投資決策可行性研究報告

投資決策可行性研究報告

　　投資決策可行性研究報告不同於一般的立項可行性研究報告，該報告適用於專案投資決策參考(尤其適用於對該行業沒有深入調查及瞭解的投資者)，為決策者投資專案提供科學合理的依據。

　　該報告是一份指導企業進行有效投資的檔案，指導企業制定長期發展戰略，幫助企業做出科學的決策。

　　工作內容：該報告從市場、政策、技術以及投資收益進行全面詳細的研究。透過詳細深入的專家訪談、市場調查等手段獲取所要投資專案的市場供需現狀、營銷模式、競爭格局、技術工藝、主要裝置等一手的基礎資料資料。專案組成員根據前期收集到的基礎資料資料，為企業進行產品定位、工藝選擇、裝置選型、營銷模式選擇、投資規模等提供極具價值的參考建議。

　　投資決策可行性研究應注意的幾個問題

　　專案可行性研究正確與否、質量高低直接關係投資成敗。

　　1.根據企業自身特點量身訂做：投資決策必須符合企業自身的特點。

　　2.編制依據應保持資料、資料的詳細和真實性。若研究依據不足，則會造成可行性結果不真、可信程度不高，可行性研究結果出現偏差，影響了投資決策。

　　3.編制過程：應根據新形勢、採用新標準。若依舊採用的舊標準，則會使得專案經濟結果可比性不強，不能正確反應專案的收益狀況。

　　4.編制後的工作：將可行性研究作為持續性工作，建立完善的更新機制。在可行性研究的有效期內，市場、物價等情況還有可能發生較大變化，會使投資收益偏離可行性研究報告的結論結果。所以後續資料更新很重要。

　　公司在投資決策領域的優勢

　　1.資料收集與市場調研：

　　尚普諮詢已成為國內市場調研領域的頂尖機構。 保障可行性研究中資料的詳細與真實性。

　　國家統計局授權的首批涉外調查許可單位。 調研實力的象徵與保證

　　2.品牌：

　　尚普諮詢已成為三星電子、西門子、LG、微軟、索尼、松下、陶氏化學、殼牌、埃森哲等世界500強企業的指定供應商。 保障成為讓您信任的品牌

　　3. 專業性：

　　投資諮詢領域率先透過ISO9001:2008質量管理認證單位。 嚴格的質量體系保障編制過程的.專業性與報告的質量水平。

　　4.編制後的更新機制：

　　尚普諮詢提供後續半年報告修改服務。 保障可行性研究不出現偏差。

　　5.權威性：

　　公司眾多投資分析師為多家財經媒體特約撰稿人。 保障可研編制的權威性。

　　擁有千餘位來自高校、研究所等專家組成的專家庫，提供專業性的建議。

　　工作思路

　　1. 內部環境分析：企業SWOT分析：優勢 劣勢 機會 威脅

　　2. 外部環境分析：

　　2.1 政策：國家及地方產業政策 相關優惠條件

　　2.2 市場：市場供給、市場需求、市場競爭、市場走勢

　　3. 營銷方案分析：營銷模式、價格策略、渠道策略

　　4. 技術方案分析：主流技術現狀、技術對比分析、裝置選型方案

　　5. 投資收益分析：資金使用方向，資金使用計劃;營業收入測算、成本測算、盈利能力測算、財務指標等。

　　6. 專案風險分析及控制：

　　內部風險分析：技術水平、替代產品、競爭格局、專案管理、財務等方面的風險及控制;

　　外部風險分析：宏觀經濟、政策變化、關聯行業等方面的風險及控制

　　專案執行方式

　　桌面研究：利用尚普諮詢核心資訊資料庫(海關資料、國家統計局)、行業資源、既有研究成果，結合各類相關網路、報刊、雜誌、數字出版物等資訊資料的蒐集對行業進行桌面案頭研究，同時對調研成果進行初步的整合。

　　實地調研：對桌面研究資料進行核實，對標杆企業進行實地調研，瞭解市場現狀、發展趨勢、銷售等資訊。

　　深度訪談：行業協會、相關管理部門、相關專家採用深度調查的形式，訪問時間大約為60分鐘左右，我們將深入機構內部與中高層面對面訪談，為客戶挖掘市場發展現狀、行業特點、銷售風險等資訊。

　　電話調研：電話調研是深度訪談的重要補充形式。透過電話與被訪機構進行相關問題的初步探討及補充調研。

　　編制費用及週期

　　編制週期：1—3個月　　　編制費用：15萬—100萬

　　該報告由於需要大量的資料收集與市場調查，工作週期比較長，一般為1-3個月，收費會遠高於一般的立項可行性研究報告。