安全生產領導小組會議記錄範文
安全生產領導小組會議記錄範文
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安全生產領導小組會議記錄 篇1
會議時間：
會議地點：
主 持 人：
參會人員：
記 錄 人：
會議目的：
為加強公司安全管理，有效防範各種安全事故的發生，確保公司xxx年度各項安全工作的實施，特召開此次安全工作會議，並對xxx年度工作安全進行安排部署。
會議內容：
公司堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，深入落實安全責任，牢固樹立安全發展的理念，夯實細節，落實責任到人，排查隱患，嚴格按照公司相關制度進行合理、有效監管。
一、加強禁菸區的管理
公司員工在辦公區域、車間、庫房、廚房及堆放材料垃圾的地方嚴禁吸菸，防止明火，並設定禁菸防火標識。針對接待區客戶吸菸情況，接待人員務必仔細檢查菸頭是否熄滅，以防止火災發生。行政部做好對廠區、辦公區域、廚房、宿舍、車間的不定期檢查工作，發現違規及存在安全隱患，行政部將根據公司《安全制度》進行罰款。
二、廢棄物安全管理
1、各部門應在傾倒垃圾廢物時，發現未熄滅的菸頭及其它明火，務必熄滅後再倒入垃圾桶。將各工作區域設定必要的廢物處理設施，將菸頭熄滅後再倒入垃圾桶;
2、傾倒垃圾時，要分類放置，將可回收和不可回收垃圾分類傾倒，嚴禁未分類現象及將垃圾倒於垃圾房門口，違者，行政部將會對其部門罰款100元。
三、員工宿舍安全管理
1、禁止使用電熱毯、電熱寶，如發現使用立即沒收，並罰款100元;
2、充電器使用完畢後，請及時將電源拔掉，避免長時間受熱引起火災。
四、工作、生活用電安全管理
非專業工作人員嚴禁對電器裝置進行拆卸、安裝，杜絕私自安裝電線，電器裝置，做到不懂不動。
五、廠區車輛出入安全管理
1、公司車輛在上班期間外出時，由車輛管理部門進行登記，經部門領導同意後方可駕駛車輛外出。非工作時間段，公司車輛外出，駕駛人員必須經部門負責人同意，門衛值班人員與部門負責人確認，並在門衛進行登記後，方可外出，否則，不得放行。
2、客戶車輛在工作時間段外出，根據公司《車輛出入制度》執行。下班1小時內，客戶車輛由服務顧問陪同方可外出，並由服務顧問在門衛登記。超過1小時，必須由部門負責人電話告知門衛，方可外出。其他時間段，只有維修車輛可以進入廠區，並實行只進不出，其他車輛一律不得進入廠區，嚴禁門衛私自放行車輛，違者，門衛罰款100元。
六、內部準駕證考核管理
車輛準駕證考核統一於每月15號，由各部門負責人統一呈報當月需考試的人員，17號進行統一考試，實行定期考核，考核透過的人員方可駕駛車輛，未考核或考核未透過者不得擅自駕駛公司車輛出入，以免給公司和個人帶來損失。
會議強調，各部門負責人要高度重視安全工作，全面負責安全工作的落實，針對本部門存在的安全隱患，認真落實自查整改，加強防範措施，堅決防止安全事故的發生。定期對本部門所在的辦公區域、庫房、車間、所管轄園區做好安全檢查工作，落實責任到個人，做到專人管理，多人監督，發現隱患迅速整改落實。
此次會議，各部門負責人積極利用晨會以及其他會議時間，將安全知識、公司安全制度對本部門員工進行全面培訓，並做好安全培訓記錄及安全檢查記錄，月底交於行政部存檔，以備國家政府部門的考核。針對個別部門的扯皮推諉、不執行現象行政部將會根據公司相關制度進行罰款，嚴格落實安全責任制。
安全生產領導小組會議記錄 篇2
會議時間：xxx年9月29日09時—11時
會議地點：經理辦公室
主 持 人：公司經理
參會人員：支部書記、副經理，綜合行政辦主管，安保部主管，工程維修部主管，各管理處主管。
缺席人員：無
記 錄 人：安保部主管
會議內容：
一、會議聽取了：
1、管理處、職能部門主管彙報9月份安全生產工作及10月份工作部署。
2、王副、張副、趙副經理分別對分管工作中存在的安全隱患進行分析。
3、支部書記就9月份公司安全生產領導小組開展檢查活動工作進行分析總結。
4、經理傳達學習總公司安委會2季度安全生產工作精神，部署公司10月份安全生產工作，並要求做好隱患的整改。
二、各管理處、部門工作彙報：
1、xxx管理處主管：
xxx在9月份安全生產中，一是認真按公司安全生產領導小組檢查發現存在
的問題進行整改落實;二是認真按公司中秋、國慶期間安全生產檢查工作方案組織員工開展節前檢查;三是及時消除安全隱患，防止事故發生，結合實際共開展了安全生產自檢自查6次。
10月份安全工作重點：
一是從思想上、制度上重視安全生產工作，狠抓安全隱患排查和整治落實。
二是嚴格按公司安全生產領導小組要求落實責任，排查方案、人員和措施。
三是帶領各班、組、隊員工積極開展橫向到邊、縱向到底的安全隱患排查。
2、xxx管理處主管：
xxx管理處在9月份安全生產工作中，
一是積極深入管轄區域一線開展安全生產，實地檢視隱患排查整治情況;
二是加強對管理處各班、組、隊長的督促，有力促進了管轄區內隱患排查和整治的深入。
三是為確保中秋、國慶期間管轄街區道路交通安全，及時對路面進行了修復各整治。
10月份工作重點：
一是深入地開展安全隱患自檢自查，進一步督促各班、組、隊員工落實安全規範，安全規程、管理制度、安全要求、崗位責任到位。
二是對照公司安全生產領導小組安全工作要求，做好隱患排查整改和管理處各崗位危險源監控、應急管理、教育培訓等方面的落實。
三是認真落實“一崗雙責”，每週定期不定期的組織各班、組、隊長開展安全隱患排查和督查，嚴格監管，嚴格檢查，做好源頭管。
3、xxx管理處主管：
xxx管理處在9月份安全生產工作中，一是積極強化員工宣傳教育和安全培訓，建立安全機制深化隱患整治，加強對管理處員工的安全管理和責任明確;二是在中秋、國慶節前，製作了安全宣傳警示展板2塊，向來客人、業主發放
安全防範、消防常識宣傳1000餘份;三是在物業管轄區內進行了全面的安全隱患排查、消防安全檢查和宣傳教育，對業主家中用灶、用電等不安全規範的行為予以了現場指導糾正。
10月份工作重點：
一是認清形勢，堅定信心，認真抓好管理處4季度安全生產工作。
二是積極營造氛圍，認真開展安全生產隱患整改和自檢自查力度。
三是利用標語、展板等形式開展宣傳教育，向員工灌輸安全理念。
4、xxx前期籌備組主管：
xxx前期籌備組在9月份安全生產工作中，一是為了提高員工的安全生產意識，有針對性地進行了安全生產知識培訓;二是對建築工地的安全隱患進行了排查，督促施工單位嚴格按照我方施工方案作業;三是要求前期籌備組員工對現場施工、材料堆放、通道防護等進行檢查，要求施工方達到標準。四是透過嚴格的監管，保證了前期籌備組各項工作的順利進行。
10月份工作重點：
一是抓好員工物業前期籌備組安全、消防防範培訓，提高安全生產技能。
二是結合前期籌備組工作，研判易發安全隱患點源，制定防範措施方案。
三是採取現場模擬方式開展安全、消防、反恐知識講座和應急救援演練。
5、工程維修部主管：
工程維修部在9月份安全生產工作中，一是積極加強維修巡查力度，對各管理區內的設施裝置隱患進行摸排核實，積極確保維修員在工作期間不發生不安全事故。二是積極糾正維修員在工作中“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”錯誤認識，使之真正認識到“安全生產大於天”的'真理。
9月份工作重點：
一是在維修員中強力推進安全隱患排查治理，堅持以查補漏、糾治並舉。
二是結合當前安全生產精細化管理活動，層層分解、逐級明確維修責任。
三是做好維修危險點源的監控和隱患的整改，紮實有效地推進安全生產。
6、安保部主管：
安保部在9月份安全生產工作中，一是積極督導各管理處做好安全隱患排查整治;二是要求各管理處結合公安機關“打非治違”行動，開展人員密集場所、道路交通的自檢自查;三是突出重點地做好公司安全生產聯絡員工作職責和培訓、檢查工作。四是突出地抓好公司當前中秋、國慶節期間各管理處安全生產工作的督導和人員密集場所的安全監管。9月份以來，共抽查管轄區內商家23家，開展自檢自查3次，排查出的36處隱患，截至目前，隱患已經整改30處，未整改6處已報總公司安委會及相關部門責任人限期整改。
10月份工作重點：
一是加強與各管理處的協調，嚴密監控各管轄區內的危險點源排查和整治。
二是督導各管理處做好國慶節期間的值班工作，確保其安全生產落到實處。
三是繼續加大對各管理處員工的安全生產培訓力度和“三違”的監管力度。
四是加強員工勞動防護用具使用不到位的監督和處罰，使之形成工作習慣。
五是督促各管理處對未整改隱患的治理，確保公司安全生產工作穩定發展。
7、綜合行政辦主管：
綜合行政辦在9月份安全生產工作中，組織各管理處安全生產管理員開展自防自救和組織能力培訓3次，發放宣傳資料1000份，張貼懸掛安全生產標語橫幅30幅，深入一線員工開展各類安全知識小講座16次。在公司上下形成了良好的安全防範氛圍。
10月份工作重點：
一是認真做好公司安全生產工作會議的安排部署。
二是督促各管理處強化安全生產宣傳教育和培訓。
三是督促各管理處深化安全整治和建立長效機制。
三、公司領導講話：
1、xxx副經理：
我在9份工作中，高度重視公司安全生產工作的督導，一是要求分管的管理處把安全生產工作例為重要議事日程;二是組織管理處召開了安全生產工作會2次，進行了1次拉網式隱患檢查。三是督促管理處安排了中秋、國慶期間要抓的重點工作和隱患整改。
在10月份中，一是要求管理處加大員工安全生產宣傳教育力度，力求在自檢自查方面收到實實在在的效果。二是督促管理處全面排查安全隱患，狠抓事故源頭管理，堅決杜絕安全生產事故的發生。
2、xxx副經理：
在9份工作中，帶領xxx前期籌備組全體員工貫徹落實總公司安委會自檢自查通知精神，認真開展隱患排查整治，對存在的隱患問題採取了有效措施進行整改，有效遏制了安全事故的發生。
10月份安全生產工作重點：一是進一步提高員工對安全生產工作重要性和必要性的認識;二是強化員工安全宣傳教育培訓，促使員工提高安全生產精神動力、思想保證和輿論支援;三是抓好隱患源頭管理和排查整改，並建立隱患監控機制。
安全生產領導小組會議記錄 篇3
時間：
地點：
公司會議室
主持人：
會議主題：
第三季度安全生產領導小組會
參加人員：
會議內容：
一、安全科總結上年安全工作
11年，我們認真貫徹落實國家安全生產方針和政策，認真執行國家安全生產法律、法規，加強安全監督管理，保障公司生產和安全兩不誤。
加強安全宣傳教育，提高員工安全意識，上半年，未發生一起生產事故和人員傷害事故;加強裝置監督管理，定期對生產設施進行維護和保養，確保生產順利進行;加強監督檢查，發現隱患及時消除，確保生產和人員安全;總之，希望各班組和人員繼續將安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生產，持續發展。
二、分析安全生產形勢
x年，國家以及地方大力推行安全標準化建設，並要求在x年底前，所各單位必須透過安全標準化考評，並且，現政府將實施安全標準化工作作為取得安全生產許可證的憑證，沒有透過安全標準化工作考評的企業，將不發放生產許可證。對此，為了公司的發展，為了生產的安全，重要的是為了公司整體安全管理水平的提高，我們將趕在x年底前努力將安全標準化考評透過，並拿到等級證書。
各班組和部門要大力支援和配合，一起把此項工作做好。
三、x年下半年工作安排
1、在年前透過安全標準化考評工作。
2、在建立的同時，在各部門和車間、班組，逐步實施安全標準化工作。
3、按照國家安全管理規定，對公司作業人員進行安全培訓和教育，提高員工安全意識。
4、堅持 “安全第一，預防為主”的原則，加強安全生產監督管理，防止和減少生產安全事故，保證安全生產，促進公司的發展。