公司會議紀要範例

　　會議時間：20xx年3月3日9：00

　　會議地點：辦公樓509會議室

　　主持人：XXX

　　參會人員：XXX XXX XXX XXXX

　　會議記錄：XXX

　　3月3日的上午，公司總經理在公司509會議室召開總經理辦公會議。會議聽取了辦公室關於參與20xx年國際酒類博覽會相關事宜，會議審議了公司投資專案管控模式及機構調整方案、公司多元化企業管理體制改革實施方案，討論研究了相關事宜。

　　現將會議議定事項紀要如下：

　　一、關於參與20xx年酒類博覽會相關事宜。

　　8月24日，酒類博覽會執委會來函，擬於20xx年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會（以下簡稱酒博會）。希望我司按照政府有關要求，積極參與並給予相關支援。會議認為，此類情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產生積極效果。會議明確：一是在酒博會會場租用一定場地開展企業形象和品牌形象宣傳，費用控制在XX萬元左右。

　　二、關於公司領導休年休假事宜。

　　自公司執行帶薪休假制度以來，公司處以上幹部大部分未休過假。為此，會議明確，今年北京會議前後，公司領導班子成員帶頭執行年休假制度。

　　三、審議透過《公司投資專案管控模式及機構調整方案》。

　　有關生產廠易地技改工作要全面實施，建設專案要啟動，投資專案管控模式及機構調整應著重解決：技改專案如何在講求質量的前提下高效推進；如何使用好現有的.人力資源；如何確保專案建設上不出問題、不出廉政問題；集中管理和充分授權如何實施四個方面問題。綜合計劃部要認真梳理、彙總會議意見後進行調整。

　　四、審議透過《公司多元化企業管理體制改革實施方案》。

　　法律與改革部按照會議意見修改後報XXX。會議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機理順公司投資管理關係。二是投資管理公司批覆後，人力資源部上相關部門提出人員配置意見。先要明確需求，再確定崗位配置，關鍵要組建好管理團隊。三是勞動用工分配管理，一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進一步理順勞動用工關係。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進投資管理公司建立的各項工作，待人員配置完成後，在理順管理關係。

　　發：公司各部門、各單位

　　送：公司領導、副巡視員、總經理助理

　　XXX有限責任公司辦公室20xx年10月17日印發