公司安全生產會議領導講話稿（精選11篇）
公司安全生產會議領導講話稿（精選11篇）
隨著社會一步步向前發展，需要使用講話稿的場合越來越多，講話稿可以起到整理講話者的思路、控制時間的作用。相信很多朋友都對寫講話稿感到非常苦惱吧，以下是小編為大家收集的公司安全生產會議領導講話稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司安全生產會議領導講話稿 篇1
同志們：
今年3月10-11日，省公司召開了安全生產工作會議，會議總結了20xx年的安全生產工作，分析了安全生產工作中存在的薄弱環節和存在問題，對今年安全生產工作作出了部署。3月18日，網公司召開了加強安全生產穩定安全形勢緊急電視電話會議，對近期的安全生產工作作出了明確要求和周密的部署，省公司也在會上對抓好安全生產工作提出具體安排。可是最近不到一個月的時間裡，我們又連續發生了幾起責任性甚至是惡性的電氣誤操作事故，特別是在一個月內接二連三發生性質嚴重的安全事故，均是由於違反“兩票”規定造成的。既有漏項操作，誤投退、誤操作，還有走錯間隔帶電掛地線這樣的惡性誤操作，事故的原因很簡單、錯誤是很低階的，但性質惡劣，影響非常壞。於是，今天又召開這次緊急電視電話會，剛才大家都聽到了，xx分公司的代表彙報了發生事故的情況，並作了初步的檢討，xxx副總經理對事故原因和存在的問題作了詳細的、較為中肯的分析，對近期工作提出了期望和要求。綜合情況來看，充分反映了公司系統內個別基層單位在貫徹網公司的電視電話會議和省公司安全生產工作會議精神沒有真正落到實處，對於狠抓基層安全生產的執行力不夠，存在上級緊張下級鬆懈現象十分突出，安全管理問題沒有徹底解決。我們要充分認識當前省公司系統嚴峻的安全生產形勢，要採取強有力措施，加大安全管理工作力度，迅速扭轉公司安全生產的被動局面。下面，我講三點意見：
一、關於加強安全生產領導的問題
做好安全生產工作，各級領導是關鍵。因為領導重視了，各級人員幹起來也才有信心、有決心、有幹勁，也覺得有堅強的後盾。對此，我提幾點要求：
一是要做一個指揮有效的領導者。
今年我省電網安全保供電工作任務艱鉅，責任重大，要求很高。各級領導幹部要站在為我省經濟社會發展服務的高度來認識做好安全生產重要性。今年發生的幾起事故，已嚴重衝擊了我省電網的安全生產秩序，嚴重破壞了我們的安全局面。這與省公司上下認真落實網公司的大政方針，積極貫徹安全生產的會議精神極不相稱、極不協調、極不和諧。當前的安全生產形勢是十分嚴峻的。對此，各級領導要有清醒的認識，要把安全工作放在先於一切、重於一切、高於一切的首要位置來抓，思想認識到位、工作措施到位。要深入基層進行調查研究，善於發現問題、提出問題並幫助指導基層去解決問題。要在制定和佈置有針對性的、有實際可操作、可執行的具體措施的同時，按照“嚴、細、實”的管理手段，落實好各級安全生產責任制，監督好措施的落實，做一個安全生產明白人和領路人，做一個指揮有效的領導者。
我們省公司需要一個確實有統籌能力的，有責任感、有水平、有思路、有措施的，能夠抓好網公司一號令的貫徹落實，能夠擔當起安全生產工作責任的第一把手。同時也需要一個瞭解事情又有管理能力的中層管理者、指揮者，而不是那些既不瞭解生產、又不瞭解工人在想什麼、做什麼，腦瓜空空如也、胸中無兵、腦中無法的從事現場管理的幹部。
二是要進一步改進工作作風。
安全生產是實實在在的工作，來不得半點的虛假。任何弄虛作假、敷衍應付，都會招致客觀規律的報復，付出血的代價。為什麼各種規章制度有了，貫徹和部署的會議開了，各項檢查也進行了，工作做了不少，但事故仍然頻繁發生，安全局面並沒有從根本上好起來，依我看，主要原因還是執行不嚴格、責任不落實、措施不紮實、監管不到位，決策層與實施層、實施層與操作層之間的銜接嚴重脫節，聯絡橋樑不實不穩，存在著“層層衰減”現象。個別領導甚至不清楚生產班組在進行什麼樣的、是一般的、還是重大的操作，一般性的生產任務或是突擊性的、重大的、大面積的停電操作任務，象“當官做老爺”似的。一些單位搞安全工作，表面上看起來安全生產搞得轟轟烈烈、有聲有色，但實際上是雷聲大雨點小，甚至不下雨。這種工作作風就是形式主義，其安全生產必然是“金玉其外，敗絮其中”，不堪一擊。今年3月18日，網公司緊急電視電話會議之後，下屬各單位在貫徹落實會議精神方面做了大量工作。但我們抓會議精神的貫徹落實，不能空對空，“以會議傳達會議，以檔案傳達檔案”，會議、檔案只是一種資訊傳播的形式和途徑，具體工作措施更為重要。因此，各級領導幹部必須發揚實事求是、求真務實的工作作風。關於求真務實，這星期一我在宣佈xx分公司領導班子的時候講了一句話兩個意思：求真務實是兩個方面，既要求真又要務實，當前求真務實的人不多，這是個致命的弱點、薄弱的環節。轉變工作方式，切忌紙上談兵，把注意力放在基層，把工作措施落實到作業面，紮實有效地解決問題，從而實現企業安全生產的目標。
當前，調整了xx、xx等多個單位領導班子的主要成員。希望這些領導到了新的崗位要馬上進入角色，擔當起責任，同時也要告誡新、老班子要加強團結、加強融洽，共同承擔責任。老的班子成員要給予大力支援，給新的成員時間，給新人誠懇的幫助；新人要積極點、老的班子成員更要主動一點，共同承擔起安全生產及其他工作的責任。不辜負組織、不辜負員工、不辜負企業；要對得起自己、對得起員工、對得起企業，我希望你們能夠真正做到。我更願意講大浪淘沙，如果你做得不好，沒有理由讓你在這個崗位上，也許我個人沒有這個權利，但組織有，上級更加有。
三是要管理到點、工作到位。
安全工作是一個企業發展的前提和基礎。我曾經說過：安全形勢不穩定，即使其他工作做得再好，也將處於被動，底氣不足、腰桿不硬。各位領導身為企業管理的決策層，安全工作的第一要務就是抓安全生產。沒有穩定的安全生產局面，就沒有發展的基礎和條件！因此，各單位的第一把手必須把安全生產作為第一要事來抓，必須履行安全生產第一責任的職責。對安全生產的重大問題，第一把手要親自過問、親自部署，要親自處理，對於安全工作的要事、急事、難事，要做出正確的判斷，要出主意、要撐腰。管理到點了，工作到位了，各級人員的工作做起來方向也明確，職責也清楚。要嚴格執行各項規章制度，確立安全防禦措施，不斷規範、完善、改進企業的安全生產管理工作，建立起安全管理的長效機制。我還是那句話：抓而不緊等於不抓，抓而不實等於白抓。
四是要重視職工安全教育和培訓。
各級領導要高度重視當前電網快速發展帶來的對企業人力資源和對人員素質不斷提高的客觀要求。剛才，xx副總經理也講到：廣大幹部職工是安全生產的主體、核心和最主要的資源，我們要充分利用和開發企業內部的人力資源，培養一支同心同德，上下同欲，執行力強的幹部隊伍和一支作風嚴明、業務精湛、組織紀律和執行力強、忠誠能幹的電力職工隊伍。要加強對職工的安全教育與培訓工作，全面提高全體員工特別是一線員工的安全意識和業務技能。要透過教育和培訓，進一步提高職工的綜合技術、綜合水平，提高職工的執行力。要在每一位員工身上，都能感受到企業安全文化的氣息，都感受到電力人的安全品格，都能感受到為實現網公司發展戰略和省公司發展子戰略的強烈責任感、使命感。這也是我們企業人才培養、團隊培養的目標。
要探索和建立有特色的安全文化，更多地關注幹部職工的獨立性、創新性及個性的發展和目標，培育、激發、增強員工遵守規章制度的自覺性，使廣大幹部職工執行安全管理制度和工作規程成為習慣，發揮群體效應，推動安全生產工作的開展。
二、關於執行力的問題
我想提醒一下，去年發生的3起惡性誤操作事故，想必大家至今還記憶猶新。今年短短的3個月，就已發生了xx電廠“2.3”和xx分公司“4.9”兩起惡性誤操作事故，僅在4月份就連續發生了三起人為責任事故。這給我們敲了警鐘，並且是重重的、很響的警鐘。它告訴我們，安全問題已經成為影響省公司發展的最大敵人，同時也提示我們，基層安全生產的執行力亟待提高。在座各位應當清醒地認識到這一問題的嚴重性、危害性。我們反覆強調要加強基層的執行力，杜絕安全工作“層層衰減”現象。各生產單位、各專業部門、生產班組要從以往以及近期發生的性質嚴重的事故中清醒過來，認真吸取事故教訓，舉一反三，落實好反事故措施，嚴格執行有關規程和制度，真正做到“事不過三”。
第一，要嚴字當頭，切實做到“不二過”。安全生產工作是我們公司的生命線，是做好其他工作的基礎、保證，是衡量每個領導的工作能力和員工的個人表現的一個重要依據，不管在什麼時間，不管在什麼地區，任何領導幹部調整、崗位輪換，都不能、也不應出現責任真空和安全問題。“不二過”並不僅僅是指本單位或部門重複發生的同類型的事故，而是指凡是網公司通報了的事故乃至全國通報過的事故，都不應該在本單位或部門重複發生。要進一步提高執行力，充分發揮各級安全生產保證體系和安全監督體系作用，嚴格執行網公司安全生產三大規定，小題大做，提級分析，加大對隱患的整改力度，嚴格執行事故責任追究和事故考核制度，違者決不姑息。
第二，要善於借鑑，重視從事故中吸取教訓。對所有發生的事故，我們不能抱著不是本單位、部門的事故，就事不關己，就可以不關心，站在一旁看熱鬧（說不定，明天就是你熱鬧），而不會認真去分析，吸取教訓結合實際抓整改。xx分公司一直以來安全生產管理不錯，連續較長時間安全生產情況較好，沒有出現太多、太大的問題，去年的安全目標考核成績也都排在前三名，安全執行天數比較高，較為嚴重的事故多年都沒有發生了，但是現在都出問題了。這說明什麼？有關基層單位和部門是否麻痺？要認真地思考一下、分析一下。他山之石可以攻玉，要善於學習、善於借鑑、善於從事故中吸取教訓，有重點、有針對性、有目的地開展各項安全工作。
第三，要認真抓好“兩票”及防誤操作工作。各單位應該清楚當前抓好安全工作的緊迫感、危機感，要有超常規的工作精神和方法。明確關鍵點和要求，落實責任單位和責任人，加強監督檢查。各級安全監察、監管機構要把“兩票”及防誤操作工作列為當前的重點任務，主要領導親自動手抓。要按照xx電網公司以及省公司的工作部署，積極開展“兩票”及防止誤操作的互查工作，結合實際，拿出切實詳盡的工作方案，逐條落實到位。
搞好安全，不要單純追求安全天數，關鍵是杜絕人員誤操作，杜絕重大電網事故，杜絕人身傷亡事故，杜絕重大裝置事故，杜絕影響社會穩定的重點使用者和老百姓用電事故。這些工作抓好了，安全就有保證。我們說要杜絕誤操作，特別是惡性誤操作，如何杜絕？關鍵就是去抓“兩票”，抓現場的規範化管理。
“兩票”的規範是用血的教訓換來的，現場作業的標準化、檢修作業的標準化，就是要保證百分百地執行工作紀律與工作票要求。因此要抓執行中的正確，要將“兩票”正確率以及檢修工作標準化的要求作為企業基層工作成效的重要指標進行考核管理，加大獎懲力度，我們一直著力抓好生產系統的技術改造，正逐步提高二次系統的技術水平和管理水平，提高繼電保護的正確動作率、自動化的準確率。提高供電可靠率，這樣，才能夠降低事故率。但是，裝置的裝備水平即使再好、再高，作業人員執行“兩票”不嚴格，這些血的教訓寫成的條條框框、白紙黑字的明確規定都沒有執行好，沒有充分認識違反的危害性，工作不到位，誤操作甚至惡性誤操作事故仍然會發生！
三、關於班組、員工的問題
工作一線的班組員工屢屢發生事故，充分暴露出對基層的管理問題，事故的原因雖然簡單，但是我們更應看到其深層次的問題。部分幹部職工沒有擺脫“違章”、“麻痺”、“不負責任”三大安全敵人的幽靈。嚴重的違章作業、習慣性違章現象時有發生，心存僥倖，有章不依、有規不循，缺乏對安全工作的敏感性和重要性的認識。不到一個月時間發生幾起事故，如xx分公司“4.1”事故，兩組人漏投壓板，一組人忘了、兩組人也忘了，如何解釋？xx分公司“4.8”事故，兩個人同時走錯間隔，同時違章不驗電，又作何解釋？親愛的工人們，你們是怎麼想的？你們又是怎麼做的？
作為基層員工，你們首先應該是合格的電力工作者，是合格的電力生產一線的操作者、現場工作的負責人，應該是每項工作票、操作票合格的許可者，是工作票的合格簽發人。這是我需要的、也是企業需要的“三種人”。今天參加會議的5000人當中，很多都是生產的骨幹，你們都能做到嗎？
我們有不少單位的班組、員工安全意識淡薄、自我保護能力差，違章作業，憑經驗工作。我行我素，存在著對安全生產“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”思想，特別是在執行“兩票三制”方面和現場安全措施控制上亂髮揮、瞎操作、毫無章法，有的生產執行場地、施工工地現場亂七八糟。為此，我們要認真重視安全生產管理的執行力，努力提高員工的安全意識、責任意識、防範意識，要在基層班組樹立起長期與安全生產“違章、麻痺、不負責任”三大敵人作鬥爭的信念和決心。
企業安全工作的重點在於班組，班組是各項生產工作的直接執行者，也是實現安全生產的主要載體。要杜絕習慣性違章，就必須堅持以人為本的思想，全面提高人員的素質。切實加強班組安全管理，嚴格按照安全操作規程辦事，狠抓安全制度的落實，做到“嚴、細、實”，小題大做，堅決杜絕違章行為，使安全工作逐步規範化、程式化、標準化，提高班組防範事故的能力。要繼續開展班組的安全活動，克服安全管理工作頭痛醫頭、腳痛醫腳的做法。《安規》等規範、制度是整個電力系統安全工作的準繩，也是每個電力員工都必須掌握的基本知識。認真學好、用好規程、規範不僅是電力員工的基本技能，也是保證安全生產的前提和首要條件。因此，每個職工都要把各項規程、規定作為本職工作崗位上的行動指南和防範生產事故的法寶，以此增強自身的安全意識和防範意識，消除違章的思想根源，在工作過程中自覺地用規章制度規範自己的行為。
在此，我要特別強調基層班組必須聯絡現場實際來學習《事故簡報》、《事故通報》等各類事故教訓，透過事故分析、反事故措施學習、防範措施的落實等活動，教育每個職工把過去的事故當現在的明鏡，把他人的事故當自己的事故模擬，提煉共性的問題，談出自己的體會，講出身邊存在的問題，認真吸取教訓，使全體人員認識到違章就是走向事故、甚至斷送生命；認識到違章的後果是一害個人、二害家庭、三害集體、四害企業、五害國家，徹底克服和消除麻痺大意和僥倖心理，提高班組成員對違章危害性的認識，提高職工的安全素質和安全意識，逐步培養班組從技術角度來分析事故或異常並制定防範措施的能力，使全體職工都能增強安全意識，不斷提高自我保護能力和事故的預防能力。
同志們，省公司所面對的安全生產形勢十分嚴峻，我們今年的安全生產任務又相當艱鉅。但是，我們不能因為這些事故的發生就影響我們的鬥志，毀滅了我們的信心，打亂我們的方寸。我們要更加堅定信心、振奮精神、團結一致、努力工作，扭轉局面。
20xx年將是我省電網經受最嚴峻考驗的一年。迎峰度夏的準備工作正緊張進行，電網安全供電的.戰役已打響，我相信，在省委、省政府和網公司的正確領導和支援幫助下，只要我們牢牢把握安全生產這一生命線，透過大家的努力，省公司系統安全生產形勢一定能夠穩定好轉。
拜託各位，謝謝各位！
公司安全生產會議領導講話稿 篇2
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
在最近幾天準備講話稿的過程中，在網路上、材料中看了一場場電力工作事故報道，透過冰冷的文字，聽到了那一聲聲絕望的哭泣。而令我揪心和嘆息的是，有些事故完全是可以避免的。
今天，我講話的題目是：
工作安全 從細節做起
可能，大家會覺得這只是一件不足以影響大局的小事，可是，這件事對外關乎國家形象，對內涉及鮮活生命，就真的可以漠視嗎？如果電力工人在工作過程中多一份細緻，關注每一處細節，那麼，這件事是否可以為另外一種結局呢？
古代荀子就說過“防為上，救次之，戒為下”，在我們電力工人中，安全規章制度誰人不曉，技術操作規程是誰人不知，可是，悲劇仍然接踵而至：一條條噬任的火蛇，一道道催命的電光，一陣陣絕望的抽搐，一聲聲凝固的嘴裡，那再也喊不出的絕望和眷戀……
安全是一個永恆的主題，它是人類最重要、最基本的要求，安全生產既是人們生命健康的保障，也是企業生存與發展的基礎，更是社會穩定和經濟發展的前提條件。為了安全，人類進行過艱苦拼搏；為了安全，人類經受過長期探索；為了安全，人類戰勝了無數災禍；為了安全，人類經歷了多少戰火；為了安全，人類記載了不少故事驚心動魄；為了安全，人類譜寫了無數英雄壯麗凱歌。
各位同事們，魯迅先生曾今說過：“悲劇，就是將最美好的食物毀滅給人看。”我們何其幸運，擁有滿鬢華髮的雙親，相濡以沫的愛人，活潑聰穎的孩子，和知心交心的朋友。可是，也許就因為一次心存僥倖，一份漫不經心，
半點老經驗、老資格，在電光火石間，一個一個身強體健、躊躇滿志的人，就此終身殘疾或含恨離世！
幸福在哪兒？希望在哪兒？它就在我們的心裡、眼裡、手裡。對於我們企業和職工來說，安全就是按規程辦事，從細節做起。
電，是一匹烈馬，它闖入人類社會中，將無數生靈踏入鐵蹄之下，卻也拉動著歷史的車輪，滾滾前行。千秋功罪，任世人評說。但是，只要我秘注細節，注意安全，定能駕馭神駒，萬里遨遊。
看前方，雄關漫道真如鐵；而今，待我電力工人，策馬揚鞭從頭越。
公司安全生產會議領導講話稿 篇3
各位同事們：
大家好！
（一）深刻吸取教訓，堅決避免同類問題重複發生。
要查明事故發生、發展的全過程，查詢管理上的薄弱環節和漏洞，制定有效措施，從制度上防止事故重複發生。工程總承包單位要建立覆蓋勘察、設計、採購、施工、除錯全過程的安全生產管理制度，重點加強對施工單位和施工管理過程的監管。工程監理單位要切實履行現場監管職責，按照規定配齊監理人員，確保監理人員持證上崗，對工程進度、質量、安全要把好關口。強化事故資訊報送，對可能造成重大人員傷亡的事故，必須立即上報，力爭在規定時間內報到國資委。要開展對專案營地災害風險評價，加強觀察監測，一旦發生緊急情況，立即撤離，確保人員安全。加強與氣象、水利、國土部門的溝通，及時掌握預警資訊，提前做好應急準備，有效應對各類災害。
（二）圍繞改革發展，同步提升安全監管水平。
要確保安全生產與改革同考慮、同部署、同落實，在機構調整、壓縮管理層級時依法依規保留安全生產管理機構，配齊合格安全管理人員，防止安全生產管理弱化。在混合所有制改革過程中，中央企業作為投資主體，必須明確在控股、參股的企業中承擔的安全管理責任，防止出現企業主體責任不落實、安全管理有空當的現象。生產經營困難的企業不能減少必要的安全投入，不能降低安全生產標準，必須在保障安全的條件下生產。要加強對兼併重組企業的安全監管，確保人員及時到位、文化儘快融合、制度無縫銜接，將對安全生產的影響降到最低。
各中央企業要進一步加強境外安全生產管理工作，完善各項規章制度，將境外企業、專案納入集團統一的安全管理體系，專案佈局在哪裡，集團總部安全監管就延伸到哪裡；加強集團總部的管理、技術支援，建立定期檢查、監督制度，遏制事故發生。
全國“兩會”即將召開，確保“兩會”期間生產安全，是當前中央企業安全生產工作的一項重要任務。各中央企業要牢固樹立政治意識和大局意識，加強組織領導，周密研究部署，狠抓工作落實，切實採取有力措施，堅決防範和遏制生產安全事故發生。
同志們，安全生產工作是關係人民群眾生命財產的大事，是經濟社會協調健康發展的標誌，是黨和政府對人民利益高度負責的要求。中央企業要要以對黨、對人民、對事業高度負責的態度，以求真務實、嚴謹細緻的工作作風，切實加強安全生產管理，為企業改革發展助力，為推動全國安全生產工作作出應有的貢獻。
公司安全生產會議領導講話稿 篇4
各位領導、同志們：
大家好！
今天管理處召開20xx年安全生產工作會議，是在全面貫徹落實中央、省委省政府及交通運輸廳關於加強安全生產工作部署的一次重要會議，也是全面貫徹落實公司20xx年安全生產工作會議精神的一次重要會議。會議的主要任務是：回顧總結管理處20xx年的安全生產工作，部署20xx年管理處安全生產的工作任務。我分三個方面來講：
一、20xx年安全生產工作的回顧
過去的20xx年，在公司的正確領導和支援幫助下，管理處始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，不斷加強安全生產責任制和“一崗雙責”的落實，積極開展各類安全生產專項活動，持續進行安全生產教育、培訓，堅持安全生產檢查制度，強化隱患排查治理及應急管理，不斷提高安全意識，在全體幹部員工的共同努力下，安全生產形勢總體呈現平穩態勢。主要體現在以下六個方面。
（一）明確安全生產責任制。
安全生產責任制是最基本的安全管理制度，是所有安全管理制度的核心。在20xx年1月22日召開的安全生產工作會議上，管理處與各科室、部門、管理所簽訂了責任書；管理所也層層落實到站級、班組，實現責任制簽訂率100%。做到了責任到崗，任務到人，並堅持“誰主管誰負責、管業務必須管安全、管生產必須管安全”的“一崗雙責”制度，實現了管理處範圍內安全生產責任制的全面落實，有效的促進了管理處安全生產工作的全面開展。
透過一年來全體員工的共同努力，全年未發生安全生產責任事故、責任書“三大指標”控制達標。
（二）加強制度化建設。
去年，管理處以安全生產工作會、季度安全例會等為基本制度，結合檢查、考核、培訓、宣傳、演練等各種手段，以一線工作法、領導帶隊、責任保障機制等辦法，抓作風建設，抓執行落實，開展全面的安全管理。
20xx年，管理處結合實際召開了以安全生產為主題的大型會議6次，內容涉及責任書籤訂、部署安全生產工作、通報安全生產工作情況、工程保通方案討論、專項活動、安全生產工作總結等，各級安全生產組織機構在實際工作中也不斷進行改進和加強，組織開展了較大演練4次，梳理各類應急預案使之更具有針對性和操作性，安全管理的重要內容之一臺帳管理不斷調整最佳化，使得管理處的安全生產管理、突發事件的處置等有了必要的保障。
（三）積極開展道路隱患排查治理。
隱患的排查與整改，是安全管理中的重點，去年管理處結合全年安全生產工作計劃按不同時期組織開展了各種節假日“南博會”“雨季防汛”等安全生產隱患排查、檢查。按公司部署安排開展了“安全生產平安年”、“十看十查”、“打非治違”、“涉水橋樑”“六月安全月”、“平安交通建立”、“百日安全大檢查”等隱患排查治理專項行動。組織開展各類安全隱患排查、檢查32次，對發現的隱患分別制定了詳細、可行的實施方案進行處治，未治理完畢的已列入20xx年計劃。“平安交通”建立初見成效。
去年管理處負責的省政府掛牌督辦專案：XX高速自救匝道（K72+500）的建設於20xx年6月26日順利通過了交通運輸廳組織的工程驗收，及時消除了存在安全隱患，切實有效的保障了道路的安全營運。
（四）宣傳教育是安全生產的有效載體。
安全生產教育是安全生產管理的基本要求，20xx年管理處全面開展了全員安全教育培訓工程，發放安全生產宣傳資料163套，安全教育培訓2748人次，各類資格證取證402人，安全生產月中積極組隊參加公司“安康杯”安全生產知識競賽獲第三名，管理處職工參與面100%,所屬4個管理所也組織管理人員學習有關法律法規對員工進行安全生產宣傳教育，目前管理處三類人員持證上崗率已達100%，教育宣傳活動取得了良好效果。
（五）溝通協調是安全生產的重要手段。
由於我處所轄道路點多面廣，養護施工和安保改造保通方案的審批涉及及XX、XX、XX三個地州及省市相關執法單位，部分大型工程保通審批難度較大，20xx年經管理處安委會決定，採取對協調難度高、保通壓力大的專案方案，由主管領導親自牽頭，較大難度和壓力的專案方案由分管領導牽頭，一般難度和壓力的專案方案由安全部門負責人或管理所負責人牽頭進行協調的方法，在保通協調工作困難重重，現場保通壓力巨大的情況下，積極協調相關部門，順利完成了XX隧道路面和新發村魯溪衝大橋、XX大橋和“白改黑”、XX路面處治等一批保通難度大、社會影響大的工程專案安全保通方案的會審報批工作，切實有效的保障了道路的安全營運。
（六）把安全投入作為安全生產的重要保障
20xx年度，管理處嚴格按“三同時”制度落實養護施工安全保通措施和費用投入，總計投入XX萬元，其中XX所工程安全費用XX萬元；XX所工程安全費用XX萬元；XX所養護工程安全費用XX萬元；XX所養護工程安全費用XX萬元；對施工現場安全檢查26次。完成車輛安全統籌XX輛，費用XX萬元，由於措施得力，資金到位，保證了各項生產工作的安全，未發生因我方責任造成的安全事故。
二、管理處的安全生產現狀和麵臨的壓力、存在的問題。
XX管理處所轄XX條高速公路，屬典型山嶺重丘區高速公路，具有彎多、坡大、長下坡路段多，橋隧澗相連的特點，近年來隨著社會經濟的發展，車流量大幅增長，特別是轄區內XX路段為交通事故多發地段，同時，XX隧道機電設施、裝置因年久失修、盜損等情況導致救援保障系統不起作用，XX轄區道路部分長下坡路段安保設施損壞、橋樑不同程度存在結構壞損、部分路基邊坡失穩、路面破損及非法開口、辦公及生產生活地點消防、水電設施不同程度老化及損壞等，諸多問題因種種原因得不到及時修復，給我處道路安全運營埋下重大安全隱患。
近期以來，XX、XX出現道路坑塘導致車輛爆胎，XX落石致人受傷等嚴重道路安全隱患，公司及社會媒體高度關注，同時，省政府掛牌督辦的安全生產重大隱患專案屬XX責任範圍內的4項，我處就佔了三項，使我處安全生產工作壓力倍增，綜上所述，XX管理處道路交通安全隱患仍較突出，安全生產總體形勢嚴峻。
一年來，管理處的安全管理工作在全體員工的共同努力下，做了大量的工作，也做了有益的探索，同時也存在著一些問題，一是處、所部分職能部門“一崗雙責”制度落實不夠，對隱患重視不夠。治理進展緩慢是昆明東安全生產工作中的一大弊病；二是現場管理不到位。
公司安全生產會議領導講話稿 篇5
大家好，很高興很大家在一起交流安全的問題，安全是個老聲長談的問題，我們天天的在講安全，安全事故還是在不斷的發生，10月份我們公司又發生了2起工傷事故，拒資料統計，在所以責任的事故中有95%以上的事故是由於違章作業發生的，其中有78%又是由於習慣性的違章造成的。違章不一定吃事故，但是事故必出自違章。有一個木工，在操作電鋸的過程中，由於他習慣性違章的操做，在工作了3個月後終於把大拇指鋸掉了。他每天違章操作20次。在1500次違章操作後終於發生了工傷事故。我們國家在XX年6月29日第九界人大第28次會議通過了《中華人民共和國安全法》所以我們在工作期間就要”尊章守法”同時我們還要切實遵守“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”的三不傷害原則。
一、不傷害自己，你的安全是公司正常執行的基礎，也是家庭幸福的源泉，有安全，美好生活才有可能！
二、不傷害別人，他人生命與你的一樣寶貴，不應該被忽視，保護同事是你應盡的義務。
三、不被別人傷害人的生命是脆弱的，變化的環境蘊含多種可能失控的風險，你的生命安全不應該由他人來隨意傷害。我們都是生產一線的職工，更應該明白”尊章守法”的重要性了。發生了工傷事故最終受苦的是自己的肉體，受折磨的是自己最親的親人。截止到8月31號我國今年發生安全事故43萬起，共有68811人死亡。（每個月5.3萬起，每天1800起，每小時225起。）人死魂散，逝者如斯。活著的人生不如死。全國每年事故造成的人員傷亡幾十萬人，你我可能都沒有察覺到什麼，如果有一起落到我們自己頭上那可就是塌天大禍！你想過沒有？家庭、企業、國家對事故損失的承受力差別是巨大的，工廠、裝置報廢國家可以重建，人員損失了企業可以重新招募，但是作為我們個人來說，你願意用自己的傷殘做成本嗎？你如何承受傷亡給家庭帶來的痛苦？經濟上同志們可以幫助，感情上可以關心，而肢體和心靈痛苦有誰能給你分擔呢？下面我們看看一些事故的幻燈片XX年2月15日，一個搬運工隨手扔在地上的菸頭引燃了吉林市中百商廈的一場人間慘劇，一個漫。不經心的舉動，竟將54條鮮活的生命引向了不歸之路，70人受傷，使400餘萬元的財產付之一炬；然而，這樣一起嚴重的事故，起直接原因竟僅僅是一菸頭：一位員工到倉庫內放包裝箱時，不慎將吸剩下的菸頭掉落在地上，隨意踩了兩腳，在並未確認菸頭是否踩滅的情況下匆匆離開了倉庫。當日11時左右，菸頭將倉庫內物品引燃。究其原因，人們頭腦中安全意識的缺失、無處不在的僥倖心理、日常行為的疏漏，才是造成這場悲劇的“第一個菸頭”！
在生產過程中有時會受到一些明火、高溫物體燒燙傷害。基本原則是：消除熱源、滅火、自救互救。燒傷發生時，最好的救治方法是用冷水沖洗，或傷員自己浸入附近水池浸泡，防止燒傷面積進一步擴大。發生火災的時候。最簡易方法也可用毛巾、口罩蒙鼻，用水澆身，匍匐前進。因為煙氣較空氣輕而飄於上部，貼近地面逃離是避免煙氣吸入的最佳方法。火已燒身，切匆驚跑。身上著火，千萬不要奔跑，可就地打滾或用厚重的衣物壓滅火苗。
XX年2月5日晚7時45分，在北京市密雲縣密虹公園舉辦的密雲縣第二屆迎春燈展的第六天，因遊人擁擠致使雲虹橋上人流密度過大，秩序混亂，部分遊人在橋西側跌倒後相互擠壓，造成重大傷亡事故：37人死亡37人受傷。
公司安全生產會議領導講話稿 篇6
“安全”是維持生命的基石，“安全”是幸福生活的保障。人們對它既親切又敬畏。重視了，就繁華了，一切都好了；忽視它會導致事故和災難。一次又一次，“安全”向人類展示了它的存在和力量！要享受快樂，注意安全！因為安全永遠伴隨著幸福！
“安全”一直伴隨著我們的電工。沒有它，我們的生命就沒有保障。沒有它，我們就不會達到輝煌事業的巔峰。據有關部門統計，全國電力系統每年有數百人死於事故，給國家造成了巨大的經濟損失，給人民帶來了無法治癒的痛苦。成百上千的家庭和他們愛的人陷入了巨大的痛苦之中，你會去哪裡.可以說：“沒有安全感就沒有家庭幸福，沒有安全感就沒有我們電人的明天！”
作為一個電站的運營者，我知道“安全”對於發電的運營有多重要！如果稍有疏忽，就會造成電站停運，甚至導致電網癱瘓；如果運氣好，會造成巨大的損失，甚至付出生命的代價！
安全不僅是我們工作的壓力，也是我們奉獻和愛的動力。我們班兩個女同性戀的老公都在高危行業工作。上班的時候，專心工作；下班後，他們的第一個電話是問丈夫是否安全。我是班裡的安全員。每當我在電話裡看到他們家人心滿意足的笑容，聽到他們對家人親密無間的託付，我都為這一瞬間世界上最神聖、最質樸的感情所感動！所以我操作裝置的時候，“安全”提醒我，他們的人身安全是牢牢掌握在我手中的！當我看著他們的時候，“安全”提醒我，他們家人的願望在我手中！這一刻，我忘記了白班的烈日和長夜班，因為我知道，作為班裡的安全員，我是保證他們生命安全的監護人，是維護他們家庭幸福的陪護！
在我身邊，有很多人為“安全”付出了辛勤的汗水，犧牲了家庭的幸福！比如公司主管裝置的副經理盧德民，父母80多歲，臥病在床，長期住院，離不開對孩子的照顧。但為了公司各電站裝置的安全，他長期在基層一線，只能把照顧父母的重任託付給醫院的護士。去年11月23日晚，他媽媽嚥下最後一口氣的時候，他剛從猴坪電站趕回來。幸運的是，他最後一次見到了媽媽！又如：雙龍電站站長聶廣平被同事們稱為“工作狂”。他參加工作二十多年來，一直把電站的安全執行放在第一位。
他的家庭情況很特殊。他父母年老體弱，兒子是腦癱患者，夫妻兩人長期異地工作。家庭和工作是夫妻雙方都要面對的一組矛盾。在家庭和工作之間，他毫不猶豫的選擇了工作！為了不分散自己的注意力，做好電站的安全生產，他決定讓妻子辭職，專心照顧父母和兒子。他有機會離開交通堵塞、條件差的雙龍電站，但他沒有這樣做，因為他對雙龍電站的每一個工人和裝置都有著深厚的感情，他放不下電站的“安全”！像這樣的例子，我們公司有很多幹部和工人.正是他們對安全工作的長期堅持和默默奉獻，為我們的企業撐起了藍天，使我們的企業呈現出健康穩定的發展趨勢。也是“安全”保護著我們，讓我們為電力行業揚帆千里！
為了每一個幸福的生活更快樂，每一個幸福的家庭更長久的幸福，讓我們以每一刻為生命的起點，記住“安全”，珍惜生命！讓我們以每一份工作為責任，攜手並進，堅守“安全”！
公司安全生產會議領導講話稿 篇7
各位領導，同事們：
大家好！
今天我為大家演講的題目是“關注安全、珍愛生命”。
“禍患在警惕中遠離你，悲劇在麻痺中親近你”這是我們領導每場會議、每次檢查中必會提到的一句警示，他讓我們在工作中時刻都牢記著安全，謹記著安全，時刻都把安全放在工作的第一位。“安全”是一個永遠不會消失的話題，安全生產更是我們中心常抓不懈的工作。
安全生產的重要性每個人都非常清楚，可有多少人在工作中做到真正意義上的“安全生產”了呢？安全生產不是口頭的承諾，而是實際工作中的每一個行動，是一種踏實地工作態度，是我們為企業、為自己負責的一種永久性的表現。一個企業的安全生產依賴於每一名職工。安全生產從自我做起，樹立起牢固的安全意識，充分認識到安全生產與企業效益和個人利益的關係。我們每名職工都是安全生產的執行者，無論是哪一個崗位、哪一個人不重視安全工作而造成裝置和人身傷害都會影響企業的安全生產和經濟效益。我們當中也有少數人對安全工作的事漠不關心，認為抓安全工作，只是領導的事，與自己無關，抱著僥倖的心理，認為出了事也是自己倒黴，影響安全生產的不良心態。其實我們每個人都應該認識到“安全”不是為了他人，更不是為了企業，而是為了我們自己！
保爾苛察金曾經說過：生命對於我們來說只有一次。大家來到這個世界上，註定要肩負著許多責任和義務，為了不含辛茹苦把自己養大的父母，為了嗷嗷待哺的子女，為了不給自己的生命留下遺憾，為了不給親人們留下無盡的痛苦，請重視安全。安全是伴隨你生命始終的一位良師益友，事故是你思想打盹時像你偷襲的毒蛇，如果你違章講人情，那麼事故對你不留情。還記得哪首歌嗎？——你是幸福的，我就是快樂的。幸福是什麼呢？幸福又在哪裡？幸福，是你在茶餘飯後享受悠閒時光時；幸福，是你在節假日全家老小歡聚一堂時；幸福，是你孝敬父母教育孩子享受天倫之樂時………幸福就存在於這平淡、真實的生活瞬間，可是，你是否想過，我們的幸福生活都來源於我們的健康、我們的安全！只有我們安全了，我們的家庭才是快樂的、圓滿的。生活如此美好，生命又是如此可貴，安全責任更是重於泰山。當您面對父母慈祥的笑容時，您可否想到自己的平安是獻給父母最大的孝心？當您下班到家吃著妻子為您做的可口飯菜時，您可否想到自己的平安是給妻子最大的愛心？當您和孩子一起盡享天倫之樂時，您可曾想到自己的平安是送給孩子最大的關心？為了您的父母不悲慟，為了您的妻子不哀怨，為了您的兒女不承受孤苦，請您牢記“安全第一”！
“生命”，一個多麼鮮活的詞語；“安全”，一個多麼古老的話題；“幸福”一個多麼美妙的境界。朋友們：一人安全，全家幸福；生命至上，安全為天；安全第一，預防為主。生命只有在安全中才能永葆活力，幸福只有在安全中才能永具魅力。安全構築了我們美好的
家園，成為連線親朋好友的紐帶。在安全的問題上，來不得半點麻痺和僥倖，在安全的問題上，我們必須要防範在先、警惕在前，必須要警于思，合於規、慎於行；必須要樹立高度的安全意識，人人講安全，時時講安全，事事講安全；必須要築起思想、行為和生命的安全長城。為了您和家人的幸福，您可以做到“安全第一”嗎？您能做到嗎？是的，我們能做到，我們必須做到！那就讓我們從思想到行動共同踐行“安全責任重於泰山”的要求，發揚人人不怕苦、人人不怕累的工作精神！
最近，我透過對安全知識的系統學習，對我們中心的安全員有了新的認識。因為他們在中心經營生產的捷報裡，沒有鮮花，沒有掌聲，他們卻同樣清楚無悔，生命無悔，因為他們已經在這些捷報裡溶入了奉獻和忠誠。他們珍愛自己的生命，同樣也珍愛同伴的生命，他們是中心全體教職工的保護神！最後讓我牢記，生命有了珍愛才更安全，生命有了珍愛才更加燦爛！
公司安全生產會議領導講話稿 篇8
詩人問：“是生存，還是死亡”;
哲人說：“艱難和困惑是生命的本身”;
我即思而言：是安全!是安全捍衛著我們的生命，是安全在維護我們生存的權利，是安全在為我們注入無限的力量。
是啊!有什麼能比安全和生命更為重要，對於剛剛過去的一年，對所有的中國人、對我們在座的每一位，絕不是值得舉杯相慶的日子，每年每月，我國死於各類工業安全事故的人數都高得驚人!看到那一個個天文數字難道不讓我們覺醒，不讓我們震驚嗎!
看著電視畫面中一幕幕的慘禍慘景，我神傷了;看著那事故中的弱小孩童，我哽咽了;看著那事故現場伸出的粘滿灰塵需要援助的手，我流淚了!是的，是那些無視安全的無良之人，是那些可悲可嘆的安全事故，強取豪奪，取人性命，平時高唱的“以人為本”到哪裡去了?
是的，正是這些慘痛的事故，讓千萬個家庭失去了歡笑的權利，讓無數個母親、和妻兒在哭泣號啕，這些慘痛的事故，無一不突現出無良肇事者對生命的蔑視、無一不暴露出無知違章人對制度的淡漠。黑暗給了我們黑色的眼睛，我們要用她來尋找光明，從事故中知道安全可貴，從事故中總結安全教訓，是事故留給我們的唯一利益。
母親給予我們以生命，所以母愛的偉大由古至今眾君皆吟，而安全，捍衛著母親賜予我們的生命，就像一把巨大的保護傘，無聲無息地為我們遮擋著狂風暴雨。
的確，安全與生命息息相關，連在一起，不可分離。作為一名化工生產行業的職工，我深深地知道：安全，是我們永恆的主題。“高高興興上班、平平安安回家”是每位職工共同的希冀，安全與個人、與家庭、與企業更有著千絲萬縷的聯絡。
洗化公司始終以安全工作為中心，是每週例會上各級領導必提的話題。每一個車間、生產崗位的安全，都是上至經理，下至車間主任、生產班組長最為關心的問題。安全真的是咱們公司的傳家寶、護身符。
聽，辦公室裡安全員正為新上崗的員工講解“執行必須安全”;看，生產崗位上師傅們正仔細檢查裝置存在的隱患;瞧，原料庫的保管正以滿腔的工作熱情，嚴格的按照安全操作規程進行著工作。“起始於辛勞，歸結於平淡”是對我們這些保證安全生產的員工最好的寫照。
“智者是用經驗防止事故，愚者是用事故總結經驗”，這是我們耳熟能詳的安全格言。因為事後補救不如事前防範，為此我們定期召開安全會議，學習檔案，交流經驗，談安全問題，做安全彙報，從他人的教訓中吸取經驗，用於我們日常的工作中。
有了警惕，不幸的事故就會躲開，有了防範，不幸的事故才會遠離。因此在日常工作中，我公司有嚴密的安全檢查制度，做到領導時時檢查、教育，員工時時學習，刻刻注意。
“愛企業、愛工作、愛生活”這是我們每一個職工的心聲!企業的興旺發達，離不開每位職工的謹小慎微。“保證安全生產，防患於未然”是為了我們的明天更美好!讓我們為了這共同的目標，都行動起來，安全工作時時抓、事事抓、長期抓，永不放鬆!
正所謂：與人玫瑰，手有餘香。平日裡我們付出種種艱辛，用我們的耐心、細心和誠心，換取生產的安全執行。我們自豪，我們驕傲，我們會一如既往，關注安全，關愛生命!
公司安全生產會議領導講話稿 篇9
我們山航的航徽是由三個“S”組成的，三個“S”形曲線代表擅長飛翔，紀律嚴明的飛燕，同時也是團結一致的象徵。飛燕的三個“S”形翅膀，看上去像“山”字，三個"S"分別代表“山東”、“成功”、“安全”。航徽的周圍對稱的八條平行線段組成機翼形狀，代表山航永遠穩健安全的飛翔。山航把“確保安全，狠抓效益，力求正點，優質服務”放在首位。“安全為天，服務為本”一直是山航的經營理念，也是我一直以來開展工作的執行標準一直，工作X年來，我一直踐行著這個理念，因為我相信只有安全才是發展的保障，也只有安全才能讓山航騰飛。
我想大家對“安全”都有著自己的感悟。無危則安，無損則全，哪個人不希望生命長青，哪個人不希望家庭美滿？安全成為了人們在這個世界的保護傘，而責任就像一根紐帶把人們一個個美好的希望連線起來，組成了五彩繽紛的世界。我認為在工作中，安全沒有界限，對所有山航人而言，勇於擔起這份重於泰山的責任，要從內心出發，秉著認真負責的態度去完成各項工作，而不管多麼繁重和勞累。保證旅客的生命安全，這樣的責任感讓我們深知肩上的重擔，我們所擔負的是千萬旅客的生命和希望，而我們所能做的也只有用責任托起安全這片藍天。
近幾年以來，航空事故不斷髮生，這些都為我們航空業的所有工作人員敲響警鐘，下細分析每件事故的原因，不難發現都與我們的責任感有關。缺乏責任感的人必然會被麻木和懶散所擊敗，我們築起的安全屏障也會被侵蝕，因此責任感是每項工作成敗的關鍵所在。當我看到空難的新聞報道或是相關的紀錄片時，我徹夜難眠，那些撕心裂肺的哭聲時時在我心中響起，一個個悲傷的場景歷歷在目，回想一下，導致這一切慘劇發生的原因，僅僅是因為一張錯誤的圖表，或是一顆未正確安裝的螺絲釘，人們總是在事故之後才作出各種各樣的假設，如果當時能夠遵守規章制度，如果當時能正確操作，如果起飛前做好檢查……其實這些都是無意義的，我們應該做到防範於未然，時刻保持警惕，不再讓這些人為災難發生，要讓人們記住只有安全才是捍衛生命的唯一法則，而身為山航人，我們時刻牢記珍重生命，讓責任感隨心而生，不讓保證安全成為一句空口號，不僅要這麼想，在實際中也應該這麼做的。
高效執行，對航空公司的飛行安全和經濟效益至關重要。正是深知“防空停”工作的重要性，山航為此做出了很多努力，也保持了連續9年無發動機空中停車的記錄。自山航成立以來，就一直把“防空停”作為一項常態化工作來抓實，我們不僅成立了專門的防空停工作小組，建立了管理程式，還制定了防空停具體措施和應急處置方案，對發動機實施及時的效能監控和適情的風險分析。機務人員的訓練有素對於“防空停”工作的順利開展起到了至關重要的作用。所有新員工一年之內都不能上崗，必須先在機務培訓中心參加為期12個月的新員工培訓。一方面，透過6個月的新員工培訓來培養技能；另一方面，透過半軍事化管理來培訓機務作風和職業道德。這樣，在一年培訓結束後，新員工們就能很快速熟練地掌握技術。同時還增強了自身的責任感。質量和管理水平得到了很大提升，減少了實際工作中帶來的不安全隱患。
對於安全，所有山航人都保持著一顆如履薄冰的心。在山航成立時，由於規模小，基礎薄弱，民航出生的人又少，大家都知道，一旦在安全上出了問題，公司就會失去生存空間。因此，老一輩的山航人都保持著憂患意識，這是源於骨子裡的東西，也成為了後來山航的核心價值觀。面對種種困難，山航人以其嚴謹的作風，走出了一條穩健的道路，證明了安全就是效益。十六年來，山航早已將“和諧平安”的價值觀融入到企業管理和每位山航人的心中。山航董事長、總裁馬崇賢如是說“安全是航空公司的根，是生命的線！”對於這句話，相信每一個山航人都有著深刻的認識，我們相信，安全就是最大的效益！持續飛行38個月無事故的記錄便是其中的一個佐證，早在2005年山航成為國內首家引進平視指引系統的航空公司。雖然當前國際上已有22個國家、35家航空公司都採用了這一系統，但在我國還尚屬新技術。其中，山航走在了國內航空公司的前列。此係統的引進，大大提高了飛行員的操作精準度，更加確保了飛行安全。這是山航對旅客負責，也是對自己負責的體現。
如果把人生看作是10分，把人的生命化作“1”，把事業化作“0”，倘若前面的“1”沒有了，那後面“0”的存在又有多大意義呢？因此，在我們的日常的工作過程中，在忽視了制度規範不顧時、在工作懶散漫不經心時，不妨為旅客想一想：他們的父母需要他們床前盡孝、珍愛的妻子或丈夫需要他們牽手人生路、天真活潑的孩子需要他們遮風擋雨。家就像風鈴，完整的風鈴才能奏出和諧美妙的音樂。因此，少了任何人，奏出的音樂就會缺少音符，失去光彩，家就會變得暗淡無光。生命，一旦失去就不會再有回來的時候，世上沒有什麼比幸福地活著更可貴的東西！所以請記住“關愛生命，牢記責任”，時刻給自己多一份自律和警醒，將安全牢記在心中，旅客的生命生命在我們手中，讓所有山航人共同攜手，責任與安全同行！
公司安全生產會議領導講話稿 篇10
從今年二月開始工作至今，我對公司在她相對短暫的發展歷程中所取得的巨大成就印象頗深。在管理團隊正確的領導和全體員工不懈的努力下，公司在國內和國際化工新材料領域中的領導風範正在顯現。要繼續保持這種良好的發展勢頭，需要每位員工每時每刻、想方設法、事無鉅細地去改善和最佳化工作的各個環節，那種躺在功勞簿上睡大覺的做法，是萬萬不可取的。
當前，一項至關重要且亟待改進的工作就是要培育良好的企業安全生產文化。這種文化應當蘊含著一種職責、一種承諾，即公司的各種生產經營活動是以對員工、裝置、附近社群和環境"零危害"為前提的。為了實現這一目標，我們應當對以下幾項基本原則給予認同：第一，堅定信念，事故可免。即我們應當堅信所有的傷亡事故都是可以避免的。正因為危害種類可識別、危害風險能管控，所以我們才稱傷亡事件為"事故"（incidents）而非"意外"（accidents）。第二，沒有比安全更重要的事。也就是說，如果連操作安全都不能保證的話，那麼沒有任何工作任務是非做不可的。在安全問題上，容不得半點含糊。第三，安全健康與環保，一天能比一天好。換句話講，SHE工作水平是能夠持續改進的。
最後一點，可能也是最重要的一項原則，就是確保安全，人人有責。每位員工都應該對他們自己和周圍同事的人身安全和身體健康負責。下面我們就來談談"人人有責"。
高高興興上班去，安安全全回家來，這是我們和我們的家人對工作最樸素的期望。我們經常說，"我的工作理念就是，別冒險、重安全，下班後能和家人朋友重聚，這就是最基本的啦！"然而，誠實地講，我們言行不一的情況是經常出現的。儘管我們有明確的安全制度、有科學的操作規程、有嚴格的安全標準、有高投入的安全培訓、有頻繁的安全會議、有全套的個人防護裝備，可是，有些違規操作仍然屢禁不止，個別安全隱患仍未及時消除，後果就是--我們會時常耳聞目睹自己或身邊的同事遭受不同程度傷痛的壞訊息，甚至是失去生命的噩耗！這些對於公司是一種損失，對於受害員工的親朋，更是一種災難。
為此，我呼籲每位同事恪守以下承諾：
1.把安全放在個人工作的第一要位，絕不含糊！
2.要對你工作的危險性有充分認識，對自己負責，對同事負責。
3.規章制度、操作規程是經驗和教訓的結晶，請確保你和你周圍的同事按章操作。安全的工作環境需要大家共同來營造--因為每位同事都是公司大家庭的一份子。
4.在自己的工作崗位上，多討論、多建議、多行動，為排除安全隱患和營造安全工作氛圍做出切實的貢獻。
5.要始終對任何可能存在的危險保持警惕。一些工作環境確實是有危險存在的，但只要透過正確的風險管理，這類危險是不會轉化成危害事故的。事實上，許多事故發生的原因並不是危險的工作環境造成的，而是由於人為的操作失誤或違規作業引起的。
6.請堅信你可以對違規指令和違規操作說"不"！請鼓足勇氣去質疑並阻止危險行為！要鼓勵及時上報事故情況，並確保採取正確有效的補救措施。
7.要牢記，安全意識的樹立需要每位員工自覺地、持續地付出努力。
如果每一位員工都能夠爭相垂範，從始至終地恪守安全操作承諾、滿腔熱忱地培育安全生產文化，那麼我們也終將實現我們的目標--即，所有生產經營活動對員工、裝置、附近社群和環境的"零危害"。這樣做最重要的意義在於，我們不僅兌現了對公司的承諾，而且也履行了對最最可愛的家人們的職責。
安全，永遠第一！
公司安全生產會議領導講話稿 篇11
各位領導，大家好！
我是環保公司的一名安全管理人員，從事安全工作以來，“止於至善”一直是我所追求的“人生境界”。2013年堅持這一工作態度的我，在公司領導的指導和同事們的支援下，我所從事的安全管理工作取得了一定效果，現向與會領導做如下彙報：
環保公司業務的主要特點是：點多、面廣、管理分散。針對這個業務特點，安全管理工作，就應充分調動每一個基層員工的主觀能動性，使之在“五想五不幹”的安全理念下，把基層工作做踏實。為此提高員工的整體素質，毫無爭議的成為工作的重點和努力的方向。而海油發展力推的“班組建設”工作、採油公司力推的安全標準化建設的專業達標和崗位達標，無疑是實現這一管理思路最好的抓手。今年年初，結合該思路，我們就曾到“班組建設”的試點——濱海高新區汙水處理廠，協助廠裡對相關的72項工作進行了辨識，並對班組手冊的9次升版，提出了相應的修改建議。崗位達標是安全標準化工作的重要內容，也是班組建設的核心內容之一，為此我還積極地協助公司人力資源部，完成了對公司72個崗位標準和評定標準的制定。為搞好班組建設工作，促使一線員工不斷提高業務素質，環保公司從2011年開始，已連續3年，透過技能比武的形式，大力營造“比學趕幫超”的學習和工作氛圍。而每次技能比武，我們都會在幕後根據公司領導不同的工作要求，完善相應的程式，促使安全管理工作整體提升。
今年5月份，海油系統內先後發生數起事故、事件，事故、事件的頻發警醒了環保公司管理層，應急預案升級被理所當然的提上了議事日程。為此，在領導的支援和我的主推下，環保公司按照“生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則”成立了應急預案編寫小組，歷時一個月零十天的時間，完成了從綜合預案到專項預案再到現場處置方案，總計110個檔案12萬字的編寫工作量，並按該導則的相關流程，完成了應急預案的審查、批准及備案。
從安全的定義上說，控制風險是安全管理的重中之重。隱患排查無疑是安全管理管控的重點方向之一。今年年初，在公司領導的支援下，由我主持召開了公司安全隱患排查專題會議，會議明確了隱患排查的重要意義，在各中心的支援下，公司隱患排查工作上了一個新的臺階。除了“人機料法環”這類的隱患外，我還始終關注著公司合規經營的風險，這是安全標準化企業達標的要求，也是年初公司隱患排查會議上的要求，在這一年的重點關注下，一系列的合規性風險得以關閉，如：港區汙水廠的二期環評批覆；如：港區汙水廠的環保驗收及線上監測儀驗收；再如：兩個汙水廠的職業衛生場所監測等等。去年，環保公司曾因減排系統的不規範填報，受到了總公司的考核。為此，年初我認真地核實了“減排系統填報定義表”，將減排系統的相關檔案進行了分析，並以作業指導書的形式，對水務各廠的系統填報內容及節能減排系統相關工作進行了明確。十月初，總公司下發了健康安全環境管理的考核細則，針對該細則，我又專門組織水務中心進行了一次認真梳理。將各水廠存在的問題進行了統一彙總，並向上級公司做了詳盡的彙報。可以說，我對存在的各種問題，做到了心中有數。
2013年對於環保公司來說，又是一個不同尋常的年份，南海東部石油管理局按照國家海洋局南海分局“每兩年組織一次大規模海上溢油聯合演練”的要求，組織了一次海上溢油聯合演練。做為聯合演練最主要的參演單位，環保公司為了搞好演練，使演練在過程中不發生任何人員傷害事故，特指派我於演練前20天就到了深圳，配合應急南方基地的工作人員，開展演練前的各項準備工作。期間忍受著溼疹的病症，主導完善了演練的安全管理方案，有針對性地完成了新增岸灘演練的管理方案。除此之外，在南方工作的這段時間，我還積極參與了整體演練方案的制定、演練人員協調與分工等工作，在完成上述工作的同時，還協助其他同事做好了其他準備工作。演練前的一天，為了更有利於觀摩演練，需要編寫一份演練的解說詞，由於時間緊迫，對於任何人來說，都是比較困難的一件事，我在完成本職工作前提下，又一次主動請纓，將這個任務承攬了下來，為此我犧牲了個人休息時間，直至晚上21點半，將這份解說詞完成。10月31日演練結束後，參加觀摩的主要政府主管部門——國家海洋局南海分局、演練承辦方——南海東部石油管理局，都對演練效果非常滿意，我很自豪地說這次演練傾注了我的一份心血。
“風物長宜放眼量”，在環保公司安全主管崗位已經有兩年多的時間了，回顧兩年多來的工作，秉承“持續改進”理念的我走遍了環保公司的每一個角落，從最南端的潿洲島到塘沽應急基地；從海上應急工作到水務運營乃至環保公司的各項業務。隨著環保業務的不斷轉換，我“止於至善”的工作態度將始終不變，力爭在新的一年裡，繼續做好環保人、做好環保的每件事！