司務長個人工作年終總結範文
司務長個人工作年終總結範文
司務長，是在連隊或單位裡主管各種日常生活方面計程車官，伙食、住宿、還有連隊裡的財務等大小事都歸司務長管。以下是小編整理的司務長個人工作年終總結範文，希望對大家有幫助！
司務長個人工作年終總結範文篇一：
自今年二月份開始擔任中隊司務長以來，任職期間，在各級領導的關心指導下和各位戰友的大力支援下，後勤工作井然有序、逐步上升、保障有力。同時，我也時刻以一名優秀共產黨員的標準規範自己的言行，處處垂先示範、起好模範帶頭做用、愛崗敬業、紮實工作，認真完成好各項工作。下面將我一年以來的工作、學習、生活情況做個工作總結。
一、加強政治理論的學習，不斷提高自身素質。
毛澤東同志論述政治與經濟的關係時說：“政治是統帥，是靈魂，是一切經濟工作的生命線。”作為司務長，雖官小，但也是管財管物的直接管理者，政治思想素質直接關係到官兵的切身利益及部隊的思想穩定狀況。為誰當官，為誰理財，對司務長來說是最現實的問題。特別是身處“兩個前沿”，在“燈紅酒綠”的影響下，能否保證堅定的政治立場至關重要。
一年以來，能深入細緻地學習“三個代表”重要思想和十六大會議精神，認真領會其精髓，時刻以一名優秀共產黨員的標準來約束自己的言行舉止。透過對《三個代表》、《忠誠衛幹士修養》、《共產黨人》等書籍的學習，來不斷提高自己政治立場的堅定性和思想道德的純潔性。在“燈紅酒綠”前能耐得住寂寞，守得住清貧，做到腦不動，心不想，腳不沾。在金錢面前做到嚴於律己，一心為公，一身正氣，兩袖清風，錢物手中過，信念心中留。
二、模範帶頭，抓好炊事班隊伍建設。
俗話說：一個好司務長頂半個指導員。
一年以來自己深刻認識到這句話的重要涵義，力爭做一名稱職、成功的司務長。後勤保障是否有力，直接關係到部隊的戰鬥力和士氣。要想搞好後勤工作，不但需要各位戰友的大力支援，更需要的是要有一支素質過硬的後勤隊伍建設。
1、抓好教育，以身作則，牢固樹立服務保障意識。
做一名普通的司務長不難，但是要想做一名公道正派、深受歡迎的司務長確不容易。不但自己首先要熱愛本職工作、一心為大家，而且要帶領炊事班人員牢固樹立服務保障思想，愛崗敬業，全心全意為廣大官兵服務。
初到中隊時通過了解，有多數同志對中隊伙食不是很滿意，品種單一，味道不好，廚房衛生差。常有人另開小灶，有的公務員乾脆到了星期六、星期天就在辦公樓泡個泡麵將就一頓。不但影響了整個中隊計程車氣而且給管理帶來了很大的難度。透過調查和分析，這不是炊事班的技術問題而是思想的問題。要改變這種現狀就必須找到根源，解決思想問題。
通過了解，發現原來對炊事班人員一直缺少管理，無人關心，認為幹好幹壞一個樣，一有問題不查原因就是當頭批評。久而久之，思想上就有了想法，自然而然就造成了這種局面。面對這種情況，我不斷的找他們談心，，溝通思想，真心交流。
經常到廚房一起切菜、分菜、搞衛生和娛樂。透過自己的耐心教育和模範帶頭，他們對工作有了正確的認識，思想上有了很大的轉化。真正樹立了服務保障意識，態度端正，工作積極，忠於職守。對我說：有你這麼負責又關心我們的司務長，我們沒有理由不幹好工作的。
2、加強技能學習，搞好傳幫帶。
保障是否得力，自身及炊事員的素質由為關鍵。因此在加強教育的同時採取了走出去、請進來，互相交流探討的方法不斷提高伙食保障能力。許文之、梁能業、王百順在炊事班工作熱情高但由於學習技術有限，烹飪技術水平很難有所突破。面對這種情況一方面幫他們找有關書藉從理論上加強學習，另一方面組織他們到機關飯堂從實踐中去加強學習，透過學習炒菜技術有了明顯的提高。並定期組織後勤人員每週進行一次總結與交流，談談自己的認識及一些較好的想法，充分發揚民主，不斷聽取廣大官兵的意見和建議。從今年三月份開始，為了適應部隊和社會發展的需要實行了自助餐制，從而改變了老傳統思想，把伙食保障從溫飽型向營養型的過渡和轉變。
今年六月份又送許文之、王百順兩名業務骨幹去培訓，兩人經過集訓都拿到了烹飪技術初級證書，回到中隊後兩人充分發揮其所學，使中隊的伙食水平又提高了一個新臺階，得到了中隊全體官兵的稱讚。一年以來，蓋副總隊長、鍾副參謀長以及處領導多次到中隊慰問官兵時對中隊的伙食情況提出了高度的評價，經過不斷的努力，中隊伙食受到了中隊官兵的一致肯定，很多戰士經常說：有伙食保障這麼好的司務長，我們知足了。
3、嚴格要求，抓好後勤安全工作。
後勤人員作風鬆散、軍事素質相對比較差，絕大多數數人是這樣認為的。但我覺得這並不完全對，雖然工作性質是形成的一個方面，但是我想信只要各項制度落實了，思想工作和檢查到位了，這種現象就不會產生了。因此自己首先做好模範帶頭，並利用空閒時間經常進行教育和檢查，發現問題馬上指出，及時教育。透過經常抓、反覆抓，炊事班克服了“特殊兵“思想，積極參加中隊組織的各項活動，不論作風紀律還軍事素質都有了明顯的提高。
另一方面，由於中隊用的是大煤氣灶，易產生漏氣等現象，安全隱患較大。因此我採取了培訓上崗的方法，並保證廚房通風，定期檢查保養，從而減小了事故苗頭。
4、關心戰士疾苦，促進戰士成長進步。
平時如發現後勤後勤人員有思想問題的及時找其談心，瞭解情況，想盡一切辦法為他們解決難題，並引導他們積極參加中隊隊開展的各項活動，不但豐富了他們的業餘生活，而且提高了對工作的積極性。
三、堅持原則，嚴格落實各項規章制度
1、對經費的使用
嚴格遵守財經紀律，對經費的使用先彙報，經黨支部研究批准後再使用，做到不浪費開支，不借辦公之便謀取私利，不挪用公款，不損公肥私。感覺只要是用在廣大官兵身上的想盡一切辦法去解決。透過努力，解決了哨位上的風扇、滅蚊燈等設施。對經費的使用真正做到了“手過千金，不沾分文”、“常在河邊走就是不溼鞋”。
2、對伙食的管理
嚴格落實伙食管理五項制度，認真聽取官兵對伙食的意見及建議，不斷改進伙食質量。保證了早餐有雞蛋，午餐有果，晚餐有粥。做到早餐重營養，午餐重質量，晚餐重調劑。當聽到有的戰士對我說：“司務長，現在的伙食比原來好多了，我們心滿意足了”讓我感覺到心裡踏實了很多。
3、對公用物資的管理
初到中隊時，發現對物資的管理制度缺少制度化，造成了不必要的損壞和丟失。我感覺到要想管理好公用物資就必須完善和落實各項制度。面對這種情況，建立了公用物資管理登記本及責任書，專人負責，責任到人。正規了管理秩序，落實了責任制，減少了一些不必要的損失。
4、對被裝的發放
作為司務長，最大的難題就是每年的服裝發放工作。由於每人的型號不同，所報的和所需的又不同。所以要想每一名同志都有合適的衣服發放，不但要搞好準確預算，更重要的是要做好發放後的退換工作。由於今年上級的發放和預算差距較大，給發放工作帶來了很大的難度，
有人說衣服發放哪有那麼準確，大一點小一點都無所謂。但自己並不這樣認為，總是不厭其煩、想法設法幫每個人換到認為合適為止。
四、存在不足
成績不講丟不掉，問題不講改不了。在取得成績的同時，我也深深的感覺到了自己的不足。
1、理論學習還不夠，有滿足於現狀的思想。
2、對戰友的關心還不夠，由於工作繁雜，時常會有厭煩情緒，工作不到位。
3、不夠大膽，對一些問題存在牽就思想。
司務長個人工作年終總結範文篇二：
時間過得真快，茫茫碌碌中以近年末，轉眼間我接管食堂已經三個月了。作為食堂自然是離不開飲食，食是每個人生活中不可缺少的一部分，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的，所以作為單位的.食堂這也是很重要的。作為管理員更應多為職工的飲食著想，為保證每位同事的身心健康而考慮，現我對這段時間的食堂工作作以如下總結：
第一、作為一個集體食堂，要嚴格落實全臺食品衛生安全是關係到每一位職工身體健康的大事。首先，每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢，對體檢不合格者不於上崗。其次，不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛生法的要求等。透過學習，提高工作人員在工作中的服務質量和意識。切實做好我臺食堂的食品衛生、餐具的“一洗、二衝、三消毒”工作，工做臺做到隨用隨清，每週對廚房一次大清掃。如發現工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了職工的工作正常運轉。
第二、八月算是我正式接管食堂。先對庫存商品進行盤點交接，每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通，對食堂工作方面的所需與不足詳細瞭解，並對目前現狀不足之處及時改進。如衛生情況：由於前段時期連續性接待了幾次大型會儀，使大家身心疲憊，沒能夠及時、徹底地將衛生打掃乾淨，物品的擺放也不整齊，使領導對食堂產生了髒、亂、差的不好印象。為了及時調整好工作人員的心態改變當前狀況，我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、牆壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等，統統進行了一次大清掃。這次清理行之有效，廚房有了明顯改觀，良好的工作環境改變了領導的印象，保持下去是關鍵。
九月是忙碌的一個月，接待了中心主任一行來學習交流、中心來和全職工大會餐等，大小用餐共計十餘次。及時、準確、順利地完成了用餐接待工作，給各級領導留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。
金秋十月是收穫得季節，也是秋菜上市的時節。為了使食堂的成本降低，購買了大量的冬儲菜，如：蘿蔔、大白菜、土豆、大蔥等，並醃製了大白菜和各種鹹菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。同時，在領導的支援下我們用了一週時間修建了一口冬儲窖，有利地確保了冬儲菜的存放。
第三、把住食品進貨也非常重要。四十多人用餐需要經常外出採購各種食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我親自去採購的嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛生許可證”的食品一律不採購，存放時間長的、變質變味的統統拒之門外，嚴防食物重毒事件的發生，切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發生任何腸道疾病和食物中毒事故。
另外，我也嚴格財務紀律，每次採購時總是所要收拒、及時上帳，保證了經費的專款專用、不亂花亂支，五天一結帳、十天一報銷，抱著節約的原則做到物美價廉。
由於本人水平有限，對食堂管理還不夠精通，有許多工作做的不足。如：第一個月就虧損了505.86元，第二個月又虧損了76.25元。這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺，我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質學習等。同時，對食品的採購、物品的損耗加以控制，確保職工吃到價廉放心的食品。
總之，食堂工作正在日漸步入正常化、正規化，食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗、敬業、務實、奉獻與合作的團隊，共同為事業的發展而默默奉獻。
司務長個人工作年終總結範文篇三：
今年以來，連隊後勤工作在機關業務部門和黨支部的指導幫助下，充分發揮了服務保障作用，取得了較大成績。連隊“五項經費”結餘列建制連隊第二名，食堂被旅後勤部評為“先進食堂”。炊事班在旅組織的專業比武中，取得熱食製作第一名，炊事員xx在上級組織的比武競賽中奪得第一名。
一、主要工作
(一)加強政治教育，樹牢了吃苦奉獻思想。炊事工作是一項苦累的差事。根據年度工作計劃，其他專業都有集中休整的時問，但官兵每天都要吃飯，炊事工作不能停下來。透過參加愛崗敬業、無私奉獻教育，炊事班人員把三尺鍋臺當作自己的事業舞臺，把炒好每個菜、做好每頓飯作為應盡職責，甘願在後勤崗位上立功業。炊事員xx曾積極要求調離炊事班，認為燒火做飯沒出息，經過學習，尤其是透過學習上級表彰的“紅管家”的先進事蹟，很快轉變了思想。今年8月份，在上級組織的專業比武中取得了第一名，並榮立了三等功。
(二)刻苦訓練專業技能，提高了服務保障水平。炊事班把上級配發的後勤書籍和《司務長》雜誌作為基本教材，始終堅持星期四晚的學習制度，累計記寫筆記20萬餘字。此外，還充分利用業餘時間，加強實踐鍛鍊，開展刀功、火功、炒功小競賽活動，形成了“比學趕幫超”的良好氛圍。結合部隊野營訓練、實彈演習等時機，積極開展實戰化背景下的後勤保障訓練，戰時保障能力有了新的提升。在今年10月份的實彈戰術考核中，僅用27分鐘就將一個建制連隊的飲食製作完畢，為連隊“決反”作戰取得佳績發揮了重要作用。
(三)抓好農副業生產，為連隊家底創收。因地制宜地搞好養，豬種菜等農副業生產，根據業餘生產人均創收xx元的要求，開展了以養豬種菜為主的農副業生產，挑選了思想基礎好、責任心強、能吃苦的xxx擔任飼養員和種植員，全年養豬xx頭，出欄xx頭，自產肉xxx公斤，折款xxxxx元，到10月底，已超額完成農副業生產任務。秋冬季打豬草xxxx餘斤，又為明年養豬打下了良好的基礎。
(四)嚴格制度落實，爭當“紅管家”。狠抓了伙食管理五項制度的落實，減少了開支，堵塞了漏洞，年內累計節餘經費xx萬元，還開展了“節約一度電，一滴水，一粒米，一兩油”的活動，收到了較好的效果，在上級後勤工作檢查評比中多次被評為先進單位。
二、存在的不足
(一)經費保障效益需進一步提高。在一段時間內，怎樣讓有限的經費發揮更大的保障效益，讓官兵既要吃飽，又要吃好上做得不夠。受素質能力的影響，科學營養配餐方面還很薄弱。
(二)制度落實上還有漏洞。部分制度還存在只是滿足於“傳達過”、“上過牆”的現象，在日常工作落實中卻走了樣，甚至是形同虛設。例如，在7月份時，因管理不善，兩袋麵粉發了黴。
(三)創新工作的方法路子不多，多數工作仍停留在靠經驗開展上。在實戰化演練中，保障方案不夠靈活。
三、今後打算
(一)進一步加強學習，提高炊管人員的素質。建議連隊為炊事班購買《現代後勤管理》一書。積極與後勤部軍軍需科，選派xxx到軍區廚師培訓基地學習。
(二)加強實戰化演練，提高戰時保障能力。每半個月，對炊事班進行一次快速出動演練。每月分別對埋鍋做飯、利用炊事車進行飲食製作及熱食前送等課目進行考核，個人成績記人年度訓練卡片。
(三)落實制度，堵塞漏洞。樹立法規意識，一切按制度規定辦。加強對軍人委員會經濟民主組人員的後勤培訓，增強其監督作用發揮。
(四)做好冬儲冬藏和明年發展農副業生產和準備工作，做到早打算，早動手，想方設法搞好以養豬種菜為主體的農副業生產。力爭人均業務生產純收人達xxxx元以上