市場可行性研究報告

　　可行性研究報告作為研究的書面形式，反映的是對行為專案的分析、評判，這種分析和評判應該是建立在客觀基礎上的科學結論。

　　一、專案概要

　　1、專案名稱：山西省昔陽縣沾尚鎮沾尚村農副產品交易市場、小雜糧加工廠、豆製品加工廠、無公害蔬菜冷藏、儲存、篩選加工廠

　　2、專案實施單位：昔陽縣天譽合農貿有限責任公司

　　3、專案負責人：李武元

　　4、專案所在地：沾尚鎮沾尚村

　　5、專案建設期：四年(20xx年5月——20xx年5月)

　　6、專案性質：新建

　　7、新增就業崗位：100人

　　8、總投資金額：1000萬元

　　9、現完成投資金額：80萬元

　　10、專案規劃：A.完善農貿市場的建設

　　B.豆製品加工廠

　　C.小雜糧加工廠

　　D.蔬菜篩選與保鮮，包裝生產線

　　二、專案承建單位概述

　　天譽合農貿有限公司成立於20xx年10月，公司位於山西省晉中市昔陽縣(大寨)生態大鎮沾尚鎮。沾尚鎮山清水秀，氣候適宜，交通便利，公司註冊資金100萬元。目前公司下設農副產品交易市場一個，佔地6000平米，已初具規模;”建軍鴻運蔬菜專業合作社”一個;“新發地小雜糧專業合作社”一個。公司以“公司+合作社+農戶”的經營模式，打造農業產業化龍頭企業為己任，立足本地，面向全國，服務農業。

　　三、行業分析

　　沾尚鎮是蔬菜大鎮，農民的收入主要來源是種植蔬菜和小雜糧。近年來，沾尚鎮積極實施縣委、縣政府提出的“西菜東果”戰略，目前，沾尚蔬菜種植面積達10000畝，臨近的西寨鄉蔬菜種植面積也達10000多畝，但是，由於每年種植蔬菜品種單調，與市場脫軌，蔬菜的增值效益難以顯現，蔬菜的銷售和菜賤傷農成了菜農最關心的問題。再加之，農村的資訊化相對落後，農民自己很難開啟外界市場，而沾尚鎮甚至全縣目前也沒有一個體制完善的公司來為農戶推廣

　　優良的種子和種植技術，幫助他們開啟外界銷售市場，提高蔬菜的增值效益，真正的“公司+基地+農戶+合作社”的框架還沒有完全形成，這是一個急需實現而且必須實現的問題。天譽合農貿有限責任公司雖然應運而生，並開始為農戶提供優良的種子和先進的種植技術，提供適合本鄉本土種植的化肥和農藥，但由於投入有限，冷藏保鮮庫還未建成，公司發展的張力還不夠，在很大程度上影響了蔬菜產業的“高產高效”，影響了農民增收。

　　四、種植結構調整計劃

　　在20xx年透過公司在全國六省兩市的市場調研，發現我們的蔬菜銷售產值上不去，主要原因是我們的蔬菜品種單調，市場設施不完善，沒有冷藏保鮮庫，我們的蔬菜難以渡過長江。20xx年公司從全國各地調回大量的優質的蔬菜品種，透過蔬菜合作社簽約農戶700戶，實現訂單20xx畝，小雜糧1000畝，簽約農戶300戶。透過本年度試用行，我們逐年加大訂單，爭取在十二五末，實現訂單農業10000畝。

　　五、組織與勞動定員

　　公司現有員工30人，其中黨員為12人，員工大部分是有種植經驗的.菜農，公司的高層管理人員有著多年從事蔬菜經營和銷售的經驗。公司以“公司+合作社+農戶”為運營體制，以績效管理激勵員工，共同打造農業產業化龍頭企業為目標，為現實蔬菜產業大鎮而努力。

　　六、公司發展戰略與市場營銷計劃

　　20xx年公司準備建設500噸大型冷藏保鮮庫一座以及豆製品加工生產廠的建設，20xx年完成小雜糧加工廠的建設，20xx年完成蔬菜生產線的建設。公司的蔬菜銷售20xx年以大陸蔬菜為主，打通南京、武漢、壽光、北京等周邊市場，和各大加工企業簽訂訂單，力爭銷售蔬菜8000萬斤，實現銷售收入2400萬，沾尚鎮僅此蔬菜一項人均收入2400元，同時完成“食品質量安全”認證。

　　20xx年大力發展“高產、優質、高效、綠色無公害蔬菜”實現訂單5000畝。

　　20xx年實現訂單農業8000畝;20xx年實現訂單10000畝。同時隨著我們公司各種基礎設施的完善，提高各種農產品的附加值，實現農超對接和市場銷售雙結合。銷售收入突破6000萬，人均收入6000元，基本實現全產業鏈。

　　七、總投資估算及資金來源

　　20xx年公司已經完成投資80萬元，主要用於市場的建設及辦公樓、貨臺、地泵、產品展示廳、場地的硬化;20xx

　　年計劃投資300萬元，用於冷藏庫的建設和豆製品加工廠;20xx年投資300萬元小雜糧加工廠的建設。20xx年投資300萬元實現蔬菜生產線及物流建設。

　　所用資金工資自行籌備解決30%，剩餘資金希望各級政府給予幫助。

　　八、風險分析及規避

　　因為農業設施不完善，主要靠天吃飯，為了防止不可抗拒的自然災害，公司和菜農協商，積極爭取參加農業保險，保險費由公司和菜農各負擔一半。