在全區機關事業單位平時考核工作會議上的講話

同志們：

　　為做好迎接市人事局關於開展20xx年度機關事業單位工作人員平時考核工作的檢查，根據《公務員法》和《河南省公務員考核實施辦法》以及《市人事局關於開展20xx年度機關事業單位工作人員平時考核工作檢查的通知》有關規定，今天召開專題會議，對全區機關事業單位工作人員平時考核工作和事業單位法人登記工作進行安排部署，下面，我講幾點要求：

　　一、充分認識考核工作重要性，不斷增強責任意識

　　開展機關事業單位工作人員年度和平時考核是加強人事管理的有效手段，它不僅在評價工作人員德才表現、工作實績、調動工作人員積極性等方面起著十分重要的作用，而且透過考核決定工作人員獎懲、培訓、任用、辭職、辭退和工資晉升，因此開展考核工作意義重大也十分必要。各單位要高度重視機關事業單位工作人員年度和平時考核工作，與會人員回去後，要把會議精神向主要領導做詳細彙報，切實把加強和改進年度和平時考核工作作為建設高素質幹部隊伍的重要措施，加強對年度考核工作的領導。並根據實際情況，科學安排考核工作時間，認真組織實施，確保按時保質完成各項任務。

　　二、精心組織，抓好關鍵環節

　　各單位要按照會議要求，迅速成立考核領導小組，定期召開考核工作會議，嚴格按照方案要求有效開展平時考核工作：一是被考核人員要詳實記錄個人年度考核手冊，且在平時考核的基礎上，實事求是地撰寫個人總結；二是各單位能夠制定出勤管理制度，並且做到嚴格出勤管理；三是不斷完善工作實績動態考核機制，建立健全平時考核工作實績臺帳，使考核工作更加科學化、規範化。

　　三、嚴格標準，做到客觀公正

　　一是各單位要從人才是第一資源、智力是第一資本的高度來認識考核工作的重要性和緊迫性。尤其是考核領導小組成員要從大局出發，做到客觀公正、心底無私，把考核工作當成檢驗每名被考核人員黨性原則強不強，執行政策嚴不嚴，思想境界高不高的試金石，切實過好人情關、親朋關、名利關。

　　二是各單位要堅持實事求是的考核原則，在實際操作中做好“兩個結合”，即個人自我評議與民主評議領導評鑑相結合，量化考評與定性評鑑相結合。對平時工作不努力，年終考評時，自我評議明顯不符實者要進行批評教育；要透過開展年度和平時考核，讓那些德能勤績優秀者脫穎而出，真正成為群眾學習的榜樣，成為同級幹部的一面旗幟，達到領導滿意、群眾服氣、個人有動力的'目的。

　　剛才魯部長在講話中指出，各單位在做好考核工作的同時，還要搞好自查，總結經驗，認真查詢和分析考核工作的薄弱環節和存在的問題，進一步研究完善和創新考核工作的思路、方法和措施，切實提高平時考核工作質量，充分發揮考核的激勵導向作用。區委組織部和區人勞社保局將對全區平時考核工作進行檢查，並根據工作完成情況進行量化評分，按照四個等級進行分類排隊。我們還將檢查情況上報區領導和市人事局，並對本次檢查情況向全區進行通報，對思想認識不夠到位，指導思想不端正，標準把握不嚴格，評議環節不嚴密，考核機制不健全的嚴格按照有關規定追究責任，從而確保全區機關事業單位工作人員考核工作步入正軌。

　　我的講話完了，謝謝大家！