油田領導視察工作會議記錄

油田領導視察工作會議記錄

  xx月xx日,股份公司副總裁兼勘探與生產分公司總經理xx一行來油田調研,重點了解油田勘探開發工作進展情況,協調解決存在的困難和問題。xx一行先後深入西氣東輸輪南首站、沙漠公路綠化帶調研,召開了視察會議並聽取了油田勘探開發工作彙報。

  在聽取工作彙報後,xx指出,今年以來,塔里木油田油氣勘探持續實現新突破、新進展,碳酸鹽巖油氣藏勘探開發一體化穩步推進,迪那2氣田一次試產成功,塔中ⅰ號氣田提高單井產量攻關試驗取得初步成效,開發基礎不斷夯實,塔里木油田進入加快建設大油氣田的關鍵時期。

  xx強調,集團公司黨組、股份公司管理層始終高度重視塔里木油田的發展,在資金、技術、科研投入方面向塔里木傾斜,特別是在金融危機尚未消退、投資總額大幅縮減的情況下,仍追加投資支援塔里木發展,體現了集團公司黨組對塔里木的親切關懷和殷切希望。塔里木油田要進一步增強緊迫感和危機意識,自覺加壓,迎難而上,積極轉變發展方式,著力最佳化投資、節約成本、強化管理,努力實現勘探開發的高水平、高效益。

  一、關於勘探工作,xx強調,要不斷深化地質研究,強化勘探各環節的管理和銜接,加快資源優勢向產量優勢的轉化。

  一是要加快碳酸鹽巖油氣藏勘探開發一體化程序。

  以實現穩產高產為目標,將勘探和開發有機結合,在綜合地質研究、工程技術攻關、生產經營管理全過程中積極探索,切實解決碳酸鹽巖油氣藏單井初產高、遞減快、工程複雜等一系列突出問題,全力提高碳酸鹽巖油氣藏勘探開發效益。

  二是要提高探井成功率。

  要全面認識塔里木深井多、投資壓力大的.嚴峻形勢和塔里木巨大的勘探潛力,著力在綜合地質研究、科學選定井位、加強鑽井施工管理等方面做文章,科學決策、強化管理,以技術創新、管理創新降低發現成本。

  三是要大幅提高鑽井速度。

  積極推廣應用空氣鑽井和區塊總承包等新技術、新模式、新經驗,重點在目的層鑽進、最佳化井身結構、試油方案等方面下功夫,切實節約鑽井成本,不斷加快地質認識節奏,確保勘探實物工作量到位率達到90%。

  二、關於開發工作,xx強調,要抓住穩產和提高單井產量這個“牛鼻子”工程,不斷夯實開發基礎,全力確保完成全年產量任務。

  一是要清醒認識塔里木老油田遞減加快、新井貢獻率低、碳酸鹽巖開發難度大的不利形勢,發揚噸油必爭的精神。

  細化工作部署,加快工作節奏,積極採取措施,切實將產量壓力傳遞到全體員工,千方百計完成554萬噸原油產量任務。

  二是要以穩產和提高單井產量為目標。

  切實做好碳酸鹽巖重大開發試驗、塔中ⅰ號氣田提高單井產量攻關試驗等專項工程,努力在創新專案組織模式、實現規模效益開發方面起到模範帶頭作用。

  三是要以提高採收率為目標。

  紮實開展開發基礎年活動,積極完善注採系統,著力控制遞減,持續加大碎屑岩滾動開發力度,將夯實開發基礎這項工作貫穿於油田開發的始終。

  xx還強調,要毫不鬆懈地抓好安全生產工作,特別要做好冬防保溫和應對冬季天然氣需求高峰等工作,在特殊時期保證油田正常生產秩序。要按照自治區黨委、政府和集團公司的統一安排部署做好探區穩定工作,積極構建平安礦區、和諧礦區。油田領導xx、xx、xx、xx等陪同調研或出席彙報會。

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