檢測個人年終述職報告（通用6篇）
檢測個人年終述職報告（通用6篇）
日子總是像從指尖流過的細沙，在不經意間悄然滑落，你梳理過這段時間的工作嗎？制定一份述職報告吧。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧！以下是小編為大家整理的檢測個人年終述職報告（通用6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
檢測個人年終述職報告1
各位同事：
下午好！
一年之中在不同的崗位上履行職責對於我來說已經持續了兩年。去年的一月到十月，我在食品檢測籌建組工作，餘下的時間調整到所整體遷建辦公室。
10個月的籌備的時間，我只做成了一件事，那就是爭取參加了XX年省局的餐飲服務食品安全監督的高風險食品、餐飲具、食品原料的專項抽樣檢驗和重點品種食品安全評價性監測工作。終結了我所食品檢測零報告零效益時代。達到了年初述職我為自己設定的目標。也達到了我所成立食品檢測籌建組的“為儘快形成食品檢測能力”的目的。
當然，發出標誌食品檢測能力的結果報告的背後是許多人智慧和汗水的結晶。我是一個在生活中不能缺少朋友、在工作上離不開團隊夥伴的人。某天當你被設定一個人的籌備組來展開工作時，看似單薄的魯濱孫其實具有了更加廣闊的空間。
籌建中，我幾乎跟在座的所有的科室討論協調過食品檢測能力籌備的相關工作、得到了你們無私的幫助。我需要借用化學室離子色譜儀、需要抗生素室的海產品的能力驗證的結果、需要中藥室對餐盒材料進行紅外鑑定、需要研究室給予液質聯用儀中肯的意見。至於騷擾職能科室那更是家常便飯。由於辦公室和財務科的給力，才保證了食品的抽樣方案的順利實施。
最給力的當屬業務科、保健食品室和微生物室，如果沒有你們的共進退，我就是有再多的想法，再多的培訓方案、儀器裝置方案、抽樣和檢測等等方案都將是一紙空文。沒有你們，就不會有食品能力引數由186增加到216項，就不會有因食品的能力建設衍生出“水及涉水產品”、“消毒產品及消毒滅菌效果監測”兩大領域，就不會有食品檢測報告的格式的確定和資料的上報，就不會有全省藥檢系統食品抽樣與檢測的整體聯動。
這個美好的結果其實早在年初就已經預示：XX年的1月15日，在陳德偉副局長的帶領下，省食品藥品監督管理局食品監管處一行12人到科學城實驗室指導食品檢測的籌建工作。此行為全年我所圍繞監管職能開展食品檢測工作奠定了基礎與暢通了渠道。可以說，沒有省局食品監管處的支援，我們的食品檢測能力的建設不會走的那麼穩和那麼快！儘管省局和省所是個雙贏的局面，但並不是每個領導都會為雙贏而努力。因此，就算此刻他們不在這裡，我還是要送上最衷心的感謝！
接下來的遷建崗位與我又是一項被動的別無選擇的新工作，很慚愧我從來沒有主動選擇過換崗位，但我可以選擇主動學習和工作。期望的XX年是個學習年。
謝謝！
檢測個人年終述職報告2
親愛的各位家人：
大家好！
我是質檢部高階質檢員唐，於xx年3月加入湘鄂情這個大家庭，今天向大家彙報我在這個大家庭中一年的體會和感想。以下內容純屬個人觀點，如有雷同，不勝榮幸。
先講一個以前講過的笑話，說是有一隻鳥和一頭豬一起坐飛機，那隻鳥對空姐說：來，給爺來杯咖啡。過了一會兒，空姐給那隻鳥上了一杯咖啡。這會兒豬也說話了：來，給爺來壺鐵觀音。空姐不幹了，直接把這兩傢伙給轟出去了。這出去了以後呢，那隻鳥就對豬說：小樣，爺會飛。然後就啪啪的飛走了，那頭豬呢？他不會飛啊，就只能悲劇了。
笑話到這就完了，但是透過這個笑話，我們能夠領悟到一些東西。豬為什麼悲劇了呢？不是因為豬他沒腦子，是因為他比那隻鳥少一樣東西，翅膀。那我們說，這翅膀讓那隻鳥有了飛行的能力，他才能安然無恙、悠哉悠哉的飛走了，而那隻豬沒有這能力，所以註定結局是悲劇的。從這個笑話我們來看我們自己，社會很現實，很殘酷，如果我們想要在這個社會上立足，能夠自由自在的在天空上飛，就一定要有足夠的資本和能力。我們作為一名質檢員，如果連五常法也沒有完全理解，基本的發現問題、解決的能力都沒有的話，我們就成了那沒有翅膀的了。
我們都知道，五常法是一種人、財、物的現場管理方法。在我看來，關鍵就是一個“人”的管理。財和物要怎麼樣才能發揮他的作用？只有透過人的操作才能發揮作用。所以，歸根到底的，還是一個“人”的管理。我們都是管理人員，那所謂管理，特別是對人的管理，要怎麼樣來管理呢？怎麼樣來實現我們“安全、衛生、品質、效率、形象”的目標呢？這是我們一直都要思考的問題，也是我們一直都在思考的問題。
管理，從字面上我們可以把他分成四種意思：
一、你管我就理；
二、不管我就不理；
三、你管，我也不理；
四、你不管，我也理。
我們想要達到的當然是第一種，最好的是實現第四種。把這個意思理解出來很容易，要如何達到這個效果很困難。首先，肯定要有制度，無規矩不成方圓。有了制度之後，作為管理者應該要率先去遵守、執行。而且在這個過程中，管理者還有很多其他的事情要做。比如說：要讓整個團隊的人完全明白這個制度，為什麼要建立這些制度，這些制度有什麼作用，違反了這些制度會有什麼樣的後果，要為這些制度的執行找一個監督者等等。
有了制度之後，就會有懲罰。一個團隊，不可能不出一點錯誤，不可能沒有一個人觸犯制度。當有人觸犯制度之後，作為管理者的我們又該怎麼做呢？可能有人會說：按制度處罰唄。處罰是肯定要處罰的，但是怎麼處罰，這也是值得我們深思的一個問題。
前幾天同一個粵廚的老師傅聊天，說到了處罰的問題，這個老師傅的說法和我的想法是一樣的。老師傅說：我違反了制度，你可以罰我，我認罰，因為我做錯了事情。按制度罰了我500塊錢，罰完之後呢？通常就這麼完了，我也就這麼過去了，你不是要罰我嗎？讓你罰啊，罰完我該怎麼樣還怎麼樣，這個懲罰的效果達到了嗎？我會服你嗎？我會改嗎？不一定。但是，你同我講講為什麼受罰，為什麼要罰這麼重，為什麼不通情面，罰完之後該怎麼改，以後怎麼把事情做好，哪怕就是罵我一頓，只要我想通了，我服你了，那麼以後我肯定自己就會注意這方面的事情了，也絕不會再犯類似的錯誤了。
那麼我認為，作為質檢員，發現問題的目的不是處罰，我們的目的是把發現的問題整改了，並且讓他們明白自己錯在哪裡，以後不再犯。
發現一個問題，一年多的工作當中。很多的人對我都很排斥，不敢靠近我記得剛來的時候住在一個宿舍裡，別人問我哪個部門的啊？告訴他質檢員，就明顯的感覺出來他那種不友好的情緒。工作職責註定了很多的人不能理解我甚至是仇視我店裡面，如果不能和我員工和諧共處、團結一致，工作上得不到支援，那我怎麼來做好五常？毛主席也告訴我說：正確的領導，應該是從群眾中來，群眾中去。怎麼才能到群眾中去呢？日常的工作生活中，要尊重他要主動的去接近他不要整天的黑著一張臉，多點笑容，工作之餘開開玩笑，拉拉家常。一直是這麼去做的實驗證明很有效果。
以上是個人的一些淺薄的觀點，如有不足之處，還請大家在以後工作和生活中多多指教。在堅持原則、維護公司利益的前提下，也希望我們這些公司的“紀委書記”能夠和我們的家人們多多溝通，多多接觸，發動大家都來參與到我們的五常管理中來，攜手五常，共創輝煌。
我的述職報告完畢，謝謝大家。
檢測個人年終述職報告3
尊敬的各位領導,同志們:
現在,我代表縣質量技術監督檢驗測試中心,向大家作述職報告,請給予評議.
20xx年,對我們 縣檢測中心來說,又是極不平凡的一年，也是我帶領中心的全體幹部職工在壓力困難中、團結拼搏,在開拓創新中、奮發有為的一年。一年來，在縣局黨組的正確領導下，我以省局“服務、發展、和諧、建設”工作方針為指導，按照市局“六抓”工作思路，重點在“抓班子、帶隊伍，抓收入、促發展，抓教育、強素質，抓行風，樹形象，抓管理、創一流”上下工夫，取得了可喜的成績，值得驕傲。前幾天市局 局長帶隊考核縣局時，對我中心的一年來工作給予了高度評價。
彙報一年的工作，主要有以下五個方面突出的特點：
一、抓中心班子，帶職工隊伍，在幹部任用、分配機制上，有了新突破。
事業發展班子是核心，隊伍是基礎。為了抓好班子建設，首先，我發揮模範帶頭作用，認真貫徹省、市局紀檢工作會議精神，按照縣局黨組的要求，不斷加強自身學習，規範從政行為，做到工作上高標準，生活上嚴要求，廉潔奉公，勤政為民。同時在重大問題、重大經費使用上，都能夠集體研究商量，公開透明，民主決策。一年來，我們中心的班子成員團結緊密、一心謀事，表現出了良好的作風和過硬的素質。 在此基礎上，我們著眼於中心的長遠發展，在自己推薦、群眾測評、組織考察的基礎上對三名中心主任助理進行了公開競聘選拔。實踐證明，他們上任一年來，積極發揮各自的作用和特長，出色地履行了自己的職責，給中心的事業發展增添了新的活力。尤其是開發室的同志，以一種不畏困難、不辭辛苦的精神創造性的開拓質量檢驗新領域，為中心增收16萬元。
此外，我們實行了多勞多得、績效工資制。即在保證基本工資的前提下，績效工資與年初預算的目標任務完成情況相掛鉤，凡是超額完成目標的，按超額35%的比例獎勵績效工資，完不成的，則按一定比例扣除，這極大地激發了全體幹部職工力爭完成目標的積極性和主動性。
二、抓業務收入、促事業發展，在加快單位可持續發展上取得了突出成績。
今年，面對國家產業政策調整和節能減排關停企業、行政區劃縮小等多種因素，我中心上下大膽創新，奮力開拓，履行了職能，出色地完成了經濟目標任務。全年事業總收入188萬元，比2006年163萬元增加了15.3%，其中計檢定收費104萬元，質量檢驗收費84萬元，計量公正站收費首次突破10萬元。在全省系統108個縣級機構事業收入排名第8位，增幅排名第12位。
在增收的同時，我們能夠加強管理，把有限的資金用在中心急需的地方。透過政府採購，投資15萬元，購置了兩臺電能表檢定裝置。投資10萬元更新了質量檢驗技術裝置。投資5萬元改建了食品實驗室，新建了無菌室。另外，我們還投資5萬元在 鎮建設了一個綜合化驗室，這些為我中心事業的可持續發展提供了保障。我可以毫不猶豫的說，我們中心的檢測能力和水平在全省縣級機構中，名次是靠前的。今年5月份，省局食品處和省農科院的兩位專家對我中心食品實驗室驗收時說：“在一個縣級檢測中心，儀器裝置如此先進、齊全，檢驗的原始記錄如此完整，都是不多見的。” 今年，我中心還擠出資金12萬元，美化了中心環境、購買了兩輛工作用車、安裝10臺空調，配置了3臺電腦，進一步改善了工作和辦公條件。
三、抓思想教育，強業務素質，在建一流隊伍工作上開展地紮實有效。
首先狠抓思想政治教育。年初，我認真組織職工學習了 局長撰寫《縣級技術機構發展的現狀和對策》教育文章，在此基礎上開展了思想大討論。製作了“為人民服務”、“質監靠我發展，我靠質監生存”的匾牌置於辦公樓大廳，對職工做到服務、發展時時警示。“七一”，在縣局的統一組織下，到躍進渠接受傳統教育，使職工的思想得到了一次更高層次的淨化。此外，我帶領化驗室的全體同志到內黃檢測中心參觀學習。平時還利用週五下午開例會的時間，對職工進行艱苦奮鬥、勤儉節約精神教育。
這些措施和活動，在幹部職工中引起了不小震動和反響，許多同志丟掉了小進即滿、不思進取的舊思想，樹立了服務、奉獻、爭先的新思想。隊伍戰鬥力和凝聚力進一步增強。 其次是加強了業務培訓。人才是事業發展之本。我們堅持“不拘一格、不怕花錢“的原則，組織人員積極參加有關培訓。三月份，派食品實驗室的兩名同志到北京學習原子吸收儀的操作技能，派一名技術骨幹到中國計量院研究X光的檢定。先後組織五名工作人員分別到外地市參加計量檢定員的培訓。下半年，派化驗室的6名同志先後參加省局舉辦的微生物培訓班、食品檢驗基礎班和提高班。據不完全統計，全年組織人員參加有關培訓40人次，花費3萬餘元。同時，鼓勵職工進行職稱評定和學歷教育，今年，我中心有3名同志被聘為技師， 4人申報了工程師，5名同志取得河南工業大學本科教育的通知書。 一分耕耘，一分收穫，8月份在全省食品、煤炭對比實驗中，我中心出具的檢驗資料全部合格。在前不久省局衡器技術大比武中，xx取得了第三名的好成績。
借次機會，我向大家承諾：在以後上級各部門組織的各種比賽中，只要取得名次，為我們 縣檢測中心爭得榮譽，我們將給予不同的精神和物質獎勵，要在中心大力弘揚“學知識、學技術、比能力”的良好風氣。
四、抓廉政行風、樹部門形象，在建設服務型單位上邁出了 和諧的步伐。
在形象行風建設方面，我們著力貫徹市區域性署的“12366 ”工程，重點抓好服務企業這一個亮點，取得了明顯成效。 服務是我們技術機構的宗旨。我們也只有為企業搞好服務→獲得經濟效益→自身得到發展→從而更好地為企業服務，才能形成事業發展的良性迴圈。在開展業務工作時，根據實際情況，我們各室能合則合，能並則並，減少了進企入廠次數，受到了廣大企業以及政府的好評。優質、高效的服務促進了我們與企業的.和諧建設。提升了我們的社會形象。在今年的人大行風評議中，我們的排名在優秀等次。
11月5日的晚上，xx正在吃晚飯，接到了豫龍焦化公司的救急電話，飯也顧不吃，帶領衡器室的同志趕到了企業，對衡器出現的問題，進行了連夜搶修。等回到家裡，已經是夜裡1點多了。為企業挽回了經濟損失，他們雖然很累但也感到光榮。兩個衡器室十幾年來如一日，不分白天黑夜、工作日節假日，颳風下雨，為企業搶修計量器具，隨叫隨到，解決了企業的一次次燃眉之急，解除了一次次後顧之憂。流量室的同志一年來共收到60餘次加油站的求助電話。
檢測個人年終述職報告4
xx年，按照公司領導安排，我繼續擔檢測室負責人、公司內審員、質量監督員、裝置管理員工作。結合公司的各項規章制度，服從上級安排，、處事公平、工作積極、主動、肯幹、熱愛本職工作，勤勤懇懇、刻苦鑽研業務技術知識、圓滿完成上級交辦的工作，任內期間，在公司領導大力支援下，在全體員工的配合中，使檢測室的各項管理工作有更大的提高，並一步完善成熟，員工的思想穩定，工作積極性好，檢測工作十分順利。
檢測室是車輛檢測的一個關鍵部門之一，我做為部門負責人，負責本部門的全面工作，組織本部門人員嚴格執行本公司質量手冊有關要素的規定進行檢測，和部門的檢測人員密切配合做到不漏檢，不代檢，不違規檢測。
一、遵守各項規章制度、堅持學習業務知識、
在嚴格執行公司有關規定的前提下，認真履行質量管理體系，按照 “科學、公正、準確、滿意”的八字質量方針，確保檢測結果客觀真實、準確可靠，堅決杜絕更改檢測結果的違法行為，多年來無發現造假報告的現象。
二、業務工作上，認真履行崗位職責，加強內部管理，保證各項工作順利進行。
認真學習國家機動車檢測標準及地方性法律、法規強化自身建設，不斷擴大自己的知識面，將理論知識靈活運用到實際工作當中。作為公司的內審員，xx年4月參加省質監局的內審員換證培訓，經考試合格再次取得內審員證。分別於7月和12月配合質量負責人、稽核組，圓滿的完成了公司的內部稽核和管理評審工作。做為質量監督員對檢測的全過程，做到有效的質量監督，及時向省運管局上傳檢測資料，充分發揮了質量監督網的作用。
做為裝置管理員，我的職責是隨時檢查裝置所屬的狀態，做好裝置的維護保養計劃，維修記錄，檢查、發現並及時上報裝置的工作狀況，做到裝置不“帶病”檢車，保證檢測資料的準確、真實、有效，給檢定、校準合格的裝置貼上有效色標。
嚴抓安全生產，對消防器材進行定期的檢查，注意檢測室的通風，使員工繃緊安全思想，不放鬆安全意識。為做好預防安全、防火，加強內部管理工作，已完成在檢測室安裝影片監控系統。
在全年的檢測工作中，對遇到的實際問題和安全隱患能解決的積極進行解決、整改，不能解決的立即上報，確保按質按量完成年度車輛檢測任務。
三、實事求是認真反思後，發現自己工作中還存在以下不足：
這兩年雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，也得到領導的肯定。但還有很多不足的地方，理論知識水平還有待進一步提高，雖然經過自己的努力，業務知識與工作技能有一定進步，但有些業務知識還不能完全掌握和理解，今後我會針對自身理論知識的薄弱環節，加強學習爭取掌握的知識更全面，瞭解的更透徹。
新的一年裡我會加緊學習、多向同事請教、更好的充實自己，在以後的工作中更是要加倍努力，聽從領導的安排，積極主動地工作，爭取更大進步，為公司的發展做出更大的貢獻。
檢測個人年終述職報告5
我自進入建設集團旗下公司-金立檢測中心工作以來已有四載，工作期間我不斷透過自身的努力，學習專業理論知識和業務技能，注重實踐操作，做到理論與實際相結合。在實踐中不斷積累工作經驗，在學習中不斷豐富自己的專業文化知識，來進一步提升自身的綜合素質和管理能力。使自己在電氣安裝、試驗、除錯行業中得到進一步的提升，為今後工作的順利開展打下良好的基礎。同時也為了開灤建設集團的發展做出自己應有的貢獻。又將過去，回顧這一年期間的工作，我收穫頗豐，既有成功的喜悅，也有失敗的辛酸。無論是成功還是失敗，在今後的工作中，對於我來說，都是一筆巨大的財富。
對這段期間的工作總結如下：
首先作為一名年輕的中共黨員，為了更好的貫徹黨的指示，響應黨的號召，不斷提高自身的素質，我堅持參加政治學習和組織活動。在日常生活中，始終以身邊先進的老黨員為榜樣來嚴格的要求自己，能夠以集體利益為重發揚共產黨員的奉獻精神。積極參加專案部和公司組織的各項活動，盡心盡力的完成上級領導分配的任務，並得到領導的一致認可。
其次，作為公司管理人員、技術骨幹，我認真學習，刻苦鑽研本崗位業務知識，一步一個腳印認真、努力、細緻的做好自己的本職工作，嚴格按規範進行操作。期間我主要負責甘肅省大柳煤礦選煤廠電氣裝置及附屬設施安裝工程的材料、技術、施工資料及與甲方監理有關事宜的協商。工作期間，我做到認真琢磨、勤于思考，多觀察別人的言行，多思考別人言行的理由，從思考中查詢自身的不足和差距，借鑑別人好的做法和成功經驗，努力提高自身綜合素質和能力，逐步達到能獨當一面，及時為領導排憂解難。初到工作崗位，我就認識到了自身知識尤其是工程管理方面相關知識的缺乏給工作帶來了的不便。因此，我利用在專案部接觸現場和參與籌備工程的機會，積極涉獵了工程專案管理的各方面基礎知識。同時發揮個人愛好和特長主動承擔了該工程高壓電氣裝置相關的電氣試驗及除錯，從中加強自己技能的熟練度，進一步加深對試驗知識的理解做到了溫故知新，提高了自身的工作能力。
再次無論作為一名共產黨員還是一名管技人員，施工管理和施工技術都是必須的。對工程要想提高實際動手操作是必不可免得。法同時也拓寬了我的眼界增長了我在電力方面的見識。
從初到建設集團公司工作到現在，在這一年的時間裡，是我成長最快的階段，也時獲得知識最多的階段，我在思想素質和工作能力方面都有了質的飛躍。但是，自身還存在著許多的缺點和不足，希望在今後的工作中，各級領導能夠多多批評，多多的進行指正，使我能夠儘快的成長，儘快的改進和提高，儘快的適應並且能夠獨立的完成各項工作，成為一名合格的開灤人，以更加飽滿的熱情，投入到工作中去，積極的發揮自身的作用，為公司的發展貢獻自己的微薄之力。
檢測個人年終述職報告6
一、本人工作概況
20xx年以來，本人負責樁基檢測部的工作期間，主要的工作任務：
（一）負責檢測報告的資料審查及現場質量檢測工作，檢測發現樁基礎質量問題時，組織檢測人員及時進行分析判斷，若發現檢測資料有少許凝問，及時到現場進行復查，確保檢測結果準確可靠。
（二）負責樁基檢測部人員的工作協調，樁基檢測工作主要是動測和靜載試驗，許多較大的建設專案，一般檢測工作量大，要求檢測時間週期短。做好人員的安排和儀器裝置合理調配使用，組人員突擊完成重點建設專案。如亞動村拆遷安置區，同時四個標段開工，個個都要搶時間趕進度。透過對每個標段的施工進度的瞭解，擬定檢測方案，依據施工進度要求重點突擊，各檢測方法同時跟進，各施工標段同時進行檢測。檢測與施工單位加強互動聯絡，保證了正常的施工進度。
（三）負責建築工程質量事故的處理工作，樁基質量主要是樁身成樁質量，如斷樁，樁尖破碎；斷裂，水平斷裂，焊介面脫裂；樁底沉渣過厚等，承載力方面，造成單樁承載力低的原因，主要是持力層差，樁底沉渣過厚，樁身破壞等。在質量事故分析`處理會上，必須檢測成果資料的特徵判斷可能造成質量事故的原因，有利於擬定合理的處理方案及制定更好的施工方法，保證後期建築的施工質量。
由於有全體員工同心協力，幾年來工作開展很順利，發現了不少樁基礎隱蔽的質量問題，並及時對樁基礎進行了加固和補強處理，消除了基礎工程質量隱患，為建築物的安全提供了保障。
二、樁基檢測部的基本情況
樁基檢測部現有檢測人員13 人，高、低應變檢測有2個小組，靜載試驗檢測3個小組，一天可同時進行6根樁試驗。現有高階工程師3人，工程師1人，技術人員7人。除2人是今年新招進人員外，所以人員都具有相應的上崗證。年完成產值達2千萬元以上。
開展檢測專案有：高應變樁基質量檢測、低應變樁基質量檢測、單樁豎向承載力抗壓試驗、單樁承載力抗拔試驗、地基壓板載荷試驗。最大載荷試驗能力5000kn。
三、未來樁基部發展
檢測方法齊全，檢測技術和儀器裝置最先進，但檢測試驗人員少而精的目標。
樁基質量的方法目前主要是動測和靜載試驗兩種方法，將來要計劃開展鑽芯法基樁質量檢測，跨孔聲波法質量檢測，井孔電視成像象法檢測，支護牆錨杆的抗撥試驗。
在靜載試驗方法，計劃全部使用全動讀數，實行遠端監控和試驗資料的採集，減少人員計數誤差，徹底杜絕了人為因素的干擾。保證了試驗資料的可靠性。
四、目前的工作重點
（一）要重點培養和儲備進人才，要求每個檢測人員一定要求有良好思想品德，良好的職道德，熟練的檢測試驗技術，有很強的獨立工作能力。
（二）加強內部管理，在人員管理上，依據每個人的工作能力特點，安排最合適崗位上發揮最大工作效率。加強人的技術培訓與思想教育，使人人都認識到工作責任心和工作信心的重要性。改變一人一崗長久不變的現況，做到人人輪崗，提高的個人的綜合工作能力。在儀器裝置管理上，要專人負責管理和維護，保證儀器工作效能最隹狀態，瞭解市場資訊，掌握最新、最先進的檢測技術動態。
（三）選購效能穩定、技術先進的檢測儀器裝置，有利於減輕人的勞力，提高工作效率，提高檢測成果的準確性。減少人員分析判斷誤差。
五、本人的工作信心
有上級領導支援，我會用自己最大能力，組織管理樁基檢測全體人員，實現我們工作目標。努力認真完成各項工作任務，嚴格把好檢測技術質量關，為建設工程質量，為建築物的永久的安全，認真做好本職工作。