腎病科重點專科建設自評報告

腎病科重點專科建設自評報告

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  六安市中醫院腎病科自20xx年成為國家級中醫藥管理局重點專科建設單位以來,在醫院的大力支援下,沿著“中醫為主,中西並用”的發展思路,銳意進取,取得了長足的成績。

  一、科室管理

  管理也可出效益。抓住我科國家級中醫藥管理局重點專科建設單位為契機,腎病科堅持每日交班前進行一次知識培訓,時間約15分鐘,主要講解腎病科基礎理論和相關中醫藥知識以及中醫藥治療腎病新進展等內容。每週進行一次業務學習,主要講解腎病科新理論和中醫特色療法的最新進展。同時定期對全科醫師和護理人員進行考核,不斷總結,不斷提高。開展疑難病例中西醫大討論,確保中醫在急危重病例參與率,嚴格實行抗生素分級使用制度,不越級使用,不超時使用,且確保每個住院病人護理內容有中醫和中醫特色。

  注重內涵建設,我科在院部的關心下,在全科醫護人員共同努力下,20xx年順利通過了國家中醫管理局檢查驗收,成為國家級中醫藥管理局重點腎病專科單位,科室由弱變大,成功舉辦了2期國家級中醫腎病繼教班,且重視科研工作,“腎活檢的臨床應用”獲六安市科技三等獎,“加減八珍湯在慢性腎衰的臨床應用”正在科研中。目前開放床為90張,常年住院病人在100人,中醫優勢病種在臨床中達到最大體現,中醫專科製劑和療效在全院應用率遙遙領先,堅持中醫臨床路徑廣泛開展,且“消渴病腎病”“勞淋”“慢性腎衰”等病種被安徽省中醫管理局批准為組長單位。目前我科在安徽省乃至全國都有較大的名聲,病員覆蓋皖西,甚至河南,山東等地病人慕名而來。同時狠抓醫療質量安全和醫療核心制度,在十二五期間,我科沒有一例醫療糾紛和醫療事故,科室管理嚴謹科學,科室取得了良好社會效益。

  二、人才建設

  建立健全人才梯隊,使每個人的特長充分發揮。不樹立絕對權威:除科室主任外,科內分別確定了學科帶頭人和名老中醫學術繼承人,並制定了詳細的人才建設規劃。醫院確定了李傳平老中醫為腎病科指導老師和學術帶頭人,確定了束永兵和王曉星醫師為其學術繼承人。作為學術學科帶頭人,全科主治醫師以上的全部在國家著名中西醫醫院進修學習一年以上,且參加國家中醫管理局各種中醫重點專科學習班,目前,全科有高階職稱6人,護理高階職稱1人,安徽中醫藥大學碩士生導師1名,李傳平醫師榮獲首屆江淮名醫和安徽省名中醫,在十二五期間新進的醫師全部是中醫院畢業的'碩士生。有了重點專科這個這個平臺,我們人才隊伍建設更加完善和合理。

  三、學科建設

  嚴格執行診療規範,優勢病種實施臨床路徑管理。結合國家中醫管理局重點專科的標準,制定了常見病種的中醫診療規範,在臨床診療工作中和病歷書寫,均嚴格按照規範開展醫療活動。確定了慢腎風,慢性腎衰,水腫,三個病種確定為腎病中醫優勢病種,均制定了嚴格的臨床路徑,自開展以來,實施臨床路徑率達到98%以上。

  制定了三年和五年學科發展規劃,並制定了部分自制劑研發計劃和科研計劃,正逐步實施。加大力度,提高中醫中藥服務能力。除跟師學習外,定期開展老中醫查房和科內講座,不斷提高中醫診療水平。目前腎病科病人中醫藥參與治療率達100%,其中,中藥藥浴治療腎衰患者頑固性瘙癢,中藥外洗減輕水腫,中藥外敷治療痛風性腎病,中藥保留灌腸治療慢性腎衰,以上特色療法,療效確切,優勢明顯,特別是我科的中醫專科製劑療效確切,正逐漸形成品牌,得到廣大患者的認可和讚譽。

  四、儀器裝置

  不斷增加新的儀器裝置,滿足臨床需要。目前設定了專門的中醫藥綜合治療室。配備有結腸透析治療儀、中藥燻洗儀、腎病治療儀、專科檢查床等專科裝置。按照規劃,正準備購置更先進的診療儀器,更好地滿足臨床需要。

  五、業務成績

  我科自從成為國家中醫管理局重點中專科以來,由於狠抓業務和醫療質量發展,腎病科門診量、出院病人量、手術量均較每年均有較大程度增長,科研和臨床技術有很大的發展,中西醫治療腎病技術在皖西乃至安徽省可以說是一流的,特別是中醫特色療法和中醫特色護理,帶動了六安市中醫藥的發展。同時我科重視對基層醫院的幫扶帶,每年對全市的縣級中醫院對口科室實行舉辦學習班,走基層手把手傳授中醫特色療法,舉行義診等方式,把中醫理論,技術等發揚光大,收到社會一致好評。

  當然,我們的工作也還不是盡善盡美,比如,中醫優勢病種數量不是太多,中醫臨床路徑還沒有全覆蓋,某些優勢病種中醫特色療法還不鮮明。我們將以此次省中醫管理局複評工作為契機,以評促建,以評促改,按照嚴要求,執行高標準,將我們腎病科建設成中醫特色明顯且具有較大影響力的特色中醫重點專科,造福人民。

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