專案可行性研究報告電子商務

　　可行性研究報告是從事一種經濟活動(投資)之前，雙方要從經濟、技術、生產、供銷直到社會各種環境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素、專案是否可行，估計成功率大小、經濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關審批的上報檔案。

　　可行性研究報告架構

　　第一章專案投資總論

　　第二章專案背景和發展情況

　　第三章專案市場分析與建設規模

　　第四章專案建設條件與廠址選擇

　　第五章專案工廠技術方案

　　第六章專案環境保護與勞動安全

　　第七章企業組織和勞動定員

　　第八章專案實施進度安排

　　第九章專案投資估算和資金籌措

　　第十章專案財務與敏感性分析

　　第十一章專案可行性研究結論與建議

　　第十二章專案財務報表

　　第十三章附件來分析評價財務指標

　　工業專案可行性研究報告分項說明

　　第一章專案投資總論

　　總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，並對專案的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

　　1.1 專案投資背景

　　1.1.1 專案名稱

　　1.1.2 專案承辦單位

　　1.1.3 專案主管部門

　　1.1.4 專案擬建地區、地點

　　1.1.5 承擔可行性研究工作的單位和法人代表

　　1.1.6 研究工作依據

　　1.1.7 研究工作概況

　　1.2 專案投資可行性研究結論

　　1.2.1 市場預測和專案規模

　　1.2.2 原材料、燃料和動力供應

　　1.2.3 廠址

　　1.2.4 專案工程技術方案

　　1.2.5 環境保護

　　1.2.6 工廠組織及勞動定員

　　1.2.7 專案建設進度

　　1.2.8 投資估算和資金籌措

　　1.2.9 專案財務和經濟評論

　　1.2.10 專案綜合評價結論

　　1.3 投資主要技術經濟指標表

　　1.4 投資存在問題及建議

　　第二章專案背景和發展概況

　　這一章主要應說明專案的發起過程，提出的理由，前期工作的發展過程，投資者的意向，投資的必要性等可行性研究的工作基礎。為此，需將專案的提出背景與發展概況作系統敘述，說明專案提出的背景，投資理由，在可行性研究前已經進行的工作情況及其成果，重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述專案發展概況的同時，應能清楚地提示出本專案可行性研究的重點和問題。

　　2.1 專案提出的背景

　　2.1.1 國家或行業發展規劃

　　2.1.2 專案發起人和發起緣由

　　2.2 專案發展概況

　　2.2.1 已進行的調查研究專案及其成果

　　2.2.2 試驗試製工作情況

　　2.2.3 廠址初勘和初步測量工作情況

　　2.2.4 專案建議書的編制、提出及審批過程

　　2.3 投資的必要性

　　第三章專案市場分析與建設規模

　　市場分析在可行性研究中的重要地位在於，任何一個專案，其生產規模的確定，技術的選擇，投資估算甚至廠址的`選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以後才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到專案的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細闡述市場需求預測、價格分析，並確定建設規模。

　　3.1 市場調查

　　3.1.1 擬建專案產出物用途調查

　　3.1.2 產品現有生產能力調查

　　3.1.3 產品產量及銷售量調查

　　3.1.4 替代產品調查

　　3.1.5 產品價格調查

　　3.1.6 國外市場調查

　　3.2 市場預測

　　3.2.1 國內市場需求預測

　　3.2.2 產品出口或進口替代分析

　　3.2.3 價格預測

　　3.3 市場推銷戰略

　　3.3.1 推銷方式

　　3.3.2 推銷措施

　　3.3.3 促銷價格制度

　　3.3.4 產品銷售費用預測

　　3.4 產品方案和建設規模

　　3.4.1 產品方案

　　3.4.2 建設規模

　　3.5 產品銷售收入預測

　　第四章專案建設條件與廠址選擇

　　根據前面部分中關於產品方案與建設規模的論證與建議，在這一部分中按建議的產品方案和規模來研究資源、原料、燃料、動力等需求和供應的可靠性，並對可供選擇的廠址作進一步技術和經濟分析，確定新廠址方案。

　　4.1 資源和原材料

　　4.1.1 資源評述

　　4.1.2 原材料及主要輔助材料供應

　　4.1.3 需要作生產試驗的原料

　　4.2 建設地區的選擇

　　4.2.1 自然條件

　　4.2.2 基礎設施

　　4.2.3 社會經濟條件

　　4.2.4 其它應考慮的因素

　　4.3 廠址選擇

　　4.3.1 廠址多方案比較

　　4.3.2 廠址推薦方案

　　第五章專案工廠技術方案

　　技術方案是可行性研究的重要組成部分。主要研究專案應採用的生產方法、工藝和工藝流程，重要裝置及其相應的總平面佈置，主要車間組成及建構築物型式等技術方案。並在此基礎上，估算土建工程量和其他工程量。在這一部分中，除文字敘述外，還應將一些重要資料和指標列表說明，並繪製總平面佈置圖、工藝流程示意圖等。

　　5.1 專案組成

　　5.2 生產技術方案

　　5.2.1 產品標準

　　5.2.2 生產方法

　　5.2.3 技術引數和工藝流程

　　5.2.4 主要工藝裝置選擇

　　5.2.5 主要原材料、燃料、動力消耗指標

　　5.2.6 主要生產車間佈置方案

　　5.3 總平面佈置和運輸

　　5.3.1 總平面佈置原則

　　5.3.2 廠內外運輸方案

　　5.3.3 倉儲方案

　　5.3.4 佔地面積及分析

　　5.4 土建工程

　　5.4.1 主要建、構築物的建築特徵與結構設計

　　5.4.2 特殊基礎工程的設計

　　5.4.3 建築材料

　　5.4.4 土建工程造價估算

　　5.5 其他工程

　　5.5.1 給排水工程

　　5.5.2 動力及公用工程

　　5.5.3 地震設防

　　5.5.4 生活福利設施

　　第六章專案環境保護與勞動安全

　　在專案建設中，必須貫徹執行國家有關環境保護和職業安全衛生方面的法規、法律，對專案可能對環境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，並對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且佈局合理，對環境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環境有影響的建設專案都必須執行環境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環境保護和勞動安全要有專門論述。

　　6.1 建設地區的環境現狀

　　6.1.1 專案的地理位置

　　6.1.2 地形、地貌、土壤、地質、水文、氣象

　　6.1.3 礦藏、森林、草原、水產和野生動物、植物、農作物

　　6.1.4 自然保護區、風景遊覽區、名勝古蹟、以及重要政治文化設施

　　6.1.5 現有工礦企業分佈情況

　　6.1.6 生活居住區分佈情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況

　　6.1.7 大氣、地下水、地面水的環境質量狀況

　　6.1.8 交通運輸情況

　　6.1.9 其他社會經濟活動汙染、破壞現狀資料

　　6.2 專案主要汙染源和汙染物

　　6.2.1 主要汙染源

　　6.2.2 主要汙染物

　　6.3 專案擬採用的環境保護標準

　　6.4 治理環境的方案

　　6.4.1 專案對周圍地區的地質、水文、氣象可能產生的影響

　　6.4.2 專案對周圍地區自然資源可能產生的影響

　　6.4.3 專案對周圍自然保護區、風景遊覽區等可能產生的影響

　　6.4.4 各種汙染物最終排放的治理措施和綜合利用方案

　　6.4.5 綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設區域的綠化

　　6.5 環境監測制度的建議

　　6.6 環境保護投資估算

　　6.7 環境影響評論結論

　　6.8 勞動保護與安全衛生

　　6.8.1 生產過程中職業危害因素的分析

　　6.8.2 職業安全衛生主要設施

　　6.8.3 勞動安全與職業衛生機構

　　6.8.4 消防措施和設施方案建議

　　第七章企業組織和勞動定員

　　在可行性研究報告中，根據專案規模、專案組成和工藝流程，研究提出相應的企業組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。

　　7.1 企業組織

　　7.1.1 企業組織形式

　　7.1.2 企業工作制度

　　7.2 勞動定員和人員培訓

　　7.2.1 勞動定員

　　7.2.2 年總工資和職工年平均工資估算

　　7.2.3 人員培訓及費用估算

　　第八章專案實施進度安排

　　專案實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂專案實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設專案到專案達到正常生產這段時間。這一時期包括專案實施準備，資金籌集安排，勘察設計和裝置訂貨，施工準備，施工和生產準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環節，有些是相互影響的，前後緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將專案實施時期各個階段的各個工作環節進行統一規劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。

　　8.1 專案實施的各階段

　　8.1.1 建立專案實施管理機構

　　8.1.2 資金籌集安排

　　8.1.3 技術獲得與轉讓

　　8.1.4 勘察設計和裝置訂貨

　　8.1.5 施工準備

　　8.1.6 施工和生產準備

　　8.1.7 竣工驗收

　　8.2 專案實施進度表

　　8.2.1 橫道圖

　　8.2.2 網路圖

　　8.3 專案實施費用