服務員轉正申請書模板

服務員轉正申請書模板

  在當今不斷髮展的世界,很多場合都離不了申請書,在寫作上,申請書也具有一定的格式。那麼一般申請書是怎麼寫的呢?以下是小編精心整理的服務員轉正申請書模板,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  服務員轉正申請書1

尊敬的領導:

  我到___酒店工作已經快3個月了,第一個月擔任前臺接待員,第二月至今擔任洗浴部前臺的錄單員。在這期間,我學到了很多東西,尤其是本酒店的企業文化。我們酒店現正處於快速發展期,足以證明酒店的生命力和發展力。

  剛到公司工作時,對酒店的情況瞭解很少,透過這近3個月的工作,我已經對於對員工的要求和企業的發展方向只是有了一個簡單的瞭解。透過這3個月的工作,我逐漸認識到,___酒店對員工的要求是全面的,從工作態度到業務能力到個人素質。酒店是要全面發展的,如果個人的發展跟不上酒店發展的速度,那麼員工將被酒店淘汰。

  作為這樣一個高成長性酒店中的一名員工,我已經有了強烈的緊迫感。在工作中我還存在著很多的不足,例如在業務知識和溝通能力上還存在很大欠缺。我會在今後的工作中透過自身的努力來完善個人的能力,更好地融入集體。

  ___酒店洗浴部是一個成功,高效率的團隊,它對於我來說有著深深的吸引力,我希望能早日成為這成功團隊中正式的一員。請部門領導批准我的轉正要求為盼。

  申請人:___

  __年__月__日

  服務員轉正申請書2

尊敬的酒店領導:

  您好!

  我於____年1月28日成為酒店餐飲部的試用員工,到今天試用期有一個多月,根據酒店的規章制度,現申請轉為酒店正式員工。

  作為一個剛接觸這行的實習生,初來酒店,曾經很擔心不知該怎麼與人共處,該如何做好工作;但是酒店寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,讓我很快完成了從學生到職員的轉變,讓我較快適應了酒店的工作環境。我深知作為酒店的.一員,不僅需要有耐心、細心,還要具有較強的責任心,能夠為自己所做的工作負全部責任,並在工作中不斷進取,努力提高自己的業務素質。在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導佈置的每一項任務。不懂的問題虛心向別人學習請教,不斷提高充實自己,希望可以為酒店做出更大的貢獻。

  當然,剛開始在工作中我也出現了一些小的差錯和問題,部門經理也及時給我指出,促進了我工作的成熟性,今後在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。在此,我要特別感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我在工作中出現的失誤做出的提醒和指正。

  這是我的第一份工作,這段時間的工作歷程讓我學到了很多,感悟了很多。傳菜是酒店對客人服務的視窗,一言一行都代表酒店,接待酒店的客人要以禮相迎,接聽電話要態度和藹,處理選單、對號入座事務更要認真仔細,容不得半點差錯,對待同事要虛心真誠……點點滴滴都讓我在工作中不斷學習在學習中不斷進步。看到了酒店業務的不斷髮展完善,深感驕傲,在今後的工作中,我會更加努力提高自己的業務服務水平和修養內涵,彌補工作中的不足,在新的學習中不斷的總結經驗。

  在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續鍛鍊自己、實現價值的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為酒店創造價值,同酒店一起展望美好的未來!

  此致!

敬禮!

  申請人:

  服務員轉正申請書3

尊敬的人事部領導

  我於__年9月25日成為公司的試用員工,擔任餐飲經理一職,在這1個月的時間裡,我先期在營銷公司學習了一段時間,透過公司組織的拓展培訓與餐飲團隊進行了初步接觸,併為大家準備了2個多小時的培訓課程。同事們團結向上的精神面貌,公司寬鬆融洽的工作氛圍讓我很快融入了這個團隊。

  糖酒會後,按照領導的安排,我於本月11號來到了濟南餐飲部辦事處。透過這段時間的跟蹤觀察,對公司目前的餐飲工作也有了一個初步的瞭解。覺得我們餐飲員工的工作積極性和自覺性都非常的高,客戶對產品也比較認可,但銷售額一直維持在每個月基本穩定的水平,無論我們的產品、促銷、渠道政策等有多麼好,員工多麼的努力,仍然無法突破目前的銷售瓶頸,擺脫不了直接面對面的價格促銷競爭、銷量增加利潤下降的困擾。個人認為這可能與目前我們的銷售模式與競品基本類似是原因之一,因為銷售模式的同化必然導致組織架構、渠道、競爭客戶的同化。競品的市場份額遠遠大於我們,我們採取和他同樣的營銷模式,還沒有比賽在起跑線上就已經輸掉了。所以,突破同化競爭的出路也許是改變銷售模式,從銷售模式的差異化尋找機會,一旦這種變化取得突破,可能一通百通,一順百順。

  前幾天與王總溝通後,也覺得在餐飲渠道實行經銷商與直營相結合的細分市場方式是一種值得嘗試的餐飲開發模式。大致如下:

  1、就近開發,提高業務人員的有效工作時間,從而提高客戶拜訪數量和拜訪質量;

  2、在維持現有經銷商---分銷商---客戶不變的模式下,透過細分市場,部分酒店的前期開發,透過直營方式,一方面提高了新客戶的開發和配送能力(業務人員帶貨開發),另一方面也提高了公司對分銷商的管理能力。

  3、銷售預測。預測可以實現30%以上的銷售增長。

  餐飲的銷售增長主要是透過增加新品和增加客戶數量來實現的。如果我們的客戶維護和促銷活動與以前基本保持一樣的水平並取得相似的銷售效果,透過增加直營客戶和新品,30%的增長是可以實現的。

  4、組建試點。先期選擇一個農貿市場設定一個聯絡處試點,總結經驗後,大量增設其他聯絡處,全區域推廣。

  這種模式的建立一方面能夠節約渠道費用,降低了交易成本。另一方面也降低了開發新客戶的難度。只要我們把人員的執行能力,資金壓力,應收賬款的風險各種因素充分考量,制定出一套過程順暢、相對簡單的管理監督方法,自然能夠產生最大效果。把這個銷售模式總結並固定下來,我們餐飲人員按照它一直做下去,我相信我們在餐飲上一定會有所突破。

  在這1個月的工作中,經過領導和同事們的耐心指導,使我在較短的時間內適應了公司的工作環境,也基本熟悉了公司的餐飲工作的操作流程。我將盡我的最大努力充實自己,希望能儘早獨當一面,為公司創造價值,同公司同仁一道展望美好未來!

  申請時間:

  服務員轉正申請書4

尊敬的領導:

  時間飛逝,轉眼間半年過去了。想想過去。往事歷歷在目。是__讓我知道了什麼是真正的誠信!是__讓我見識了即人性又合理的管理體制!是__讓我看到了過硬的服務技能!衛生能做到一塵不染,和紀律嚴明的員工、加上團結一至的精神、再有獨一無二的火鍋工藝,從而打造出了惠民縣獨特的“__品牌”!是的,這就是__為什麼在這六七年裡一直常盛不衰的原因。但是隨著社會形式的改變,市場的不公平競爭,就業壓力不斷加大,加上這襲捲全球的“金融風爆”。無疑讓這

  已進入淡季的餐飲業是雪上加霜!

  當然,我相信透過我們的共同努力,會讓__再創歷史輝煌!因為我們有一批非常有領導能力的幹部。

  隨著夏天的到來,也拉開了火鍋淡季的序幕。店裡員工的數量自然也不是那麼緊張了,想想半年的時間已悄然臨近,在這時間即將誇過我們的“半年約定”時,我的心情十分沉重……天下沒有不散的宴席……不知道是不是自己的事業心太重……也許是想在外邊闖一片屬於自己的一片天吧……?半年合同期已滿……本人決定不再續約……不知道領導在__年5月31號之前能不能批下來?

  雖然本人決定離開,但是衷心希望__能再上一個臺階,超越歷史輝煌。更加相信以我們的聰明才智和堅實的歷史基礎,能打造出一流的__品牌,成為惠民的龍頭企業,提前進入“國際市場”!相信__品牌能做到百年不倒,__企業萬年不衰!讓我們懷著共同的希望一起努力奮鬥吧!

  此致

敬禮

  申請人

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