文化廣場專案可行性分析報告
文化廣場專案可行性分析報告
【引言】
文化廣場,含有較多文化內涵為主要建築特色的較大型的場地,在城市區域開闢為市民提供休閒娛樂的公共空間與文化活動的場所。文化廣場亦屬於市民廣場,是市民廣場中體現更多文化特徵的廣場。有著更多文化內涵的市民廣場被稱為文化廣場。
90年代後,隨著城市建設的步伐,一大批風格各異的大小廣場也相繼建成。廣場是政府為老百姓提供的一項公共服務設施,其建設也是城市空間構圖的需要,同時也是城市精神文明建設的縮影。各地政府投入大量資金,圍繞“潔化、綠化、亮化、序化”的總體要求,有意識地將廣場作為“文化超市”來建設,便產生了文化廣場。
建成後的文化廣場,景觀、綠化、燈光、等一系列設施,構建成開放的公園,成為市民的文化活動中心,成為城市廣場文化活動的主陣地和早晚、節假日市民休閒的好去處,百姓的精神家園。許多城市將文化廣場建成城市的文化品牌,為百姓提供了一道免費享用的“文化大餐”。
文化廣場如磁石般深深吸引著廣大市民,茶餘飯後來此散步、健身,休閒,自發地開展形式多樣的文體活動。
文化廣場經常性地開展文化活動,舉辦文藝演出、文藝晚會,舉辦各種展覽,你方唱罷我登場,觀眾成千上萬,一片歡樂海洋。
文化廣場這一文化載體將跟隨時代的進步也在不斷髮展,在不同時期不斷挖掘文化廣場作為文化載體的新功用,將為文化廣場注入新的生命力,賦予廣場文化新的角色和定位,將會提升廣場在社會、經濟、文化方面的影響力、輻射力和競爭力,為城市打造出一張與時俱進的城市文化名片。
【目錄】
第一部分 文化廣場專案總論
總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論,並對專案的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
一、文化廣場專案概況
(一)專案名稱
(二)專案承辦單位
(三)可行性研究工作承擔單位
(四)專案可行性研究依據
本專案可行性研究報告編制依據如下:
1.《中華人民共和國公司法》;
2.《中華人民共和國行政許可法》;
3.《國務院關於投資體制改革的決定》國發(2004)20號 ;
4.《產業結構調整目錄2011版》;
5.《國民經濟和社會發展第十二個五年發展規劃》;
6.《建設專案經濟評價方法與引數(第三版)》,國家發展與改革委員會2006
年稽核批准施行;
7.《投資專案可行性研究指南》,國家發展與改革委員會2002年
8. 企業投資決議;
9. ……;
10. 地方出臺的相關投資法律法規等。
(五)專案建設內容、規模、目標
(六)專案建設地點
二、文化廣場專案可行性研究主要結論
在可行性研究中,對專案的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、專案的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題,都應得出明確的結論,主要包括:
(一)專案產品市場前景
(二)專案原料供應問題
(三)專案政策保障問題
(四)專案資金保障問題
(五)專案組織保障問題
(六)專案技術保障問題
(七)專案人力保障問題
(八)專案風險控制問題
(九)專案財務效益結論
(十)專案社會效益結論
(十一)專案可行性綜合評價
三、主要技術經濟指標表
在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標彙總,列出主要技術經濟指標表,使審批和決策者對專案作全貌瞭解。
表1 技術經濟指標彙總表
序號名稱單位數值
1專案投入總資金萬元26136.00
1.1固定資產建設投資萬元18295.20
1.2流動資金萬元7840.80
2專案總投資萬元20647.44
2.1固定資產建設投資萬元18295.20
2.2鋪底流動資金萬元2352.24
3年營業收入(正常年份)萬元36590.40
4年總成本費用(正常年份)萬元23783.76
5年經營成本(正常年份)萬元21954.24
6年增值稅(正常年份)萬元2783.61
7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元278.36
8年利潤總額(正常年份)萬元12806.64
9所得稅(正常年份)萬元3201.66
10年稅後利潤(正常年份)萬元9604.98
11投資利潤率%62.03
12投資利稅率%71.33
13資本金投資利潤率%80.63
14資本金投資利稅率%93.04
15銷售利潤率%46.52
16稅後財務內部收益率(全部投資)%29.32
17稅前財務內部收益率(全部投資)%43.98
18稅後財務淨現值FNPV(i=8%)萬元9147.60
19稅前財務淨現值FNPV(i=8%)萬元11761.20
20稅後投資回收期年4.66
21稅前投資回收期年3.88
22盈虧平衡點(生產能力利用率)%42.05
四、存在的問題及建議
對可行性研究中提出的專案的主要問題進行說明並提出解決的建議。
1.專案總投資來源及投入問題
專案總投資主要來自專案發起公司自籌資金,按照計劃在2012年3月份前完成專案申報審批工作。預計專案總投資資金到位時間在2011年4月底。整個專案建設期內,主要完成專案可研報告編制、專案備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、裝置簽約、裝置生產、裝置執行及驗收等工作。
專案發起公司擬設立專項資金賬戶用於專案建設用資金的管理工作。對於資金不足部分則以銀行貸款、裝置融資,合作,租賃等多種方式解決。
2.專案原料供應及使用問題
專案產品的原料目前在市場上供應充足,可以實現就近採購。專案本著生產優質產品、創造一流品牌的理念,對原材料環節進行嚴格把關,對原料供應商進行優選,保證生產順利進行。
3.專案技術先進性問題
專案生產本著高起點、高標準的準則,擬採購先進技術工藝裝置,引進先進生產管理經驗,對生產技術員工進行專業化培訓,保證生產高效、工藝先進、產品質量達標。
第二部分 文化廣場專案建設背景、必要性、可行性
這一部分主要應說明專案發起的背景、投資的必要性、投資理由及專案開展的支撐性條件等等。
一、文化廣場專案建設背景
(一)文化廣場專案市場迅速發展
文化廣場專案所屬行業是在最近幾年間迅速發展。行業在繁榮國內市場、擴大出口創匯、吸納社會就業、促進經濟增長等方面發揮的作用越來越明顯……
(二)國家產業規劃或地方產業規劃
我國非常中國文化廣場領域的發展,國家和地方在最近幾年有關該領域的政策力度明顯加強,突出表現在如下幾個方面:
(1)穩定國內外市場;
(2)提高自主創新能力;
(3)加快實施技術改造;
(4)淘汰落後產能;
(5)最佳化區域佈局;
(6)完善服務體系;
(7)加快自主品牌建設;
(8)提升企業競爭實力。
(三)專案發起人以及發起緣由
……
二、文化廣場專案建設必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、文化廣場專案建設可行性
(一)經濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術可行性
本專案建設堅持高起點、高標準方案,為保證工藝先進性,關鍵裝置引進國外廠商,其他輔助裝置從國內廠商中優選。該公司始建於1998年,2001年改製為股份有限公司,經過多年的技術改造和生產實踐,公司創造出一流的文化廣場工藝和先進的管理技術,完全能夠按照行業標準進行生產和檢測,其新技術方案的引入,將有效保證本專案順利開展。
(四)模式可行性
文化廣場專案實施由專案發起公司自行組織,引進先進生產裝置,土建工程由公司自主組織建設。專案建成後,專案運作由該公司全資註冊子公司主導,專案產品面向國內、國際兩個市場。目前,國內外市場發展均較為迅速,市場空間放量速度加快,市場需求強勁,可以保證產品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性
第三部分 文化廣場專案產品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在於,任何一個專案,其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以後才能決定。而且市場分析的結果,還可以決定產品的價格、銷售收入,最終影響到專案的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現狀,以此作為後期決策的依據。
一、文化廣場專案產品市場調查
(一)文化廣場專案產品國際市場調查
(二)文化廣場專案產品國內市場調查
(三)文化廣場專案產品價格調查
(四)文化廣場專案產品上游原料市場調查
(五)文化廣場專案產品下游消費市場調查
(六)文化廣場專案產品市場競爭調查
二、文化廣場專案產品市場預測
市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續,是利用市場調查所得到的資訊資料,根據市場資訊資料分析報告的結論,對本專案產品未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場預測的結論是制訂產品方案,確定專案建設規模所必須的依據。
(一)文化廣場專案產品國際市場預測
(二)文化廣場專案產品國內市場預測
(三)文化廣場專案產品價格預測
(四)文化廣場專案產品上游原料市場預測
(五)文化廣場專案產品下游消費市場預測
(六)文化廣場專案發展前景綜述
第四部分 文化廣場專案產品規劃方案