檢驗科個人年終總結

　　年終總結是人們對一年來的工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規律性認識，以下是小編整理的檢驗科個人年終總結，歡迎參考！

　　檢驗科個人年終總結篇1

　　20XX年是我院整合後的第一年，在搬遷至新院後，院容院貌煥然一新，各科業務量大幅增加，在這大好形勢下，我科全體人員團結協作，群策群力，全面貫徹落實科學發展觀，改善服務態度，提高質量，規範醫療行為，促進醫患和諧，全面推進科室和醫院的發展。各方面的工作取得一定成績。現將20XX年工作總結如下。

　　一、加強管理，提升檢驗質量

　　我科嚴格落實“準確及時、公正誠信、優質服務、科學管理、持續改進”的質量方針，全面執行實驗室質量管理體系，進一步強化職工的質量意識和觀念對檢驗前、檢驗中、檢驗後的質量進行全程控制管理，堅持做好標本的採集核對工作和實驗環境的質量控制；認真做好室內質控和室間比對；認真做好報告單的稽核和儀器的維護；認真完善各項記錄，積極聯絡臨床，組織檢查本科的質量和安全情況，對發現的問題分析原因後進行改進，穩步提高檢驗質量，有效預防醫療差錯和事故的發生。

　　二、抓好醫療安全工作

　　搬遷後，面對工作量劇增而工作人員較少的形勢，我們為進一步保證質量和安全。認真組織全科人員學習核心制度，強化質量和服務。每週召開醫療安全會議，找出安全問題和隱患，每月對醫療安全工作進行總結，切實有效保障我科業務的順利開展。特別對於門診檢驗這個我科的視窗部門，要求工作人員文明禮貌服務。同時我們加強和臨床的溝通和交流，主動認真聽取他們的建議，進行快速、準確和高效的工作，節省病人的時間和間接開支，創造了良好的醫療、社會與經濟效益。

　　三、主要工作成績

　　1、截止11月底，全科業務收入達到221.5萬元，其中門診業務收入111.5萬元，住院業務收入101.0萬元，隨著標本量不斷攀升，檢驗科除生化崗位外，其他崗位實行彈性工作制，以保證每天結果按時發出。

　　2、積極配合臨床開展工作，我科開展了結核病診斷治療的結核菌培養、藥敏檢測；精神病患者服用碳酸鋰後血鋰水平監測，我科是全市唯一能開展此專案的實驗室。且不斷與臨床科室溝通，努力開展新的檢測專案，以滿足臨床診斷的需求。

　　3、在艾滋病防治方面，由於我院負責全市艾滋病監測、治療工作任務，我科在整合以後，馬上進行HIV初篩實驗室申報工作，經過努力，於5月份通過了HIV初篩實驗室驗收。一年來，共進行篩查HIV人次，其中可疑待查人次，佔%。並積極配合做好HIV病人的CD4、CD8以及病毒載量的的送檢工作，共登記送檢CD4、CD8人次，病毒載量人次。HIV標本的檢測及處理是高風險工作，但我科工作人員為做好全市HIV防控工作，毫無怨言，充分發揚奉獻精神，這體現出作為一名醫務工作者神聖職責和道德標準。

　　4、積極配合做好TB病人HIV免費篩查及性病高危人群干預工作，共對TB患者進行免費HIV篩查，其中檢測可疑待查名，佔%；共對名性病高危人群免費檢測。

　　5、認真作好院內感染控制檢測工作，對全院各治療室、換藥室等房間的空氣和物體表面以及消毒液進行定期的培養檢測工作，為我院院內感染控制工作提供了詳實的資料，使這項工作全面走向正規化。

　　6、做好各實驗儀器的維護和保養工作，對出現各類故障，認真研究積極應對及時解決，並完善各種登記資料，這既保證了我科各類儀器的正常執行，又為醫院節省了維修成本。

　　7、全面參加全區臨床檢驗室間質量評價活動，在血液、體液、生化各專案評價中均取得優異成績。充分顯示了我科各實驗專案檢測結果的準確性和在各實驗室間的可比性。為檢驗結果在區內的互通互認提供了客觀依據。

　　8、建立健全科室、個人各項規章制度及質量控制制度，一切工作以檢驗質量為核心，避免差錯事故的發生，堅持要求我科各醫務人員具有高度的服務意識，全力搞好以病人為中心的服務工作。定期徵求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點難點問題，結合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得了病人的信賴，年內無醫療事故發生。

　　四、存在問題

　　1、人員結構不盡合理，人員數量明顯不足，科學分工難以實現。

　　2、個別專業的裝置嚴重落後，影響實驗結果的準確性和及時性。如三分類血細胞分析儀、尿十項分析儀等。

　　3、裝置配備不足，部分專案未能開展。如：化學發光免疫分析儀，PCR分析儀，凝血儀等。

　　4、未建立LIS系統，檢驗結果不能即時共享。

　　五、未來工作

　　1、加大人才培養和梯隊建設力度，加大重點科室建設力度，進一步細化專科設定。

　　2、推行學習制度和學習方式的改革，建設學習型科室。

　　3、進一步加強實驗室建設，完善內部管理。強化安全憂患意識，嚴格質量控制，提高檢驗準確性。

　　4、進一步加快裝置建設和科研力度，提高綜合實力，爭取成為市級重點專科。

　　5、加速人才培養。

　　20XX年對我們而言，是輝煌的一年。新的醫院，嶄新的開始，在新的征程中，只要我們振奮精神，團結一心，克難奮進，開拓創新，共同努力，我們科室和醫院的發展一定會蒸蒸日上，我們也一定能在新的征程裡開創新局面、奪取新成就、鑄就新輝煌。

　　檢驗科個人年終總結篇2

　　20xx年度本人在醫院領導的正確領導下，在科室全體同志的大力支援配合下，努力學習、積極工作，轉變管理理念，認真落實院、科兩級負責制，帶領全科同志發揚吃苦耐勞、開拓創新、勇於進取的精神，密切配合醫院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績，也存在一定問題。現小結如下：

　　一、認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，實踐“三個代表”重要思想，遵紀守法，清政廉潔。

　　模範遵守院規院紀，服從領導，透明管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，牢固樹立服務意識，大局意識，積極投身醫院和科室的改革，勇於實踐，敢於勝利。發揚奉獻精神，在科室人員減少，任務增加的情況下，調動科室全體同志精誠協作，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個人得失，確保了年度任務的超額完成。

　　二、以學習促管理，以管理促效益，以效益促發展。

　　正確處理科室與醫院、科室同事之間的關係。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰，能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道，因此在工作之餘努力學習專業理論知識，解決業務上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素質提高的同時，更高的追求是科室全體素質的全面提高。

　　三、自覺遵守院規院紀和科室的有關規章制度。

　　上班不遲到、不早退，工作積極主動，認真負責，為了工作加班加點是經常的事，但從沒有向醫院提過非分要求，也從未報過一個加班。在科室管理上，時刻嚴格要求自己，率先垂範，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結科室同志，積極協作，全面完成了醫院下達的各項任務。

　　四、以技術革新為著力點，促進科室任務超額完成。

　　1、20xX年度，根據新形勢制定了科室績效工資分配方案，充分調動了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據我院的具體情況，新開展了幽門螺旋桿菌抗體檢測、torch、rh血型鑑定、血流變檢測等15個新專案，服務了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能，增加了創收，取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經濟效益的雙豐收。

　　2、順利完成了實驗室資訊管理系統(lis)的建設。20xx年，在院領導的大力支援下，檢驗科實驗室資訊管理系統安裝完成啟用，lis的建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利，提高了工作效率，促進了醫、檢、患三方的和諧。

　　3、超額完成了全年的醫療任務。20xx年度，科室完成常規總診次兩萬餘人次；經濟創收47.3萬餘元；為醫保體檢、合療體檢約1萬餘人次，實現經濟創收16.6萬元；零星體檢XX餘人次，創收XX00餘元；201X度全年創收84萬餘元；全年為醫院創效近60萬；取得了突破性的可喜成績。

　　五、存在問題。

　　儘管在20xx年取得了一定的成績，但在科室勞動紀律、制度建設、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20xX年的工作中將努力改進，爭取在20xx年取得更好的成績。