小學落實雙減工作簡報範文(精選5篇)

小學落實雙減工作簡報範文(精選5篇)

  在日常生活和工作中,簡報使用的頻率越來越高,簡報是簡要的調查報告,簡要的情況報告,簡要的工作報告,簡要的訊息報道等。究竟什麼樣的簡報才是好的簡報呢?下面是小編幫大家整理的小學落實雙減工作簡報範文(精選5篇),歡迎大家分享。

  小學落實雙減工作簡報1

  為貫徹落實中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關於進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》精神和市委市政府有關雙減工作的決策部署。

  一、加強領導,提高認識

  我縣成立了《XX瑤族自治縣雙減工作領導小組》和《XX瑤族自治縣雙減工作專班》,出臺了《XX瑤族自治縣校外培訓機構專項治理工作方案》。成立了XX瑤族自治縣雙減工作領導小組,召開了XX瑤族自治縣雙減工作推進會。完成了全縣校外培訓機構(含託管)摸底排查工作。對全縣雙減工作進行了一次全面的督導檢查。

  二、落實課後服務,規範作業管理

  全縣應開展課後服務學校3所,已開展課後服務學校4所,佔全縣義務教育階段學校的9%,佔應開展課後服務學校數的133%,參與學校領導和教師306人,學生5169人,收費62萬元。全縣義務教育階段學校53所,都建立了作業校內公示制度,作業時間控制都已達標,都不給家長佈置作業或不要家長批改作業。

  三、整治校外培訓機構,規範辦學行為

  為大力規範整治校外培訓機構,切實解決群眾反映的突出問題,我局於11月聯合縣市場監管局、縣公安局、縣住建局、縣文旅局、縣衛健局、縣消防大隊以及縣城管局開展了校外培訓機構(含託管機構)治理工作。截止11月20日查處全縣學科類校外培訓機構5家,1家完成了統一登記為非營利性機構,4家學科類校外培訓機構發放停辦通知書;查處託管機構50家,有學科類培訓的10家已發放整改通知,無學科類培訓但存在其他問題的34家也已發放整改通知。黑培訓機構6家已發停辦通知書。

  四、加強宣傳,提高知曉率

  為了讓廣大群眾和全縣師生深入瞭解培訓機構治理工作,起到宣傳引導作用,我縣印發了《XX瑤族自治縣校外培訓機構(含託管機構)專項治理告示》,全縣25所學校共領取告示55份,並均張貼在學校醒目位置。除此之外,還利用XX融媒體進行了雙減工作政策宣傳、校外培訓機構(含託管機構)專項治理公告、公示群眾舉報電話,達到了較好的宣傳效果。

  五、存在問題

  1、我縣課後服務經費專戶尚未開通。

  2、文化藝術、體育、科技等非學科類培訓機構主管部門職責尚未落實。

  小學落實雙減工作簡報2

  在五項管理和“雙減”政策管理下,xx市第xx中學語文組著眼於學生身心的發展特點,跟進於新教師的快速成長,努力教研,精準施策,積極打造高效語文課堂,旨在引領培養學生的課堂學習興趣,夯實好習慣的`落地養成。

  在近期語文組組織進行的關於語文教學的集體備課,副校長馬克新、教學主任曹銳親自指導,並給予了最中肯最實在的教學建議。曹主任指出,散文詩學習是孩子們的難點,怎樣攻克此教學難點,需要語文老師們開動腦筋,想出妙招,備好課,教好學。會上,語文組老師們知無不言,言無不盡,一起商量討論,最後順暢圓滿地完成了語文散文詩教學的集體備課。

  10月11日,語文組王曉豔老師帶來了一堂生動、精彩的示範公開課《荷葉母親》。本次課堂以孟郊的遊子吟的古詩開篇,課堂伊始便迅速抓住了學生的眼球,學生帶著對母親的愛,自覺主動地開啟了學習語文的熱情。

  整堂課環環相扣,一氣呵成,連貫而高效,為語文老師們進行了精彩的示範。本節課在最後以一曲《母親》結束,音樂響起時老師不僅落淚,同學們也是為之感動,為母親的偉大而落淚。語文組定會在優秀教師的引領下長風破浪、直掛雲帆,為打造新模式下的高效課堂不懈努力。

  示範課過後,大家利用課餘時間進行研討。教育大咖葉聖陶先生曾說過,“教師之為教,不在全盤授予,而在相機誘導。”大家普遍認為,這樣相機誘導、循循善誘的課堂不僅有趣生動引人入勝,而且高效有節奏,不僅提高了學生的學生效率,而且學習成果也是立竿見影。

  指出教師要自己多研讀教材,以教案為輔助,把自己對教材和教案的`理解充分融合起來,打造精品語文課程,讓學習深度發生,促進學生語文素養的提升,相信在一次次的教研中,各位老師能不斷精進,探尋課堂上的語文之美!

  小學落實雙減工作簡報3

  上級減負意見的出臺,要求學科作業,校外輔導減少的情況下鼓勵學生積極參加課外活動,體育鍛煉,特別是利用延時讓孩子多參加體育活動。這讓學校體育又放在了更重要的位置,這也就要求我們應該加強學校體育工作,更加重視學校體育活動。

  在意見的指導下,體育組經過深入的研討,做出了體育課程一體化的改革措施與辦法。幫助學生在樂於參與體育,在體育鍛煉中享受樂趣、增強體質、健全人格、錘鍊意志。做到教育部提出的教會、勤練、常賽要求。

  教會勤練常賽與課程一體化正所謂完美結合,教師利用體育課實現教會,利用活動課實現常賽,透過組織體育比賽實現常賽。

  自線上教學以來,體育組就已經開始進行了改革與實施,2-6年級的體育課,每週三節的情況下,每天一次活動課。教師利用三節體育課,進行基本技能與足籃球轉向技能的教學,保證學生學會,不管是線上教學期間還是現在,每天一小時的陽光活動課時間一直都有,學生利用活動課的時間,將課堂上所學的知識與技能繼續鞏固與拓展練習,讓學生活動課有事做,有提高。

  (一)本學期準備開展豐富的體育競賽

  大力開展豐富的體育競賽活動,提高學校體育氛圍,做到讓學生常賽。本學期計劃組織的體育比賽有,校園足球班級聯賽,校園籃球班級聯賽,跳繩比賽,長跑比賽。

  (二)本學期的重點還有做好體質健康工作

  體質健康測試工作,每年9月份都會有,今年特殊原因,會有所推遲,但是也會即將到來,在此我們做了充分考慮與準備,如在原有的工作經驗之上,繼續最佳化體質健康工作方案。

  1、加強宣稱,讓學生家長早知道,早重視。現已通知到各班學生。

  2、早開展,開學初體育組透過教研會已經正式把體質測試工作確定為了近期的重點工作。

  3、組織好測試。

  4、按時按點做好資料上傳工作。

  5、做好資料分析等反饋工作。

  體質健康測試工作是一項全校性的重要工作,關係到學校的考核、榮譽等重要問題,所以在此也希望各位老師能夠在此期間幫忙、協助大家一塊把這項工作做好、做實,讓各級部門與學生和家長都能滿意。

  小學落實雙減工作簡報4

  為推動實施“雙減”工作,我校深刻領會“雙減”工作的重要意義,把全面提髙學校教育教學質量作為治本之策,把全面規範管理校外培訓機構作為重要措施,切實扛牢責任,著力構建良好教育生態,推進學生全面發展健康成長。

  一、自開展工作以來,我校主要開展了以下專項工作:

  (一)建立長效機制

  探索“雙減”落實落細機制,分層遞進落實,完善責任落實、制度保障、家校協同、督導檢查、社會監督機制,深化教育教改。著力抓好配套措施落實,家庭、學校、社會必須堅持協同、統籌推進,切實形成推動任務落實的強大合力。

  建立健全學校家庭社會協同育人機制。以家長學校為載體,打造家庭、學校和社會有效銜接、相互促進的家庭教育指導服務網路,加大教育評價改革宣傳解讀力度,引導家長樹立正確的教育觀、質量觀和育兒觀、人才觀,凝聚教育共識,緩解教育焦慮。

  (二)制訂了作業設計的原則

  1、作業形式多樣化:根據教學實際需要,靈活採用口頭、書面或實踐性作業等形式。

  2、最佳化題目結構,讓學生在作業的過程中遷移舊知識,內化新知識,鍛鍊思維的靈活性作業的過程是檢查學生學習新知效果的過程,更是不同階層內化理解知識、探索新知的過程。

  3、從嚴控制考試次數和內容。每學期期中、期末共2次統一

  考試。考試內容嚴禁超出課程標準,考試命題應當由學校嚴格按照課程標準、教學內容及教學計劃要求,科學把握試題的難度不出偏題、怪題。

  (三)強化作業佈置研究

  以學科為單位開展深度教研,依據學科特點,課程標準和學段要求,科學設計作業,做到一科一案。

  (四)創新監測體系,在“控量”上下功夫。

  徹底扭轉學校作業數量過多、機械重複過多是減輕學生學業負擔的首要任務。

  二、下一步打算

  下一步,我校將進一步提高認識堅持標本兼治,主動作為、狠抓落實。“雙減”工作是一場持久戰,需要久久為功。我們始終要堅持切實減輕學生過重作業和校外培訓負擔,積極構建良好教育生態,不斷提升學校教育質量,增強人民群眾的獲得感,辦好人民滿意的教育。

  小學落實雙減工作簡報5

  為進一步落實“雙減”政策,積極響應教育部關於中小學生“五項管理”的相關要求,指導學校教育教學工作的有序開展,近期我校開展了“雙減”落實工作,並取得了一定的成效。

  一、工作落實情況:

  一是最佳化課堂教學,提高課堂教學質量,提升學生在校學習效率;二是繼續實行彈性作業、分層作業,並引領學生做好作業時間管理,充分利用課後看護時間指導學生高效完成作業。

  “五項管理”,即手機、睡眠、讀物、作業、體質這五個方面的重要性。其中,特別強調體質教育,要更加重視體育鍛煉,防止學生變成“小胖墩”、戴上“小眼鏡”。鼓勵孩子們多做一些力所能及的家務勞動,更多地關注生活實際和各種事物,多閱讀,多思考,把學到的知識在實踐中應用起來。

  普及科技教育的內涵,提高學生的科學素養,豐富學生的課餘生活,培養學生的創新精神和實踐能力,營造濃郁的科學氛圍。

  二、下一步工作計劃:

  作為老師,應該時刻鞭策自己,不斷努力提升自己的業務水平,給予孩子足夠的關愛,孩子回報的,一定遠遠超出想象。

  孩子是祖國的未來和希望,也是每個家庭的未來和希望!

  新學期,全體教師將本著對學生未來負責的態度,切實做好提效提質,減負減壓,積極落實“雙減”“五項管理”工作,著力提升教師教書育人水平,為學生的成長、學校的發展站好崗、履好職,用實際行動讓發展更有質量,讓教育更有溫度。

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