開學會議講話稿(通用6篇)

開學會議講話稿(通用6篇)

  在社會一步步向前發展的今天,我們都跟講話稿有著直接或間接的聯絡,講話稿是寫出來供宣講或宣揚的書面材料。你知道講話稿怎樣寫才規範嗎?以下是小編為大家收集的開學會議講話稿(通用6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

  開學會議講話稿1

  正確理解學校工作思路 把握學校現狀

  XX年是我校“整體轉型,提速發展”的鞏固之年。我校工作的思路是:以“科學發展觀”為指導,走“內涵發展”之路,踐行“以人為本,成就人生”的辦學理念,深入落實“高架構、寬空間、長時間”的教學思想,促進“處處是課堂,事事皆教材,時時可育人”觀念的形成,穩步實現“創辦農村精品學校”的目標。科學發展觀的核心是全面、協調、可持續。

  全面:一是面向全體學生,促進學生全面發展;二是以教育教學為中心,做好學校常規管理、教育科研、後勤服務、安全教育與管理、對外宣傳、教職工管理與成長等各方面工作;協調:心態平靜,用力均衡,和諧共謀,共同發展。

  可持續:系統化(有理論、有措施、有保障、有總結評價)、系列化(相互關聯又相互引領與提升,“螺旋式”上升)。內涵發展的核心是人的成長與發展,教師的師德素養、工作能力與水平、教育教學的顯性效果、協作與協調能力、社會認可度等方面有質的提高;同時,學校各項工作建立在相對的長效機制基礎之上,隨之伴有創新。

  以人為本:尊重人的個性,注重工作物件的心理感受;成就人生:讓師、生都得到發展,把握師生的現在,關注師生的未來,為師生的成長髮展切實起到奠基的作用。

  高架構:課堂教學有思想引領,有理論指導,有時代特徵;寬空間:在實施課堂教學的過程中要“古為今用,洋為中用”,從生活中來,到生活中去,“坐地遙知八萬裡”;長時間:尊重個性,立足現在著眼將來。處處是課堂,事事皆教材,時時可育人:教育人的靈魂,包含:責任心、事業心、進取心,是教育人人生價值的最大化。精品學校:人為精英,事有精神,物為精品。

  正確把握學校現狀,用心投入當前工作

  學校的現狀,可以從三個方面描述:學校面貌整潔美觀,教育教學裝置先進、豐富(圖書室、網路教室、物理化學實驗裝置已經規劃更新,班班通覆各班,寬頻網路覆蓋全校);教師更新更新換代量大(近三年新分教師22名,超過全體教師的一半。),社會對學校教師的瞭解不多、認可度不大;學生生源匱乏。

  該現狀,對學校工作的開展、學校的發展有利有弊:

  利在於高學歷的新教師多、學生班額小,易於提高教育教學質量;學校豐富、先進的教學裝置能夠促進教學工作的開展;弊在於生源少讓部分教師看不到發展的前途、前景容易挫傷工作的積極性,不太科學的辦學經費的撥付方式(按學生人頭撥付)導致學校辦公經費少,制約學校的發展,影響工作的開展。

  那麼,導致我校目前不利狀況的原因是什麼呢?

  一是人民群眾在物質文化生活水平提高後,對子女教育培養的期望增大,追求優質教育資源的心理明顯加重;

  二是國家推進城鎮化建設的步子加快、力度增大,需要教育作為實施該項工作的重要手段;

  三是多年來國家對教育投入的不均衡,導致城鄉學校發展的不平衡,且城鎮學校的投入明顯優於農村學校;四是學校管理、教育教學質量、對外宣傳等方面工作的缺失。前兩個原因,我們無法抗拒,也無法改變。

  第四個原因,是我們可以改變、能夠改變的。因此,看待學校當前狀況,我們的全體教職工要清醒、理智、冷靜、客觀,開啟思維、放寬視野,“不畏浮雲遮望眼”。

  對待當前的工作,只有進入“衣帶漸寬終不匯,為伊消得人憔悴”的狀態,才能夠達到“驀然回首,那人卻在燈火闌珊處”的境界。唯有這樣,我們才能為明天出色的工作豐富積澱,創造條件。概括地講:今天在艱苦條件、艱難環境下辛苦努力的工作,是為了明天良好條件、優越環境下工作的輕鬆出色,豐富經驗、積澱內涵、增強能力、提升水平。

  開學會議講話稿2

尊敬的各位領導、親愛的兄弟姐妹們:

  新年好!

  成為一名國藩人整整十年了,倍感幸福;作為一名班主任足足八年了,責任重大。感謝領導對我的信任與支援,感謝各位同仁對我的關心與幫助。讓我成為一個學生喜愛的班主任,一位家長信任的班主任!

  這個寒假,母親跟我說的一番話讓我更加堅定了做好一名稱職的班主任的信心。我苦笑自己沒有了做一個漂亮女人的資本,我甚至抱怨自己沒有了作為家庭成員之一應盡的職責和義務,但我又在慶幸自己還有一群可愛的學生。正在炒菜的母親當即就給我豎起了大拇指!她說:我也覺得你應該堅持自己選擇的路,你的職業不一樣,你乾的是良心活,甚至說學生的命運就掌握在你的手中,一個人的付出如果能換來孩子們更美好的前程,值得!

  是呀,我得做好自己的角色。我不僅是學生的好榜樣,還是學生在學校的家長,甚至是一個比家長更瞭解學生的班主任。只有這樣才能夠接觸到學生的內心,讓孩子和我的心貼得更近。所以一直以來我都用責任心瞭解學生,用恆心管理學生,用耐心幫助學生,用愛心感化學生,走進學生的心靈。皇天不負苦心人,20xx年畢業的85班在高考中大顯身手,在三年前僅一人上一中線的形勢下,8人上重本,近30人上二本。在這裡還要講到一個特殊的學生,這個孩子叫朱亞玲,她是在高一時就被一中勸退的,當時的她厭學、化妝、戀愛、出走……樣樣俱全,透過近一個學期和她心與心的交流,終於感動了她。她以555分,超出重本分數20分的成績考入了長沙理工大學。現在的她逢年過節都會給我打電話,或者登門道謝!

  承蒙領導的抬愛,20xx年下學期,我又當上了班主任。新學期,我送四個字和我的孩子們共勉:天道酬勤。軍訓後,我就跟孩子們一起擠邊角時間。早自習提前五分鐘進教室,晚自習提前15分鐘上課,推遲10分鐘下課。下課除了上廁所以及適當的運動,都自覺地在教室攻克數理化難題,讀背語文、英語。半學期堅持下來,同學們都非常自覺了。因為他們非常清楚,雖然在本校成績較好,但比較起其他學校的尖子學生來說,他們的基礎還是相對薄弱的,所以,只有比人家付出更多的汗水才能換來更好的成績。現在一部分勤奮的孩子在晚自習甚至做到了和高三兩個直播班一樣,10點多才離開教室,他們有的奮筆疾書,有的相互討論,還有的一起跟我聊天,談論自己遇到的難題,碰到的疑惑。我們的彭校長都好幾次打電話問,彭天鳳怎麼還沒有下來呀……

  學無止境,上學期我跟孩子們一起讀《論語》,學為師之道。“變說教為行動,變嚴厲為寬容,變知人為知心”等等,又讓我產生了許多新的感悟。

  班主任工作是瑣碎的,是日復一日,需要恆久堅持的一份細緻活。

  我想若干年後,當我回首走過的路,恐怕當班主任時的點點滴滴是永遠難以忘懷的。

  最後我想用三句話來表達內心最真的祝福:

  國藩學子:有志有恆心正文正,至誠至善認真求真!

  國藩教師:潤物無聲桃李滿天下,良質美手棟樑遍九州!

  國藩學府:事事順利吉星照,步步為贏福臨門!

  謝謝大家!

  開學會議講話稿3

  新學期開始了,上個學期,在全體老師的努力下,學校各項工作順利展開,形成了良好的發展勢頭。我們學校特殊的地緣位置和辦學條件,註定了挑戰與機遇並存,全縣教育系統處於一個大變革、大飛躍的前夕。古人說:“謀其上者得其中,謀其中者得其下,謀其下者無所得。”在新學期,望全體教職員工,樹立長遠眼光,做好本職工作。用最新的教育教學理念武裝自己,用超前的意識提高工作效率。為此,要求全體教職員工一定要強化“六大意識”:

  (一)強化責任意識,認真履行崗位職責

  學校是一個單位,更是我們許多老師組成的大家庭,共同維護學校利益、關心學校和每一位學生的發展、為學校和學生的發展盡心盡力應該是我們每位教師的共同責任。同時,每一位老師都在學校的一個崗位上,都有自己的崗位職責,為了真正擔負起教好書、育好人、讓每位學生成才的光榮任務,為了體驗取得教育教學成績時的愉悅,為了教師自我價值的實現,包括學校領導、中層幹部、班主任、任課教師、後勤人員等在內的每一位教師都要滿懷愛心和責任心,認真履行好自己的崗位職責,在自己平凡的崗位上幹出不平凡的業績。

  (二)強化質量意識,努力提高教學成績

  教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校的生命線,實施素質教育並不是不要教學質量,在實施素質教育的過程中,每一位教職員工更要強化質量意識,努力提高教學成績,讓學生全面發展。

  學校教學人員:

  一要認真落實好教學常規,做到教學過程紮實有效;

  二要積極探索有效的課堂教學模式,以教師教學方式的轉變帶來學生學習方式的轉變,提高學生的學習興趣和積極性、主動性,提高課堂效率;

  三要精講、精練、精改。

  德育工作人員:

  一要加強學生的常規管理,積極探索學生自我管理、自我教育、自主發展的途徑和方法。

  二要分年級開展符合學生身心特點的德育主題教育活動,有目的的進行德育教育,做到德育教育序列化,提高德育針對性、實效性和時代感。

  後勤人員:要圍繞教學這個中心,提高主動為教學服務、為學生服務的意識,切實保證學校教育教學順利進行。

  (三)強化安全意識,全力維護校園穩定

  安全事關師生切身利益,關係背後所有家庭的幸福,安全問題至關重要。每一位教職員工都要強化安全意識,全力維護校園穩定。

  一要定期進行學校安全排查,既要排查校舍安全隱患,更要排查危及師生生命安全的隱患,要邊排查邊整改,整改及時到位。

  二要加強對師生的安全教育,透過班會、宣傳欄等形式天天講安全,切實提高學生的安全防範意識和自救自護能力。

  三要各時段值班人員高度重視,恪盡職守,認真履行職責。

  (四)強化合作意識,努力構建和諧校園

  學校工作是一個整體,是我們共同的事業,這份事業讓我們從五湖四海走到一起,這是大家共同的緣分。雖然我們的崗位有所不同,但那是學校整個機體不可分割的一部分;雖然有時也存在競爭,但那是我們工作動力的一部分。每一位教職員工要為了大局、為了整體、為了工作、更為了有一個舒心的環境,互相關愛,團結協作,要愛學生,以愛心培育愛心,讓學校成為師生共同成長的樂園,讓校園更加和諧、向上、陽光。

  (五)強化人本意識,著力促進每位學生健康成長

  以人為本是我們管理的基本理念,促進每一位學生全面發展是我們的目標。每一位教職員工要強化人本意識,促進每位學生健康快樂成長。

  一是要關愛每一位學生,不能放棄任何一名學生,用愛心開啟學生心靈,用智慧塑造學生高尚的品德;

  二是多把尺子評價學生,孩子適合於發展什麼,我們就儘可能的創造條件讓他發展什麼;

  三是服務育人,要為每位學生髮展提供儘可能的服務,讓學生在體會服務中得到全面發展,讓學生在體會服務中學會服務;

  四是大力開展文體活動,學生的身體健康是學生最基本的素質,是一切素質的前提,人人掌握一項技能,人人都有一項愛好,這樣才能終身受益。

  (六)強化學習意識,著力促進每位教師專業發展

  每一位教職員工在履行崗位職責、做好本職工作的同時,都要加強學習。

一要在自身實踐中學習,積累豐富的教育教學經驗;

  二要從書本上學習,用先進的理論充實自己的知識結構;

  三要向先進學習,學習先進的模式和方法,豐富自己,少走彎路。在認真學習的基礎上,要及時總結昇華,形成自己的專業特色和業務特色。

  開學會議講話稿4

各位老師:

  你們好!

  今天會議的召開,就意味著我們的學校---六中,從此正式開始了他的新篇章。打一個比方,如果說六中是一艘航船的話,那麼,作為學校的第一批開拓者,我們30名教師,就是這艘航船上的水手,我們在今後很長的的時間裡,將要一同努力,並肩作戰,讓“六中號”這首巨輪,起錨遠航,披荊斬浪,敢為人先。

  學校的歷史,也將在今天,開始書寫他的發展歷史。在座的每一位同志,都註定將成為六中發展史的親歷者、參與者和建立者,我們將一同在這裡攜手耕耘,書寫鴻篇鉅製。

  新的事物總會激發人們門好的期待和暢想。六中作為一所新建學校,新的小蛇、新的環境、也一樣引發了我們的夢想。希望他洋溢位新的氣息、新的思維、新的強勁。目前,學校校園建設的高大上已經成為我們區域教育的傳奇。我麼也有一個夢想,希望他是大家的共同的夢想。那就是,經過我們共同的努力,堅持高校教學的模式、推進精緻教育,在不久的將來,使六中能夠成為一所“魅力六中”、“和諧六中”、“教研六中”、“特色六中”、“業績一流六中”讓我們的學校成為一所學生快樂、教師職業幸福、家長滿意的學校。如果說現在,我們一進入六中而驕傲的話,在不久的將來,就讓我們體驗到,六中會以有了當初這一批開拓者的付出而自豪。

  記得有一句話說“態度決定高度、實幹成就未來”。任何事業的發展大概都要遵循這樣的定律。目前在社會上有這樣的一種論調:說什麼一流的學校,二流的教師,三流的學生。大概是這樣的意思。對於這樣的說法,我們大可無需大驚小怪、冷眼看待就是了。這有什麼呢?人類最大的悲哀就在於,對新生事物總會是包郵一種偏見、持一種挑剔的態度。知道這樣得到裡再看這樣的汽輪怪調就沒什麼糾結的了,再有,我們是否可以這樣說,吃這種觀點的人,不過是重複了吃不到葡萄就說酸的嫉妒心理自我安慰罷了。對著眾人的最好的回擊就是用我們的努力、拼搏和成績反擊他們,讓他們乖乖閉嘴。

  也許正如他們說的我們的學生在基礎上、能力上不如他們的學校學生優秀,但是我們必須看到,正是由於我們的學生多是來自農村,他們身上才保持有質樸醇厚、堅忍執著的高貴品質。這不正是成功的品質嘛?隭,我們的教師未必各個優秀到成為學科的精英,但是,年輕就是我們的法寶,因為年輕,我們更善於學習,因為年輕,我們更具備並博得精神,在校際間的競爭中,個人英雄主義是沒有出路的,要的是團隊精神,打群體戰,就比如美國的NBA,即使科比功力再高深,只怕也難以一敵五。所謂人心齊泰山移,對我們而言,只要堅持高效教學、精緻教育的思路不動搖,牢固書裡六中是我家、發展靠大家的榮校觀念,發揮團隊優勢就能揚長避短,以一當十。

  有句話講,心若在,夢就在。同志們讓我們攜起手來,精誠團結,認定目標努力工作,我們的未來就一定更加美好。

  開學會議講話稿5

老師們:

大家新年好!今年是中國農曆的虎年,虎虎生威。經過了一個平安、愉快、寒冷而富有詩意的寒假,我們滿懷著新的希望迎來了生機勃勃的20XX年春季。在這裡,我向全校教師拜個晚年,祝願老師們健康快樂,家家幸福安康! 老師們今天是新學期上班的第一天,我們帶著對寒假生活的美好記憶、懷著對新年的憧憬、對新學期的嚮往,又走到了一起。回首過去的一年,在上級主管部門的關心和支援下,我校全體師生同心協力,一心一意謀發展,譜寫了學校發展史上的新篇章。今天,我們站在新的起跑線上,新學期中如何取得更好的成績?讓我們共同謀劃一下吧!

  指導思想:

  20XX年學校工作要把握髮展基礎和發展機遇,繼續遵循穩步推進的原則,堅持抓核心、求突破的策略,堅持抓薄弱、求協調的策略,堅持打造和諧校園、培育有用之才,全面謀劃和落實學校管理、教育教學和師資隊伍建設等各項工作,重點抓好德育工作、教學常規、校本研修、課程建設和課程實施管理,進一步提高學校綜合辦學水平,促進學校全面和諧的發展。 “抓核心”即抓教師群體整體素質的不斷提高。不斷增強學校持續發展的內力,參與區域競爭的實力和不斷攀升學校發展的潛力。“求突破”即隊伍凝聚力的進一步提升,合作氛圍的進一步濃厚,教師研究意識和能力的進一步提高,課堂教學質量的質的提高。 “抓薄弱、求協調”即抓學校發展的薄弱環節,促進學校教育教學工作的同步協調發展,一抓各學科教學的同步發展,二抓學生知識掌握、培養能力和提升學力的同步發展,三抓優等生和學困生的整體均衡發展,四抓年級之間、班級之間的均衡發展。 “打造和諧校園、培育有用之才”是全體教師的奮鬥目標。“打造和諧校園”就是要努力打造三個方面的和諧: 一是校園環境的和諧。要建立綠色的校園環境,達到綠化、淨化和美化;要建設溫馨的教室環境,做到環境整潔,佈置美化,突出教育作用,“讓牆壁說話”;要建設良好的辦公環境,想方設法改善教師工作環境。 二是人際關係的和諧。首先是教師與學生之間關係的和諧,要體現平等的教學相長的現代師生關係特徵,教師要做學生的榜樣和楷模,要公正、公平地對待學生,尊重、關心、愛護每一位學生的健康成長,特別強調關心行偏生和學困生的轉化提高,要在他們身上傾注更大的'愛心,讓他們得到甚至超越家庭的溫暖與愛護。其次是教師與教師之間關係的和諧。要提倡“合作互助、共同發展”的精神,做到“協調配合、合作共進、競爭提高”(“協調配合”——學校領導、中老年教師、學校骨幹教師要關心青年教師的成長,努力為青年教師提供最佳的成長環境和發展空間,使學校成為他們成長的沃土。青年教師要尊重中老年教師,要虛心學習他們幾十年積累的不可多得寶貴經驗,善於吸收內化,努力形成自己個性化的教育智慧。“合作共進”——只有合作才有合力,合作是克服堡壘的法寶,交流碰撞的火花往往是前進的航標。我們要發揚互幫互助的精神,在合作中思想互補,專業共進。“競爭提高”——競爭是追求卓越的動力,競爭帶來奮鬥目標。我們要積極提倡在合作前提下的競爭,在共同發展基礎上的競爭。)。再次是幹部與群眾之間關係的和諧。幹部與群眾之間的關係是一種夥伴的關係。教師是主人,領導即服務,教師要繼續關心學校的發展,領導要繼續關心教師思想和專業的進步,要為教師的教育教學服務,為教師解決困難服務。三是教育的和諧。“培育有用之才”首先要求我們樹立正確的人才觀和正確的育人觀,到底怎樣的人才是有用之才,關係到我們的教育本質意義和價值,是我們必須要思考的問題。我們教師要建立現代的人才觀,要根據學生的個性特點和社會需求施以適切的教育,要讓不同的物件都有發展的條件和空間,並能最大限度的發展,是我們教師的責任。 學校教育以德育為首位,教會學生學會做人是核心。必須強化以愛國主義為核心的民族精神教育;必須強化以學習習慣為核心的行為規範教育;必須強化以創新為核心的現代精神教育,努力培養學生的創造能力。 學科教學以能力培養為首位,教會學生學會學習為核心。獲取知識的能力比知識本身更為重要,培養學生科學的思維方法和學習方法比習得知識更重要。在課堂教學中必須摒棄灌輸式的教學,儘可能讓學生在學習活動中提高學習能力,拓展思維空間,為後續學習打下堅實基礎。 課堂教學以學生髮展為首位,發掘學生的潛能是核心。要關注每一位學生的發展,尊重每一位學生的個性特長和興趣愛好,儘可能為他們的發展創造條件,為社會豐富的人才需求打好基礎。 總之我們要處理好德育與學科教學,知識與能力,一般與個別的關係,對不同的學生施以針對性的教育,使每一位學生都得到充分的發展,使人人成為社會有用之才。

  主要工作:

  一、德育工作要有新的思路。

  1、培育良好的班級文化,最佳化學生成長環境。一是強化德育常規管理,拓寬德育途徑,豐富德育內涵,注重德育實效,努力提高學生基礎道德水平。要確保落實德育陣地和德育時間,精心構思德育內容,不斷改進德育方法,不隨意擠佔德育課程,提高德育主渠道的質量。繼續重視班級環境文化建設,讓牆壁說話,實現環境育人。要堅持人人都是德育工作者的思想,使德育融入每一堂課,每一門學科。要提高德育的針對性,針對班級實際抓重點,抓破弱,求實效;針對學生實際,重視個別教育,抓均衡,抓轉化。二是加強德育的學習和研究,努力提高德育能力。要認真抓好德育工作的主題性研究和學科教學研討活動,開展德育工作經驗交流,要重視德育理論知識和實踐經驗的學習取經,積極利用網路資源開展德育的專題討論,解決普遍性的問題。

  2、培養學生良好的習慣,為學生的後續發展奠定基礎。一是狠抓學生基礎性習慣的培養。習慣是以個人思想品質的外在表現,所以良好習慣的培養不能治標不治本。抓習慣的培養要從認知抓起,以體驗為途徑,以榜樣來感召,使學生在認知和體驗中習得,在反覆訓練中形成。重點抓好文明禮儀教育和學習習慣培養。二是重視學生髮展性習慣的培養。要針對學生目前的學習現狀和普遍存在的突出問題,在教學中加以重視並針對性地採取一些有效措施予以彌補。如語文學科中的閱讀興趣的培養,閱讀習慣的養成;數學學科中的思維習慣思維品質的培養等等。

  二、隊伍建設要有新的突破。

  教師是學校發展的核心要素,我們要以苦苦求索代替苦苦掙扎。只有不斷完善壯大自己,才能從容應對教育的快速發展,而隊伍壯大的秘訣要靠良好的群體生活、工作環境和文化氛圍,要靠群體成員有科學的職業習慣。在工作中成熟,在實踐中磨礪,在反思中進步,在調整中提高。 教師的專業發展離不開學校的校本培訓,離不開學校的專業氛圍,更離不開教師自身的鑽研,離不開自主研究。學校的各類教學研究活動不可能幫助解決教師的所有問題,他只能給予你某種啟示,引起思考,學習一些解決問題的策略,領悟一些研究的方法和途徑,最有效的專業成長的載體是自己的實踐,是日常教學。教師要在日常教學中善於發現問題,研究問題,透過自主研究和同伴互助來解決問題,在問題解決中積累提高,在研究問題中產生智慧。 在新學期中我們要繼承我校校本研修的優良傳統,進一步加強合作研究,汲取群體智慧解決自己教學中的問題,在經常互動中提高自我;充分利用網路資源,進行教學反思、經驗交流、教學討論,讓經驗共享、困惑共擔;進一步運用團隊的力量,來攻克學科教學中的難題,做到共同發展,共同提高。

  三、 教學質量要有新的發展。

  上學期的質量抽查,不少學科取得了成績,成績的背後傾注了我們課任教師大量的心血,是每位教師辛勤和智慧的結晶,也是團隊奮鬥的結果。面對新的挑戰,我們要總結經驗,克服困難,實現新的發展。

  1、要樹立全面科學的質量觀。對全體學生負責,不放過一個學生,關心每一位學生,對學生全面的負責。重視學生綜合素質的提高,特別重視學生道德水平的提高、學習習慣的養成和學習能力的培養,在獲取知識的同時促進全面素質的提高。

  2、要堅持課堂教學是主渠道的思想。強化課前準備,努力提高每堂課的質量和效益,要關注學生學習知識的過程,要關注各層次學生。強化課後反思,反思每個環節的得失,反思每一節課的實際效益和質量,要思考調整改善的策略。

  3、要堅持“守球門”的理念。各年級要嚴格把好質量關,既要抓好整體質量的提高,又要抓好學困生的提高,儘自己的努力讓學困生的數量降到最少,學困的程度降到最低。

  4、要堅持學科教學與思想教育兩手抓。全面落實各類教育陣地,既抓基礎道德教育,又抓階段性重點教育,使教育與教學融為一體。

  5、要堅持抓重點,抓突破的思想,努力抓好畢業班工作。充分分析畢業班的現狀,找準薄弱環節,尋找有效策略,制定切實措施,最大限度地實現提高。充分把握目前區域內的發展水平,確定工作奮鬥目標。加強溝通,資源共享。做到資訊互通,資料共用,經驗智慧共享;加強補差,做到課內外結合,集體補缺和個別輔導結合,思想轉化和知識彌補結合;加強協作,做到全校一盤棋,做到各學科、各人員之間的全面配合和全力支援。

  老師們,本學期時間緊,壓力大,我們要變壓力為動力,整體思考好新學期工作,找準工作突破口,確定好有力的工作措施,細化工作過程和細節。爭取透過全校上下的共同努力,再創佳績。 謝謝!

  開學會議講話稿6

  基本思路:從問題引出——從策略入手——從反思深化——從自身做起。

  一、要多問幾個問題並拷問之:

  校園任何活動都要做到“三問”:師生是不是喜歡?有沒有參與?能不能進步?

  立足終身發展,基於師生成長,著眼持續發展。要有對學生終身負責的思想,為教師減壓,減少沒有必要的負擔和無效的勞動,向課堂教學改革要質量,向管理要效益。豐富校園文化生活,為每一個師生播下“向陽”的種子,給予“向上、向心、向美”的力量。相信歲月,相信師生,相信團隊,相信種子。

  二、要緊扣幾個關鍵詞並實踐之:

  1.法治:

  低頭走路的教育者,有沒有想過,一個大國的行動該用怎樣點燃你的夢想?沒有法治的精神守護,教育追尋的詩意幸福,極有可能幻化成一個浪漫的烏托邦。(摘自《人民教育》2014第24期第8頁)

  要逐步強化辦學法治思維,規範辦學行為,不破安全底線,不碰法律紅線,提升質量生命線。此法治非彼法制,用規矩意識、規範意識、法律意識思考一切問題,處理一切問題,就是要在完善制度(對制度的進一步細化)、強化執行、集體決策的基礎上,對學校的辦學行為、教師的從教行為、學生的習慣行為進行梳理規範,讓文化在制度管不著的地方起作用。每一個人都不可以成為自己事務的“法官”,單有個人意志而不是由法治精神說話的地方,沒有正義可言。法治成就善好法治精神所抵達的每一所學校,才能孕育出有守法、懂法的現代公民。

  2.規劃:

  學校發展,工作推進要設計好路線圖和時間表。今年要做好這樣的幾個設計:

  一是校園五年規劃定稿;

  二是《學校辦學章程》的草擬(一校一章程);

  三是學校文化建設的設計;

  四是學校主導課題的提煉與輻射。

  3.文化:

  文化的力量可以浸潤人心。一是做好文化理念的系統提升,整體推出學校文化形象,讓理念爛熟於心,內化為行,處處展現“向陽花”精神文化的魅力。二是做好各種文化活動和禮儀活動,豐富教育的載體。三是做好美麗班級、美麗辦公室文化建設。

  文化是什麼?看到了一個比較靠譜的解釋,文化可以用四句話表達:①植根於內心的修養(定力、格局,全域性觀念)。 ②無需提醒的自覺(以制度為範)。 ③以約束為前提的自由(以集體的名義,團隊的行走)。④為別人著想的善良。

  4.常規:

  常規要常抓常新,與時俱進。主要包括教學常規、德育常規、學生一日常規、教師各項工作常規等等。在全面設計的基礎上,有序推進。每年要抓住“牛鼻子”去有效突破,抓一項成一項,做到抓鐵有痕,踏石留印。去年下半年抓教學常規(調研)、抓午餐管理、抓食堂管理,應該說效果明顯。接下來,所抓專案要做到問題分析、方案論證、措施推進、考核落實。比如,在學校安全方面,要有預案,更要有措施,不光有措施,更要有反饋。從校舍安全、校門安保、食堂安全衛生、活動安全、接送車安全等方面抓實抓細。安全最終歸結到結果,結果出問題,全盤皆翻紅。

  5. 成長:

  一是我有自己的“教學主張”嗎?提到李吉林,自然想到情境教學;提到王崧舟,自然想到詩意語文??這是名師成長之路。其實所有的老師都可以有自己的教學主張,就個人而言,就是“給自己樹立一面旗幟”、“自己定義自己的教育”,這個過程是聚焦問題,研究問題,形成自己個性化教學的路徑。教師要有自己的教學主張,我們需要最初定位的是,我的研究字哪個方向?如果換個時髦的詞,就是我們老師的課程領導力。你對你所教學科的重難點把握了沒有?你對學情把握如何?你有自己個性化的課程整合或開發能力沒有?這些話題看似離你很遠,其實就在身邊,只要用心發掘,投入的鑽研,一定能行。

  二是我的精神狀態如何?從個體上講,高尚的精神如同山間清風、海上明月一樣,高尚的精神在你身上,你願意釋放多少就有多少。(陶行知的“新教員”)。成長不單在個體精神層面,也體現在團隊成長。,個人脫離組織將讓自己漸行漸遠。在團隊成長上我們要關注三點:抓師德師風——揚正氣,積極向上向心,恪守師德規範,維護教師隊伍形象;抓行政班子——講團結,努力向上向心,強化學習,相互支援,彼此補臺,凝心聚力抓效能;抓黨員隊伍——做模範,人人向心向上。黨要管黨,從嚴治黨,發揮先鋒模範作用,做好志願者服務,強化敬業奉獻意識,做好群眾身邊的貼心人、帶頭人。

  其它還有好多教育的熱詞,比如“選擇”(給師生更多選擇的權利);比如“自治”;比如“走班制”等。提醒大家,要多注重學習。順便問一句:你定的雜誌報刊都認真看了嗎?這個寒假你讀完了一本書沒?

  分享二句話

  1:你的責任就是你的方向,你的經歷就是你的資本,你的性格就是你的命運。

  2:你和誰在一起,決定著你的未來。未來不是屬於有錢人,更不屬於沒錢的人,是屬於正能量的人。擁有正能量的人,有大智慧,他們分得清黑白曲直,不會在人生道路上跑偏,也不隨波逐流,不會誇大事情的不利面,會讓身邊的人豁達,並跟著快樂!

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