2020年安全生產年度工作總結（通用3篇）
2020年安全生產年度工作總結（通用3篇）
充實的工作生活一不留神就過去了，回顧這段時間以來的工作，收穫頗豐，是時候認真地做好工作總結了。相信很多朋友都不知道工作總結的開頭該怎麼寫吧，以下是小編收集整理的2020年安全生產年度工作總結（通用3篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
安全生產年度工作總結1
石武鄭州站房匝道橋三標為建立精品工程，以“文明施工是龍頭，安全設施是保障”作為總體工作思路，層層把好安全文明施工關，同時採取有力舉措，確保安全文明施工。專案經理部提出了以安全文明施工為龍頭來確保精品目標實現的思路，並將這一思路切實貫穿於現場施工中，收到了良好的效果。在專案開工以來至今，無人身重傷及以上事故的發生，無機械裝置損壞事故、火災事故、重大交通事故的發生，形成了一個良好的現場文明施工氛圍，保持了安全文明施工的良好局面。
一、建立、健全安全監督機構和網路
安全文明施工不僅體現著企業的形象，更直接關係著職工的身心健康和安全。專案一進場，專案經理部及時召開了安全文明施工專題會議，確定了“文明施工是龍頭，安全設施是保障”的總體工作思路，提出了：杜絕人身死亡事故，杜絕重大機械裝置損壞事故，不發生火災事故，嚴格控制各種習慣性違章，實現現場安全文明施工的具體目標。之後，各科室部門召開會議進行了宣傳發動並根據總體思路和目標制定了各自具體的目標和措施。
從進場著手施工準備開始，專案部就健全了安全監督機構，建立了一個完善的安全監督網路，堅持以專案經理為核心的安全管理、監督體系，對工程專案的安全施工“統一規劃，統一組織，統一協調，統一監督”。規定了專職安全人員享有安全文明施工獎、罰的權力，在各類評先中享有安全一票否決的權力。因而，從工程一開始，安全工作就得到了有力的保障和加強。
二、狠抓制度和措施的完善
嚴明的制度和完善的措施是保障安全文明施工的前提。專案進場後，專案經理部就著手完善了一系列安全文明施工管理制度和措施，行文規定了安全文明施工獎罰細則、安全文明施工設施及行為的管理規範與要求，制定了對施工勞務合作隊伍的安全管理規定，明確了安全施工責任；同時還重點制訂了橋樑施工、高空作業、特種作業操作、用電安全等安全技術交底措施，防火災事故以及重大危險源控制的反事故措施。
三、狠抓安全文明施工職責的落實與執行
落實各級人員安全文明施工職責是搞好安全文明施工的組織保證，為不斷細化管理，確保各級人員職責到位，在完善了各級人員安全文明施工職責的基礎上，將整個專案安全文明施工目標具體分解落實到各現場施工員，並同各勞務合作隊伍第一責任人簽訂安全文明施工目標責任承包書，且相應建立了嚴格的檢查考評方法；並督促勞務合作隊伍又將責任目標細化，落實到各班、各施工作業專案責任人。
四、採取有力舉措，確保安全文明施工良好局面
搞好安全文明施工不僅有利於施工人員的安全，而且更是保障施工任務順利完成的首要條件，對理順工程建設的各項管理工作、錘鍊施工隊伍、增強內部凝聚力有著十分重要的促進作用。
五、塑造企業良好的外部形象
文明施工是安全施工的基礎，也是企業形象的體現。為狠抓現場文明施工，從工程一開始，就採取了一系列紮實有效的對策：
1、對施工路段進行了全面、合理的規劃，對主要施工場區如鋼筋加工場、工地實驗室、橋樑施工現場、專案部駐地以及原材料的堆放作了定點定位佈置，對現場施工電源電纜的敷設、電火焊皮線的牽接、施工腳手架的搭設作出了明確、規範的要求和設計。
2、制定了汙染預防的原則，對施工的重要環境因素如：噪聲、泥漿、固廢、廢棄物、沖刷等進行有效控制；節能降耗，合理使用資源、能源，防止或減少對環境的汙染，以及對汙染物的處理辦法及廢鐵、廢油料回收處理規定，統一在現場設定垃圾箱，分割槽域指定廢鐵、廢油料堆放點，併成立現場垃圾清運小組，及時將垃圾清運出施工場區。
3、根據施工總平面和範圍，劃分各專業文明施工責任區域，並明確了責任區負責人。
4、現場施工用電電線牽接一直是困擾文明施工的一大難題，在進行統一規劃、合理佈置的基礎上，保證架設的電線絕緣良好，懸掛高度及線間距符合電力部門的安全規定，並且各種用電機械裝置均配有專用開關，臨時線路必須用絕緣物支撐。現場的變（配）電裝置處，必須備有滅火器材。嚴厲禁止非電工人員接近帶電裝置。施工電源均採用了集中箱佈置，地面的電源電纜均做到埋設佈置且設定了明顯的標示牌，機房、爐旁的電源電纜均沿柱、梁牽設，所有電源櫃、電源開關箱均做到了規範製作、佈置且設定了明顯的標示牌。現場裝置做到了定位堆放，並掛牌明確了責任人。
5、現場施工堅持每天做到工完料盡場地清。施工廢料、垃圾每天清掃，確保施工現場天天整潔。
6、大力推行材料、裝置堆放定位化、施工人員行為規範化。
7、加強對現場文明施工的檢查與考核，堅持每月定期對文明施工情況進行檢查、評比，對文明施工好的隊伍及時進行表彰和獎勵，對差的施工隊伍予以曝光並處罰。
六、構築安全文明施工防護網
安全管理措施的落實以及安全防護用品的齊全、規範是保障安全施工的重要措施。為此，專案經理部針對安全文明施工設施的有關規定統一進行購置，並將安全帽、安全帶、密目安全網以及防滑鞋等防護用品及時發放到施工人員手中，在高空作業、橋樑施工現場設立密目安全網、安全標誌，在我合同段與東風東路交叉處設定交通標誌，並在交通繁忙時段指派兼職交通安全員進行交通協調，以確保安全文明生產。在積極完善現場安全防護設施的同時，堅持實行各分項開工前的報告審批制度，無論哪個子分項開工，均要經過安全檢查，檢查其各項安全措施是否到位，現場環境是否符合文明施工要求。
經理部重視，是確保安全文明施工局面穩定的關鍵。基於此，堅持實行了專案經理親自抓管安全文明施工的做法，我專案部王繼勝經理首先佈置、安排的就是有關安全文明施工的工作；在安全與進度、安全與效益出現矛盾時，專案經理更是態度鮮明，始終堅持“安全第一”的立場；在安全檢查與整改上也堅持了親自組織的做法。由於專案經理部成員的身體力行，安全文明施工才能得以不斷的深入開展，也才能取得實質性的效果。
透過上述一系列工作的開展，營造了一個施工現場井然有序、安全防護設施齊全規範、安全文明施工氣氛濃厚的施工環境，為確保工程質量、建立精品工程奠定了基礎，也為我們今後的工作開展提供了有利的保障，把我合同段的安全文明生產工作提高到了一個新的高度。
安全生產年度工作總結2
20xx年即將過去，新的一年即將到來，在即將過去的一年中，在上級安全監管機構的熱心監督下，在建設單位的大力支援下，在總承包單位的大力配合下,由建設單位、監理單位和總承包單位共同制定的年度安全生產事故為零的目標得以圓滿完成。
20xx年度的安全生產工作在很多方面都取得了成績，這與建設單位、監理單位、總承包單位各級領導的極其重視和全力支援分不開。正是由於各級領導的重視與支援，安全生產工作才取得了突出成績，並贏得了“結構朝陽杯”，“結構長城杯”的殊榮。在各級領導的大力支援下XX市“綠色施工文明樣板工地”正在評審過程中，為配合XX市“文明城區建立”活動的開展，全體安全管理人員也都全身心的投入到XX市“文明城區建立”這一主題活動中來，為XX市的和諧與文明貢獻著力量。
新的一年即將到來，回顧即將過去的一年，為了實現安全生產事故為零這一目標，現場所有的安全管理人員投入了全部精力，日夜奮戰在生產一線，為施工現場的安全生產工作做出了很大貢獻，透過努力也圓了“安全第一，預防為主、常抓不懈”的管理夢想。
下面就施工現場安全管理工作中取得的成績和存在的問題做一下簡要的回顧;
一、 確立明確的安全生產管理目標，明確安全管理目的
要想做好安全生產管理工作，首先要明確安全管理目標，只有明確了管理目標才知道安全生產工作怎樣做，做什麼。只有明確了管理目標才能夠更好的完成安全生產工作，才能更好落實國家安全生產方針和政策。面對當今安全生產工作上管理的難度，認真制定不同施工階段的安全管理重點;
1、做好安全生產工作首先要抓住安全管理的重點，要根據施工現場的進度而制定，安全生產工作不是說只抓重點就不管其它，其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的，這一點必須要分清。
2、制定安全生產工作的重點時必須要掌握施工動態過程中和關鍵施工部位存在的重大安全生產隱患，特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預案和措施來保證其關鍵部位的安全生產和施工。
3、做安全管理工作不能管進度，就管安全生產。無論施工進度要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產的情況下才能進行。
二、 安全生產工作需要更好的協商與溝通機制
1、在施工現場的安全管理過程中，要想搞好安全生產工作就必須要上級安全管理部門，建設單位、施工單位搞好溝通與協調工作，並且要搞好監理單位的內部溝通，每個問題在經過三次的協調、溝通後不能得到及時的解決處理的，必須將問題的嚴重程度及時的向上級領導進行反饋，包括資料管理和現場管理，讓各單位的上級領導知道現場存在的較大安全生產隱患和危險程度。要強調的是，如果施工中發現嚴重的隱患和危險，是沒有協調、溝通餘地的。
2、安全生產工作中存在的問題及隱患，能協商溝通解決的最好在會下協商解決，會下解決不了的要在安全專題例會上解決，安全專題例會解決不了的，要在監理例會上解決，最終解決不了的要撥打12315電話向上級主管部門進行投訴。
3、做好安全管理資料的管理工作，施工現場一旦出現事故的情況下做到有據可查，尤其是監理日誌、安全工作聯絡單和安全監理通知等，記錄一定要齊全。
三、 學習、宣貫上級有關安全生產政策、法律、法規、規章制度，提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識
1、必須認真的學習國家的有關安全生產檔案，法律、法規和標準，用國家規定的有關內容來稽核施工單位報過來的方案、措施等，做到一步到位不做重複的工作。真正的做到以事實為依據以法律為準繩，使施工單位的安全管理人員心服口服。
2、利用自己掌握的安全知識，教育和影響從事現場安全生產工作的所有安全管理人員增強安全生產的管理意識，也便於有效的開展安全生產管理工作。
3、要記住安全生產工作做的好與壞，不是隻靠一個人的努力就能達到要求的，安全生產工作要由從事現場安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。
四、 制定不同施工階段的安全管理重點
1、做好安全生產工作首先要抓住安全管理的重點，要根據施工現場的進度而制定，安全生產工作不是說只抓重點就不管其它，其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的，這一點必須要分清。
2、制定安全生產工作的重點時必須要掌握施工動態過程中和關鍵施工部位存在的重大安全生產隱患，特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預案和措施來保證其關鍵部位的安全生產和施工。
3、做安全管理工作不能管進度，就管安全生產。無論施工進度要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產的情況下才能進行。
五、 參與並配合施工單位搞好安全生產工作
1、監理在施工現場安全生產的管理過程中，必須要與建設單位、施工單位以及上級安全管理部門保持好溝通與配合，及時的瞭解上級的有關安全生產政策，建設單位對施工現場的管理意識及重視程度，瞭解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法，以及對安全生產工作的盡職盡責情況，做到知己知彼方能百戰百勝。
2、現場存在的不易解決的問題，要與經常來現場檢查巡視的上級安全管理人員溝通，使其能理解我們工作的難度，並及時的反應現場安全生產中存在的問題，藉助政府部門的管理人員的力度來處理現場存在的且施工單位又不重視的安全生產問題。
3、與建設單位配合做好施工現場的安全檢查工作，檢查過程中必須有監理、建設、施工、分包等單位的安全管理人員參加，並且要分組進行，防止施工單位在巡視過程中發現問題不反饋，造成檢查過程中的漏洞。
a) 堅持現場巡視及時發現隱患及時下達監理指令
（1）為了搞好施工現場的安全管理工作，所有的'監理人員都要抓安全、管安全!因為每位監理工程師都負有安全生產管理的責任，每位監理工程師都要對現場的施工安全進行有效的管理，發現隱患及時告知安全監理人員或總監代表和總監理工程師，安全監理人員，總監代表，總監理工程師視隱患的嚴重程度，採取相應的措施，(如：下發工作聯絡單、監理通知、隱患報告書、停工令等)來控制隱患及事態的發展。
（2）提前預知下一步工序施工過程中將要出現的隱患，提前告知施工單位及時做好施工過程中的安全管理工作，提前要求施工單位做出防止事故發生的措施和管理辦法，保證施工安全。
b) 督促施工單位及時對隱患進行整改
（1）按照上級要求監理單位每個月都要對施工現場進行兩次安全檢查工作，這兩次的安全檢查對監理公司的安全管理工作來講非常重要，所以每位監理工程師都要認真對待並積極參加，並且要在專題例會上對發現問題的部位及嚴重程度要進行有效的描述，記錄人要將所描述的內容記錄到監理的安全會議專題紀要中，一旦發生事故監理的安全專題會議紀要也能為監理提供管理依據，僅次於監理通知的有效性。
（2）對檢查出來的問題，要制定整改日期，督促施工單位對危險部位及隱患部位進行監督整改，對危險及隱患嚴重的部位要有整改前與整改後的照片，這也是做到有據可查，為上級安全生產管理部門對我們監理單位的檢查提供有效證據。
c) 做好監理單位的安全生產管理資料工作
（1）安全管理工作過程中產生的資料，對事故發生後的事故調查有很重要的價值，我們平時所收集的安全生產方面的資料都是為事故調查而準備的，一旦事故出現，調查組首先就要對安全資料進行封存，如果平時資料管理不到位，那麼再想補充是不可能的。
（2）非常重要的資料有，基坑支護，塔吊、電動吊籃、施工電梯，方案稽核，高大腳手架搭設以及比較重要的、危險程度較大部位的安全生產技術措施等。
六、認真協助施工單位搞好施工現場的安全巡視工作
在做好專業工作的同時，堅持一天兩次的安全生產巡視工作，及時的將巡視中發現的問題通知施工單位的安全管理人員，將總承包單位組織整改和落實情況寫入安全監理日誌中，，確保安全隱患在發現後能儘快的的消除，使施工人員能在安全的環境中工作，以減少事故發生的機率。
七、督促施工單位做好冬期的施工保溫和安全用火用電工作
1、按照上級安全管理部門的冬期防火管理要求，及時的在監理例會上提醒施工單位，將冬期的安全施工和防火工作所涉及的內容列入冬期施工方案之中，加強對明火作業的安全管理工作和巡視工作，確保冬期施工與防火安全，並且督促施工單位全力做好防火演練和防煤氣中毒演練工作，加強對施工現場火災隱患的排查工作，做到防患於未然。
2、督促施工單位加強對農民工冬期取暖工作的落實與安排，禁止使用違禁電器用品作為取暖工具，配備電暖氣並有專人看護和巡視，防止出現亂拉亂接的現象出現，確保農民工的住宿安全。
3、積極落實建委關於煙花爆竹禁放的有關規定，張貼煙花爆竹禁放的有關宣傳標語、安全標識。
4、加強冬季施工現場臨邊洞口的安全防護管理工作，加強對高空作業的安全管理工作，制定惡劣天氣到來所涉及的防大雪，防大風的應急預案，確保在安全防護和惡劣天氣作業過程中所採取的措施能更加有效。
八、結束語
總之，安全生產工作無論是現場管理還是資料管理，都是一項非常重要的工作，為了協助公司搞好安全生產工作，各位監理工程師每天都非常關注施工現場的施工進度和安全生產形勢，時時的密切關注施工單位的安全管理工作是否到位，為了做好安全生產工作，安全監理工程師每個月都對施工現場的安全生產工作進行一次總結，從中查詢安全生產工作中存在的問題和問題存在的原因，並對現場安全生產中存在的問題原因進行分析，查詢紕漏處，制定相應的管理對策，以便於更好的做好下一步的安全生產工作。
隨著主體結構的完成，在即將完成今年安全生產工作的同時，督促施工單位提前做好20xx年度的安全生產工作計劃、安全管理辦法和行之有效的安全管理措施，更好的完成明年的安全生產任務。
做好安全生產工作，不是由一個兩人的努力就能換來的，必須有上級領導的支援和全體安全管理人員的共同努力才能實現，安全生產貫穿於整個施工生產過程中，只有全體人員的共同配合和有效的協商溝通才可以實現，只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預防為主”這一方針政策才可以真正的實現。
安全生產年度工作總結3
回望20xx年整體的安全生產工作，我們嚴格按照“安全第一、預防為主的”的工作方針，在日常工作中對安全生產常抓不懈，定期組織員工進行安全教育和學習，對施工現場精心組織、嚴格要求，同時增加安全檢查的頻率和深度，發現隱患及時消除，由於安全預防措施到位，我部在全年的養護作業中未發生一起安全責任事故。
一、主要安全生產工作總結
1、在十一五全國幹線公路大檢查期間，在專案部人員的共同努力下，對合同段內各安全隱患的高發點進行了逐一排查，並因為在日常工作表現突出，受管理公司委託，全面負責檢查現場的安全工作，並受到檢查組成員的一致好評。
2、每週由專案經理主持召開一次安全例會。建立安全生產責任制，做好防範措施，把“安全生產、人人有責”的思想從制度上固定下來，從而增加各級管理人員的責任心，使安全管理工作責任縱向到底、橫向到邊、責任明確、協調配合，共同努力把安全工作落到實處。
3、加強安全教育，規範養護作業。定期對員工進行安全培訓，提高養護人員對安全生產重要性的認識，樹立“安全第一、預防為主”的思想。
4、日施常工中專案部注意對施工現場的管理，對現場的車輛、人員以及機械材料均作出明確要求，同時根據專案《安全管理制度》嚴格落實各項獎懲措施，進一步加強了對施工隊和分包工程的約束力，為安全生產提供了保障。
5、認真做好季節性自然災害的道路安全保暢工作，能夠及時有效的完成各項搶險救災任務，並在管理公司的季度安全考評工作中屢次獲得優異成績。
6、加強施救清障工作的及時性、規範化、安全操作要求，進一步提升服務理念和服務水平、完善服務手段。重點落實施工現場安全標誌標牌的擺放和施救清障事故現場的安全管理工作。
7、 雖然20xx年的安全工作取得了一些成績，但一些問題也在日常工作中漸漸的反應出來，如現場施工人員普遍文化程度低、安全意識薄弱、現場臨時用電不規範等，因此專案部還應繼續加強安全管理的力度，對安全工作常抓不懈，做到警鐘長鳴，杜絕僥倖心理。
二、安全工作計劃
1、計劃在公司領導的支援下專案部所有技術人員都能夠參加安全培訓並取得安全員資格證書。
2、第一季度中旬組織人員對專案部現有的標誌標牌進行修復和保養，確保各類安全標牌能夠符合施工需要。
3、加強對分包工程的安全管理力度，不定期的對施工現場進行安全檢查，發現問題，立即整改。
4、配合業主做好季節性災害的預防工作。
5、按照培訓計劃對專案部、施工隊以及行進員工進行安全培訓。
6、認真做好和組織日常的安全工作，如交底、列會、班組活動等。
7、完成公司和業主安排的其他任務。