節能降耗合理化建議範文(精選6篇)

節能降耗合理化建議範文(精選6篇)

  建議,是個人或團體,對某件事情未來要如何的操作,提出的解決問題的辦法。以下是小編為大家整理的節能降耗合理化建議,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  節能降耗合理化建議 篇1

  古人云“居安思危,戒奢倡儉”,一個樸素而深刻的道理亙古不變。尤其對企業而言,節能降耗、開源節流更是保障企業可持續健康發展的重中之重。

  一、控制每一項支出。各部門要更好的合理控制成本;

  二、用好每一位員工。合理分工,提高工作效率和工作積極性,提高責任心和工作準確性,減少工作失誤;

  三、抓好每一個商戶。多與商戶溝通,積極為商戶解決實際問題,提供熱情周到的服務,針對商戶提出的問題,要在第一時間內向相關領導反映,並在24小時內做出處理意見;

  四、減少一道鴻溝。部門與部門之間、人與人之間要及時有效地溝通,消除工作障礙,多換位思考,多相互支援,創造一個和諧融洽的工作氛圍。

  五、節約每一度電。1、照明,堅持隨手關燈,杜絕“白晝燈”、“長明燈”,並使用節能照明燈具;2、空調,合理設定室內溫度,夏季空調控溫不低於26℃,冬季不高於20℃,無人時不開空調,開空調時要關閉門窗,提倡每天少開一小時空調;3、辦公裝置,電腦、印表機、影印機等辦公自動化裝置避免長時間待機,減少待機消耗,下班前關閉室內所有的電源開關;

  六、節約每一滴水。避免大開水龍頭和長流水現象,要養成隨手關好水龍頭的習慣,在擠洗手液、洗滌靈時關閉水龍頭;

  七、節約每一張紙。提倡無紙化辦公,減少紙質檔案印發和使用傳真的頻率,提倡雙面用紙,提倡廢紙的再利用,各部門列印、影印後的廢紙應主動回收,避免洩露公司機密;

  八、節約每一升油。1、加強日常車輛管理,合理安排出車任務,用車部門需提前向辦公室申請,以便綜合調配;2、及時對車輛進行保養,減少車輛故障的發生;3、提倡用公交卡,除非緊急情況或者需要運輸貨物可由公司派車,部門員工外出儘量使用公交通勤卡乘坐公交出行,無特殊情況,禁止使用公交通勤卡打車、購物;

  九、節約每一分辦公經費。選擇合理的辦公用品廠商,採購質優價廉的辦公用品,降低辦公用品採購成本;

  十、修好每一件能利用的廢品。對於故障裝置,儘量修舊利廢,挖潛增效,能重複利;

  節能降耗合理化建議 篇2

  一、維修方面:

  1、應進行修舊利新,貴重零配件,不能因區域性損壞而廢棄,應進行修復;

  2、節約用料,檢修應據實備料,減少不必要的浪費;

  3、維修人員配備充足,培養一支有素質的隊伍,縮短檢修時間和質量,增加效益;

  4、保證機電裝置完好率達到95%以上;

  二、執行方面:

  1、教育員工嚴格按操作規程執行,保證安全,保證裝置的正常執行;

  2、定員定崗,加強操作責任心,避免操作失誤,變相增加生產成本;

  3、樹立主人翁思想,勤檢查裝置,交接班,要認真對待;

  4、有效利用資源,防止系統空開車,降低裝置磨損,提高全廠節電意識;

  5、辦公室等不需要長明燈的位置,需要有效管理避免用電浪費;

  三、管理方面:

  1、深挖潛力,提高意識,加強基礎管理,計量工作到位;

  2、增加二級計量,進行有理有據的管理;

  3、嚴格考核,獎懲分明;

  4、事前管理,抓好計劃安排,抓好計劃落實,加強指標監督。

  四、規範材料和倉儲管理:

  1、切實做好用料計劃的編制和上報工作,嚴格用料計劃的審批程式。各車間月度用料計劃均由廠稽核小組嚴格稽核,經廠長簽字後由供應部統一採購。用料計劃結合現場實際,本著節約、夠用的原則,確保生產的正常執行;

  2、加強倉儲管理,建立健全賬本,所有物品要做到賬、卡、物相符,堅決取締車間小倉庫積壓物品,同時做好裝置、物品的保養工作;

  節能降耗合理化建議 篇3

  1、根據實際生產情況,生產隊組確定需要升井回收裝置部件,以書面的形式通知準備隊組,從井下裝好車後到地面在此出現的丟失、運輸過程中碰撞損壞(人為原因)由運輸隊組負責,到達地面車場後由生產隊組和運輸單位材料員以及庫房管理人員共同核實數量,即落實責任到具體單位;到達地面車場的裝置必須在每天下午17點以前進入場地,以防丟失;

  效果預測:

  避免裝置部件在回收過程中的丟失、互相扯皮等現象,確保了裝置部件回收的質量。

  2、成立“機電裝置檢修小組”,對裝置出現故障後能夠及時的簡單修理,並能及時投入使用。原因分析:現有裝置出現故障後都進行外委修理,一定程度上造成浪費;不能及時投入使用;降低了裝置的使用率;

  3、加大培訓力度:利用業餘時間對職工進行培訓,提高業務素質,使職工懂得裝置執行狀況,知道什麼時候維護、怎麼維護、維護的標準等,做到心中有數知己知彼,減少一味的蠻幹、瞎幹,降低裝置的開機執行率;

  4、加強使用隊組的內部管理。發現問題及時解決,比如膠帶運輸機,及時更換損壞的上下託輥,被煤泥埋的託輥,減速器油脂的更換或新增,防止裝置帶病執行,降低裝置的維修率;

  5、對回收裝置按照報廢區、維修區、簡單處理區分類擺放,降低裝置的外委修理率,提高裝置的修舊利廢率,縮短維修時間。

  節能降耗合理化建議 篇4

  節約是中華民族的傳統美德,節能降耗是企業永恆的主題,宣傳節約、環保知識,透過全員參與、共同管理。使大家在工作中養成節約一粒米、一滴水,珍惜資源,保護環境的良好習慣。

  一、辦公區域實行人走燈滅,人走空調關的制度,節約電能。

  二、迴圈利用可回收物品。對有回收價值的物品進行回收利用,康體用過的電池,可以用在公寓房的電視機遙控器上,降低成本。

  三、節約用水、用電。杜絕長流水、長明燈現象,養成隨手關閉水源、電源的習慣。建立裝置設施巡查制度,加強對裝置設施管理力度,有效制止“跑冒滴漏”現象發生。杜絕因裝置損壞而造成的浪費。

  四、減少客房待機狀態的電器,及時關閉客房電視機電源。

  五、資訊溝通管理。會議期間服務主管與廚師長,及時溝通保持資訊暢通,隨時將用餐資訊通知廚師長,使廚師長準確掌握用餐人員的數量,減少食堂定額配量工作的誤差,避免浪費食品原材料。

  六、食堂原材料詢價管理:部門詢價小組成員要認真按照經營財務部的分工,每月定期2次進行市場行情調研,真正起到食品原材料進貨價格的槓桿指導作用,從而把好成本控制關。

  七、原材料驗收管理:主管、廚師長、倉管嚴格按照審批後的採購申請單,履行對原材料數量和質量的驗收,杜絕不符合質量要求的食品,對不符合質量要求的原料辦理退換貨手續。

  八、原料申購投放管理:食品原材料申購計劃要按照次日實際用量進行申購,廚師長在申購單上註明本次採購數量,由部門經理稽核後方可下單供應商。廚師長嚴格控制每餐原料投放量,收集相關資訊,按照預估人數進行定量。

  九、粗加工監督管理:廚師長要掌握不同的毛菜經粗加工後的淨菜率資料,充分利用各種食材,使邊角料有利用的價值。加大監督和控制粗加工過程中的浪費,規範操作流程。

  十、食品加工過程管理:嚴格要求廚師提高業務技能,合理搭配菜餚,保證飯菜質量。避免因為出現質量問題產生的浪費。

  十一、倉庫管理:按照公司要求控制庫存量,按季節、使用量進行限額限量,嚴格執行先進先出的倉庫管理原則,杜絕原料積壓變質產生的浪費。

  十二、衛生清潔。遇到存放少量垃圾的情況,統一將垃圾桶內垃圾倒入垃圾袋中,採取倒垃圾不換袋的節約使用原則。從而進一步降低成本。

  十三、客房空調按季節及人體健康適宜溫度調節,冬季空調統一調到26度。夏天統一調到24度。客人外出不在房內關閉空調及照明設施。針對退客房第一時間要將空調、照明及時關閉。

  十四、消耗品控制:部門使用的消耗品種類繁多,成本投入也較高,因此日常工作中採取倉管控制部門、領班控制班組物料消耗責任制。消耗品發放實施以舊換新、以空瓶換取滿瓶的領用原則。

  節能降耗合理化建議 篇5

  這次酒店廣泛開展合理化建議活動,引導職工牢固樹立“我靠酒店生存,酒店靠我發展”的思想觀念,踴躍為企業節能降耗降本增效工作獻計獻策,力爭能夠實現5%節約。我們每一個員工對酒店節能降耗的解決都有義不容辭的責任。因此,在這次活動中,員工們為酒店獻計獻策,我本人也為酒店提出自己的看法。

  首先, 我們要打造出一傢俱有綠色環保節能的酒店,讓每一個顧客來這裡都能感到,在我們酒店裡住是放心的,而且感到這是一傢俱有綠色環保節能的酒店。我們要營造一個環保節能的氛圍,讓顧客也有節能降耗意識,共同為我們酒店實現5%節約的目標。

  其次,我們應該要有節能降耗增效的觀念,履行節約的習慣。從我做起,從點滴做起,注意每一個節約的環節,堵住每一個浪費的漏洞,儘自己所能節約每一點資源,抵制鋪張浪費的不良風氣,讓鋪張浪費的習慣轉變成為生活上的勤儉節約。在酒店管理上,從五個方面來做好人人講節約的良好局面。

  一、節電。客房是客人停留時間最多的地方,很多客人認為我花了錢,想怎麼用就怎麼用,於是就會出現很多浪費的現象。比如客人在使用衛生間的時候,會有意無意的不關燈;把換氣扇開啟之後長期不關,認為這樣空氣才會流通;出門的時候不拔取電卡。這些情況都會造成能源方面的浪費。對於這些現象,我們系統處理方法是:透過紅外線探頭,做到有人的時候,衛生間燈光自動開啟,人離開的時候燈光自動熄滅;根據房間的大小和換氣扇的規格,來確定換氣扇在自動開啟多少分鐘之後延時自動關閉,用最少的電達到換新風的目的;另外系統可以透過紅外線探頭和門磁等裝置判斷客人是否還留在房間內,如果判斷出客人已經外出,就會對這個房間進行斷電處理,並且在客人重新回來房間的時候,自動供電。透過我們系統這樣的處理,就可以有效的杜絕這些浪費,從而達到一個節能的目的。我們能應用自動化開關進行高效的管理也是一種節能降耗的好方法。

  二、節冷暖氣。空調是我們酒店的能耗大戶,客人在使用空調的過程中也會出現一些不良的使用習慣。比如在夏天的時候,很多客人在進房間以後,為了使室內溫度儘快降低,會把空調的溫度設定到最低,比如16攝氏度。但是16攝氏度並不是他需要的溫度,當室內溫度真正降低到16攝氏度的時候,他可能會覺得有點冷,甚至是手腳發涼,這個時候有些人才會想到去修正空調的溫度。但是更多的人,會採用加衣服,蓋被子等方式來禦寒,而不會想到去修正空調溫度。這對於我們來說,是一種什麼樣的浪費呢?因此給客房服務員增加了壓力,在給客人整理房間時把空調的溫度給予適當的調整。也有的客人在退房時常常忘了關閉空調,這就要求我們服務員在查房時及時關掉空調和室內的照明燈具,以此達到節能的目的。同時,建議空調機上安裝節電裝置,這樣每月可多節約電耗5%,實現我們的節電目標。

  三、節水。馬桶漏水是酒店賓館都會遇到的情況,而如果漏水情況不嚴重,就不容易被發現,但是積少成多,對我們來說也是一種浪費。我們的系統可以精確檢測出客房的任何一個環節的漏水情況,並且發出警報,以便及時的`進行檢修堵漏,防止能源浪費。控制用水量。建議酒店在洗手盆水龍頭上安裝了節水器,節水龍頭就是為了控制出水量,避免客人盥洗時把水龍頭調到最大而浪費開啟水龍頭,看到出水量比普通龍頭要小。

  四、回收。房低值易耗品的使用和回收也同樣能達到節能降耗的目的,例如:客房報廢的布草及棉織品用來做抹布杯佈和客吧袋。廢棄的浴肥皂和手皂可以回收到洗衣房或其它需要的地方使用,可以用在衛生間做為洗滌劑。建議客房使用的紙杯墊可以改為布墊,洗衣袋只用布袋。 另外,建議客房使用環保卡,當客戶有擱置環保卡的就說明客戶需要換洗床單,否則為不需要換。對於能自覺合作搞好節約的顧客,我們酒店給予一定的小獎品紀念,讓我們酒店上下都能體現出一個綠色環保節能的酒店。這樣的操作一定程度上避免了不必要的浪費,同時也省去了不必要的浪費。

  五、改進。事事要從我做起,自己帶頭髮現節能降耗的新技術、新竅門和新工藝,努力用一些好的方法來為我們的酒店服務,為酒店實現節能降耗做出應有的貢獻。另外,我們要對自己所要接觸的裝置和設施給予愛護,按時保養,這一習慣也是具有節能效果,同時,建議配合工程部使用網路辦公平臺進行無紙化辦公,節約辦公用品,體現大酒店管理的現代化。

  回顧一下從身邊流走的每一滴水:在你我洗盤刷碗、洗臉刷牙、洗髮洗澡、沖洗廁所的時候,你我可曾想過,節約每一滴水?在你我使用電燈、電話、電腦、空調、飲水機、影印紙、公文紙的時候,我們做到節約了嗎?請記住:你與我都節約一滴水,無數滴水匯聚起來,會是澎湃洶湧的浪濤,才有波瀾壯闊的大海!一個人的力量有限,但無數個有限組合起來,便是無限。

  節能降耗合理化建議 篇6

  針對電力行業在供電煤耗及各環節中存在著的巨大節能潛力,中國電力企業聯合會近日就電力行業應在全社會節能降耗中發揮更大作用、走在全社會前列提出了4個方面的建議。

  一是著力調整電源結構,加大煤耗高小火電機組的關停力度。同時,按照國家電力發展規劃,重點實施高效、清潔發電工程,加大工期較長的水電、核電等清潔電力的開發力度,加快可再生能源建設,努力提高水電等清潔能源在電源結構中的比重。

  二是調整、最佳化發電排程規劃,實施節能、環保經濟排程;優先安排可再生能源、高效、汙染排放低的機組發電,限制能耗高、汙染大、違反國家產業政策的機組發電,重點對火電機組進行最佳化排程,鼓勵煤耗低、汙染排放少、節水型機組發電;禁止已到關停期限和違反國家產業政策的機組進入電力市場交易。

  三是透過技術進步改造老機組,不斷提高火電機組技術引數和容量等級,減少電力生產過程中自身能源消耗,提高機組執行的可靠性和技術經濟水平。

  四是電網企業要透過加快電網建設、改造和最佳化排程執行方式、規範線損管理,降低供電損耗。發電企業要透過嚴格落實節能指標,抓好各個環節的節能降耗工作。

  為加快電力行業調整電源結構的程序,中電聯同時建議,由地方政府部門牽頭,研究出臺考慮小火電機組退出的過渡機制和政策措施,透過“以大(機組)代小(火電)”、大機組發電替代電量的收益部分補償給小機組等方式,解決小機組企業一定時期的穩定過渡、逐步消化問題。

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