農業科技成果轉化資金專案可行性研究報告
農業科技成果轉化資金專案可行性研究報告
可行性研究是在專案建議書被批准後，對專案在技術上和經濟上是否可行所進行的科學分析和論證。下面是小編整理的農業科技成果轉化資金專案可行性研究報告，可供讀者參考。
農業科技成果轉化資金專案可行性研究報告
一、總論
(一)申請專案概述
包括專案已有的核心技術，本次申請需中試、轉化的主要內容、創新點、技術水平，專案在農業生產中確切的主要用途及應用範圍(限200字以內。如果申報單位同意“*”資訊公開，此內容應屬可以公開部分)。
(二)專案預期目標(此欄目各項指標是專案立項後，簽訂合同的主要內容，也是專案驗收的主要依據。)
1. 總體目標：包括專案執行期間(指農業科技成果轉化資金資助期限內)計劃投資額;專案完成時達到的成果熟化程度、專案執行期結束時達到的主要技術與效能指標(需用定量的資料描述)、執行的質量標準、透過的國家相關行業許可認證及企業透過的質量認證體系等;轉化後可獲得的經濟、社會、生態效益等。
2. 階段目標：(階段目標的完成情況是專案後續資金劃撥的重要依據)在專案執行期內和結束時，每一階段應達到的具體目標，包括進度指標、技術工程化指標、資金落實額、生產建設情況、實現的銷售收入和示範規模等。每一階段目標應進行比較詳細的、可進行考核的定性定量描述。階段目標完成時指標應與“總體目標”條款中的“技術、質量指標”一致。
3. 資金投入及使用計劃：包括在專案執行期內計劃投資額，其中已到位投資額和需新增加的投資額;列表說明專案執行期內由單位負責完成的新增投資資金到位時間和到位金額。
二、專案技術成果的先進性分析
(一)簡述
簡述本專案所涉及的具體的農業生產領域國內外發展現狀、存在的主要問題及近期發展趨勢，並將本專案技術成果轉化後在克服生產中現存的主要問題方面與國內、國外同類技術、產品進行質量效能等量化比較，描述專案實施前後技術經濟指標將發生的主要變化。(可以表格方式說明)。
(二)專案創新點
論述專案創新點，包括技術創新、產品結構創新、生產工藝創新、產品效能及使用效果的顯著變化等。申報單位應在不洩露商業秘密的前提下，儘可能詳細地說明本專案的創新點、創新範圍、創新難度，並附上權威機構出示的近期查新報告、檢測報告、實驗報告或其它能說明專案技術水平的證明材料，已有樣品的可附照片。
(三)智慧財產權狀況
詳細描述專案的技術來源、合作單位情況;說明專案智慧財產權，尤其是核心技術知識產權的歸屬情況。合作轉化和委託轉化的科技成果，及購買的科技成果，需附上相關的合作轉化協議書和成果轉讓說明;引進技術再轉化的成果，需說明再轉化的主要內容並提供相應的技術資料;單位自主轉化的成果，需提供相應的技術資料或技術鑑定報告。
三、專案實施方案分析
(一)專案的轉化內容與技術路線論述
詳細說明本專案開展中間性試驗，或技術組裝、配套、整合，或生產性試驗示範的具體內容，以及所採取的技術路線與技術方案。
(二)專案組織實施方案
說明本專案開展中間性試驗或生產性試驗示範的具體地點與規模;各參加單位承擔的具體工作任務和分工(需附相關合作協議);論述開展本專案各項工作所需裝置、原輔材料的來源、供應渠道，工程建設已具備的條件和需新增加的基本建設內容;簡述轉化過程中的“三廢”情況及處理的措施和方案;如果是需要行業主管部門審批的技術成果，說明是否已獲得批准或許可，如果還沒有獲得，需描述目前申請、審批進展情況以及預計何時可以獲得。
(三)專案產品市場調查與競爭能力預測
確切說明本專案成果轉化後技術或產品在農業生產中的用途，分析本專案產品的國內外市場競爭能力、在國內外市場佔有份額等。
(四)投資預算與資金籌措
投資預算——根據專案需要轉化的內容和目標，估算本專案在資金資助期內計劃投資額，至專案申報時已到位的投資額、需要新增投資額，並對已到位投資部分分項說明資金來源及主要用途。
新增資金的籌措——對新增投資部分，需闡述資金籌措渠道、預計到位時間、目前進展情況。具體包括：利用銀行貸款並已獲得貸款的，在附件中須提供貸款合同，尚未取得貸款的，需說明目前貸款的進展情況;自籌資金部分，須詳細說明籌措渠道、籌集額度;地方政府配套部分，應說明撥款部門、資金使用方式、資金到位時間，已經撥款的，須附相關證明檔案;申請農業技術成果轉化資金部分，需明確說明申請種類及其金額。
資金使用計劃——根據專案實施進度和籌資方式，編制資金使用計劃。對農業科技成果轉化資金部分，需單獨列出明細表說明主要使用方向。
(五)專案實施風險評價
對專案的風險性及不確定因素進行識別分析，提出降低風險的措施。
(六)專案實施計劃
詳細描述專案各項工作的進展計劃，以甘特圖(注)的形式列出，並明確標出完成各項工作預計所需時間及達到的階段目標。此處列出的各項指標應與“總論”中“階段目標”的描述相吻合。
四、專案預期效益分析
(一)成果轉化目標分析
分析經中試、組裝、工程化後，成果可以達到的熟化目標，如經轉化後技術可以滿足大面積推廣或產業化生產的程度等。
注：甘特圖(GANT)——是檢視專案程序最常用的工具圖，也叫線條圖或橫道圖，由二維座標構成，其橫座標表示時間，縱座標表示任務。申請單位應將轉化資金專案執行期內的各項任務分解，每項任務用一條橫線表示，其長度是完成這項任務所需的時間，將橫線按任務的啟止時間放在圖內。
(二)經濟效益分析
1.產品成本分析
按財務制度的規定，估算專案產品的'年生產成本(包括人工費、材料費、製造費等)和期間費用(包括管理費及相關財務費用)，並提供計算生產成本的基礎;說明對生產成本產生負面影響的主要因素以及可採取的對策。
2.產品單位售價與盈利預測
根據產品的成本和市場分析，預測本專案產品進入市場的單位銷售價格，並編制該專案五年內的產業化生產和推廣應用預測，包括收入預測、成本預測、利潤預測，上述預測分析要求列表計算。
3.經濟效益分析
根據銷售價格和市場佔有情況的分析，預測本專案在農業科技成果轉化資金資助期限內累計可實現的銷售收入、淨利潤、繳稅總額、創匯或替代進口情況。
4.專案投資評價
計算專案的淨現值、內部收益率、投資回收期。
(三)社會效益、生態效益分析
分析本專案實施後對於農業和農村經濟結構戰略性調整的影響，對於合理利用自然資源的影響，對改善農業生態環境和生態效益的影響，對於提高農業產業化水平的影響，對於提高農業國際競爭能力的影響，以及對於增加農民收入的影響等。
五、專案支撐條件分析
(一)申報單位基本情況
包括單位名稱、通訊地址、註冊時間、註冊資金、登記註冊型別、主管單位(部門)名稱。
(二)單位轉化能力論述
農業新技術、新產品開發能力情況，從事農業科技成果轉化的業績和投入情況(企業應說明科技轉化投入佔企業年銷售收入的比例);科研轉化隊伍情況;與本專案相關的技術儲備情況等。
專案技術負責人的基本情況，包括學歷、所學專業、主要工作經歷、技術專長和工作業績;專案技術負責人與單位之間的任用關係。
(三)單位職工隊伍情況
單位法定代表人的基本情況，包括學歷、所學專業、主要經歷、技術專長、創新意識、開拓能力及主要工作業績。
單位人員基本情況，包括人員總數、大專以上人員數;主要管理人員數、文化水平、年齡結構;技術開發、生產、銷售人員比例等。
(四)單位管理情況
申報單位管理制度、質量保障體系的建設情況;產權明晰情況，其中有限責任公司、股份有限公司、股份合作企業、聯營企業和外商投資企業需說明股東(聯營單位)的構成及各自所佔的股份(合作關係);企業信用等級、企業商譽、企業獲獎情況等。
(五)單位財務經濟狀況
企業應說明上年末單位總資產、總負債、固定資產總額、總收入、產品銷售收入、淨利潤、上交稅費、流動比率、速動比率、總資產報酬率、淨資產收益率、應收賬款週轉率。事業單位應詳細說明本單位的資產負債和從事成果轉化等方面的技術開發性收入。
(六)合作單位研發能力
簡述本專案合作單位的科研開發實力，合作單位與本專案開發內容相關的技術儲備和開發優勢，合作單位在本專案相關開發內容方面已取得的階段成果。
附：可行性研究報告內容
各類可行性研究內容側重點差異較大，但一般應包括以下內容：
投資必要性。主要根據市場調查及預測的結果，以及有關的產業政策等因素，論證專案投資建設的必要性。
技術的可行性。 主要從事專案實施的技術角度，合理設計技術方案，並進行比選和評價。
財務可行性。主要從專案及投資者的角度，設計合理財務方案，從企業理財的角度進行資本預算，評價專案的財務盈利能力，進行投資決策，並從融資主體(企業)的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務清償能力。
組織可行性。制定合理的專案實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關係、制定合適的培訓計劃等，保證專案順利執行。
經濟可行性。主要是從資源配置的角度衡量專案的價值，評價專案在實現區域經濟發展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創造就業、改善環境、提高人民生活等方面的效益。
社會可行性。主要分析專案對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩定性等。
風險因素及對策。主要是對專案的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等因素進行評價，制定規避風險的對策，為專案全過程的風險管理提供依據。
一般可行性研究報告的主要內容和要求如下：
(一)基本情況：中外合資經營企業名稱、法定地址、宗旨、經營範圍和規模;合營各方名稱、註冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務、國籍;企業總投資、註冊資本股本額(自有資金額、合營各方出資比例、出資方式、股本交納期限);合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔比例;專案建議書的審批檔案;可行性研究報告的負責人名單;可行性研究報告的概況、結論、問題和建議。
(二)產品生產安排及其依據。要說明國內外市場需求情況和市場預測的情況，以及國內外目前已有的和在建的生產裝備能力。
(三)物料供應安排(包括能源和交通運輸)及其依據。
(四)專案地址選擇及其依據。
(五)技術裝備和工藝過程的選擇及其依據(包括國內外裝置分批交貨的安排)。
(六)生產組織安排(包括職工總數、構成、來源和經營管理)及其依據。
(七)環境汙染治理和勞動安全保護、衛生設施及其依據。
(八)建設方式、建設進度安排及其依據。
(九)資金籌措及其依據(包括廠房、裝置入股計算的依據)。
(十)外匯收支安排及其依據。
(十一)綜合分析(包括經濟、技術、財務和法律方面的分析)。要採用動態法和風險法(或敏感度分析法)等方法分析專案效益和外匯收支等情況。
(十二)必要的附件。如合營各方的營業執照副本;法定代表人證明書;合營各方的資產、經營情況資料;上級主管部門的意見