經濟座談會領導講話精選

　　你是否在煩惱著在經濟座談會上不知道講什麼?不用擔心，下面是小編給大家整理收集的經濟座談會領導講話精選，供大家閱讀參考。

　　經濟座談會領導講話精選1

　　我到xx來以後，一直在縣區和部門調研。我在調研的過程中，感到xx市經濟社會的發展，應當按照中央和省委的要求，發展得更好一些、更快一些。

　　除了寬城和二道我還沒有去，總的感覺，各縣市區在經濟社會發展上，在“十二五”期間取得了巨大成績，但是我們也面臨著嚴峻挑戰。這兩天，我又在外五縣看了看，剛才也聽了各位的彙報，感到我們的經濟社會發展很有特點：第一，優勢發揮的好。xx市作為省會城市，是一個要素快速集聚的地方。xx市各縣區，作為省會城市的重要組成部分，在區位上、人才上、資訊上以及產業承接能力上，都具有得天獨厚的優勢。各個縣市區都根據自身實際，把資源優勢轉化為發展優勢，把發展優勢轉化為經濟優勢，真正的把優勢發揮出來，使我們的各個縣市區都走在了全省的前列。各位同志在彙報中提到，我們幾個縣市區的縣域經濟都是走在全省前列的。第二，思路特別的好。作為一名領導幹部，一項重要的任務就是要善於因勢制宜地抓住工作的重點，善於因勢制宜地確定工作思路，與時俱進地把握科學規律，加快推動各項工作的開展。一個地區的經濟社會發展與領導班子的素質和能力是密不可分的，思路確定的正確，對工作有利，就會取得事半功倍的效果;如果思路確定的不正確，就會取得事倍功半的效果。比如剛才九臺講的“一城提升，兩區聯動，五大發展”，充分顯示了近郊區發展路徑;榆樹講的“最佳化第一產業，做大第二產業，做強第三產業”;農安講的“‘四五四’總體發展戰略”;德惠講的“兩輪驅動的戰略”，這些都是根據各地實際，確定的發展思路。實踐證明，這些思路都是正確的。我們共產黨有個優良傳統，就是理論聯絡實際。我們始終強調實踐是檢驗真理的標準，強調實事求是，貫徹落實黨的路線方針政策，一定要和當地的實際情況結合起來，不能照抄檔案，不能人云亦云。特別是作為地方黨委的主要領導，一定要有理論聯絡實際的能力，不能得不同的病吃同樣的藥。所以，工作一定要有針對性，剛才我聽了各縣市區確定的發展道路，都是符合當地實際的。第三，推進優勢產業好。這幾天，我看了看我們各個縣市區，大家都抓到很緊，一方面做強、做大、做優我們固有的優勢，這幾個專案都是農業專案，都是在第一產業上發揮作用比較大，都是在進一步培育新興產業，像九臺發展現代服務業的中澳城，中澳城的建設將會使我們的現代服務業提升到一個新的水平。像今天上午我們看的農安工業區，包括昨天看的汽車零配件企業，還有中德工業園，包括在榆樹看的正大，這些產業都是新興產業，關鍵看你們能否培植壯大，成為龍頭企業、帶動企業，這樣才能對當地的經濟發展起到突出的帶動作用。第四，幹部隊伍的精神面貌好。作為一個領導幹部，能夠認識現狀，是一種清醒;敢於承認現狀，是一種自信;勇於改變現狀，是一種自強。領導幹部與一般幹部的區別就在於領導幹部站得高、看得遠、想得深、說得透。在和平時期，領導幹部與一般幹部的區別不像過去那樣，你的資歷比我晚兩年，早參加一天是紅軍，後參加一天是八路軍，再晚一天就到了解放戰爭，再晚一段時間就是離休和退休，和平時期沒有這些。和平時期的領導幹部特別是主要領導幹部，要站得高。所謂站得高、看問題要看得遠，不僅要看到一步，而且要看到兩步、三步，要著眼全域性分析判斷形勢;第三要想得深，想問題要把它想清楚，不是一知半解;第四要說得透，想好了要說出來，這樣才能引導發展、引領發展，一起共同實現我們的目標。我們整個幹部隊伍，這幾年也在認真學習領悟總書記系列重要講話精神，嚴格落實全面從嚴治黨，推動“兩個責任”落實。大家求變希望加快發展，這是廣大幹部的一致願望。我聽了幾個縣區委書記和一些基層幹部的想法，大家對加快發展、推動五大發展理念、快速發展上，認識是一致的，都有一種要求迅速推動各縣市區發展的願望和熱情，都有一種爭先進位的激情和追求，這是難能可貴的。剛才，史長友在彙報中講，幹部都有一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感。一個領導幹部如果失去了對事業的追求和人民負責的態度，順其自然，就會貽誤一個地區的發展。我們是歷史唯物主義者，我們講人民群眾是創造歷史的主體，歷史是人民群眾創造的，但作為一個領導幹部、領導集體，在一段時期內對一個地區的發展具有重要的引領作用。所以，我們的領導班子和領導幹部的精神面貌對一個地區就有積極的正向作用，能夠傳遞正能量、聚集正能量，就是凝心聚力、共謀發展。如果我們的領導班子疲軟，我們一個地區的發展就會貽誤一段時間，一個地區在一段時期，趕上了就是趕上了，一旦落後再趕就很難了。就像同期畢業的學生一樣，前五年差距不大，到後五年就逐步拉開了，有的擔任科長，有的還是科員，再過五到十五年差距就逐漸拉開了，到二十年基本上差距就拉開了，那就是沒趕上好機遇。地區發展也一樣，錯一步之後，可能就步步落後，只有迎頭趕上，才能使我們的經濟社會發展趕上時代的潮流。

　　總體感覺，這“四個好”，決定了我們的事業有無窮的動力，還有我們的幹部思想比較解放，都在努力的謀求發展，特別是顧大局。我們區劃幾次調整，包括xx新區報批，所有涉及到的縣市區都表現出了顧大局、識大體的意識。我在史長友的彙報中看出，對xx新區認識不到位就是一種失誤，這就是一種顧大局、顧全域性的思想。沒有了全域性就難以談到區域性，區域性是在全域性中發展的，如果在全域性中發展上去了，對我們的幹部這種顧大局的精神，也是應該值得提倡的。要顧大局、識大體，要有全域性觀念。對我們今後的工作思路，我聽了聽都感覺非常好，看了看辦公室寫的稿子，遠遠超出了他們寫的水平，包括長友講的“十個堅持”，遠遠超出了他們的水平。

　　我們下步的工作總體要求，還是要堅持以總書記系列重要講話精神統攬工作全域性，按照“四個全面”戰略佈局的要求，全力推動各個縣市區加快發展。在這裡，我具體強調四個方面的問題。

　　第一個方面問題，堅持以總書記系列重要講話精神統攬經濟社會發展全域性，堅定不移地貫徹落實好五大發展理念。總書記站在時代的前列，對國內外形勢進行了科學的研判，在治國理政、深入經濟社會發展、加強黨的建設上作出了一系列重要論述，這是我們一切工作的指導思想。我們要深入學習、深刻領會，並要結合各自工作實際，抓好貫徹落實。總書記的重要講話是我們工作的指引，為我們推動經濟社會發展指明瞭方向。所以我們要認真地學習好、領會好、落實好總書記系列講話精神，系統地、全面地領會五大發展理念，並且在經濟社會發展中堅決地貫徹落實。

　　第二個方面問題，立足全域性，正確處理改革發展穩定的關係。改革發展穩定是一個大局，沒有穩定的前提，就失去了改革發展的良好社會環境。但是一個地區如果沒有改革發展，要實現長期的穩定也是不可能的。作為縣市區的黨委書記，一定要正確處理好改革發展穩定的關係，抓發展是中心任務，抓穩定是第一責任。我們要透過積極的工作，實現長期的穩定，而不是消極的被動的，要透過我們積極地工作，主動解決問題、解決矛盾，把矛盾解決在萌芽狀態，實現積極的穩定。一定要結合各方面工作實際，把中央的路線方針政策，與我們的各地實際情況結合起來，堅決地貫徹落實。

　　第三個方面問題，立足於調結構、轉方式，加快推動縣域經濟的發展。經過分析經濟結構，我們的縣域經濟同發達地區相比，落後就落後在縣域經濟整體經濟規模還不夠大、實力不夠強、主導產業不夠突出。一個地區縣域落伍則經濟全完，經濟很難變得強大，所以縣域經濟在指導工業經濟中有重要的基礎作用，我們要積極推動縣域經濟發展。縣域經濟我們搞了這麼多年，對於一些成熟經驗，要認真地加以總結，好的經驗要進一步提升，用於指導我們的工作，不足的地方，要積極學習先進地區的做法，揚長避短、揚長補短，推動我們的各項工作。我想在縣域經濟發展中，有幾個問題我們還是要注意的。

　　第一，要高度重視有效投資。要按照中央提出的加大供給側改革的精神，積極地推動供給側改革，加大有效投資的力度。從各縣市區目前情況看，我們的經濟規模比較小，關鍵是我們的投資不足，今天的投資結構就是明天的產業結構，沒有投資就不可能產出，投資強度決定經濟效益的產出力度。上午我與周賀講，農安去年全縣投資才260億，作為一個120萬人的縣，260億人均才多少，而且這個不是全投資在經濟發展上，有很多投資在基礎設施建設上，真正用於經濟建設的直接投資，人均才多少錢，這個投資強度不夠。所以各位縣區委書記、縣區長要知道，投入決定了產出，下一步要加大投資力度，千方百計做大投資，這樣才能談得上把經濟發展起來，沒有投資哪來的產出。

　　第二，要抓住專案這個重點。投資是由專案組成的，專案是點，產業是線，點線結合最終構成經濟的面，各縣市區都有佈局專案，我們講的投資不是無效的投資，是有效的投資，是結合調結構、轉方式而進行的投資。專案佈局起來，我們整個投資就支撐起來，經濟的底盤就做大了。

　　第三，要加大招商引資的力度。招商引資是促進一個地區經濟社會發展最有效的方式，特別是在市場經濟條件下，招商引資是推動一個地區發展最重要的力量。目前，我看各個縣市區基本上都是“吃飯財政”，以我們的經濟實力搞建設，只有依靠外資。加大招商引資，第一個是要加大對中央和省級政策的爭取力度，爭取我們的專案更多的進入國家和省級專案的籠子裡，積極向上爭取。第二個是向外招商。突出我們的產業優勢、區位優勢、地緣優勢，根據各地產業佈局，全力加大招商引資的力度，沒有招商引資，經濟就失去了活力、失去了動力，沒有招商引資就沒有專案。圍繞招商引資問題，各縣市區領導要進一步加大工作力度。招商引資必須有壓力，沒有壓力誰都不會主動去招商。你說招商引資沒有目標，招到就招到，招不到就招不到，那就完了。每年都要確定一個較高的目標，比如計劃招商50個專案300億，最終招回來40個專案250億，這就是成功，我們要向高限努力。如果一年只有一兩個專案，那麼我們整個地區就失去了活力，所以招商引資一定要加大工作的力度，根據產業鏈招商、品牌招商、以商招商，確立工作的目標，領導幹部要帶頭出去招商。現在各地都在尋求市場，我到xx後，華為的黨組書記來看我，我和他談了一下，現在華為準備佈局在高新區基本上定下來了，他就把東北亞區域中心放到xx來，原來準備佈局在瀋陽。不是沒有專案，而是我們的資訊不足、沒聯絡上，包括一些重大專案，關鍵是我們要積極地推動，縣區委書記、縣區長要帶頭出去招商，對於一些重特大專案主要領導要親自去抓，史長友講的每個領導都要包保幾個專案。縣區委書記、縣區長要給自己確定目標，正職每年招商十個八個專案，副職每年招三五個專案，這樣積少成多，一年下來就招三五十個專案，再搞上一個五年計劃，整個經濟結構就出來了。如果我們總是坐在家裡，天天講這些東西，講是講不出來專案的，天天講大道理不解決問題。《資本論》大家都讀過，都知道資本最終是向著利益最大化前進的，我們共產黨的政府是公平最大化，公平和效益結合的部分就是政府和企業能夠合作的部分，我們招商引資就是在這裡。之所以能實現招商引資，就是政府也希望發展，但是我們的發展是實現最大限度的社會公平，資本也希望發展，它是為了追求最大的效益，在發展的結合點上就是我們招商引資的最佳位置。資本不可能無償地投資一個地區、進入一個地區，它看中的要麼是市場，要麼是資源，所以在這方面，需要各位縣區委書記、縣區長都要加大招商引資力度，帶頭招商引資，目標要定的高一些，這樣才能夠使我們的投資支撐起來。