茶葉生產開發的可行性研究報告

茶葉生產開發的可行性研究報告

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  一、專案概要

  1、專案名稱:開發**茶

  2、專案地點:**鄉

  3、建設規模:大田新栽100畝,苗木扦插20畝。

  4、建設期限:2005年11月——2006年12月

  5、投資估算總額:133.8萬

  6、資金構成:自籌、向上爭取扶助

  7、效益情況:第一年出售苗

  子款獲利10萬元,第二年採摘**茶獲利5萬元,第三年15萬元。

  二、專案概況

  **鄉位於贛西北部九嶺山脈中段,海拔390米,距靖安縣城56公里,總面積105平方公里。

  境內群峰起伏,層巒疊嶂,川溪交流,有充沛的水力資源和四季如畫的**、開源兩座水庫。一年四季披戴著白色雲霧,氣候宜人,年平均氣溫16.2度。年降雨量1514毫升,無霜期260天左右,土壤肥沃,地下爽水,保溫透氣,無汙染源,是發展生態綠色經濟的寶地。

  我鄉屬省市貧困鄉,又是移民大鄉。全鄉共有人口1.5萬人,其中農業人口1.2萬人。下轄10個行政村,150個村民小組,其中男勞力2215人,女勞力1897人,移民3696人,有耕地面積12370畝,其中水田11583畝,旱地面積787畝。林業用地面積16.6萬畝,其中有林地面積14.8萬畝。水域面積11742畝,其中水庫面積8762畝,河流面積2980畝。2004年實現工農業總產值6595萬元。其中工業產值5524萬元,農業產值1071萬元,實現財政收入404.5萬元,農民人均純收入786元。

  全鄉基礎設施齊全,通訊暢通,交通方便,萬黃線橫穿而過。水力資源充分利用,興建大水電站15座,總裝機量9190千瓦。發電量2559萬度,農業水利設施逐年完善,田是工程等待實施。

  農業生產,五穀豐登。全年農作物總播種面積13985畝,實現糧食總產4778噸,油料總產95噸,茶葉22噸,水產品200噸,水果14噸,蔬菜802噸。年未生豬存欄4342頭,沼氣池579只。

  三、建設必要性和可行性

  1、隨著市場經濟的建立,人民生活水平不斷提高,人們對**茶食品需求日益增長。茶廠歷年生產的**茶供不應求,特別是我國加入世貿組織後,銷售市場越來越大,**茶更是走俏,價格上漲,市場前景無限美好,千載難逢的歷史機遇不能錯過。

  我鄉有佔地面積1800平立米茶廠。加工裝置齊全、技術力量雄厚,現有茶葉專業技術人員7名,其中大專本科生2名,已開墾培養出生態高產密植茶園1000餘畝,名貴**茶50畝。生產名優“翡翠茶”多次榮獲國家優質名茶銀牌獎,贊稱為廬山雲霧茶,而且還有具備等待開發的空閒地5000餘畝,臥藏在**水庫四周,是發展**茶的天然場所,生產有機茶的寶地。

  四、規劃設計

  1、建設標準:按照水土保持進行規劃和**茶栽培技術要求進行設計。

  2、專案總體規劃佈局:以靖安石境茶廠為中心,輻射周邊行政村。

  五、主要建設內容

  1、平整土地;

  2、種苗來源:採用無性扦插繁殖種苗;

  3、耕用措施和施肥管理:在**茶移栽前進行茶園深開溝,並結合畝施有機肥2000公斤。茶樹在幼年生長時期,每年要進行三次耕作除草施肥。第一次在春茶前(3月中下旬)進行淺耕雍蔸,並結合畝施菜餅肥75公斤;第二次在春茶後淺耕,結合畝施茶葉專用有機肥15公斤;第三次在夏秋季(7、8月份)深耕,並結合施用有機肥500公斤。同時每年還應根據茶樹長勢在2至3月份進行修剪成水平狀。

  4、狠抓管理,防治病蟲害:一是人工滅蟲,二是使用滅蟲燈,三是使用有機農藥滅蟲防治。嚴禁施用毒性強、殘留性大的藥品。

  5、茶樹防凍:

  其主要措施是畝用稻草200至250公斤進行遮蓋,以防止凍害的發生。

  六、投資估算和資金籌措

  1、100畝**茶開發、20畝苗圃開發費用133.8萬元。

  ①開墾費1000元/畝12萬元

  ②肥料費800元/畝9.6萬元

  ③種苗費8000元/畝96萬元

  ④移栽費100元/畝1.2萬元

  ⑤管護費(3年)15萬元

  2、資金籌措:開發**茶總投資133.8萬元,請求上級農業綜合開發辦解決100萬元,鄉財政同意擠出資金33.8萬元用於開發配套。

  七、效益分析

  1、經濟效益

  類別

  第三年

  第四年

  第五年

  產量(kg)

  1500

  3000

  10000

  產值(萬元)

  45

  90

  300

  稅金(萬元)

  3

  6

  20

  利潤(萬元)

  15

  30

  120

  2、社會效益

  開發**茶園對農村閒散勞力有很大的吸收作用,由於山區水稻是種一季,茶園開發的資金收入和勞動力的'利用起到極大的促進作用,從資金投入來看,每年投放的勞務工資約50萬元左右,全鄉平均每勞動力能增收150元,社會效益可觀。

  八、組織實施和執行管護

  鄉政府成立**茶開發領導小組,政府鄉長任組長,分管農業的副職任副組長,茶廠幹部為成員,負責組織實施開發、技術指導、檢查驗收等職責,嚴格按照栽培**茶操作規程,統一規劃,統一時間,統一質量,統一驗收。分塊管理、責任到人、利益掛鉤、獎罰分明等管理措施,確保**茶開發順利進行。

  九、結論

  開發**茶園專案經濟效益、社會效益顯著、規模安排適度,具有技術的可行性,資金的可能性和建設的必要性,建議儘快立項扶助實施。

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