工程進度專題會議紀要範文（通用6篇）
工程進度專題會議紀要範文（通用6篇）
在日常生活和工作中，越來越多的事務需要用到會議紀要，會議紀要一般採用第三人稱寫法。你所見過的會議紀要是什麼樣的呢？以下是小編精心整理的工程進度專題會議紀要範文（通用6篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
工程進度專題會議紀要1
會議時間：x年7月12日14：00時
會議地點：第八合同段專案部會議室
參加人員：
承包人：專案部副經理、總工及各部門主要負責人、工區長、施工隊負責人;
駐地辦：全體監理人員。
主持：童xx(高階駐地監理工程師)
會議議程：
一、各工區彙報前段安全工作和下一步安全生產計劃
二、專案部說明下一步安全工作重點及措施
三、駐地辦副高監兼安全工程師羅xx傳達省質監站《關於印發全省交通行業隱患排查治理行動實施方案的通知》，並通報7月11日駐地辦組織的七月份工程質量、安全生產、文明施工大檢查的結果
四、駐地高監童xx部署下一段安全工作
會議內容：
駐地高監童xx首先說明召開這次質量安全專題會議的重要性、必要性和目的：
本合同段的工程任務已基本完成過半，現階段正是大幹熱乾的階段，這個階段是專案建設最關鍵的時候，但是一系列的歷史教訓表明，這個時候大部分的建設管理人員重進度輕安全，是安全事故的多發期。今天召開質量安全專題會議就是為了使大家充分認識到安全工作的重要性以及當前安全形勢的嚴峻性，努力提高大家的質量安全意識，加大安全投入，加強施工現場的安全管理，清查和排除施工中存在的質量和安全隱患，預防和杜絕質量安全事故的發生。
一、各工區彙報前段安全工作和下一步安全生產計劃
(一)、各工區的前段安全工作彙報如下：
1、安全防護用具使用率低，施工人員無視自己的生命安全，僅是為了應付檢查;
2、施工、生活臨時用電不規範，配電系統過於簡陋，存在大量的安全隱患;
3、對於施工車輛駕駛員的安全教育不夠，，必須提高安全意識;
4、梁板架設過程中，偶爾有高空墜物現象，要求施工過程中有安全員現場管理，加強施工現場安全的管制;
5、特種機械日常檢查維修記錄不健全，存在沒有問題便不記錄的現象;
(二)、下一步安全生產計劃
1、做好對現場施工人員的安全教育工作，加強施工人員的安全理念;
2、安全用電方面，要按規程進行安裝和操作，嚴禁亂拉亂接，特別是現在進入雨季，必須提前做好防雨防雷工作;
3、學習機械操作規程，規範操作;
4、高邊坡作業已大面積開展，必須提高民工安全防護意識，完善施工現場的安全預防措施;
5、定期開展安全生產專題會，切實加強安全生產積極性，及時發現解決施工現場存在的安全隱患，避免釀成安全事故。
二、專案部說明下一步安全工作重點及措施
(一)、高邊坡作業已大面積開展，民工安全意識不強，安全預防措施也難以到位，此項工作最易發生人員失穩、片石或預製構件滾落傷人而造成安全事故。所以我們將高邊坡作業安全作為今後安全工作控制點來實施。
(二)、天橋方面：現在天橋許多采取滿堂支架方式施工，扣架件容易鬆動，產生安全事故。如中寨、聯盟天橋已下了安全隱患整改通知，希望各施工隊要格外注意。
(三)、現在施工中使用的機械車輛中，隱患最大的是小型農機具、三輪車，駕駛人員安全意識不強，路況及其車況都不好，嚴禁超載及人貨混裝情況出現。
(四)、防護作業方面在靠近高陡山體開挖急流槽時，極易發生跨塌，在施工過程中現場要設定專人指揮施工，堅持每天檢查山體穩定情況，以預防為主要手段確保施工人員的安全。
(五)、梁板安裝：橋樑的架設工作在七、八月份比較集中，技術難度較大，極易發生重大安全事故，必須嚴格按專案部的技術交底方案實施。
(六)、定期開展檢查評比活動，根據評比結果實施獎罰措施。
三、駐地辦副高監兼安全工程師羅大偉傳達省質監站《關於印發全省交通行業隱患排查治理行動實施方案的`通知》，並通報7月11日駐地辦組織的七月份工程質量、安全生產、文明施工大檢查的結果
(一)、傳達《關於印發全省交通行業隱患排查治理行動實施方案的通知》檔案的主要精神：
為進一步促進我省公路建設專案作好安全生產隱患排查和整治工作，省質檢站制定了公路工程建設專案安全生產隱患排查治理專項行動實施方案。
該實施方案制定了三個實施步驟：
第一階段為部署、排查治理階段。工作重點為研究制定建設專案開展安全生產隱患排查治理專項行動的工作方案，同時督促各專案制定開展安全生產隱患排查治理專項行動的工作方案，7月20日前全面開展自查自改工作，整治安全生產隱患;
第二階段為督查階段。各業主單位對主管專案安全生產隱患排查治理工作進行總結，並彙總報質檢站。
第三階段為“回頭看”階段。由業主單位、各專案辦組織開展“回頭看”活動，重點抽查事故隱患故障排查治理是否到位，是否出現反彈，監管機制是否建立健全等。
工程進度專題會議紀要2
時間：XX-08-06下午19：00點
地點：xx公司x樓會議室
參見人員：甲方：x總、x總、x經理、x處
乙方：x總、x經理
會議內容：目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜
闞總：根據現場檢查情況看，工程中存在較多問題，主要表現在;工程質量較差，施工進度緩慢，整個施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細節需要做出調整。
1.整個施工工期需要重新排一下。
2.每星期定期召開施工排程會。
3.所有施工中的有關事宜一切要用文字表述。
4.工程中所用主材需甲乙雙方共同採購。
5.客房樣板間區域性調整，並儘快做出新的樣板間，餐飲包房儘快做出樣板間。
6.主樓二樓採光井按原設計方案執行，拿出效果圖，儘快組織施工。
7.室外消防水池重新定位。
8.要求甲方工作要做到位，具體問題要落實到實處，儘快使整個工程有新的起色。
x總：整個工程部分裝修用材質量太差，工序混亂，對施工方不負責任的工作態度提出批評。建議甲方健全管理體制，堅強監管力度，對施工期間的安全問題要引起高度重視。同時對樓內的平面功能分割槽做了部分調整建議。
x處：對工程施工中部分工序存在的質量問題做了簡單說明
1.外牆施工存在諸多問題，在施工過程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當的話說就是屢教不改。
2.今後要求乙方部分分項工程驗收，乙方要先自檢合格後，方可上報甲方驗收，否則不允許下道工序施工。
x經理：為了工程進展順利，提出
1、甲方組織不健全，人員缺乏，監管不到位，是造成工程質量低下和施工進度緩慢的原因。
2、工程款要及時撥付。
x經理：為了工程順利進行，保質保量的按期完成施工任務，在原合同的基礎上增加補充協議，乙方按工程總造價的5%繳納工程履約保證金。工程完工後，無違約責任一次性無息返還。
總結：大家站在不同的層面和角度對工程中存在的問題提出了不同看法，但得出的結論是大致相同的，目前的工程質量及進度與前期所期望的相差甚遠，總結開工四個月以來的工程現狀，造成當前局面有幾方面的原因
1、乙方開工前的準備工作不細緻，，主要是施工方沒透過招投標程式輕易得到整個工程承包權，對工程的重視程度不夠，同時乙方過於自信、妄為，導致工程施工中隨意性太大，並且自以為是，施工程式混亂，給工程管理留下較大隱患。
2、外牆設計圖紙不合理，施工過程中不按圖施工，所用材料質量較差。甲方多次下達整改通知，目前外牆還在整改，外牆施工不完成是整個工程工期延誤的主要原因。
3、實踐證明施工方不具備多專業綜合施工能力，施工程式混亂、綜合協調能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進行。
4、本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標準需要進行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，後續增加部分工程，所有這些也是工程滯後的另一個原因。
5、甲方人員少，技術力量薄弱，現場監管不到位也是不可忽視的因素。
工程進度專題會議紀要3
20xx年2月5日至20xx年2月7日，由XXX副總經理主持，與計劃工程部XXX主任，XXX副主任、XX副主任及寧武高速公路駐地全體人員一起召開20xx年關於XX高速公路工程建設專題會議，本次會議主題是對如何建設好高速公路及在施工過程中可能遇到的若干注意事項，以及對如何透過監理管理好施工單位進行了研究與討論。
其中，由XXX主任負責對路基、路面、橋樑、隧道工程施工過程中可能存在的問題提出自己的看法與見解，由XX副主任負責對高速公路施工安全生產管理進行講解，由XXX負責對高速公路計量支付與變更管理進行分析，由XXX負責對高速公路施工環保管理問題進行闡述，會議最後確定了若干事項，紀要如下：
一、高速公路工程施工的若干注意事項
(一)、路基、路面、橋樑、隧道工程施工要點(詳細要點請參見高速公路施工標準化指南、相關技術規範、招投標管理、合同檔案)
1、工程概況
本專案是國家高速公路XXX線XX段，它起XX，經XX，與XX段相接。本專案主線修建里程長約60.363公里，橋樑共約15公里，隧道共約25公里。
2、路基施工要點
(1)、前期準備工作：分項開工申請報告，實施性施工組織設計，控制測量，清表等；
(2)、棄土場及臨時用地的選置；
(3)、邊坡坡度控制：需注意不能徒於設計坡度；
(4)、控制爆破；
(5)、路基填方：土石方施工時，最好即挖即填；換填方時，需注意不能積水及填料的選擇；CBR承載實驗的確定；填土的厚度問題；不同填料不能混填；填石路段必須做試驗段，填石路堤需要用細料嵌縫，不能用土；填石厚度累計最少一米。特別注意，臺階是否有預留；
(6)、相關重要工程：必須依照評審程式，經審批後，作出總結性報告後方可執行；
(7)、結構物回填：注意回填層數，底方的最小寬度（通常不超過2米）及回填材料；
(8)、特殊路基處理：針對換填材料、軟基處理等；
(9)、滑坡路段處理：處治方案通常是挖一級防護一級，工程竣工後，每年應做一次檢測；
(10)、護坡、護面牆：注意護坡背後的回填（通常用砂礫回填）；
(11)、排水問題：注意排水管一定要起到進或出水作用；
(12)、擋土牆：注意沉降縫，施工縫，瀝青麻絮等處理方式。
(13)、截水溝：注意要比原地面低，是否能起到排水作用。
(14)、涵洞工程：注意基礎處理，及移位後進出水口處理，具體情況根據現場而定，需帶上設代、監理一起討論解決；
(15)、路基整修：標高控制；
(16)、石方路堤：填築材料及填料粒徑；
3、橋樑施工要點
(1)、準備工作：分項開工申請報告，臨時用地選擇，實施性施工組織；
(2)、樁基鑽孔：每鑽(進尺)2米必須提渣檢測；
樁基清孔：注意二次清孔情況；
樁基終孔：注意鋼筋籠放置位置及檢測管底部一定要密封，終孔時，設代，監理，業代必須到場；澆築時，注意鋼筋籠上浮情況，及可能存在的斷樁現象，不允許有三類樁出現。若對樁基質量有懷疑，業代可以要求施工單位對該樁基進行抽芯檢查，其費用如果有問題由施工單位自行承擔，如果沒有問題，由業主支付此項費用。
(3)、承臺、墩柱、蓋梁：注意鋼筋佈置問題；鋼模必須達到各項標準後方可使用；注意預埋鋼筋位置問題；
(4)、支架：預壓條件是否滿足，基礎是否硬化處理，及布點觀測；
(5)、拌和站建設：佈置是否合理，是否封閉性建設，必須掛施工平面圖，及鋼筋大樣圖，存梁區的存梁不能超過兩個月；注意底座鋼板，三角楔形調整問題；底座必須水平，及臺座間距；
(6)、橫隔板：拆模後注意底部需支撐；
(7)、鋼筋材料的檢驗及臺帳的形成；
(8)、預應力鋼絞線的張拉與壓漿：必須注意對鋼絞線理論伸長量的計算及控制範圍；以及對張拉力的控制,實行張拉力與理論伸長量雙控制（以張拉力為主），張拉與壓漿時間的確定；
4、隧道施工要點
(1)、洞口：排水系統得完善處理；注意環保，保護地面；土石開挖儘量避開雨季施工及輸助措施的處理；
(2)、進洞：注意套拱的做法方式，管棚施工，注漿量及控制壓力；
(3)、洞身開挖：注意進洞零開挖問題；
(4)、光爆處理及乾溼噴效果檢察；
(5)、錨杆施工：注意鋼筋網，工字鋼，U型鋼，鋼拱架安裝與圍巖緊靠；
(6)、鎖角問題
(7)、防水板施工：注意密封檢測，氣密性檢測；
(8)、二襯：注意磨光處理，澆築時氣泡停留問題，二襯完工後不允許塗裝；
(9)、地質超前預報及控制量測；
(10)、洞門施工；
(11)、安全管理：逃生管（大於直徑60釐米，便於輸送食物與逃生）；
5、XX高速公路工程施工的常見病態現象
(1)、挖方邊坡出現塌方現象；
(2)、挖方平臺排水問題；
(3)、挖方邊坡出現夾孔現象；
(4)、橋樑伸縮縫出現問題；
(5)、橋樑樁基出現樁基移位炸樁現象；
(6)、鋼筋佈置問題；
(7)、橋樑支座出現不轉動問題；
(8)、路面出現滲水問題；
(二)、高速公路施工安全生產管理(詳情請參見高速公路安全生產實施細則、福建省安全生產管理條例)
1、安全生產管理
重點：工程監理質量、進度、投資、安全
工程生產管理依據：高速公路安全生產實施細則、福建省安全生產管理條例
(1)、安全管理機構：
建立安全生產小組及安全人員，對工程安全監督，施工單位應配備相應的安全人員：兩名安全工程師，五名安全員，必須持證上崗；
(2)、規章制度建設：
省高指，建設單位，監理單位，施工單位都必須建有完善的安全規章制度，要求所有規章制度都以正式檔案下發至各個班組進行安全技術交底；
(3)、安全生產的基礎工作：
成立安全生產責任狀，每個月召開專題安全生產會議，及安全問題協調會議；
(4)、事故隱患
應限期性整改，存在嚴重安全事故隱患及時排除，安全事故發生後，無論何事都必須全部放下趕赴現場處理安全事故，將損失降到最低。
例：湖南省鳳凰縣大橋塌踏事故：64人死亡，造成直接經濟損失3900萬元，事故發生的原因：施工單位嚴重違反操作規程，橋樑結構為拱橋，由於砼強度達不到設計要求就落架，造成全部垮塌。為此，省政府負連帶責任，國務院要求做深刻檢討；
(5)、危險人員、物品的管理
施工單位應建立完善的消防安全制度，炸藥應分開放置，間距30米以上，在使用炸藥之前手機必須關機；
(6)、自檢、自查
相互檢查，每週進行一次，季節性安全期檢查，防颱風，防瀑雨；
(7)、安全、生產教育培訓
每個專案必須進行安全培訓，每年至少一次安全生產繼續管理培訓；
(8)、事故控制目標
根據省交通建設安全生產管理目標，若發生安全事故，直接取消當月安全生產專項費用；監理工程師論壇
安全生產事故分類：
一般安全事故：指一次死亡3人以下，或者重傷3人以上10人以下，或者直接經濟損失50萬元以上100萬元以下的事故；
重大安全事故：指一次死亡3人以上10以下，或者重傷10以上50人以下，或者直接經濟損失100萬元以上500萬元以下的事故；
特大安全事故：指一次死亡10人以上30以下，或者重傷50人以上100人以下，或者直接經濟損失500萬元以上1000萬元以下的事故；
特別重大安全事故：指一次死亡30人以上，或者重傷100人以下，或者直接經濟損失1000萬元以上的事故；
重傷定義：對身體殘缺，手指斷裂1釐米以上者都視為重傷；
(9)、施工過程中可能發生的安全問題
a、路基路面工程：
土石方開挖，挖坡處理，基礎處理；
b、橋樑工程：
樁基礎，深水基礎，梁片及墩柱，梁片吊裝；
c、隧道工程：
爆破開挖，隧道通道內設有大於60釐米安全管的臨時設施；軟弱地質，零開挖淺埋地段，及湧水現象發生；
d、安全人員：
施工單位安全生產管理人員應取得安全生產證，從事特種作業人員要有相關證件，如電工、焊工、爆破工、安裝支架或拆架工；
大型機械人員要有合格的檢驗報告，現場要有標示標牌，如坑道、機耕道等；
2、對駐地業主代表的幾點要求
(1)、需注意以書面形式提出可能存在的安全隱患問題，若存在重大以上的安全問題，應召開專項安全生產會議；
(2)、針對施工單位索賠意識：涉及到工程無法順利進展，人員不支，可能造成敗工等現象，非業主責任的不予索賠，業代在前期應注意蒐集有關可能造成索賠的資訊，以便日後處理；
(3)、一般事故發生時，建設單位應在24小時以內向省高指彙報；重大、特大安全事故應在2小時之內向省高指彙報。安全事故發生時，必須要有安全生產事故的緊急預案；
(4)、對於特大橋、特長隧道的施工要求施工單位編制安全生產保障措施、安全專項生產管理方案。
(5)、業主代表到現場後，需注意自己所站的位置，配帶好安全帽，保護好自己。
(6)、業主代表必須建立臺帳，主持召開專題會議，藉助監理的能力促進工程的實施及進度；
(7)、抓監理，及時執行相關檔案精神，並及時反饋，形成閉合；
(8)、在現場解決自己權責範圍內的事情，超過許可權的問題應及時向有關領導彙報；
(三)、高速公路計量支付與變更管理(詳情請參見高速公路設計變更實施細則、招標檔案下冊的計量規則)
1、計量支付
(1)、計量範圍
a、經四方（業主、設計、監理、施工單位）確認後的勘誤工程量清單內容；
b、合同檔案中規定的各項應支付費用；
c、工程變更令中的內容；
(2)、計量依據、原則、時間
(3)、計量方法：參照招標檔案的計量規則，分清哪些屬於附屬性工程，防止重複計量的發生
(4)、計量的主要資料與要求
(5)、計量支付報表的形成
(6)、計量臺帳的建立
2、變更管理
(1)、區分包乾與非包乾專案
a、樁長：在質檢資料的簽證完後，其樁基長度允許變更範圍在±10%
b、軟體處理：允許變更範圍在±30%
c、負變更的影響
(2)、設計變更
設計變更分為重大設計變更、重要設計變更、一般設計變更。
a、任何設計尺寸改變，工程數量增減壓均可以變更；
b、不能支解大變更為小變更，不能越權審批；
c、新增單價採用交通部20xx年頒發的《公路工程預算定額》、《公路工程預算定額基價》和《公路基本建設工程概算、預算編制辦法》以及福建省交通廳頒發的補充規定及補充定額進行單價分析；
d、非包乾檔案要求以正式檔案形式上報；
e、特殊變更；
f、變更臺帳；
g、價差調整：根據工程造價資訊網對鋼筋、水泥、柴油、鋼絞線等每月按招標檔案裡的公式進行價差調整；
3、福建省高速公路管理系統軟體
(1)、日常辦公；
(2)、進度管理；
(3)、投資控制；
(4)、質量管理；
(5)、資訊管理；
(6)、合同管理；
(四)、高速公路施工環保管理(詳情請參見交通建設專案環境保護管理、高速公路施工標準化指南)
1、準備工作：建立健全的環保檔案，編制環境影響報告，並做好環境保護準備工作；
2、確定取、棄土場的選置；
3、對取、棄土堆放規則：按設計要求度進行整平碾壓，不得任意傾倒，並按設計進行排水、防護和綠化施工，山坡和沿河不得亂棄土石，特別是隧道洞口處，以便日後恢復植被；
4、施工區域與辦公、生活區劃分清晰；
5、施工現場應設定水溝及沉澱池（蓄水池），施工汙水經沉澱和處理後方可排出；
6、施工單位應制定降噪措施，並對施工現場噪聲進行監測和記錄；
7、注意瀝青拌和站的設定地點；
8、及時處理可能存在的隱患，以防累計成多；
二、如何透過監理管理好施工單位
(一)、透過不斷自我學習，與提升；
(二)、要有總體思路；
(三)、對計量把關，保持與監理稽核同步；
(四)、摸清已完成的工程量和未完成的工程量，做到心中有數；
(五)、分析並記錄竣工後對監理、施工單位前期可能會不報的詳情，以防竣工後突擊上報；
(六)、在做好日誌的同時，應形成相關臺帳，便於日後查證；
(七)、以藝術的方式加強管理，透過自我思考、摸索、總結；
(八)、定出大體思路後，將它具體細化與完善，並借鑑施工、監理的管理模式，少表態，多請示，明確自己的崗位職責及許可權；
(九)、把好安全管理這一關，做好廉政建設，並隨時保持12分精神；
(十)、把監理作為自己人使用，並協調好四方（設代、業代、監理、施工單位）關係，控制工程進度。
工程進度專題會議紀要4
一、工程名稱：
二、會議時間：
20xx年5月24日
三、會議地點：
施工單位辦公室
四、主持人：
五、與會人員：
（詳參會人員詳見簽到表）
六、會議內容：
（一）施工單位發言：
專案技術負責人：高正第
質量方面：
1）二模水平垂直度質量真的太差，要整改！
2）屋面找坡的爐渣不平整，要整改。
3）砌體水平縫要平整度，砂漿應該飽滿嚴格控制，放線應控制好位置和尺寸；嚴禁幹磚上牆。
4）牆體植筋個別強度及深度不夠，有漏植現象、植筋資料試驗還沒做，檢測報告及合格證儘快交專案部；
5）澆築構造柱前要澆水溼潤，避免蜂窩麻面。
6）消防、水電留洞正確，不能亂開槽亂補洞，用細石砼補洞。
7）消防等各分包單位新進的材料必須報審後方可用於工程中。
進度方面下週進度：
1）砌體各單元全部完成（1、2、3外牆必須完成）。
2）下週四主體驗收；
3）屋面進度滯後；
4）地下室砼澆築進度加快；
5）構造柱澆注1、2、3單元14層，四、五單元12層完成；
6）專案部抓緊砼和鋼筋掃描工作，須完成1—10層主體驗收工作，力爭全部驗收透過。
7）女兒牆造柱澆注，找平層、施工消防水電配合好。
8）地下室後砌體、膩子完成50%、回填全部完成。
9）外牆保溫、鐵花欄杆單位進場。
總工期安排
1）2015年3月31日交業主。
2）土建20xx年10月30日驗收。
3）總平20xx年12月30日驗收。
期間：交叉作業；6月中旬電梯進場；外架7月31日拆除；8月門窗進場；9月中旬總平進場。
安全文明方面：
1）各班組有未戴安全帽現象，個別員工安全意識差。
2）預留洞口個別沒有封閉，特別是電梯井、臨邊防護須加強整改和管理。
3）通道要設定安全防護，施工作業個別未戴安全帽。
4）用電未按要求設插座、不準私接亂接。
5）消防滅火器應提前準備，電焊工種應注意天熱起火。電焊施工防火，滅火器正確配置，滅火器不能
亂拿亂動；做好防洪防汛工作，準備好砂袋、雨衣鋼鏟等工具；塔吊、物料提升機、外架等做好防雷接地。
6）外牆連牆件不足，水平網、硬防護不足有缺漏。
7）砌磚水平洞口臨邊防護做好
8）天氣熱了，做好防暑降溫工作，準備好急救藥品如：苦丁茶，藿香正氣液等。
9）電梯井層層硬防護。
10）搞好揚塵治理，溼作業，裸土覆蓋、做到工完場清，材料做到工完料盡，節約材料，嚴禁浪費。
11）防洪準備，地下室防雨水進入淹水；
12）做好新進班級三級安全教育和安全意識教育和技術交底工作
13）希望各分包單位加強現場管理，發現安全隱患及時上報和整改。
14）外抹灰、保溫施工前檢查外架安全情況；
15）雷電天氣、手機、充電、接聽安全其它方面。
13）勞務單位的施工人員不夠，須加班加點，加強管理工作。
14）所有管理人員要認真管理，盡職盡責，努力完成任務。
（二）周工（水電工長）：
檢查插座、電梯井扁鐵、
張謙：水電管材清理、樓層半截磚等材料清理、鋼筋清理集中堆放。止水板清理。
安全員：肖梟安全圍護恢復，進場工人須做三級安全教育。樓層燈必須亮
勞務單位：羅忠林做好分包單位垂直運輸機械使用協調。
夏友良：專案部技術交底交勞務。
史宗：砌磚時有過樑的應先放，以利水電施工。
消防單位：通風材料準備進場。
專案經理：伍浩：防洪、安全圍護。驗收前後帶樓層衛生清理連牆件、安全網恢復。
何工、門窗等細部質量清理、增加勞務管理人員，
監理單位發言：
（三）安全方面
各層填充牆砌築作業時，由磚工拆除的陽臺、電梯井的防護、欄杆安全防護設施必須恢復；
各層樓梯口均有被磚攔住。
嚴禁非電工搭接電源、電焊工應有動火許可。嚴禁火花飛濺、引燃。總包及分包的單位民工工資發放記錄每月10日前報監理部。砌體施工時嚴禁拆除連牆件。
接大邑縣住建局通知：搞好第二季度安全文明指數測評，專案部按一季度的
要求做好迎檢準備和安全文明施工準備，特別是材料堆碼，場地清理，衛生防疫，防洪。做好防洪、防汛值班制度，防止水淹地下室。
（四）質量方面
各層構造柱不要漏設、筋須綁紮牢固、上下加密區。水電嚴禁開水平槽。
砌體施工水平垂直度差。有透明縫，瞎縫現象，應加大檢查力度；
做好抹灰樣板房的檢查驗收工作，並形成驗記錄；目前存在鋼絲網漏設；
廚衛防水抹灰做法不明確。屋面防水、保溫施工通知監理旁站。
嚴格按規範和成都市關於二次結構的要求施工。將嚴控制裝飾質量
主體資料準備、特別是質保資料。
工程進度專題會議紀要5
會議時間：xxx8.05.23(週五)上午9：00
會議地點：xxxxxx工地會議室
會議主持人：xxxx
會議記錄人：xxxx
參加人員：建設單位：xxxx、xxxx、xxxx
監理單位：xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx
施工單位：中建x局：xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx
中建x局：xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx
會議紀要主要內容：
一、上週決議事項落實情況：
1、外牆保溫必須4方驗收合格，方可進行塗料施工，已落實。
二、本週施工進度計劃完成情況：
1、16#樓本週完成情況
外牆面磚貼上、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆築完畢。
2、17#樓本週完成情況
廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內牆磚貼上;屋面及2層細石混凝土澆築完成。
3、1#樓本週完成情況
鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內牆面磚樣板施工。
4、66#樓本週完成情況
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
三、下週施工進度計劃安排：
1、16#樓下週計劃完成：
外牆面磚貼上、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆築完畢。
2、17#樓下週計劃完成：
廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內牆磚貼上;屋面及2層細石混凝土澆築完成。
3、1#樓下週計劃完成：
鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內牆面磚樣板施工。
4、66#樓下週計劃完成：
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
四、材料供應及質量情況：
本週進場材料資料齊全，現場驗收合格。
五、建設、監理單位對質量、進度、安全的要求：
1、17#樓一層砌體幹磚上牆。
2、16#樓地面拉毛不規範。
3、外牆面磚勾縫不規範深淺不一致。
4、裝修資料報驗不及時。
5、衛生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。
6、外牆雨水管安裝施工單位應加快進度。
7、地下室牆體滲漏點施工單位應派專人加快維修。
建設單位：(負責人簽字)
監理單位：(總監簽字)
施工單位：(經理或總工簽字)
工程進度專題會議紀要6
會議時間：20xx年7月29日下午15：00
會議地點：xxx工程部
主持人：xxx
參會人員：xxx
記錄人：xxx
會議議題：總結近期工作，安排下階段任務
會議內容：
一、高溫天氣下保障施工人員安全
本週氣溫飆升，氣象部門已連續五天釋出高溫橙色預警，但是，為了保障夏季安全供水，部室全體職工仍奮戰在一線，為了確保勞動者身體健康和生命安全，施工採取了“抓兩頭，歇中間”的避高溫措施，適當調整夏季高溫作業勞動和休息時間，減輕勞動強度，嚴格控制室外作業時間，避免高溫時段作業，配發防暑降溫藥品，在保證施工作業人員健康的前提下，保障施工進度要求。
二、揚塵治理工作
按照信供水字〔xxx〕50號文《信陽市供水集團有限公司關於開展揚塵汙染專項整治工作方案》和公司行政辦公擴大會有關揚塵汙染專項整治的精神，要求施工隊高度重視，按照公司制定的實施方案開展工作。工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改現場圍擋全封閉，依據“圍、挖、裝、運、填、清、掃、蓋”的方針科學施工，規範作業。做好全封閉管理及圍擋設定，固體廢料日產日清，臨時堆放的渣土用防塵網及時進行覆蓋，全力做好揚塵防治工作。目前已領用的防塵網要做好記錄，及時收回重複利用。
三、消火栓建設整改工作
嚴格執行公司制定的統一規格、統一標準等相關工作要求，對每臺消火栓進行啟閉實驗，並登記閥門井位置，發現消火栓不能正常工作的，該更換的進行更換，屬於閥門故障的，能維修的維修，無法維修的制定停水方案統一進行更換。近期天氣晴好，各區域組織力量進行刷漆防腐，下週將對新七、新五大道沿途壞損消火栓進行更換。
四、調整分管工作
副部長高明輝分管部辦公室、綜合排程室、技術資料綜合科、汽車隊；工程安全生產科、機修廠由副部長陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長分管工作未做調整。
專案工程會議紀要210月16日上午工程部由主管領導張強主持召開班長以上工作例會。會上新任工程部部長李其利重新梳理了班組崗位職責，對李偉部長工作進行分工及新入職工工作做出了安排。並結合部門實際情況和提出下一步工作要求。
一、工程施工主要靠管理。強調安全、質量、合理的精細化管理。
二、部門考核小組每星期按考核要求自檢工地質量安全、施工圍擋、是否按照節點施工。發現問題及時指出，並督促改正。
三、辦公區、與班組衛生需嚴格按照管理制度執行，好的工作環境才能提高工作效率；每日考勤嚴禁代簽，不能無故遲到、早退、曠工。
四、部門還需要加強宣傳力度，突出一線職工忙碌辛苦，活幹了要宣傳好。
五、施工人員在工地現場同時兼顧安全員、質檢員，合理安排施工，技術部下發施工日期從工地現場具備施工條件後開始計算，不要盲目施工。
最後的指示：年過一半部門要做好總結，查漏補缺；下半年企業文化建設活動居多，部門要有整體活動思路；工程欠款壞死賬及時與計劃財務部溝通協調完善手續；大工程的收尾材料竣工資料要理清，在建工程資料需備齊；李部長新上任在部門承上啟下繼往開來，工作重新分工後大家還需擰成一股繩、勁往一處使，再接再厲，支援新任領導班子，共同把各項工作做好。