幹部駐村幫扶工作年終總結
幹部駐村幫扶工作年終總結
幹部要透過總結，要拿著一份“成績清單”向領導交差，有條不紊地跟領導進行年度溝通。今天CN人才網小編精心為大家整理了幹部駐村幫扶工作年終總結，供大家閱讀參考。
幹部駐村幫扶工作年終總結篇一：
20xx年，在市委、市政府的堅強領導下，在省扶貧移民局的正確指導下，在社會各界的支援下，我市以解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題為出發點，深入貫徹落實省委和市委關於推進扶貧幫扶工作的重大決策部署，堅持把駐村幫扶工作與當前正在開展的“三嚴三實”專題教育和“走基層”活動緊密結合，引導幹部真正下沉到村、扶持到戶，紮實開展相關工作，駐村幫扶工作取得了明顯實效。
一、主要做法及成效
(一)高度重視，思想統一。市委市政府高度重視駐村幫扶工作，多次組織召開專題會議研究部署，於中共廣安市第四屆委員會第九次全體會議審議通過了《中共廣安市委關於集中力量打贏扶貧開發攻堅戰確保同步全面建成小康社會的決定》(廣委發〔2015〕13號)，根據此檔案和省委組織部關於幹部駐村相關檔案精神，庚即先後制發了《關於印發〈選派機關優秀幹部到村擔任第一書記工作方案〉的通知》(廣組通〔2015〕70號)、《關於進一步加強選派到村任職第一書記管理考核的通知》(廣組通〔2015〕92號)、《關於印發〈廣安市幹部駐村幫扶工作考核實施細則(試行)〉的通知》(廣直委發〔2015〕10號)和《關於認真貫徹落實省委十屆六次、七次全會精神、市委四屆九次全會精神進一步深化幹部駐村幫扶工作的實施意見》(廣直委發〔2015〕17號)等檔案。建立市級領導和市級部門駐村工作制度，我市38名市級領導、132個市級部門和區市縣572家單位結對幫扶820個貧困村，近10000名幹部職工與建檔立卡貧困戶結親結對，全市每個貧困村實現1名聯絡領導、1個駐村工作組、1-3個幫扶單位、1名“第一書記”，每個貧困戶都有1名幫扶責任人的“五個一”包村包戶全覆蓋。今年8月，各部門(單位)準確把握省、市對幹部駐村幫扶工作提出的新任務、新要求，把幹部駐村幫扶工作作為我市落實全面從嚴治黨和“三嚴三實”要求的重大實踐，全市所有駐村幹部全部按要求脫產到崗履職，在全市形成領導力量統籌、部門力量整合、幹部力量集中的扶貧攻堅強大合力。
(二)立足民生，傾情幫扶。按照省市的總體部署，堅持水、電、路、田、房“五位一體”同步攻堅，全力夯實貧困村基礎條件。一是大力實施“安居工程”。就地解決和改建農戶住房1122戶，異地搬遷貧困農戶466戶;二是加強基礎設施建設。新建、改建山坪塘、蓄水池289口，新修和修引水灌溉68.18千米，新建垃圾處理房(池)200餘個，自來水入戶2105戶;三是加強交通建設。今年新建、改建村級公路、便民路579.5公里;新建、改建橋樑32座;改善了農村交通條件。四是強化農民技能培訓。實用技術培訓4.5萬人次，增強了農民致富能力。五是實施教育扶貧，救助貧困學生65466名，有效解決農村上學難的問題。各級幫扶單位(部門)共為貧困村累計投入幫扶資金21807.59萬元。六是修建村級公共服務場所。修建維修村衛生室5個、村文化活動室13個、村級活動場所27處，有力改善了貧困村等村基礎設施，改善了群眾生產生活環境，為提高貧困群眾生產生活水平發揮了重要的作用，取得了明顯的社會效益。
1.落實扶貧幫扶機制。建立完善定期走訪、幫扶協調、長效管理等一系列扶貧幫扶機制制度。市縣兩級領導、機關幹部參與幫扶的每個月至少定期走訪兩次幫扶貧困戶，深入村、戶，瞭解實際情況，認真細緻地搞好調查摸底，及時掌握貧困村、貧困戶致貧原因、幫扶需求等，做好基礎性服務工作。幫扶幹部在全面瞭解實際情況的基礎上，幫助貧困戶認真分析貧困主要原因，理清扶貧幫扶工作思路，根據實際及時採取扶貧幫困措施，改變以往單一的階段性或節日性捐助形式，由“輸血型”向“造血型”轉變，引導和幫助幫扶物件逐步提高生產自救能力。一是在思想上幫扶。與被幫扶的貧困戶多次談心交心，幫助他們克服“等靠要”的消極思想，引導梳理勤勞致富觀念。二是在生活上幫扶。幫扶責任人根據當地資源、自然條件、勞動力情況和發展意願等實際情況，制定發展規劃，重點解決“飲水難、讀書難、住房難、看病難”等實際問題，協助貧困戶引進專案、發展產業，提高自身發展能力。同時協調、跟蹤有關部門落實相關幫扶措施，聯絡社會力量參與扶貧幫扶。三是在培訓上幫扶。幫扶責任人積極聯絡有關部門，加強對有勞動能力的貧困戶實用技術方面的培訓;對缺乏勞動力的貧困戶實施智力扶貧，主要推進其子女免費就讀技工學校或中等職業技術學校，熟悉掌握1-2門職業技能，為今後脫貧打好基礎。四是在生產上幫扶。在貧困村建立“公司+合作社+農戶”的幫扶模式，幫助貧困戶發展種植業、養殖業等特色產業，更好地建立貧困戶長效脫貧機制，促進貧困戶增收脫貧致富。五是在就業上幫扶。協助有就業意願和有勞動能力的貧困戶與用人單位、企業的溝通聯絡，配合人社局為其提供勞務、就業資訊，積極引導勞動力轉移就業，增加貧困戶的經濟收入。
2.落實產業專案精細規劃。在深入分析貧困村和貧困戶的致貧原因，第一書記帶領村級幹部，按照先“差”後“好”、先難後易、先遠後近的原則，由所在鄉鎮、駐村工作隊、幫扶責任人、扶貧物件，根據貧困原因和幫扶需求逐村逐戶制定扶貧規劃和脫貧計劃，使建檔立卡工作與各項扶貧政策相銜接，扶貧措施與貧困現狀相對應，做到了村村有規劃、戶戶有計劃，並發展壯大村級產業，以期實現貧困村如期全部脫。
3.夯實基層組織建設。第一書記和駐村工作組按照建設“五個好”村黨組織要求，重點幫助聯絡村抓好高素質基層黨組織帶頭人隊伍建設、高素質黨員隊伍建設、加強村級民主管理和社會治安綜合治理等“四項工作”，著力夯實基層基礎，增強了村黨組織的凝聚力、戰鬥力。各幫扶部門黨組織透過與村黨組織援建活動陣地、共過組織生活、重溫入黨誓詞等活動，引導村級黨組織和廣大農村黨員幹部積極開展創先爭優活動。協調幫助820個村選好配強村“兩委”班子;舉辦各級培訓班1060期，培訓各級幹部群眾23100人次。
4.密切幹部群眾聯絡。各聯絡單位和駐村幹部把“雙聯”和幹部駐村幫扶工作作為踐行“三嚴三實”要求的重要載體,把專題教育作為“雙聯”和幹部駐村幫扶工作的有力保障,不斷強化群眾觀念,組織廣大聯村聯戶幹部在深入基層、深入群眾中經受鍛鍊、增長才幹,讓人民群眾在瞭解政策、提升技能中開闊眼界、脫貧致富,讓幹部和群眾在結對幫扶、共促發展中密切關係、雙向受益。全市幹部職工和第一書記們深入農戶家中,奔赴田間地頭,感知百姓冷暖,共謀致富之策,收集村民反映民意11460條,化解矛盾糾紛9642起,幫辦各類實事28226件次,解決各類急難事1749件,開展義診15124人次,捐送棉衣、大米、麵粉、食用油、書籍、化肥等摺合資金2654.8萬元。各駐村幹部在進村入戶開展幫扶中,接地氣、受教育、煉意志、提本領,真正使“雙聯”和幹部駐村幫扶工作成為機關作風轉變的形象提升工程、教育培養幹部的能力鍛造工程、造福人民群眾的德政民心工程。
(三)完善督查考核機制。切實加強駐村幫扶下派幹部的日常管理，市委、市政府將“雙聯”、幹部駐村幫扶工作納入年度目標管理實行單項考核。市委組織部、市直機關工委、市“雙聯”辦、市委農辦、市扶貧移民局等單位認真履行職責，結合重點工作推進，採取“查、看、問、核”等方式重點督查。同時，注重發揮第一書記和駐村工作組職責，強化日常督導、跟蹤問效。按照考核細則的要求，從“職責要求、吃住要求、走訪要求、紀律要求”等方面對“第一書記”的管理和對駐村工作組及成員“工作職責、到村時間、幫扶要求”等方面提出了明確規定。目前，全市所有下派幹部都能做到沉下身子與群眾同吃、同住、同勞動，與群眾認親戚、結對子，切實幫助貧困村理清發展思路、制定發展規劃，宣傳惠農政策，加強基層組織建設等，卓有成效地推動了當地產業發展，貧困戶年均收入明顯提高。
二、存在的主要問題
20xx年，我市駐村幫扶工作在全市單位(部門)和廣大幹部群眾的共同努力下，做了大量工作，取得了明顯成效，贏得了廣大群眾的擁護和歡迎。但與省上的要求和群眾的期盼相比，還存在差距和不足。一是工作進展不夠平衡。個別單位和聯戶幹部對幹部駐村幫扶工作重視不夠，認識還不到位，積極性、主動性不強，工作推進節奏慢，進展不平衡，措施落實不到位，幫扶成效不夠明顯。二是跟蹤服務不夠到位。個別單位和幹部對村情戶情整體把握不夠全面，制定的幫扶規劃和方案針對性、實效性不強，發展定位還不夠準確，在產業跟蹤服務上，缺乏長效性、連貫性、持續性。三是協調配合不夠緊密。個別牽頭單位作用發揮不明顯，溝通、協調等制度落實不夠有力，統籌協調不夠，溝通銜接不及時，配合落實還不到位，缺乏整體推進工作的強大合力，聯村與聯戶不協調。
三、下一步工作打算
下一步，我們將很抓扶貧幫扶工作管理薄弱環節，創新工作方法，理順各方關係，推動駐村幫扶工作提檔升級。
一是整合各方資源，切實增強工作合力。在政策、資金、人力等方面多向貧困村傾斜，幫助解決新農村建設中面臨的各種難題。進一步明確派出部門是駐村工作組、第一書記管理服務的責任主體，對駐村工作組既要從嚴要求、從嚴管理，更要在政治上、生活中主動關心愛護，幫助解決資金投入、物資幫扶、專案資訊等問題。
二是強化教育培訓和幫帶指導，著力提升駐村幹部解決實際問題的能力。加強對幫扶幹部的任職培訓，採取組織觀看電教片、邀請農村幹部授課、組織幫扶幹部交流討論等方式，豐富幫扶幹部農村工作技巧、涉農政策和法律法規等方面的知識，幫助他們瞭解基層情況、規律和特點，掌握基層工作的方式方法，增強抓黨建、保穩定、促發展的能力。建立幫帶制度，引導鄉鎮黨委選派農村工作經驗豐富、熟悉派駐村情況的包村幹部，帶領幫扶幹部開展工作，教授基層工作經驗。
三是健全工作制度，做好管理，突破重點難點，幹好幫扶工作。建立健全定期督查、工作例會、日常管理、考核獎懲等制度，加強對選派工作的管理和考核，確保駐村幹部全身心投入工作。要求各駐村工作組到村任職後，儘快開展走訪調研，儘快拿出工作的思路，突出抓好扶貧攻堅、組織建設、經濟發展、和諧穩定等重點工作。
幹部駐村幫扶工作年終總結篇二：
20xx年，在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣級幫扶單位的大力幫扶和駐村“第一書記”的共同努力下，我鄉堅持以解決群眾最關心、最現實的利益問題為出發點，深入貫徹落實省委、州委、縣委關於推進扶貧幫扶工作的重大決策部署，引導幹部真正下沉到村、扶持到戶，紮實開展相關工作，全鄉“雙聯”和駐村幫扶工作取得了明顯成效。
一、主要做法及成效
(一)加強組織領導，凝聚強大攻堅力量。我鄉高度重視“雙聯”和駐村幫扶工作，多次召開專題會議研究部署，制定了符合則拉實際的工作方案。健全完善駐村幫扶工作制度，積極與縣級領導、相關部門聯絡對接，近80名幹部職工與建檔立卡貧困戶結親結對，全鄉4個貧困村實現1名聯絡領導、1個幫扶單位、1個工作組、1名“第一書記”、1名農技員、每戶貧困戶均有1名幫扶責任人的“六個一”包村包戶全覆蓋。2015年8月以來，我鄉準確把握幹部駐村幫扶工作新任務、新要求，將此項工作作為推進“四個全面”、踐行“三嚴三實”的重大實踐，要求所有駐村幹部全部脫產到崗履職，切實形成了領導力量統籌、部門力量整合、幹部力量集中的脫貧攻堅強大合力。
(二)堅持“六個注重”，多措並舉持續發力。堅持每月至少兩次走訪貧困戶，深入瞭解村、戶實際情況，認真細緻搞好調查摸底、資訊收集，動態分析致貧原因、幫扶需求等，建立“一對一”幫扶臺賬，落實“六個注重”理念，逐步推動扶貧由“輸血型”向“造血型”轉變。注重思想幫扶，與貧困戶深入開展談心交心，幫助他們克服“等靠要”的消極思想，引導樹立勤勞致富觀念。注重生活幫扶，從現實需要入手，重點解決“飲水難、出門難”等實際問題，協調、跟蹤有關部門落實相關幫扶措施，聯絡社會力量參與扶貧幫扶。注重產業幫扶，以“1+X”經果林產業扶貧為載體，將3萬畝核桃種植任務和2000畝核桃嫁接改良任務落實到村到戶，提升群眾自主發展能力。注重培訓幫扶，加強對有勞動能力的'貧困戶實用技術方面的培訓，對缺乏勞動力的貧困戶，主要推進其子女免費就讀技工學校或中等職業技術學校，熟悉掌握1-2門職業技能。注重生產幫扶，推行“合作社+農戶”發展模式，協調籌建電商平臺，支援鼓勵貧困戶發展種植業、養殖業等特色產業。注重就業幫扶，協助有就業意願和有勞動能力的貧困戶與用人單位、企業溝通聯絡，積極引導勞動力轉移就業。
(三)建強基層組織，助力精準扶貧工程。抓好班子帶好隊伍，是打贏扶貧攻堅戰的根本保障。我鄉利用第一書記駐村幫扶為契機，加強村級帶頭人隊伍建設,確保精準扶貧“主心骨”作用充分發揮。嚴格對照村支部班子人選標準10條“硬槓子”，選優配強了“雙好三強”型領導班子，將6名返村大學生、創業致富帶頭人吸收為入黨積極分子和後備幹部。明確了班子及成員職責分工，健全完善了目標管理、績效考評、“三會一課”、“雙述四評”等規章制度10餘個，規範了支部各項工作流程。透過用心用力抓班子帶隊伍，極大地提升了黨員幹部的能力素質，班子凝聚力、執行力和戰鬥力明顯增強。
(四)夯實基層基礎，傾情幫扶初顯成效。按照縣委的總體部署，實施掛圖作戰，堅持“五位一體”同步攻堅，全力夯實貧困村基礎條件。大力實施異地移民搬遷、避險搬遷，涉及貧困農戶128戶;新建新基姑村民俗活動壩子1700平方米，投入資金達90萬元;硬化磨房溝通村公路2公里，搭建防護欄600米，完成特吉村一、二組通組公路，磨房溝至作可洛村水泥路立項工作，改善了農村交通條件。實施教育扶貧，救助貧困學生8名，建成一村一幼4所，有效解決農村幼兒上學難的問題。各級幫扶單位(部門)共為貧困村累計投入幫扶資金200餘萬元。維修村衛生室4個、完善村文化活動室4個、投入資金34萬元新建磨房村級活動場所。截止目前，各級幫扶單位(部門)共為貧困村累計投入幫扶資金200餘萬元，透過改善貧困村基礎設施，完善群眾生產生活環境，全鄉民生社會事業穩步向前推進。
(五)完善考核機制，強管嚴督確保實效。認真落實《甘洛縣幹部駐村幫扶考核辦法》《甘洛縣貧困村“第一書記”考核管理辦法》要求，將“雙聯”、幹部駐村幫扶工作納入年度目標管理實行單項考核，切實加強駐村幫扶下派幹部的日常管理。按照考核細則要求，對第一書記“職責要求、吃住要求、走訪要求、紀律要求”、駐村工作組“工作職責、到村時間、幫扶要求”等方面提出了明確規定，並建立了考勤、請銷假、“週記月考年評”、重大事項報告、定期彙報、民情收集管理、督查召回、嚴守紀律等8項制度，為駐村幫扶提供了保障。目前，全鄉所有下派幹部都能做到沉下身子與群眾同吃、同住，與群眾認親戚、結對子，有效幫助貧困村理清發展思路、制定發展規劃，宣傳惠農政策，卓有成效地推動了當地產業發展，貧困戶年均收入明顯提高。
二、存在的主要問題
20xx年，我鄉“雙聯”和駐村幫扶工作雖然取得了一些成績，但與省、州、縣委的要求和群眾的期盼相比，還存在一些不足，主要表現在：一是工作進展不夠平衡。個別單位和聯戶幹部對幹部駐村幫扶工作重視不夠，認識還不到位，積極性、主動性不強，工作推進節奏慢，措施落實不到位，幫扶成效不夠明顯。二是跟蹤服務不夠到位。個別幹部對村情、戶情整體把握不夠全面，制定的幫扶規劃和方案針對性、實效性不強，發展定位還不夠準確，在產業發展上，缺乏長效性、連貫性、持續性的辦法。三是協調配合不夠緊密。個別聯絡單位作用發揮不明顯，統籌協調不夠，溝通銜接不及時，缺乏整體推進工作的強大合力。
三、下一步工作打算
下一步，我們將狠抓脫貧幫扶工作管理薄弱環節，創新方式方法，理順各方關係，切實推動駐村幫扶工作提檔升級。
一是整合各方資源，增強工作合力。進一步明確派出部門是第一書記、駐村工作組管理服務的責任主體，對駐村工作組既要從嚴要求、從嚴管理，更要在生活上主動關心愛護，透過與聯絡部門積極協調、努力爭取，在政策、資金、人力等方面多向貧困村傾斜，幫助解決新農村建設中面臨的各種難題。
二是強化教育培訓，提升工作能力。加強對幫扶幹部的任職培訓，採取組織觀看電教片、邀請農村幹部授課、座談交流討論等方式，豐富幫扶幹部農村工作技巧、涉農政策和法律法規等方面的知識，幫助他們瞭解基層規律和特點，掌握基層工作的方式方法，增強抓黨建、保穩定、促發展的能力。
三是健全工作制度，推進長效管理。建立健全定期督查、工作例會、日常管理、考核獎懲等制度，加強對選派幹部管理和考核，確保駐村幹部全身心投入工作。要求各駐村工作組到村任職後，儘快開展走訪調研，儘快拿出工作的思路，突出抓好扶貧攻堅、組織建設、經濟發展、和諧穩定等重點工作。
四是注重統籌推進，助力脫貧攻堅。以改革創新為動力，以精準扶貧、精準脫貧為手段，堅持扶貧、教育、禁毒、防艾、倡導現代文明生活方式“五管齊下”，治窮、治愚、治病、治毒“四治並舉”，教育引領貧困群眾轉變觀念，摒棄“等靠要”思想，變“要我脫貧”到“我要脫貧”，確保2018年全鄉貧困村、貧困戶與全縣同步脫貧“摘帽”。