創業計劃書綜合分析範文

　　一、概要

　　一個非常簡練的計劃及商業模型的摘要，介紹你的商業專案，一般500字左右。

　　二、公司描述

　　A、公司的宗旨

　　B、公司的名稱、公司的結構

　　C、公司經營策略

　　在這裡用最簡潔的方式，描述你的產品/服務；什麼樣的困難你準備解決；你準備如何解決；你們的公司是否是最合適的人選。

　　D、相對價值增值

　　說明你的產品為消費者提供了什麼新的價值。

　　E、公司設施

　　需要對計劃中的公司裝置詳細加以描述。

　　我公司的生產裝置及廠房主要集中於XXX

　　我們公司認為到X年X月止，為了達到XXX的產量和銷售額，我們需要XXX。

　　回答為什麼需要這筆錢

　　建立開發/生產裝置，並努力提高生產和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。透過大規模的促銷攻勢提高我公司的產品/服務的銷售量。

　　增加分銷渠道/零售網點/區域銷售/銷售公司/採用電氣化/直郵式的分類等。

　　錄用新的員工以便支援在新的市場計劃下可持續的發展。

　　提高研發能力，創造領導潮流的新型產品，提高競爭能力。

　　三、產品與服務

　　在這裡用簡潔的方式，描述你的產品/服務；

　　注意不需要透露你的核心技術，主要介紹你的技術、產品的功能、應用領域、市場前景等

　　1、產品/服務A

　　2、產品/服務B

　　說明你的產品是如何向消費者提供價值的，以及你所提供的服務的方式有那些。你的產品填補了那些急需補充的市場空白。可以在這裡加上你的產品或服務的照片。

　　A、產品優勢

　　B、技術描述

　　1、獨有技術簡介

　　2、技術發展環境

　　C、研究與開發

　　D、將來產品及服務

　　說明你的下一代產品，並同時說明為將來的消費者提供的更多的服務是什麼。

　　E、服務與產品支援

　　四、市場分析

　　簡要敘述你的公司處於什麼樣的行業、市場、專向補充區域。市場的特徵是什麼？你的分析與市場調查機構和投資分析有什麼不同。分析是否有新生市場？你將如何發展這個新生市場。

　　如果你在程式軟體市場開發C++或NT的平臺工具，不要只泛泛的講一下這是一個價值300億的大市場。如果你正在製作在NT工作平臺上的C++應用程式開發工具，你就應該在報告中詳細描述去年共銷售了多少C++開發程式軟體，有多少成長型的客戶群，你的目標市場是什麼？你的競爭對手分到了多少份額？是否有其他的市場/零售商/OEM廠商在銷售你的產品。

　　A、市場描述

　　我們計劃或正在XX行業競爭。這個市場的價值大約有XXX，我們相信，整個行業的主要發展趨勢將向著（環境導向型，小型化，高質量，價值導向型）發展。

　　市場研究表明（引用源）到20XX年該市場將（發展/萎縮）到XXX。在這段時期裡，預計我們力爭的`細分市場將（成長、萎縮、不發展）。改變這種情況的主要力量是（例如電腦降價，家電商業的蓬勃發展等原因）這個行業最大的發展將達到XXX。你的公司可能獨一無二的將你的產品/服務和XX公司/同級別的公司的現行業務合併。而當今的類似XX公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動力成本等困難。

　　B、目標市場

　　我們將目標市場定義為X，Y，Z。現在，這個市場由a個競爭者分享。

　　我們的產品擁有以下優勢：高附加值，出色的表現，高品味，為企業的量體裁衣突出個性。

　　C、目標消費群

　　是什麼因素促使人們購買你的產品？你的技術、產品對於使用者的吸引在何處？人們為什麼選擇你的產品/服務/公司？

　　D、銷售戰略

　　我們的市場營銷部門計劃能動用不同的渠道銷售我們的產品。

　　我們之所以選擇這些渠道因為：

　　消費群特點

　　地理優勢

　　季節變化引起的消費特點

　　資金的有效運用