軟體可行性研究報告格式範文

　　可行性研究報告是為專案投資主體提供決策支援意見或申請專案主管部門批覆的檔案。下面公文站小編為大家帶來的是軟體可行性研究報告格式範文，歡迎大家參考!

　　第一部分軟體專案總論

　　總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，並對專案的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

　　一、軟體專案背景

　　(一)專案名稱

　　(二)專案的承辦單位

　　(三)承擔可行性研究工作的單位情況

　　(四)專案的主管部門

　　(五)專案建設內容、規模、目標

　　(六)專案建設地點

　　二、專案可行性研究主要結論

　　在可行性研究中，對專案的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額籌措、專案的

　　財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括:

　　(一)專案產品市場前景

　　(二)專案原料供應問題

　　(三)專案政策保障問題

　　(四)專案資金保障問題

　　(五)專案組織保障問題

　　(六)專案技術保障問題

　　(七)專案人力保障問題

　　(八)專案風險控制問題

　　(九)專案財務效益結論

　　(十)專案社會效益結論

　　(十一)專案可行性綜合評價

　　三、主要技術經濟指標表

　　在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標彙總，列出主要技術經濟指標表，使

　　審批和決策者對專案作全貌瞭解。

　　四、存在問題及建議

　　對可行性研究中提出的專案的主要問題進行說明並提出解決的建議。

　　第二部分軟體專案建設背景、必要性、可行性

　　這一部分主要應說明專案發起的背景、投資的必要性、投資理由及專案開展的支撐性條件等等。

　　一、軟體專案建設背景

　　(一)國家或行業發展規劃

　　(二)專案發起人以及發起緣由

　　(三)……

　　二、軟體專案建設必要性

　　(一)……

　　(二)……

　　(三)……

　　(四)……

　　三、軟體專案建設可行性

　　(一)經濟可行性

　　(二)政策可行性

　　(三)技術可行性

　　(四)模式可行性

　　(五)組織和人力資源可行性

　　第三部分軟體專案產品市場分析

　　市場分析在可行性研究中的重要地位在於，任何一個專案，其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以後才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到專案的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為後期決策的依據。

　　一、軟體專案產品市場調查

　　(一)軟體專案產品國際市場調查

　　(二)軟體專案產品國內市場調查

　　(三)軟體專案產品價格調查

　　(四)軟體專案產品上游原料市場調查

　　(五)軟體專案產品下游消費市場調查

　　(六)軟體專案產品市場競爭調查

　　二、軟體專案產品市場預測

　　市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續，利用市場調查所得到的資訊資料，對本專案產品

　　未來市場需求量及相關因素進行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場預測。在可行性研究工作報告中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定專案建設規模參考的重要根據。

　　(一)軟體專案產品國際市場預測

　　(二)軟體專案產品國內市場預測

　　(三)軟體專案產品價格預測

　　(四)軟體專案產品上游原料市場預測

　　(五)軟體專案產品下游消費市場預測

　　(六)軟體專案發展前景綜述

　　第四部分軟體專案產品規劃方案

　　一、軟體專案產品產能規劃方案

　　二、軟體專案產品工藝規劃方案

　　(一)工藝裝置選型

　　(二)工藝說明

　　(三)工藝流程

　　三、軟體專案產品營銷規劃方案

　　(一)營銷戰略規劃

　　(二)營銷模式

　　在商品經濟環境中，企業要根據市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩定

　　銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究報告中，要對市場營銷模式進行詳細研究。

　　1、投資者分成

　　2、企業自銷

　　3、國家部分收購

　　4、經銷人代銷及代銷人情況分析

　　(三)促銷策略

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　　第五部分軟體專案建設地與土建總規

　　一、軟體專案建設地

　　(一)軟體專案建設地地理位置

　　(二)軟體專案建設地自然情況

　　(三)軟體專案建設地資源情況

　　(四)軟體專案建設地經濟情況

　　(五)軟體專案建設地人口情況

　　二、軟體專案土建總規

　　(一)專案廠址及廠房建設

　　1、廠址

　　2、廠房建設內容

　　3、廠房建設造價

　　(二)土建總圖佈置

　　1、平面佈置。列出專案主要單項工程的名稱、生產能力、佔地面積、外形尺寸、流程順序

　　和佈置方案。

　　2、豎向佈置

　　(1)場址地形條件

　　(2)豎向佈置方案

　　(3)場地標高及土石方工程量

　　3、技術改造專案原有建、構築物利用情況

　　4、總平面佈置圖(技術改造專案應標明新建和原有以及拆除的建、構築物的位置)

　　5、總平面佈置主要指標表

　　(三)場內外運輸

　　1、場外運輸量及運輸方式

　　2、場內運輸量及運輸方式

　　3、場內運輸設施及裝置

　　(四)專案土建及配套工程

　　1、專案佔地

　　2、專案土建及配套工程內容

　　(五)專案土建及配套工程造價

　　(六)專案其他輔助工程

　　1、供水工程

　　2、供電工程

　　3、供暖工程

　　4、通訊工程

　　5、其他

　　第六部分軟體專案環保、節能與勞動安全方案

　　在專案建設中，必須貫徹執行國家有關環境保護、能源節約和職業安全方面的法規、法律，對專案可能造成周邊環境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，並對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且佈局合理，對環境有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環境有影響的建設專案都必須執行環境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環境保護和勞動安全要有專門論述。

　　一、軟體專案環境保護

　　(一)專案環境保護設計依據

　　(二)專案環境保護措施

　　(三)專案環境保護評價

　　二、軟體專案資源利用及能耗分析

　　(一)專案資源利用及能耗標準

　　(二)專案資源利用及能耗分析

　　三、軟體專案節能方案

　　(一)專案節能設計依據

　　(二)專案節能分析

　　四、軟體專案消防方案

　　(一)專案消防設計依據

　　(二)專案消防措施

　　(三)火災報警系統

　　(四)滅火系統

　　(五)消防知識教育

　　五、軟體專案勞動安全衛生方案

　　(一)專案勞動安全設計依據

　　(二)專案勞動安全保護措施

　　第七部分軟體專案組織和勞動定員

　　在可行性研究報告中，根據專案規模、專案組成和工藝流程，研究提出相應的企業組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。

　　一、軟體專案組織

　　(一)組織形式

　　(二)工作制度

　　二、軟體專案勞動定員和人員培訓

　　(一)勞動定員

　　(二)年總工資和職工年平均工資估算

　　(三)人員培訓及費用估算

　　第八部分軟體專案實施進度安排

　　專案實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。專案實施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設專案到專案達到正常生產這段時期，這一時期包括專案實施準備，資金籌集安排，勘察設計和裝置訂貨，施工準備，施工和生產準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環節，有些是相互影響的，前後緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將專案實施時期每個階段的工作環節進行統一規劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。

　　一、軟體專案實施的各階段

　　(一)建立專案實施管理機構

　　(二)資金籌集安排

　　(三)技術獲得與轉讓

　　(四)勘察設計和裝置訂貨

　　(五)施工準備

　　(六)施工和生產準備

　　(七)竣工驗收

　　二、軟體專案實施進度表

　　三、軟體劑專案實施費用

　　(一)建設單位管理費

　　(二)生產籌備費

　　(三)生產職工培訓費

　　(四)辦公和生活傢俱購置費

　　(五)其他應支出的費用

　　第九部分軟體專案財務評價分析

　　一、軟體專案總投資估算

　　圖:專案總投資估算體系

　　二、軟體專案資金籌措

　　一個建設專案所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。專案可行性研究階段，資金籌措工作是根據對建設專案固定資產投資估算和流動資金估算的結果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優惠的資金。可行性研究報告中，應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。並附有必要的計算表格和附件。可行性研究中，應對下列內容加以說明: