上半年度工作會議紀要（通用9篇）
上半年度工作會議紀要（通用9篇）
在快速變化和不斷變革的今天，我們在生活中也會經常用到會議紀要。會議紀要一般採用第三人稱寫法。會議紀要到底怎麼擬定才合適呢？以下是小編整理的上半年度工作會議紀要，僅供參考，歡迎大家閱讀。
上半年度工作會議紀要 篇1
進入20xx年以來，會員企業困難重重;即將到來的7月份將迎來我國加入WTO20xx年保護期到期之日，幫助會員企業解決融資難和提高銷售水平已成為重中之重;為了幫助會員企業解決目前存在的突出問題，6月10日下午3點，我商會名譽主席劉吉宇，會長張海勇，監事長林參軍，主席李偉清、李輝、張磊在商會會議室召開了商會主要領導會議，秘書處副秘書長杜超列席了會議並作會議紀要。
會議研究之前對6月3日召開的商會皮具行業座談會進行了總結：大家一致認為分類召開同行業會員企業座談會很有必要，對皮具行業會員企業存在的問題進行了總結並提出瞭解決辦法，會議收到了很好的效果，今後要繼續召開此類座談會;但由於通知時沒有向與會人員提出發言的內容等明確要求，會員發言明顯準備不足，今後要總結經驗教訓，力爭行業座談會一次比一次好，使參加會議的會員收穫一次比一次大。
會議主要討論和研究了以下議題：
一、關於我商會與銀行合作，解決會員融資難的問題。
張海勇會長首先發言：
為了解決商會可持續發展問題和會員融資難的問題，我商會早在3月7日的一屆三次會長辦公會議上就提出與廣州銀行合作的方案，由於種種原因，未能實施這個方案;但是商會與銀行合作是未來的趨勢，商會與銀行合作也是商會發展和商會幫助會員的一條切實可行的道路，我認為我們需要把這個方案儘快實施，以儘快為會員解決貸款難的問題。
張磊主席做了發言：
我們商會跟廣州銀行一直保持著良好的合作關係，但是廣州銀行畢竟是一個地方性銀行，其業務範圍主要集中在廣州市，在東莞和深圳的網點較少，這種狀況會給我們這些廣州外的會員與廣州銀行的合作產生不利，所以我希望商會能不能考慮一下與其他網點比較多的大銀行合作，比如廣發銀行、工商銀行等。
劉吉宇主席講到：
我們商會與任何一家銀行合作都是可以的;商會與銀行合作，可能對於企業規模比較大的會員企業幫助較少，比如林參軍監事長，李輝、李偉清、張磊主席等商會主要領導，但卻能為我們商會的會員提供一定的幫助，這就夠了，作為商會的領導，我們要有奉獻、吃虧的精神，要有帶領廣大會員進一步做大做強的心態;而且商會的領導也要起到帶頭作用，帶領商會會員去做這件事情。
張海勇會長說到：
我建議我們幾個人分配任務，每人負責5到10家會員企業的工作，確保在與銀行合作的時候有50到100家企業參與到這個方案裡，擴大我商會在與銀行合作時的話語權;請劉吉宇主席負責與銀行的初步溝通，我們雙管齊下，希望能儘快實施這個計劃，以給商會會員真正的幫助。
大家對張海勇會長的提議表示贊同。
二、關於要求會員參加2個李主席主辦的電商業務講座問題。
6月13日和17日，李偉清主席將在廣州舉辦電商業務專題講座，為促進會員企業做好電商方面的業務，提高銷售技巧;商會要求商會主要領導和對網路銷售感興趣的會員去聽課。
6月12日-14日，李輝主席將在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動，也邀請大家到會場體驗一下微商的氛圍;鑑於場地原因以及李輝主席舉辦的會議的特殊性，我商會主要領導討論決定，商會主要領導將在13日參加李輝主席在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動，並在17日帶領部分有興趣的商會會員參加李偉清主席舉辦的講座;並根據實際情況，邀請李偉清主席和李輝主席為我商會會員專門講一講網路銷售和微信銷售。
三、提高商會會議室利用率，切實幫助會員企業促進銷售的問題
劉吉宇主席講到，我商會辦公地點是用會員的會費租的;會議室能容納30人召開會議，投影儀、音響等裝置齊全，算是一箇中型的會議室，況且還有秘書處工作人員提供服務，能滿足商會會員企業新品釋出會、產品鑑定會、產品訂貨會、協議簽訂儀式和答謝酒會等的需要;為了體現商會的公平性、提高會議室的利用率，我建議秘書處對使用會議室的會員企業象徵性的收取一定的費用，比如200元/次或300元/次，這樣才能使商會變成會員企業的家，幫助會員企業開展銷售業務，提高銷售業績。
大家對劉主席的提議表示贊同，並研究確定了商會會議室會員單位使用費為300元/次。
四、關於加強商會會員管理，搞好為會員服務的問題。
我商會自從20xx年10月1日成立以來，得到了很多太康籍老鄉的支援和幫助，但是會員構成比較複雜，同時有一部分會員到現在為止還沒有交納會費;在享受一定時期的免費服務體驗期後仍不交納會費，這對商會的管理和執行造成了很大的困難;況且交會費和不交費的都享受商會的服務，對交會費的會員也不公平;透過討論決定，未交納會費的會員以後將不再享受商會的任何服務，同時由秘書處把商會的會員名單整理出來，每個月在商會主要領導群裡進行公佈，今後只給交會費的會員服務，以確保商會順利運營和發展。
調整商會會員微信群。因商會是會員制，凡交會費的會員重新建立太康商會會員微信群，不交會費的今後不再免費提供任何服務。
透過這次會議研究了目前亟需為會員提供服務的問題，將進一步完善了管理機制，制定了為會員服務的發展方案，為提高商會會員的凝聚力，促進會員企業的發展成長創造了有利條件;同時也增強了商會主要領導的團結，彰顯了商會領頭人的帶頭作用。
上半年度工作會議紀要 篇2
20xx年11月22日至23日，強制性產品認證技術專家組器具附件技術專家組(TC07)換屆及工作會議在重慶市召開，35名TC07 專家及代表參加了本次會議。
本次會議主要進行了以下工作：
一.通報了電器附件標準制修訂動態，內容如下：
1.GB 20xx.1 & GB 1002：今年啟動修訂計劃
2.GB 1003：新版標準已報批，待發布
3.GB 17466.1：正在修訂，徵求意見稿階段
4.GB 17466.24：新版標準已報批，待發布
5.GB 9364.1：20xx年釋出新標準GB/T 9364.1-20xx
6.GB 9364.2 & GB 9364.3：正在修訂，送審稿階段
二.日常認證檢測技術疑難問題研討，明確如下內容：
1.同一底座共用端子多位固定式插座警告語載體
對杭州鴻雁電器有限公司提出的同一底座共用端子多位固定式插座警告語載體的問題，經討論，為了便於企業執行，統一判定依據，會議決定將20xx年3月10日《關於同一底座共用端子的多位固定式插座的額定電流標誌的技術決議》最後一句話的警告語標識部位調整為：製造商可在產品或最小包裝或產品說明書中寫上警告語。
2.帶Wi-Fi模組電源線、帶溫度感測器的家用插頭能否進行CCC認證
廣東美的廚房電器製造有限公司提出了帶Wi-Fi模組電源線能否進行CCC認證的問題，蘇州益而益電器製造有限公司的顏強介紹了一種帶溫度感測器的家用插頭，並展示了全國電線電纜標委會秘書處出具的《關於RVSP3V型軟電纜與60227IEC53(RVV)型軟電纜標準相關條款的說明》和《關於GB 4706.1標準中有關電源軟線相關條款的說明》。
經討論，會議認為，因為GB 20xx.1-20xx《家用和類似用途插頭插座第1部分：通用要求》標準不涵蓋配有訊號線、並在插頭本體內裝有非插頭自身供電的Wi-Fi功能模組的插頭(如，GB20xx.1-20xx第23.3條的對軟纜的導線數與插頭的極數的規定)，所以，形成以下初步意見：帶Wi-Fi模組、溫度感測器的不可拆線插頭不適用GB 20xx.1-20xx標準，不屬於CCC認證目錄範圍內。
對於此類產品的標準的適用性，以及相關技術指標的考核要求，會後與全國電器附件標委會確認。並建議生產企業與整機使用者進行溝通。
3.帶有插座的可移式燈具產品
對一種帶有插座的燈具產品，會議認為，此產品屬於燈具產品，
安裝在其中的插座是器具插座。
注：根據標委會相關決議，固定式插座不能使用“小五孔”
4.帶定時器功能的轉換器
對上海出入境檢驗檢疫局機電產品檢測技術中心提出的帶定時器功能的轉換器產品，會議認為，此產品應符合GB 20xx.3-20xx《家用和類似用途插頭插座第2-5部分：轉換器的特殊要求》要求，開展CCC認證，其中的零部件應符合相關標準的要求。
5.內建過壓過載過流防水功能固定式插座
對廣州中安電工高新科技股份有限公司提出的內建過壓過載過流防水功能固定式插座是否可以申請CCC認證的問題，經討論，會議認為，對此產品，可參照20xx年7月19日的《關於器具耦合器等產品的技術問題專家組決議》的第3條：“帶有輔助裝置的固定式插座應符合GB20xx.1 、GB1002和GB1003標準要求”進行檢測認證，其中的輔助裝置應符合相關標準的要求。
三.複核已釋出的專家組決議
1.因為GB 17465.4-20xx《家用和類似用途器具耦合器第2-4部分：靠器具重量齧合的耦合器》已批准釋出，此標準已明確了相關技術要求，所以，決定撤銷20xx年7月19日的《關於器具耦合器等產品的技術問題專家組決議》的第2條：電熱水壺用耦合器應按GB17465.1-1998《家用和類似用途的器具耦合器第一部分：通用要求》檢測，並由於該產品是裝配在電熱水壺上，需要結合GB4706.19的相關條款進行考核。
2.因為《國家認監委關於明確帶有USB充電介面產品強制性產品認證要求的公告》(20xx年第2號)已釋出，本專家組於20xx年5月討論形成的《關於帶有USB介面電源模組的電線加長元件檢測的決議》，是對USB充電介面產品的同一技術問題。
目前公告已釋出，決定撤銷《關於帶有USB介面電源模組的電線加長元件檢測的決議》。
3.因為GB 20xx.7-20xx《家用和類似用途插頭插座第2-7部分：延長線插座的特殊要求》已批准釋出，且《國家認監委關於轉換器和延長線插座產品強制性產品認證要求的公告》(20xx年第3號)已釋出，本專家組於20xx年6月12日討論形成的《器具附件技術專家組(TC07)20xx年工作會議決議》的第六條，是對同一產品的同一技術問題。
目前新版標準和公告已釋出，會議建議待GB 20xx.7-20xx標準實施日期(20xx年4月14日)到後，即撤銷《器具附件技術專家組(TC07)20xx年工作會議決議》的第六條。
另外，委員們還學習了《強制性產品認證技術專家組管理辦法》及相關工作要求並研討了電器附件產品CCC認證實施規則。
上半年度工作會議紀要 篇3
20xx年8月7日，體育總會新一屆成員班組在body&soul瑜伽館昌化路分館召開換屆以後的第一次工作會議。會議由新一屆體育總會會長鄭新林組織發起，林忠、林棠、許業榮、韓媚、王劍、肖鵬等15名資深校友及各分會負責人參加了本次會議。
會議首先由各分會負責人輪流發言介紹本年度工作總結及未來展望：
足球俱樂部：王劍介紹了足球隊在上半年核心高校聯賽以及母校廈門大學校友杯比賽中取得的戰績，並介紹了下半年即將展開的高校聯盟超級聯賽。目前足球隊固定16名隊員每週展開訓練，比賽的經費由贊助商和隊員自籌為主，爭取部分總會經費為輔。
籃球俱樂部：肖鵬介紹了目前籃球隊較為廣泛的隊員基礎，以及目前固定場地舉辦練習活動的情況。下半年，籃球分會計劃搞校際比賽，並多開展一些培訓和比賽活動。
瑜伽俱樂部:陳彥菲是body&soul瑜伽館的創始人，目前利用瑜伽館的教學資源和場地資源免費給俱樂部會員提供教學和舉辦活動，現在浦東分館的活動已經較為固定和常規，取得較大的進展，下半年開始，body&soul三個場館均會投入分會的建設，計劃舉辦瑜伽旅遊，參禪，養生旅行等活動，並計劃發展到O2O模式開發線上app,影片瑜伽等，給會員提供更多的練習樂趣和途徑。
水上俱樂部：水上俱樂部是去年秋季剛成立的俱樂部，由EMBA分會的林棠學長擔任會長，他剛結束跨越歐亞大陸的摩托車騎行挑戰之旅回到國內。林棠是首次參加總會工作會議，他介紹了即將舉辦的新的一期澱山湖水上24小時帆船賽賽制，以及不久之後即將面向廈大校友舉辦本人親歷的歐亞騎行分享會。林忠學長建議水上俱樂部可進一步開設皮划艇活動，豐富各種型別的水上運動，並建議開設摩托車越野俱樂部，讓發燒友們聚在一起交流摩托車通識課，車型及用途等。
啦啦隊：體育總會啦啦隊現任隊長已交接為劉小拉，她介紹了啦啦隊現在的工作定位是為比賽加油吶喊，以及大型活動賽事的舞蹈和禮儀工作，今後啦啦隊的工作思路是希望招募更多的舞蹈隊員，擴大團隊，並且將啦啦隊擴充套件成為將來的舞蹈俱樂部。
健身俱樂部：健身俱樂部的'阿杜和林威介紹了目前俱樂部已經發展了100多名群友，但缺少場地支援日常活動的舉行，需總會方面協調資源扶持俱樂部的發展。
太極俱樂部：許業榮介紹了太極分會過去一年舉辦的太極拳培訓、素食分享會、廈大校友大會表演等活動，並計劃下半年開展更多太極交流分享會，普及太極文化，為廈大校友分擔工作和生活上的壓力。
跑步俱樂部：鮑瑞介紹了跑步俱樂部目前的整體情況和工作思路介紹了，並表示俱樂部即將參加9月份崇明舉辦的跑步接力賽，正在抓緊訓練中。
然後，體育總會秘書處重申體育分會制度，表示經費審批如以前一樣的流程，體育總會基金由新任秘書長韓媚和財務方面的負責人陳思進行管理。
會長鄭新林最後對體育總會已取得的工作成績和進展表示了肯定，表示會加大對部分有經費或資源需求的分會的扶持幫助，以及在體育總會內部的部門架構和工作流程上進一步完善和創新，最後，鄭會長指出了新的半年總會工作思路的目標和規劃，相信體育總會會在新一屆成員班組的努力下，即將乘風破浪，向前遠航，發展壯大，越來越好!
上半年度工作會議紀要 篇4
近日，順慶區檢察院召開20xx上半年工作總結會，院黨組書記、檢察長何曉榮主持了會議。
會上，黨組副書記、副檢察長龍敬傳達學習了中國共產黨四川省第十一次黨代會精神，黨組成員、政治處主任唐紅兵就我院建立“五型”政法機關作了動員部署，黨組成員、紀檢組長許銳組織學習了高檢院《關於12起檢察人員違紀違法典型案例的通報》。隨後，各部門負責人相繼彙報了今年上半年工作開展情況，分管領導對所分管部門的工作逐一作了點評。
最後，何曉榮回顧了上半年工作取得的成績，指出工作中存在的問題，就如何紮實有效地開展下半年工作講了三點意見。
一、凝心聚力，上半年工作成效明顯。
透過走訪調研、開展大討論、建章立制、提出了爭創“三個一流”的奮鬥目標，全院上下心往一處想，勁往一處使，形成了幹事創業的氛圍，各項工作開展有序。
二、清醒認識，客觀查詢存在的差距。
目前我院部分幹警還不同程度存在目標意識不強、畏難情緒存在、擔當精神不夠、工作方法欠缺的問題。要增強工作的緊迫感、責任感，積極想辦法添措施，查漏補缺，利用剩下的六個月時間迎頭趕上，努力做好各項工作。
三、強化責任，紮實做好下半年工作。
班子成員要發揮表率作用，明確肩負的重要職責，遵章守紀，帶頭辦案，廉潔自律;中層幹部要發揮骨幹作用，增強責任意識，對工作中存在的問題制定切實可行的方案，找準切實可行的辦法，把握工作的節奏，對難度大、週期長的工作要早謀劃、早著手，對難度不大、突擊性強的工作要及時掌握進度，做到心中有數，遊刃有餘。
何曉榮指出，全院上下要以乘勢而上，迎難而進的勇氣，以集合眾智、勵精圖強的精神，竭心盡力，奮勇爭先，努力完成全年各專案標任務，為我院爭創“三個一流”打下堅實的基礎。
上半年度工作會議紀要 篇5
6月12日，光華社群召開20xx年社群上半年工作總結會議，邀請轄區居民代表、轄區企業代表參加並對社群上半年工作進行點評。
社群書記薛士林代表社群進行了工作彙報，從社群黨組織生活、走訪慰問、扶貧幫困、居家養老、計生就業、志願者服務、防震減災、衛生治安、文體活動等多個方面向參會居民代表展示了20xx年上半年裡社群完成的主要工作。並向居民彙報了社群已處理的小區的消防通道被堵、寵物在電梯裡大小便情況有所復發、小區空中亂扔垃圾、小區的低碳環保宣傳欄建在泥地上等一些居民反映的問題。又透過講述如幫空巢老人找家政、幫獨居老人識破詐騙、幫居民上門辦理失業就業培訓、為重病居民辦理臨時救助、為空巢獨居老人上門理髮、為空巢獨居老人制作愛心卡等多個事例，向居民展現了社群在上半年度為民服務工作。薛書記在“亮”成績的同時也“曬”出了社群的不足，例如平江怡景和中梁天御兩個小區的居民活動參與率不高，社群文體活動方式較單一等，並承諾在社群下半年的工作中會積極改進。
居民代表在肯定社群工作的同時也紛紛發表意見，家住平江怡景的楊慶林師傅就提出了小區車位少的問題，薛書記表示社群已經向上級領導反映，一有回覆就會立刻回覆給居民。家住錦荷苑的王素玲阿姨反映小區廣場地面下雨天溼滑問題，薛書記表示社群近期會對小區廣場地面進行防滑處理。
最後薛書記又向居民梳理了下一階段社群工作思路和計劃，如做好文明城市迎檢、“六個一”基層走訪調研、建黨“96”週年黨建活動等。居民代表們紛紛表示大家今後將一如既往的配合社群做好社群與居民溝通的橋樑。
上半年度工作會議紀要 篇6
7月22日下午3：00，合力集團公司20xx年上半年安全工作總結會在合力駕校會議室召開。集團公司安委會成員、機關各部門主要負責人、各分公司安全分管領導、安全科長及安全經營部全體人員參加了會議。會議認真總結了集團及各二級單位上半年的安全工作，對下半年安全工作進行了部署和安排。會議由集團公司安全經營部徐孝雲部長主持。
會上，各二級單位主要負責人分別彙報了20xx年上半年安全工作情況、存在的問題及下一步安全工作舉措。隨後，集團公司安全經營部對20xx年上半年集團公司的安全工作進行總結，並針對存在的問題提出了下半年重點工作計劃 。
在聽完集團公司和各分公司的總結匯報後，集團公司分管安全副總經理嚴建華同志對此次會議作了總結性發言。他指出：上半年，各分公司以“平安交通”為主線，在安全方面做了大量工作，付出了艱辛地努力，除通晟物流發生一起交通事故外，其他單位安全形勢較平穩，安全各項指數尚在市局預控範圍以內，安全狀況較去年同期有所好轉。但是，安全形勢仍不容樂觀，安全工作只有起點，沒有終點，下半年的安全工作對我們全年安全工作來說，尤其重要，為此，針對下半年安全工作提出三點要求：一是要加強雙基管理(即基層、基礎)，使貫標工作常態化。要抓好基礎及各環節工作，安全工作要及時、全面、客觀，保持記錄完整規範;二是要加強隱患排查，樹立隱患就是事故的理念，使整改工作經常化;三是要加強責任管理，將責任追究制度化。要認真落實主體責任，要有底線紅線意識，認真落實“三個必須”(即“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”)牢固樹立“紅線不能逾越，底線不能突破，高壓線不能觸碰“的安全生產理念。
最後，集團公司黨委書記任伶俐同志、總經理代立新同志分別對此次安全工作會議作了指導性發言，他們充分肯定了各分公司上半年安全工作中付出的努力，取得的成績。同時，結合我公司目前經營狀況，從“安全就是效益，安全就是平安”的角度再次強調安全生產的重要性。要求各級安全管理人員在運輸安全、生產安全、倉儲安全、房屋安全等方面要進一步強化安全責任，加強安全隱患排查，使排查工作流程化，安全檢查常態化，切忌走過場，走形式，切實把安全生產各項工作落到實處，力爭全年安全工作持續穩定發展
上半年度工作會議紀要 篇7
8月11日上午，河北省道路運輸半年工作總結會議在石家莊召開。參加會議的主要領導有河北省道路運輸管理局黨委書記路建華，河北省道路運輸管理局局長王孟章。
此次會議的主要任務為，認真貫徹河北省省廳交通運輸半年經濟執行形勢總結分析會部署，總結上半年道路運輸工作，部署下半年重點工作。
會中，邯鄲市運管處，唐山市運管處，廊坊市運管處，石家莊市運管處，唐山市客管處透過電話會議的形式分別在會上做了上半年工作總結髮言，對突出亮點工作進行彙報。
王孟章就上半年工作做了總結髮言。他說，今年以來，在廳黨組的正確領導下，全省各級運管機構緊緊圍繞年初確定的工作目標，著重做好“六個突出”，攻堅克難，主動作為，各項任務基本實現了時間過半任務過半的目標，為完成全年任務目標打下良好基礎。王孟章同時就下半年的重點工作進行部署。
據悉，為完成年初工作目標，省道路運輸管理局將會在省廳黨組的堅強領導下，凝心聚力抓落實，改革創新求突破，全面做好“十三五”開局各項工作，為建設經濟強省、美麗河北和全面建成小康社會作出新的貢獻。
上半年度工作會議紀要 篇8
下午的會議開得緊湊、實效，會上交流了工作，表彰了先進，部署了下半年工作，公司各位領導也作了重要講話，會風很好。希望大家根據公司領導的講話精神、認真反思、集思廣益、總結經驗，繼續發揚不斷進取、永不滿足的企業精神，摒棄不足與惰性，以更加昂揚的風貌、更加合作的態度、更加嚴格的要求，紮紮實實、勤勤懇懇地工作，從各個方面都有新思路、新方法、新動作，帶領和激勵全體員工為全面完成今年的各項任務做出努力；同時也希望獲獎員工再接再厲、繼續努力、勇攀新高，全體員工集思廣益、開拓進取、求實創新、為企業發展作出更大的貢獻。
各部門都要把會議的精神貫徹下去，讓員工知道公司所要執行的各項管理制度及公司發展的目標，讓員工知道各部門存在的問題以及需要如何改進等，也讓員工都能對企業的發展出謀獻策。
今天的總結會，會議形式本身也有創新，以後參加人員可否擴充套件到班組長一級，範圍延伸到各部門。
聽取彙報後的體會：彙報形式較好，有創新，雖然報告內容在質量上參差不齊，但基本上都能談到上半年做了什麼事，下半年怎麼做這一主題。
彙報工作要改進，最好也說一下部門存在問題、下一步要如何做，以及需要在會上討論的事情。
各部門存在以及需要與其它部門協調解決的問題，都應該在會上提出來共同探討，不要顧及人情面子。
公司雖說是私營企業，資本是個人的，但企業是大家的，大家要把自己的事情做好，拿出成績來，企業發展了，個人才有發展。
各管理人員要增強責任心，各司其職。彙報工作情況和反映情況時，要實事求是，切忌誇大其詞或虛報，甚至誤導，以致影響公司各項決策、決定的準確性。
林總在總結、分析前一階段工作後，希望各部門、車間嚴格按公司規定做，多溝通、多配合。
會上，林總牽頭開展了自查工作，就任職以來由於自身工作壓力大，缺乏與管理人員溝通，使得管理意圖無法全面灌輸做了分析。針對第一季度公司人員流動大的現象，要求各部門管理幹部加強與員工交流，端正思想，匯入一種服務理念，全心全意把各項工作做好。
黃副董事長也從董事會和股東角度闡述了企業新的價值觀，並希望幹部多動腦筋解決困難，實現雙贏。
黃董事長在最後總結髮言強調指出：企業發展中的問題，只有在發展中解決。希望大家增強信心，密切配合，紮實工作，爭取順利完成今年企業發展任務，培養、鍛鍊一大批骨幹力量，成為未來企業集團的棟樑。
黃總和林總提倡的服務理念：上級服務下屬→服務周邊→最終達到服務客戶。
上半年度工作會議紀要 篇9
6月8日，xx鋼鐵公司在會展中心第三會議室召開20XX年上半年安委會。公司董事長兼總經理鄧衛東，黨委書記、工會主席王永紅，副總經理何敏，總經理助理黃春、熊堅及公司各單位第一責任人和單位安環主辦參加了會議。
會議首先由總經理助理黃春傳達了全國安全生產電視電話會議精神，強調要充分認識做好安全生產工作的重要性，必須把人的生命放在首位，不能以犧牲人的生命為代價，要深刻吸取事故教訓，把思想和行動統一到決策部署上來，進一步加強安全生產工作，立即行動廣泛深入開展安全大檢查，做到全覆蓋，零容忍，嚴格執法，徹查隱患，不留死角，確保安全工作取得實效。
公司1-5月安全情況績效較好，但集團公司近期在不到一個月的時間發生了四起工亡事故。公司透過檢查，發現還存在以下主要問題，並對公司下一步的安環工作進行了佈置。
一、安全方面問題
（一）對現場的監管力度不足。單位安全管理人員對現場檢查重點及檢查標準不熟，如在整機、處理衝跑鋼、更換皮帶設施等工作時未執行安全鎖定，從公司上半年查出的52起違章中可以看出，單位對現場監管仍然存在較大缺陷。
（二）對科職人員履行安全職責的監督不到位，對“四個一”工作推進與考核力度不足，除鍊鋼廠處罰較大外，多數單位對未做“四個一”的科職人員考核為30－50元，由於監督及考核力度的不足，致使“四個一”工作未發揮實效。
（三）多數單位對重大風險的監控檢查，單位領導、車間主任、工藝技術、裝置材料專業人員未履行檢查職責，單位領導、車間主任等未帶隊或參與檢查，全部由安全員進行檢查，單位對未執行檢查的人員未進行監督或通報考核。未體現安全工作“一把手”工程及安全工作齊抓共管的氛圍。
（四）單位對隱患的排查與治理工作力度不足，從公司上半年檢查暴露出418項隱患中可以體現，多數隱患屬於重複出現，單位對隱患治理的舉一反三工作未推進，致使類似隱患或違章未得到根治與杜絕。
（五）班組安全自主管理工作的深入推進存在欠缺，單位領導、車間主任未抓此項工作，現雖建立了一套管理制度及考評細則，但班組在執行上面仍然存在較大的偏差，單位或車間未及時開展監督考評與指導糾偏工作。
二、現場方面問題
（一）鍊鐵廠3#高爐熱流強度、4#爐碳磚溫度嚴重偏高，2#高爐渣口上下方爐殼多次開裂，未得到有效的治理。雖然採取一系列的護爐措施，但裝置設施的本質安全下降，加上爐下仍然存有較大的流動水，致使重大風險存在不可控的狀態。
（二）鍊鋼廠2#轉爐汽化煙道使用年限過長、漏點過多、長期處於漏水、補焊狀態，未安排爐檢進行更換。
（三）鍊鐵廠經檢測後出現5個鐵水罐耳軸存在缺陷，仍然在使用，雖然安排了修復計劃，但至今未下線修復。
（四）鍊鋼廠鐵水包、鋼水包從投入使用後一直未安排對耳軸進行探傷檢測。
（五）鍊鋼廠轉爐操作室與轉爐之間距離過近，隔檔裝置損壞後被拆除，失去了在緊急情況下對操作人員的保護功能。
（六）老區立交橋區域、鍊鐵新區2#高爐布袋除塵進口高爐煤氣管道由於使用年限較長，加上一些工藝方面的原因致使高爐煤氣管道長期出現破損洩漏現狀，因為公司無線上熱態測厚設施，採取靠洩漏後人工發現的事後管理模式，對煤氣系統的安全狀況未完全做到在控狀態。
三、安全培訓方面問題
（一）車間級安全管理隊伍的專業技能有待進一步提高，目前維修廠的車間安全員能滿足工作需求外，其它單位車間級的安全管理人員及部分廠級安全管理人員的專業技能有較大欠缺，對安全管理隊伍的專業技能培訓未到位，未體現出安全專管的優勢。
（二）單位安全培訓工作存在隨意性，未能真正按需求制定培訓計劃，對培訓的教材、師質、記錄、考評均存在不同程度的欠缺。
（三）單位領導對安全教育培訓的重要性認識不足，對安全培訓的必要投入未給予支援，致使培訓資料、臺賬、試卷等紙質記錄證據無體現。
四、環保管理方面問題
（一）1#總排廢水超標的主要汙染物為氨氮，焦化硫銨氨氮超標及銀灰塑膠廠懸浮物已基本解決，貨場汙水治理未得到解決。包括2#總排汙水、3#總排的轉爐煤氣冷凝水、食堂生活汙水和洗衣房汙水，造成總排COD超標，尤其在雨天超標更為嚴重。
（二）高爐和轉爐冒煙現象較去年雖有所減少，但仍有差距，從無組織排放現場監察結果分析，高爐、轉爐爐頂冒煙屬於裝置操作、炮泥質量和工藝引數的控制、冶煉節奏、降溫劑強度、鋼鐵雜料成分及一次除塵和二次除塵的風機轉速和系統阻力控制不當所產生。
（三）33M2燒結電除塵投入年限較久，電除塵本體內部腐蝕嚴重，108M2燒結機頭電除塵的原因為設計和安裝質量較差，電除塵頂棚腐蝕穿孔，造成電場接地等故障致使燒結區域粉塵排放超標。
五、下一步工作安排
（一）以六月安全月以及集團開展安全大檢查為契機，要求各單位開展具有單位特色的活動，如安環演講、知識競賽、隱患排查治理等針對性、實效性強的活動。
（二）強化安全培訓，提高員工的安全防範意識與技能。各單位要認真按培訓計劃開展工作，對崗位作業指導書、崗位安全職責、安全管理制度及違規人員需組織培訓與考試。特別對目前人員分流造成崗位變動較大情況，要密切關注員工的思想變化，加強轉崗員工的安全教育與培訓。
（三）結合冶金安全標準化考評的問題點、認真做好隱患排查和治理工作，注重效果驗證。各單位要積極開展安全生產隱患大排查活動，查詢本單位安全生產中的薄弱環節，將查詢的重點放在現場的“三違”、工藝違章、事故多發崗位、重點場所，要害部位，特種裝置、消防安全等關鍵環節。發現隱患，立即進行整改，對一時難以整改的，要明確整改的期限、責任、措施等，並指定專人負責整改效果驗證。
（四）開展安全生產急救知識培訓與應急預案演練月活動。各單位要廣泛開展不同層級的應急演練，加強應急基礎建設，增強應急意識，掌握處置要點，提高科學施救和事故災難應急救援能力。要將演練活動、員工的安全知識教育和應急救援培訓相結合，重點對空氣呼吸器配戴及煤氣中毒的急救培訓，要求6月份煤氣相關崗位人員對空氣呼吸器的正確配戴與煤氣中毒的正確施救做到人人過關，增強員工的安全防範意識，提高員工的自救和互救能力。
（五）加強對相關方的管理，要求各單位對本轄區的相關進行排查，按安環協議書要求規範相關方的作業行為，按屬地管理原則落實日常監管責任人，對相關方的安全資質、安全條件、安全行為等進行檢查、記錄、通報。單位需建立相關方管理臺賬及檢查、考核記錄備查。
（六）落實防暑降溫工作，對公司稽核後的同意配置的空調、風扇的安裝及時進行跟蹤，按配置點予以安裝。對需配發的相關藥品及物品進行核准與配發，確保防暑降溫用具、藥品發揮實效。
（七）嚴格執行裝置設施檢修SJP工作，各生產單位涉及到本單位員工維修、檢修的專案，如軋鋼廠加熱爐爐內清理氧化鐵皮、更換運輸皮帶等作業需執行裝置設施檢修SJP工作要求。目前維修廠執行的較好，其他單位可到維修廠進行交流學習。
（八）開展汙水排放的排查工作。各單位組織員工查清汙水排放量、排放口位置、排放規律、汙染源的種類等建立臺賬及汙水排放管網圖，落實監控責任人予以監控。
（九）加強現場“5S”管理。建立健全相關管理制度，責任明確，分步治理，現場裝置、設施、物品堆放要明確區域，擺放整齊，做好標識；道路保持乾淨、無明顯坑窪，安全通道標識清晰；現場無跑、冒、滴、漏的現象。各單位按劃分的責任區域，組織員工對崗位的衛生死角進行清理，使公司現場環境得到明顯的改觀。
會上，鍊鐵廠、鍊鋼廠、軋鋼廠就重大風險監控、制度落實、6月生產月活動、安全培訓、相關方管理、環保等管理工作彙報了近期工作打算。各單位還提出目前需協調解決的問題。
會議要求各單位針對安環部提出的問題要反思、重視，對待隱患整改問題要儘快整改好，不要留下後遺症。對安全培訓等基礎工作，要反覆抓，使員工透過培訓養成一種好的習慣。同時還要高度重視現場管理工作。
會上強調要加強對相關方的管理，在相關方進入單位生產區域前要告知有關安全風險，對違規等行為可在結算單中扣除相關罰款。
會議肯定了今年的安全績效，要求安全管理人員繼續深入生產現場抓好有關工作。各單位要高度重視安全生產月活動工作，活動可形式多樣，工作上要量化，透過貼上標語等宣傳活動，提高員工的安全意識。會議還要求各單位做好以下幾項工作：一是提高認識。思想意識不到位是安全事故發生的根源，管理人員要牢固樹立“安全至上”、“以人為本”“只有思想認識到位、工作到位就能避免事故發生”的思想意識。二是落實責任。各單位要強化責任意識。首先要強化管理責任意識，我們安全績效的好轉，與公司的有關事故管理責任追究制度是有關的。透過責任意識，才能確保安全績效。其次是強化安全主體意識，各單位車間、班組等自主進行安全管理，才能夯實基礎。同時在落實制度上下功夫，落實各級管理人員的監管工作。在對待隱患整改工作上，要樹立未及時整改視同事故一樣處理的理念。三是立即組織安全大檢查工作。安全檢查要重點查思想、查制度、查現場。查思想，主要查“四個一”工作、班組安全學習活動、各級安全相關會議召開、安全培訓等。查制度，是要查制度、相關檔案是否完善，現場是否得到落實，崗位員工對制度的熟悉程度等。查現場，要查現場不安全行為、物的不安全狀態，班組安全活動管理幹部掛靠情況、隱患排查落實情況、安全管理人員監管情況等。
會議最後強調，安全管理人員要加強學習，爭當安全管理師傅，提高安全技能和解決安全問題的能力；要加強隱患排查的能力，對未發現隱患要視同工作失職；各單位要重視安全監管工作，在如何加強監管和確保安全監管上下功夫；要高度重視安全隊伍的建設，要重視安全培訓工作，重視安全素質的提高，在強化安全基礎上下功夫。同時牢固樹立安全責任重於泰山意識，努力做好各項工作，以良好的精神面貌迎接集團公司的安全大檢查。