公司員工合理化建議書

公司員工合理化建議書

  公司需要規範管理制度、明確工作標準、最佳化工作流程,再輔以貼心的企業文化凝聚人心,打造高效率的團隊。以下是小編整理的關於公司員工合理化建議書範文。歡迎大家參考!

  公司員工合理化建議書(一)

  進入公司將近一年,回望一年的工作進行綜合總結時,也根據公司實際情況提出一些小建議,希望為公司的發展盡綿薄之力。

  一、 人本管理,讓適合的人做適合的事情。

  每個人都有不同的特質,包括性格、人生觀、價值觀、技術能力、知識能力、社交能力、生理和心理承受能力等不盡相同。站在人力資源的角度,我們應該給公司的員工進行甄別,幫助其找到適合自己能力、更好地發揮自己特長的工作崗位。

  二、倡導全員營銷的觀念。

  企業的營銷業績與每個員工都有著直接的聯絡,每個員工也應該有憂患意識。企業效益好了,員工也能得到實惠;反之企業跨了,大家失去了飯碗,生活就沒有了保障。所以建議要大力倡導員工關注營銷、參與營銷、服務營銷的觀念,發揮大家的客戶關係或營銷手段,鼓勵大家主動出去宣傳公司的產品,想辦法拉團購或大客戶。

  三、樹立員工節約的觀念。

  企業要做得好,除了增效還要節流,要樹立員工節約的好習慣,例如1、將日常書寫過的紙張積攢起來二次利用,用於不重要的書寫和日常辦公之用。這樣既環保又降低了辦公費用,一箱A4紙10包250元,一包紙500張,每人每天使用二次用紙10張,50人一天將節約500張,即一包紙25元,一年下來可節約9125元。2、養成隨手關燈和電腦顯示屏的習慣,尤其是中午吃飯或出去較長時間的時候,這樣可以替公司節約很多電費開支(一般大的公司都這麼要求員工)。

  四、進行公開的獎勵和懲罰。

  激勵措施的到位雖然不能說是員工責任心和積極性的原動力,但卻是最有效的手段,如果員工都處於一種幹好幹不好都差不多的狀態,企業實現宏偉的發展藍圖也無從談起。公司領導應該不斷地該批評的批評,該鼓勵的鼓勵,要樹立好的典型好的榜樣,因為榜樣的力量是無窮的。

  五、明確任務標準並切實執行,讓員工時刻以一種負責任的心態對待自己的工作,公司不接受任何關於任務未達成的藉口。

  目前公司大部分員工的工作狀態尚停留在“要我做什麼”的意識階段,而不是“我要做什麼”,這種理念導致員工工作被動,缺乏創造力。並且在目標執行過程中,如果員工執行工作任務出現偏差或沒有達到預期的效果,領導是否接受藉口和理由?因此,在目標執行過程中,目標什麼時候能夠完成?這個目標由誰來做?做到什麼程度?(以上是我們目前做到的步驟),但是如果沒有達成公司將採取什麼措施?以往公司在對待理由和藉口上的寬容態度必將使我們的`員工產生懈怠情緒或僥倖心理,從而形成一種惡性迴圈。

  如果責任的氛圍不夠濃,大家遇到問題、遇到困難、工作完不成就找理由、找藉口,很少去分析自己個人在這件事上到底應該負有多大的責任,出現問題的原因是什麼,有什麼補救措施,今後應如何避免。只有以責任者的心態對待工作,我們的產品品質和人員素質才能得到切實地提升,所以公司的管理層不應該接受理由和藉口,這樣造成員工責任意識的淡薄。

  六、公司文化的總結和提煉到幾條公司精神。

  公司文化應該是經過時間和經歷來沉澱的,在文化理念的總結和提煉上,不應該存在領導“拍腦袋”現象,因為由幾個人生硬總結出來的東西是沒有生命力的,也不會被員工接受並認同。文化理念的總結和提煉,也不是屬於某一部門甚至某一領導的責任或義務,這是一個需要全員參與的工程,應建立在廣泛徵集員工意見的基礎上。

  新的企業應該建立企業價值觀(簡單到幾句話)、企業精神(簡單到幾條),其它的文化應該是在歲月沉澱中所形成的 具有自身特點的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合, 必須具有宏聚房地產公司的個性化。

  以上小建議僅供領導參考。

  公司員工合理化建議書(二)

  編號:

  建議人姓名:柳燕青

  所在部門:營運部

  所在崗位:保費崗/單證崗

  建議部門:總公司保費部

  建議議題 :關於對續期人員進行系統培訓的建議

  問題及影響描述:

  總公司保費部在續期組織架構上已明確設定,各職能部門也已規範,但是總公司保費部在教育培訓上卻是空白,各分公司僅靠機構間交流,互相參考管理方法,這樣對從事保費的員工,特別是剛從事保費工作的新員工,不管在能力上或者是技巧上都不能得到提高,分公司難以提升整體團隊素質和技能,建立團隊核心力。

  建議方案:建議總公司保費部增加對續期人員的教育培訓,做個系統的培訓規劃:

  1. 優秀機構續收人員的的心得分享,從管理、團隊建設等方面;

  2. 影片培訓,以PPT或者下發資料的形式進行系統化的影片培訓;

  3. 專題學習,比如績優分享、工作內容及方案宣導等工作。

  審批:

  結果 承辦部門:

  緊急/重要程度:

  承辦期限: 天

  建議部門回覆意見 :

  備註:

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