集團安全生產工作會議總結

集團安全生產工作會議總結

　　今天，小編為您帶來了集團安全生產工作會議總結，希望您喜歡，上公文站，發現學習。

　　集團安全生產工作會議總結一

　　4月1日,高科集團黨委書記、董事長楊林主持召開安全生產工作會。集團相關領導、部門及負責安全生產的工作人員參加會議。

　　會議傳達學習了4月1日上午區黨工委委員、管委會副主任張建軍帶隊檢查沙文園區安全生產工作時的指示要求,並安排部署集團安全生產相關工作。

　　會議強調,相關職能部門、子公司要高度重視安全生產工作,明確工作思路,採取適當措施,對已發現的安全隱患要立即開展整改;要深入開展隱患排查,建立工作臺賬,堅決遏制各類事故發生;清明假期將至,要紮實做好安全值守和資訊報送工作;要進一步落實安全生產責任制,建立問責機制,確保園區安全生產形勢持續穩定。

　　集團安全生產工作會議總結二

　　3月24日，水務集團召開2017年安全生產工作會議，集團各子公司黨政負責人、分管安全負責人、各部門負責人參會，集團公司副總經理王曉睦主持會議。

　　集團公司副總經理白濱做集團公司2017年安全生產工作報告，集團公司安委辦主任解沛安排2017年安全生產檢查計劃，集團公司副總經理王曉睦傳達《山西省人民政府國有資產監督管理委員會關於組織開展農民工工資支付保障工作自查的通知》和《山西省水利廳關於集中開展解決拖欠農民工工資問題專項整治工作的通知》。集團公司董事、副總經理張根鎖做總結髮言並指出，安全生產責任重於泰山，一定要堅守發展決不以犧牲人的生命為代價的紅線意識，強化“黨政同責、一崗雙責、失職追責”，“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”，堅持上下聯動、各負其責、全程管控，將安全監管的各項措施落實到邊、落實到底、落實到人，形成齊抓共管的強大合力，推動集團公司安全生產持續穩定向好。

　　集團安全生產工作會議總結三

　　3月30日下午3時，晉能集團四通煤業2017年度安全生產工作會議在該礦職工培訓中心二樓會議室召開。會議由該礦黨支部書記辛作江主持。礦班子成員、副科級以上幹部、基層區隊隊幹、班組長100餘人參加會議。

　　會上，該礦安全副礦長陳春林作了題為《轉變思想觀念，狠抓責任落實，努力開創四通煤業安全發展新局面》的安全生產工作報告，對2016年安全生產工作進行了全面客觀回顧，對2017年安全生產工作進行了周密安排。

　　礦長劉純珍作了題為《凝心聚力，克難攻堅，再鼓鬥志，砥礪奮進，全力打造安全高效現代化礦井》的工作報告，就如何做好2017年全礦安全生產工作，提出了“22710”工作目標、“12345”工作思路和四個“確保”舉措，從嚴守安全紅線，狠抓事故預防、明確進度目標，實施動態管控、創新經營理念、深化內部改革和黨建示範帶動，工會凝聚感召四個方面進行了全面部署。

　　許亞雲董事長作了重要講話，分析了礦井目前面臨的形勢、現狀、任務，從安全壓力、資金壓力、竣工驗收時間節點壓力等方面向全礦幹部職工指出了全力以赴共同應對嚴峻形勢任務“歇不得”、“等不得”、“慢不得”的緊迫性。許亞雲強調，一是要強化執行力建設。安全生產如何抓，重點是落實。要做到頭腦清醒，責任明確，獎懲嚴明。安全管理上，頂板、機電運輸、“一通三防”管理是重點領域，搞好“兩項活動”、拉緊“兩條線”是施治良策，要認真對待，嚴防死守，做到橫向到邊、縱向到底，不留死角。二是要強化時間節點意識。要搶抓時間，超前部署，合理組織施工、生產，及時組織召開排程例會、現場辦公會，研究分析生產管理主要環節存在的問題，制定針對性措施並及時督促落實，確保專案建設的達標驗收。三是強化隊伍建設。治企之要，首在用人。轉型發展，關鍵在人。礦井竣工驗收以後，我們要把主要精力放在整頓班子建設、員工隊伍建設上來。要憑業績用人，憑能力用人，憑事業心用人，打造一支精幹高效的幹部隊伍、踏實苦幹的管理隊伍和能打善拼的專業隊伍。四是要強化黨風廉政建設。要繼續開展“兩學一做”學習教育，深入開展“講政治、知敬畏、守規矩”專項治理活動，大力開展爭創“優美環境、優良秩序、優質服務”百日競賽活動，力求在最佳化環境、夯實管理、強化服務上見成效、出亮點、上水平。要強化監督執紀，從公務用車、公務接待、辦公用房、婚喪喜慶、機關辦事效率等等群眾反映最強烈、最關注的問題抓起，持續抓好落實“八項規定”精神和糾正“四風”工作，透過對作風紀律的.嚴管、嚴查、嚴監督，使幹部職工心有所畏、言有所戒、行有所止。

　　會議強調，2017年是黨的十九大召開之年，是晉能集團、臨汾公司實施“十三五”規劃承上啟下的重要一年，也是四通煤業150萬噸現代化礦井建設專案實現竣工驗收平穩落地的衝刺之年。希望全體幹部職工凝心聚力，頑強拼搏，開拓進取，擼起袖子加油幹，以永不言敗的鬥志，義無反顧的豪情，按期實現四通煤業150萬噸現代化礦井竣工驗收，以優異的成績迎接黨的十九大勝利召開!