企業2017年安全生產工作會議
企業2017年安全生產工作會議
【一】企業2017年安全生產工作會議
1月12日上午，陝煤化集團召開2017年安全生產工作會議，回顧總結2016年安全工作，分析集團公司安全生產面臨的形勢及存在問題，安排部署2017年安全生產工作。
陝西省國資委副主任鄒滿緒、陝西省煤炭生產安全監督管理局副局長白長安、集團公司黨政領導，機關各部門主要負責人;集團所屬各單位黨政主要領導，分管安全、生產、技術工作的領導、工會主席，安全、生產、通風部門的負責人，高突礦井的礦長及礦山救護大隊的大隊長等參加了會議。會議由集團公司董事長、黨委書記楊照乾主持。
會上，集團公司副總經理閔龍作了題為《深化預防工作 加強過程控制 穩步提高安全保障能力》的工作報告。《報告》評價2016年的安全生產工作克服了經濟形勢變化對安全工作帶來的衝擊和影響，實現了安全生產平穩發展。杜絕了較大及以上安全責任事故和重大涉險責任事故。回顧2016年，集團的安全生產工作呈現出六個方面特點。一是突出超前治理，持續提高安全保障能力;二是企業安全生產主體責任進一步明確;三是強化隱患排查治理，有效防範重特大事故;四是安全生產過程管控進一步深化;五是安全培訓工作持續加強;六是應急救援水平不斷提高。
《報告》同時指出，2016年的安全管理儘管做了大量的工作，也取得了可喜的成績，但還存在一些問題。主要表現在：安全第一的思想還不牢固;安全管理體系不夠健全;安全投入滯後，預防工作成效不足;安全生產過程控制不細不嚴;安全培訓工作有待加強。
《報告》明確了2017年安全生產工作指導思想，安排部署了2017年安全生產的重點工作：一是牢固樹立正確的安全工作指導思想;二是切實落實企業安全管理主體責任，增強自主管理意識;三是深化預防工作，提高安全保障能力;四深化生產過程控制，提高規範管理水平;五是加強安全基礎管理，提高工作標準;六加強應急管理，健全保障體系;七是加強安全文化建設，進一步提升安全管理水平。2017年，要按照“預防為主、過程控制、嚴格管理”的思路，全面加強各項安全生產管理基礎工作，不斷提高安全生產科學管理水平，為安全生產提供切實可靠的保障，促進集團公司安全生產協調發展。
聽取《報告》後，陝西省國資委副主任鄒滿緒對於集團在過去一年安全生產方面所做的努力給予了充分肯定。評價集團過去一年的安全生產工作呈現了諸多亮點，取得了顯著的成效，在完成了國資委下達的目標任務的同時在安全生產上杜絕了較大及以上安全責任事故和重大涉險責任，為全系統穩增長調結構提質增效和安全生產工作做出了突出貢獻。對於集團的安全生產工作他強調：一是要肯定成績、堅定信心，持續提高安全生產管理。二是直面問題、汲取教訓，時刻保持安全高壓態勢;重點要強化主體責任、深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念、夯實安全生產基礎、加強現場監督監管和安全教育培訓。三是搶抓機遇、攻堅克難，統籌推進改革與安全。要求集團公司要緊密結合國企改革，抓住機遇，克服困難，統籌做好安全與改革工作，兩手抓，兩手都要硬，以穩助改、以改提安。最後他希望集團在新的一年裡，進一步統一思想、振奮精神，突出重點、狠抓落實，嚴防重特大事故發生，圓滿完成陝煤化集團化工集團的全年安全生產工作目標任務，為陝煤化集團乃至全省的安全穩定做出新的更大的貢獻!
集團公司總經理嚴廣勞在會上講話，代表集團公司向各單位從事生產、技術、安全工作的領導和管理人員致以崇高的敬意，向所有關心、支援集團安全管理、為安全生產做出貢獻的單位、部門、人員表示衷心的感謝。同時還傳達了1月11日下午召開的全國安全生產電視電話會議精神。關於2017年的安全生產工作，他強調要從四個方面下功夫：一是對安全生產管理時刻保持清醒的頭腦。目前我國煤炭鋼鐵去產能工作持續推進，煤炭價格理性反彈，煤炭企業經營成果持續改善的.同時，安全管理難度增加，安全環保生產壓力遞增。這就要求集團各級領導幹部拿出更加堅定的決心和勇氣克服各種困難，始終堅持正確的安全生產指導思想，並一以貫之。二是勇擔主體責任，提高管理水平。要求各板塊公司要儘快健全相應的規章制度，完善考核機制，要把安全生產法的“三必須”落實到制度上，把安全生產責任落實到每一件具體事上，層級抓好落實，切實把安全生產工作抓緊抓實抓好。三是切實抓好防範重特大事故。集團所屬各單位要確保安全投入，明確責任，強化措施，狠抓落實，緊盯重大災害和“兩重點一重大”治理，切實抓好安全重大工程和關鍵性工作，把防火、防爆、防洩漏、防坍塌、防地質災害等作為防範重點，堅決遏制和防範重特大事故的發生。四是切實加強預防工作。各單位要加強安全預防工作的全面性和系統性，進一步完善預防工作制度，明晰預防責任，落實預防措施，規範預防工作標準，在各個工作環節，都要體現出預防為主的安全理念，把安全預防工作落實到企業運營的各方面。
集團公司董事長、黨委書記楊照乾作總結講話，要求各所屬單位與會人員認真傳達好本次會議精神，切實抓好當前安全生產工作和安全生產工作的落實。他指出，集團各級領導幹部要堅決防止和糾正盲目樂觀、驕傲自滿的情緒，認真學習領會、貫徹中省領導同志重要批示精神，切實吸取事故教訓，認清形勢，全面落實集團公司安全工作的部署，要對本次會議確定的目標、任務進行逐級分解，按照“黨政同責、一崗雙責”的要求，落實到崗位，落實到人頭，盡職履責，強化措施，狠抓落實，保證實現今年的安全生產目標。他說，年關將近，對安全生產的管理要一如既往，不能鬆懈，切實把當前的安全工作抓實抓好。
集團公司黨委副書記尤西蒂、副總經理孫喜民分別在會上宣讀了表彰決定，並對2016年在安全生產工作中取得突出成績的先進集體、先進工作者、實現安全生產年單位、安全生產標準化先進單位、先進煤礦、先進廠(公司)進行了表彰。會上，集團公司與各產業板塊公司簽訂了安全生產責任狀。神南礦業、韓城礦業、北元公司、陝鋼集團四家單位主要負責人分別作了表態發言。
【二】企業2017年安全生產工作會議
1月6日，華北製藥集團2017年度安全質量環保工作會議在研發中心會議室舉行，會議總結回顧了2016年安全質量環保主要工作，分析研判面臨的形勢任務，安排部署2017年各項工作。
公司領導郭周克、劉文富、王拉明、劉桂同、張玉祥、高任龍、常志山、佟傑、周名勝、高凌雲、張廷德出席會議，各職能部門負責人，所屬各單位黨政負責人和主管安全、質量、環保工作負責人參加會議。
高任龍、張玉祥、劉桂同分別代表公司做了年度質量、安全、環保工作報告，對2016年的工作進行總結，指出了取得的成績和存在的問題，同時部署了2017年的各項重點工作。
集團公司董事長、黨委書記郭周克代表公司做了重要講話，他在講話中強調，一要提高思想認識，切實增強安全質量環保工作的責任感和使命感。要做到“五個轉變”，即從人治向法治的轉變，從被動防範向源頭治理轉變，從專項整治向規範化、經常化、制度化轉變，從事後查處向強化基礎管理轉變，從控制事故事件為主向全面做好職業健康、職業防範、職業道德素養轉變。要做好“五個堅持”，即堅持對安全質量環保絕對優先的觀念，堅持安全質量環保持續改進的原則，堅持提升個人素養常態化培訓教育，堅持對安全質量環保人人擔責，人人有責，人人擔當的機制，堅持過程精細管控的原則。在安全質量環保上，我們要突出一個“新”字，要狠抓一個“實”字，要執行一個“嚴”字;二要落實主體責任，不斷夯實安全質量環保工作的發展根基。要做到人人知責，人人明責，要切實擔責，履職盡責，要嚴肅問責，堅決追責;三要加強組織保障，持續提升安全質量環保工作的能力和水平。要完善管理體系，要強化監督管理，要加大專項投入。最後，他號召大家一定要時刻秉承宗旨，牢記責任，堅守底線，以更加務實的作風、更加堅實的手段、更加紮實的舉措，忠誠定力，擔當作為，全力推進安全質量環保工作再上新臺階、再創新業績，有力保障企業生產經營目標的順利實現。
劉文富在講話中提出各單位、各部門一定要結合實際，認真學習領會，抓好貫徹落實。一是要迅速傳達貫徹會議精神。會後，各單位、各部門要迅速將本次會議精神和安排部署傳達到班子成員和廣大職工群眾中去，認真學習領會精神實質，號召動員廣大幹部職工認清形勢，提高認識，積極主動地投身到安全質量環保工作中去，切實提高工作質量和水平;二是要認真落實工作責任和各項部署。各單位一定要強化底線思維，提高防範意識，落實主體責任，嚴格執行一票否決，堅決執行一崗雙責、黨政同責、責任倒查、事故問責;三是要抓緊抓好當前生產經營工作。各單位、各部門要按照研究確定的預算指標，做好各專案標任務的細化分解，明確措施，落實責任，嚴格考核，確保實現首月、首季開門紅。努力爭創更好的經營業績，助推企業轉型升級，實現高效發展。