主體結構中間驗收會議紀要

主體結構中間驗收會議紀要

　　在日常學習、工作或生活中，會議紀要在處理事務上的使用越來越廣泛，會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。擬起會議紀要來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的主體結構中間驗收會議紀要，希望對大家有所幫助。

　　工程名稱：xxxx綜合商務大樓

　　時間：xxxx年xx月xx日

　　地點：工地現場會議室

　　參加單位：xxxx鎮股份經濟合作社

　　xxxx工程監理有限公司

　　xx工業大學建築設計院

　　xx省xx工程勘察院

　　xxxx建工集團有限公司

　　xxxx區質量監督站

　　與會人員：詳見會議簽到表

　　內容：

　　今天業主、質量監督站、設計院、監理公司、施工單位、勘察單位共同對主體結構進行中間結構驗收工作，先對主體結構實體等進行實物檢查，確認主體結構工程符合設計要求及規範要求，並審查了工程資料，資料合格。

　　施工單位：

　　我公司於xxxx年xx月中旬中標，xxxx年xx月中旬進場，開始配合業主單位做前期"三通一平"工作和區域性的臨時設施搭建，工程自xxxx年xx月xx日開始打試樁，正式開工建造，xxxx年xx月xx日主體全部結頂，在建設單們的大力支援和配合、監理單位的協調與監督、杭州市西湖區建設工程質量安全監督站的'幫助和指導、設計、勘察單位的通力協助下，工程施工順利、有序。於今日進行主體工程中間結構驗收。

　　同時施工單位彙報了施工過程及質量情況，包括模板分項工程、鋼筋分項工程、混凝土分項工程、砌體工程、測量施工放線以及施工現場原材料進場檢測工作等現場施工工序有序控制。

　　主體工程質量保證資料經核查基本齊全，工程質量等級自評合格。

　　監理單位：

　　按照專業配置合理高效的要求，成立了工程專案監理部，實行總監理工程師負責制。在施工階段感謝各單位對工程的大力配合，並給予了大力支援幫助，專案部實行三控制、二管、一協調工作，本著"公正、獨立、自主"的原則，嚴格按照監理程式開展監理工作，及時協調施工過程中碰到的問題，以事前、事中控制為主，事後控制為輔，對工程質量、進度、投資和安全進行監控。監理部嚴格對每一道施工工序、每一個檢驗批、每一分項工程進行質量控制，堅持推行施工班組自檢、專職質檢員專檢、監理人員核驗的制度，上一道工序不合格，不得進行下一道工序的施工，強化過程控制。

　　按照質量評定依據，透過對各項技術資料的分析，專案監理部對相應工程的檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程的逐級稽核評定，杭州古蕩綜合商務大樓工程主體結構分部的施工質量符合施工質量驗收規範和設計要求，工程資料基本齊全，因部分砼及砂漿試塊養護時間未到，無法出具強度報告，故對本工程的主體結構分部工程質量，監理部評定意見：暫定合格，待收到相關測試報告後予以確認。

　　設計院：

　　主體結構工程經過現場驗收符合設計要求，同意驗收合格。

　　勘察院：

　　勘察公司介紹該工程專案基礎地質情況，沉降符合要求，經檢查同意該工程專案驗收合格。

　　業主單位：

　　感謝有關單位到現場驗收，、我們同意工程專案驗收合格。

　　質監站：

　　工程主體結構質量驗收的相關責任主體均按規定到位符合要求，透過對結構實體等進行實物檢查，確認主體結構分部符合設計要求及規範要求，並審查了工程資料，資料合格。 同意評定該工程專案的主體結構分部為合格。

　　驗收結論：

　　xxxx綜合商務大樓主體工程中間結構驗收評定為暫定合格。

　　建設單位：xxx 設計單位：xxx

　　勘察單位：xxx 監理單位：xxx

施工單位：xxx

　　xxxx年xx月xx日