企業可行性研究報告對企業經濟的影響

企業可行性研究報告對企業經濟的影響

　　為什麼要做企業可行性研究報告?企業可行性研究報告對企業經濟又有什麼影響?趕快一起來看看吧!

　　可行性研究報告，是在制訂生產、基建、科研計劃的前期，透過全面的調查研究，分析論證某個建設或改造工程、某種科學研究、某項商務活動切實可行而提出的一種書面材料。可行性研究報告主要是透過對專案的主要內容和配套條件，並對專案建成以後可能取得的財務、經濟效益及社會影響進行預測，從而提出該專案是否值得投資和如何進行建設的諮詢意見，為專案決策提供依據的一種綜合性分析方法。可行性研究具有預見性、公正性、可靠性、科學性的特點。一般來說，可行性研究是以市場供需為立足點，以資源投入為限度，以科學方法為手段，以一系列評價指標為結果，它通常處理兩方面的問題：一是確定專案在技術上能否實施，二是如何才能取得最佳效益。可行性研究報告的用途可分為審批性可研報告和決策性可行性研究報告。審批性可行性研究報告主要是專案立項時向政府審批部門申報的書面材料。根據國家投資體制改革要求，我國大部分地區，企業投資類專案採取專案備案制和專案核准制(編制專案申請報告);政府性專案，使用財政資金的編制可行性研究報告。

　　可行性研究報告因為其自身的優勢，對企業各類可行性研究內容側重點差異較大，但一般包括以下內容：

　　1、投資必要性。主要根據市場調查及預測的結果，以及有關企業的產業政策等因素，論證企業所經營專案投資建設的必要性。

　　2、技術的可行性。 主要企業從事專案實施的技術角度，合理設計技術方案，並進行比選和評價。

　　3、財務可行性。主要從企業經營專案及企業投資者的角度，設計企業合理財務方案，從企業理財的角度進行資本預算，評價所選擇的專案的財務盈利能力，進行投資決策，並從金融主體(企業)的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務清償能力。

　　4、組織可行性。制定合理的專案實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關係、制定合適的`培訓計劃等，保證專案順利執行。

　　5、經濟可行性。主要是從資源配置的角度衡量專案的價值，評價專案在實現區域經濟發展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創造就業、改善環境、提高人民生活等方面的效益。

　　所以企業的可行性研究報告細緻入微包括許多方面，可以評析出企業的各方面發展因素和其發展過程中存在的問題，對企業的經濟發展產生著一定的影響。

　　一、促進企業經濟建設發展的可行性研究報告如何制定

　　制定有關企業建設的可行性研究報告要縝密入微，包括企業多方面的建設，從而促進企業全方位的發展，可以綜合概括成八部分，分別是

　　(一) 專案總論：總論作為企業建設可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述企業研究報告中各部分的主要問題和研究結論，並對企業建設專案的可行與否提出最終建議，和合理的準備要求，為促進企業建設可行性研究的審批提供方便。

　　(二)需求預測和擬建規模：也可稱作企業建設產品的市場預測，包括：

　　1、企業建設專案產品市場調查

　　1)產品國際市場調查2)產品國內市場調查3)產品價格調查4)產品上游原料市場調查5)產品下游消費市場調查 6)產品市場競爭調查

　　2、產品市場預測

　　企業建設產品的市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續，是利用市場調查所得到的資訊資料，根據市場資訊資料分析報告的結論，對企業未來發展的市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。並在企業建設可行性研究工作中，市場預測的結論是企業制訂生產產品的方案，確定企業專案建設規模所必須的依據。包括：

　　1)企業建設推廣產品的國際市場預測

　　2)企業建設推廣產品的國內市場預測

　　3)企業建設推廣產品的價格預測

　　4)企業建設推廣產品的上游原料市場預測

　　5)企業建設推廣產品的下游消費市場預測

　　6)企業建設推廣產品的加工專案發展前景綜述

　　(三) 企業建設專案所需的資源、原材料、燃料及公用設施等情況

　　(四)設計方案：

　　1、企業建設專案產品規劃方案：建設產品產能規劃的方案;企業建設專案產品的工藝規劃方案中的加工產品裝置選型，產品說明，產品生產流程等。

　　2、加工專案產品營銷規劃方案

　　1)營銷戰略規劃

　　2)營銷模式

　　在商品經濟環境中，企業要根據市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究：投資者分成;企業自銷途徑分析;某些企業所建設的專案還可適應國家的需求，涉及國家部分收購方面;企業建設專案的經銷人代銷及代銷人情況分析等。

　　3)促銷策略，包括企業建設專案的產品廣告設計，營銷辦法等的分析與總結。

　　(五) 建廠條件與廠址方案：這個部分在企業建設的可行性報告中即可適當補充，也可看情況而定省略不加以分析。

　　(六)環境保護：環保、節能與企業員工勞動安全的方案分析

　　在企業專案建設中，必須貫徹執行國家有關環境保護、能源節約和職業安全衛生方面的法規、法律，據中國產業競爭情報網認為對影響勞動者健康和安全的因素，都要在企業建設專案的可行性研究階段進行分析，提出防治措施，並對其進行評價，推薦出企業改革技術、促進經濟發展，且佈局合理，對環境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環境有影響的企業建設專案都必須執行環境影響報告書的審批制度，同時，在企業建設專案的可行性研究報告中，對環境保護和勞動安全要有專門論述。

　　(七)企業組織、勞動定員和人員培訓(估算數)：在企業建設的可行性研究報告中，根據專案規模、專案組成和工藝流程，研究提出相應的企業組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。促進企業員工綜合素質的提高，促進企業的長遠發展。

　　(八)企業建設專案投資估算和資金籌措

　　二、可行性研究報告如何促進企業經濟的發展

　　(一)可行性研究報告有利於企業的招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領域的決策，主要對專案實施的可能性、有效性、如何實施、相關技術方案及財務效果進行具體、深入、細緻的技術論證和經濟評價，以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優方案，從而促使企業找好建設專案，抓住本企業經濟發展的最佳時機。