可行性研究報告怎麼編寫與實施
可行性研究報告怎麼編寫與實施
可行性研究報告實施方法
第一階段初期工作
1、收集資料。包括業主的要求,業主已經完成的研究成果,市場、廠址、原料、能源、運輸、維修、共用設
施、環境、勞動力來源、資金來源、稅務、裝置材料價格、物價上漲率等有關資料。
2、現場考察。考察所有可利用的廠址、廢料堆場和水源狀況,與業主方技術人員初步商討設計資料、設計原則和工藝技術方案。
3、資料評估。認真檢查所有資料及其來源,分析專案潛在的致命缺陷和設計難點,審查並確認可以提高效率、降低成本的工藝技術方案。
4、初步報告。扼要總結初期工作,列出所收集的設計基礎資料,分析專案潛在的致命缺陷,確定參與方案比較的工藝方案。
初步報告提交業主,在得到業主的確認後方可進行第二階段的研究工作。如業主認為專案確實存在不可逆轉的致命缺陷,則可及時終止研究工作。
第二階段可選方案評價
1、制定設計原則。以現有資料為基礎來確定設計原則,該原則必須滿足技術方案和產量的要求,當進一步獲得資料後,可對原則進行補充和修訂。
2、技術方案比較。對選擇的各專業工藝技術方案從技術上和經濟上進行比較,提出最後的入選方案。
3、初步估算基建投資和生產成本。為確定初步的工程現金流量,將對基建投資和生產成本進行初步估算,透過比較,可以判定規模經濟及分段生產效果。
4、中期報告。確定專案的組成,對可選方案進行技術經濟比較,提出推薦方案。中期報告提交業主,在得到業主的確認後方可進行第三階段的研究工作。如業主對推薦方案有疑義,則可對方案比較進行補充和修改;如業主認為專案規模經濟確實較差,則可及時終止研究工作。
第三階段推薦方案研究
1、具體問題研究。中商智業對推薦方案的具體問題作進一步的分析研究,包括工藝流程、物料平衡、生產進度計劃、裝置選型等。
2、基建投資及生產成本估算。估算專案所需的總投資,確定投資逐年分配計劃,合理確定籌資方案;確定成本估算的原則和計算條件,進行成本計算和分析。
3、技術經濟評價。分析確定產品售價,進行財務評價,包括技術經濟指標計算、清償能力分析和不確定性分析,進而進行國家收益分析和社會效益評價。
4、研究最終報告。最終報告提交業主,在得到業主的確認後,中商智業研究工作即告結束。如業主對最終報告有疑義,則可進一步對最終報告進行補充和修改。
可行性研究報告格式
1、總論
專案提出的背景(改擴建專案要說明企業現有概況),投資的必要性和意義、研究工作的依據和範圍;
2、需求預測和擬建規模
國內外市場需求情況的預測、國內現有生產能力的估計、銷售預測、價格分析、產品競爭能力、進入國際市場的前景等、擬建專案規模、資金來源、投資總額、產品方案和發展方向的技術經濟比較和分析;
3、資源、原材料、燃料及公用配套設施情況
經過儲量委員會正式批准的資源儲量、品位、成分以及開採、利用條件的評述、原料、輔助材料、燃料的種類、數量、來源和供應情況、所需公用設施的數量、供應方式和條件;
4、建廠條件和廠址方案
地理位置、氣象、水文、地質、地礦條件和社會經濟狀況、交通運輸及水、電等的現狀和發展趨勢、廠址方案比較與選擇意見;
5、設計方案
專案的構成(包括主要單項工程)技術來源和生產方法、主要技術工藝和裝置選型方案的比較、引進技術、裝置的來源國別,與外商合作的技術方案、全廠佈置方案的選擇和工程量估算、公用輔助設施和交通運輸方式的比較和選擇;
6、環境保護
環境現狀、預測專案建設對環境的影響、提出環保與三廢治理方案;
7、企業組織、勞動定員和人員培訓
8、資金籌措和利用外資方案:
資金用途,主要採購內容和採購方案、列出主要裝置、材料清單(含數量、型號和主要技術參考等)合資期限、出資方式、外匯平衡、償還方案等都要做出明確交待、
9、經濟評價
10、附件
“附件”是可行性報告的依據,也是其組成部分,一般應包括的內容:專案建設單位委託書、專案建議書批件、地質報告、產品檢測報告、環境分析報告、資金來源意向證明、徵地和外部協作條件的意向性協議、其它等。
建設專案可行性研究是運用多學科專業知識的綜合性複雜系統工程,是建設專案前期工作的一項重要內容、建設專案可行性研究的質量直接影響著專案的投資決策水平、做好建設專案前期工作特別是可行性研究工作,對提高建設專案投資效益,保持經濟持續、快速、健康發展意義重大。
11、社會及經濟效果評價 週期長 資金回收快 效益好 可持續發展時間長
12、可行性研究結論與建議
可行性研究報告編制要點
可行性研究報告主要內容要求以全面、系統 的分析為主要方法,經濟效益為核心,圍繞影響專案的各種因素,運用大量的資料資料論證擬建專案是否可行。可行性研究報告是在制定某一建設或科研專案之前, 對該專案實施的可能性、有效性、技術方案及技術政策進行具體、深入、細緻的技術論證和經濟評價,以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優方案和最佳時 機而寫的書面報告。專案可行性研究報告是專案立項階段最重要的核心檔案,可行性研究報告具有相當大的資訊量和工作量,是專案決策的主要依據。根據專案的大 小與不同型別,從淺到深,專案可行性研究包括一般機會研究、特定機會研究、方案策劃、初步可行性研究和詳細可行性研究報告幾大塊。
1、設計方案
可行性研究報告的主要任務是對預先設計的方案進行論證,所以必須設計研究方案,才能明確研究物件。
2、內容真實
可行性研究報告涉及的內容以及反映情況的資料,必須絕對真實可靠,不允許有任何偏差及失誤。其中所運用的資料、資料,都要經過反覆核實,以確保內容的真實性。