專案可行性研究報告編寫規範

專案可行性研究報告編寫規範

　　第一部分 可行性研究總述

　　這一部分是可行性研究報告的首要部分，總述要綜合講述研究報告中各部分的主要問題以及研究結論，並對專案是否可行提出最終建議，為可行性研究的審批提供條件。

　　一、 提出的背景

　　專案的背景包括專案名稱、專案承辦單位、專案的主管部門、專案擬建地區和地點、承擔可行性研究工作的單位及法人代表、研究工作依據、研究工作概況等七個方面。研究工作概況又包括：①專案建設的必要件，②專案發展以及可行性研究工作概況。

　　二、 可行性研究的結論

　　在可行性研究報告中，對專案的產品銷售、生產規模、廠址、技術方案、資金總額及籌措、專案的財務效益以及國民經濟、社會效益等若干重大問題，都應作出明確的結論。可行性研究結論包括;市場預測和專案建設規模：原材料、燃料和動力供應：廠址選擇;專案工程技術方案：環境保護;工廠組織與勞動定員：專案實施進度;投資估算與資金籌措：專案財務與經濟評價;專案綜合評價結論等十個方面。

　　三、 技術經濟指標表

　　在總述部分中，可將研究報告中每個部分的主要技術經濟指標彙總，列出主要技術經濟指標表，從而使審批和決策者對專案全貌有一個全面概括的瞭解。

　　四、 存在的問題及提出的建議

　　對可行性研究中提出的專案的主要問題進行說明並提出解決的建議。

　　第二部分 專案的背景以及發展概況

　　第二部分主要應說明專案的發起過程，專案提出的理由，專案前期工作的發展過程以及投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎。基於此目的，需將專案的提出背景與發展概況作系統的敘述，說明專案提出的背景，投資的理由，在可行性研究前工作情況及其成果，重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述專案發展概況時，要能夠清楚地提示出本專案可行性研究的重點和問題。

　　一、 專案的背景

　　專案的背景包括國家或行業發展規劃、專案發起人以及發起緣由兩項。

　　二、 專案發展概況

　　專案的發展概況指專案在可行性研究前所進行的工作情況，包括己進行的調查研究專案及成果、試驗試製工作(專案)：情況、廠址初勘初步測量工作情況、專案建議書(初步可行性研究報告)的編制、提出及審批過程等四項內容。

　　第三部分 市場分析和專案規模

　　市場分析在可行性研究中佔有的重要地位。任何一個專案，其生產規模的確定，技術的選擇，投資估算乃至廠址的選擇都必須建立在對市場需求情況有了充分了解的基礎之上才能決定。並且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到專案的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，對市場需求預測，價格分析進行詳細闡述，並確定建設規模。

　　一、 市場調查

　　市場調查包括擬建專案產出物用途調查;產品現有生產能力調查;產品產量及銷售量調查;替代產品調查;產品調查國外市場調查等六項。

　　二、 市場預測

　　所謂市場預測，是指市場調查在時間上和空間上的延續。利用市場調查所得到的有關資訊資料，根據市場資訊資料分析報告得出的結論，對本專案產品未來市場需求量以及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析，在可行性研究工作中，市場預測的目的是制訂產品方案，同時也是確定專案建設規模所必須的依據

　　(一)國內前場需求預測

　　預測內容有：本產品消耗物件;本產品的消費條件;本產品更新週期的特點;可能會出現的替代產品：本產品使用中可能產生的新用途等方面。

　　(二)產品出口或進口替代分析

　　有替代出口分析和出口可行性分析。

　　(三)價格預測

　　三、 市場營銷戰略

　　隨著競爭的日益激烈，企業要根據市場情況，制定適當的銷售戰略，爭取擴大市場份額，穩定價格，提高產品競爭力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷戰略進行研究。

　　(一)營銷方式

　　推銷方式有：投資者分成，企業自銷，國家部分收購，經銷人代銷人情況分析等。