關於服務業發展工作自查報告
關於服務業發展工作自查報告
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關於服務業發展工作自查報告1
按照要求，現就我縣養老服務業發展政策落實情況彙報如下：
一、落實狀況
（一）統籌規劃發展養老服務設施情況。我縣將發展養老事業、興辦服務設施納入全縣民生工程。現已建成城鄉社群日間照料中心12個，床位60張；農村幸福院18個，床位90張。
我縣積極扶持民辦養老機構的發展，現有民辦養老機構一所，床位72張。除此之外，我局積極引入資金，興辦老年公寓，發展民營養老事業，白鶴老年公寓建設主體工程已完工，正在進行裝飾。今年立項老年公寓及老年公寓，積極申請納入全省ppp示範專案。
（二）完善土地供應、補貼支援和稅費優惠等政策情況。我縣按照人均用地不少於0.1平方米的標準，將各類養老服務設施建設用地納入城鎮土地利用總體規劃和年度用地計劃，積極規範土地使用。今年縣財政安排資金175萬元支援養老服務業發展。我縣正積極探索透過補助投資、運營補助和購買服務等方式，支援社會力量舉辦老楊服務機構、開展養老服務。養老機構用水、用電、用氣均按居民生活類價格執行。我縣積極參加省市組織的養老服務人才培訓，力爭建設一支高水平的養老服務隊伍。
（三）推進醫療衛生與養老服務箱結合情況。我縣現有養老機構17所，現均無條件單獨設立醫療機構，但均與醫院建立了合作關係。縣衛生局、醫院和各鄉鎮衛生院積極支援養老服務業的開展，不定期下鄉或進入養老院為老年人開展免費檢查、宣傳老年慢性病防治，進行康復護理。老年人在衛生院和醫院就診，均享受優先服務。
（四）繁榮養老服務消費市場情況。我縣積極開展適合老年人特點的文化娛樂、體育健身、休閒旅遊、健康服務活動。劃定專門場地，支援老年人跳健康舞、打太極拳；組織老年人成立各種協會，方便集體活動；認真開展健康知識宣傳，倡導正確養生；開辦老年大學，成立各種學習班，引導老年人學習；舉辦書法和繪畫展覽，讓老人有自我實現的滿足感。
（五）建立健全工作機制情況。我縣將發展養老服務業納入國民經濟和社會發展規劃，納入政府重要議事日程。成立了養老服務業發展領導小組，強化工作協調，定期分析養老服務業發展情況。
二、存在的問題
（一）居家養老未形成體系。居家養老需要社群、社工、志願者上門入戶提供養老服務。而我縣社群尚不具備相應的能力，也未建立社群社工組織。目前社會自發的家政服務，如：保姆、鐘點工、清潔工等，可視為原始的養老服務，但由於沒有統一的組織和有效的管理，從業人員也未經過專業培訓，所提供的服務缺泛專業性、規範性和系統性，難以滿足居家養老的要求。
（二）城鄉困難群眾參與社會化養老難。目前，部分農村老人和城鎮低收入家庭老人養老困難的情況非常普遍。許多農村老人七、八十歲了還要下田種地，幾乎是勞動到生病老死。除了政府負責保障的弱勢群體，還有部分處在低收入邊緣的群眾也因經濟拮据得不到應有的養老照顧，沒錢的人花不起錢，心疼錢，無法心疼身體。
（三）健康管理與促進服務、健康服務相關支撐產業任務難度較大。由於相關政策和制度不夠完善，基層從事健康管理與促進服務、中醫藥健康管理服務人才缺乏，服務水平參差不齊等，因此完成任務難度大。
三、下一步工作打算
（一）堅持籌資渠道多途徑。縣、鄉（鎮）政府將逐步加大投入，確保政府舉辦的養老機構的基本建設、機構運轉、人員經費和機構內集中供養物件的基本生活保障經費。要積極爭取上級補助資金。要加強對非營利性社會養老機構的培育扶持。
（二）探索執行管理多元化。按照“政府主導、政策扶持、多方參與、統籌規劃”的.原則，積極摸索養老服務領域政事分開、管辦分開的多種實現形式和分類管理辦法，切實貫徹落實相關扶持政策，重點探索公建民營、民辦公助、委託管理、合資合作、購買服務等運營模式，積極引導社會各界參與社會養老服務，有序引入競爭機制，實現多方合作共贏，促進我縣社會養老服務事業健康發展。
（三）探索服務專案多樣化。一是在服務專案上要由單純的生活照料向醫療康復、精神慰藉、法律維權等綜合型服務發展。二是在服務內容上要由協議型（託養方和養老機構簽訂的託養協議）服務向人文關愛型轉變，如針對老人年齡、文化、生活經歷和興趣愛好的個性化特點，提供節日、生日紀念，聊天、讀書讀報，康復、保健指導，興趣小組、親屬訪談、聚餐等活動，豐富老人的精神文化生活，使老人健康快樂地生活。三是在服務隊伍上由單一的機構工作人員服務向社工、義工、社群群眾共同參與，甚至是託養人員互助服務發展，努力形成助人自助的良好局面。
（四）強化宣傳，為社會化養老事業發展創造良好的社會環境。加強社會化養老文化宣傳，轉變人們的傳統觀念。加強扶持政策宣傳，鼓勵更多的社會力量參與社會化養老服務體系建設。加強公益文化的宣傳，讓全社會都來支援參與社會化養老服務。
關於服務業發展工作自查報告2
縣促進服務業發展領導小組辦公室：
今年以來，xxxx鄉黨委政府高度重視服務業發展工作，堅持以專案建設為第一要務，以招商引資和場鎮建設為主要抓手，以培育服務業規模企業為目標，精心組織，務實推進，全鄉服務業工作取得了新的成績。
一、指標完成情況：
在常樂社群新建商貿流通物流網點1個；新建商貿服務中心1個（福瑞祥超市）；在甘溪村新建村商貿服務中心1個；發展農家樂駿瑞商務酒店1個，年營業收入180萬元，解決就業人數6人；農家樂燕子酒店1個，年營業收入220萬元，解決就業人數8人；培育久鑫加油站1個，年營業收入350萬元，解決就業人數3人，培育王氏大鯢養殖場1個，年營業收入80萬元，解決就業人數2人；百里峽大鯢養殖場各1個，年營業收入220萬元，解決就業人數6人；全鄉旅遊業收入達到2500萬元；在甜竹村新建中藥材種植公司1家，解決就業人數150人,投資1200萬元，種植中藥材4000多畝，修建廠房、烘乾房、辦公樓、職工宿舍等面積達1800平方米；升級改造農家店1家，各項指標超年初縣政府下達的目標。
二、招商引資，專案建設情況：
樹立一盤棋的招商思想，在鄉村幹部會上大力宣傳服務業招商引資工作，重點圍繞縣服務業集聚區發展規劃，建立健全服務業重點招商專案庫，認真包裝和推介服務業專案，實施“專案帶動”戰略，全年培育實施規模以上服務業9個，包括燕子酒樓、駿瑞商務酒店、久鑫加油站、副食批發、經營鋼筋、家用電器、植物油加工、大鯢養殖、中藥材發展等專案，分佈在常樂社群、果壩村、甘溪村、龍潭村、甜竹村。
三、規模企業培育情況：
以自主經營理念指導發展服務業工作，對全鄉服務業建立檔案，對規模企業實施動態管理，20xx年一是重點培育了大鯢養殖基地，達到養殖大鯢3000餘尾，實現銷售額500萬元以上。二是重點發展農家樂駿瑞商務酒店1個，年營業收入180萬元，解決就業人數6人；農家樂燕子酒店1個，年營業收入220萬元，解決就業人數8人。三是重點在甜竹村新建中藥材種植公司1家，解決就業150人，投資1200萬元，種植中藥材4000多畝，修建廠房、烘乾房、辦公樓、職工宿舍等面積達1800平方米。四是培育王氏大鯢養殖場1個，年營業收入80萬元，解決就業人數2人；百里峽大鯢養殖場各1個，年營業收入220萬元，解決就業人數6人。五是重點在常樂社群新建商貿流通物流網點1個；新建商貿服務中心1個（福瑞祥超市）；在甘溪村新建村商貿服務中心1個。六是重點抓好旅遊業，收入達到2500萬元。
四、組織推進情況：
20xx年我鄉加強了對服務業工作的組織領導，選派精幹力量充實了服務業辦公室，實行服務業工作例會制度，服務業重大專案負責人掛鉤制度，服務業發展考核獎懲制度，不斷最佳化發展環境，切實提高服務業工作的組織程度，從而有力推動全鄉服務業躍上新臺階。
五、服務業發展存在的問題：
1、我鄉第三產業各行業發展參差不齊，傳統行業比重大，新型行業處於發展起步階段。服務業發展仍主要集中在批零售業，餐飲業等傳統行業，休閒旅遊業、專業市場、現代物流業等新型行業正處於起步階段。
2、不同地段發展不平衡。場鎮區域由於人氣聚集，市場拉動，服務業各行業發展迅速，而偏遠村的服務業發展相對滯後，因此必須加快偏遠村城鎮化建設。
六、20xx年發展服務業工作計劃：
根據縣委縣政府的要求，以“保增長、促發展、奔小康”的總體目標，結合我鄉服務業情況，下一步服務業發展計劃如下：
1、繼續強化招商引資。按照縣服務業招商引資的相關政策要求和我鄉推行的“一人一專案”政策要求，透過黨政分管負責人專題招商，選拔精兵強將定點招商、駐點招商，收集相關洽談資訊，將進一步做好跟蹤服務工作。
2、加快推進醒目建設。加快百里峽休閒山莊專案建設，爭取資金早開工建設，成為旅遊服務業的一大亮點。
3、堅持城建帶動第三產業。透過強力招商，吸引有較強實力的開發商介入，進行捆綁開發，迅速改善場鎮面貌，推動第三產業發展。
4、做強旅遊業。以百里峽開展系列節會，以節會友，不斷提升百里峽洋魚、娃娃魚的知名度。繼續加大特種水產養殖園和百里峽休閒山莊的投入力度，培優做大農家樂基地。在百里峽周邊合理布點，培育5—10戶農家旅館，不斷滿足旅客休閒需求。同時引導本鄉餐飲業在打造新環境、提升服務水平和做優本土特色菜餚上下功夫，推出旅遊農產品，全力打造“休閒在xx、美食在xx”的形象招牌，實現我鄉旅遊服務業新突破。
20xx年xx月xx日