班主任會議講話稿範文(通用12篇)

班主任會議講話稿範文(通用12篇)

  在現實社會中,我們需要用到講話稿的情形越來越多,講話稿是指把在一定場合下所要講的話事先用文字有條理的寫出來的文稿。寫講話稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編精心整理的班主任會議講話稿範文(通用12篇),希望對大家有所幫助。

  班主任會議講話稿 篇1

各位老師:

  班級是學校進行教育教學活動的基本單位,班主任是班級的組織者、管理者,是學校德育工作的骨幹力量,學校德育計劃的實施最終要落實到班主任身上。一個優秀的班集體,學生會關心她,愛護她,為她吃苦,為她的榮譽奮鬥;離開她後,會留戀她,想念她,回憶她,永遠牽掛她。一個班級像一座長長的橋,透過它,學生跨向理想的彼岸。班級像一艘船船,乘著它,學生越過江河湖海,奔向可以施展自己才能的彼岸。班級像一個大家庭,同學們如兄弟姐妹般互相關心著,幫助著,互相鼓舞著,照顧著。班集體像一個社會,社會上有什麼,一個班集體就可能有什麼。班級和人生維繫的這麼緊密,班主任的工作就顯得尤為重要。

  一個班主任有什麼樣的觀念,常常影響到學生。班主任除了具有教學能力外,還要有了解研究學生的能力;教育學生的能力;管理組織能力;所以要當好一個班主任,就應當是自信、自強、自尊、自愛,嚴於律己的,應當是正直、誠實、富於同情心的,應當是勤奮、認真、細緻的,應當是穩定的、含蓄的,不是易暴易怒的,喜哀無常的。班主任工作責任重大,工作內容繁雜,現在各位當了班主任,說明學校對大家認可和肯定,大家也一定要把這份工作幹好。根據學校對班主任工作的要求我談一下幾點:

  1.抓好學生的思想政治教育

  利用每週的班會對學生進行思想政治教育和道德教育,保護學生身心健康,教育學生熱愛祖國,熱愛家鄉,熱愛學校,熱愛班集體,逐步樹立為人民服務的思想和實現中華民族偉大復興而奮鬥的志向。培養學生具有社會主義道德品質和良好的心理品質,遵守《中學生守則》和《中學生日日常行為規範》。教育學生努力完成學習任務,配合各任課教師教育和幫助學生明確學習目的,端正學習態度,掌握正確的學習方法,提高學習成績。指導班幹部做好各自的工作,成為班主任的左膀右臂,既減輕了班主任的工作量又鍛鍊了學生的組織能力。

  2.搞好班級的日常管理工作

  班主任早上進教室首先做好考勤,遲到的、早到的,還沒到校的等等都查一下,對未到校的學生要透過家長了解情況。其次是檢查衛生,教室內外、清潔區花壇親自走一遍,哪裡還有問題、輪誰值日等做到心中有數。下來我們就開始了新一天的學習生活。在一天的上課間隙,班主任除了觀察本班學生的思想動態,還可以透過和學生幹部交談了解班級的具體情況及存在問題。例如詢問班長,最近班級紀律怎麼樣,誰表現不好,誰有進步;問衛生委員,哪一組值日認真,哪一組值日還存在問題;哪一組值日能堅持課間撿拾垃圾等。學生之間的矛盾也可以透過和班幹部談話來了解,及時化解,避免打架事件的發生。班主任一定要勤觀察班裡的問題學生,要善於做好這些學生的思想工作,發現思想問題或與其他同學發生矛盾,要及時化解。不要等事情發生再解決,聰明的班主任總是把這些矛盾提前化解。相反如果平時懶得過問,班級學生會接連出問題,班主任自己也感到累。

  同時引導學生規範課間活動。午飯後班主任要做的和上午一樣,教育本班學生放學及時離校回家,不在班級和學校周圍逗留,不許和同學結伴玩耍或者去網咖上網。並在學校大門口把自己班級的學生送完以後再離校回家。大門口送學生,有的班主任做得比較好,在大門外督促自己班的學生和認識的學生趕快回家,等學生走的差不多了才離開。

  班主任日常一定要把課堂點名記錄、安全檢查記錄、安全教育教案、安全教育記錄、班務記錄、班會記錄這些班主任工作中的重要內容做好,學生沒有到及時給家長打電話,每週不定期檢查刀具,寫好安全教案,記好安全教育記錄,班會記錄,把平時所做的工作記在班務記錄上,這些工作都要在平時做。有些工作可以由學生來完成,比如班會記錄,開班會時,可以有班幹部記錄。

  3.臨時安排的工作

  學校臨時安排的工作,班主任要在完成期限內保質保量完成,學校根據實際情況給班級量化積分。例如學校安排的活動或者代表學校參加的活動,學校給獲獎的班級或者獲獎學生所在的班級加分;學校安排的大掃除,每個級評選出一個優秀,給班級加分。等等。還有減分情況,例如學校安排的活動沒有按時完成的,例如班務計劃、班務總結完成情況,各班後面黑板報是否按時換寫,還有出現的打架,涉及的各班主任自己協調解決的,問題不嚴重的,學校不扣除量化積分,如果上交政教處處理的,除了給學生處分以外,還將扣除量化積分,而且這個扣分比較大。出現學生打架等突發事件,班主任要積極出面解決,如果涉及別的班,要和所在班的班主任積極溝通解決,實在解決不了再上報政教處。

  4.搞好班級的衛生工作

  班級衛生工作是班級工作的一個重要組成部分,它即是學生學習的需要,健康的需要,也是學生培養紀律觀念和團隊精神的需要。因此,搞好班級的衛生工作就顯得十分得重要。很大程度上,班主任得思想就決定了所帶班級學生的思想,學生對班級衛生工作的重視程度直接取決班主任對班級衛生工作的重視程度。要搞好班級衛生工作,班主任不能懶,在學生打掃衛生時,班主任要經常現場督查,才能查漏補缺,達到預期的效果,大家可能發現,打掃衛生時班主任在不在現場結果截然不一樣。

  班主任會議講話稿 篇2

各位老師:

  今天我們在此隆重召開班主任會議旨在總結開學兩個月來班主任工作中湧現出來的先進典型,同時有重點地指出目前班級管理工作中仍然存在的亟待解決的問題,最後對今後班級管理工作提出一些指導性意見。

  一、湧現出的典型事蹟

  從開學到現在已經有兩個月有餘,全體班主任同志齊心協力、精誠團結、克服困難,敢於爭先,使我校的班級管理工作迅速步入正常發展的軌道,在實際工作中,湧現出了許許多多先進典型,尤其是一些三年級和複習班的中青年班主任的那種無私奉獻、恪盡職守、兢兢業業的精神時常感動著我,他們真正為我們大家樹立了榜樣。

  比如,老班主任史根明老師老當益壯,數十年如一日,天天做到起早貪黑,與學生同步作息,為學生的學習奉獻了一生,早操課間操從來沒有間斷過;阮民太老師工作細緻入微,找學生談心幾乎是他天天都要堅持做的工作,經常性地看到他在耐心的做學生的思想工作,每天提前進班很早就站在教室門口;李周法老師是中青年教師中的典範,他的課深受學生喜歡,他對待學生嚴慈相濟,時常用自己人格的魅力去影響和感化學生,甚至連每週的星期天早上也能按時到班,真正做到身體力行,為學生樹立了良好的榜樣。

  再如,青年教師姜建勵隻身住在學生公寓裡,天天做到與學生同步作息,而且幾乎每天晚上第三節課都是親自坐在班上看著學生自習;楊老師早操總是提前到校,從不缺席,晚上第三節時間天天到班督促學生儘快安靜;錢蘊哲老師晚上幾乎每天都是等學生進班後才回家吃飯,提前進班抓得非常緊;一二年級的班主任同志中也有許多先進的典型:

  這些班主任都是多年從事班主任工作,經驗豐富,抓班方法靈活,但更可貴的是他們的敬業精神,對待工作一絲不苟的精神,他們的這種精神每每令我感動不已,這正是我們年輕班主任,尤其是剛剛畢業的班主任同志應該學習的地方。這些同志是我們一高的脊樑,是我們一高未來的希望,我們一高的進一步發展需要湧現出更多的像他們這樣的同志。"萬事之道,敬業為本",我們不管從事什麼工作,最關鍵的是要具備愛崗敬業的精神,幹一行必須愛一行,這樣你才能永遠立於不敗之地。希望年輕的同志能夠多向這些經驗豐富,而且又很敬業的老同志學習,儘快提高自己的管理水平,把自己分管的班級管理工作做得更好。

  二、目前亟待解決的問題

  目前我校學生管理的任務還很艱鉅,學生違紀現象還很嚴重,這些排除學生自身素質有點差之外,關鍵一點是我們當前管理層方面管理得不嚴,對學生正面教育和正確引導的不到位,對違紀現象處理得不嚴,工作方面落實得還很不夠,對待管理工作的認識還沒有真正提高上去。具體表現在以下幾個方面:

  1、個別班主任同志工作態度不很積極,工作方法還很欠缺,工作經驗不足,敬業精神不夠,而且還有的懶得很,尤其是一些年輕的班主任同志表現得更為突出。學生沒有請假手續有的不進班上課,有的待在宿舍裡睡覺,有的在校園裡亂轉,更有甚者最近發現有的學生晚上第一二節課就明目張膽的男女生在校園裡閒庭信步,悠閒自得,這些同學你進班的時候,難道就沒有發現,一句話,有的可能請的是病假,如果有病乾脆通知家長領回去看病,何時治好再來上課,堅決不允許到待在校園閒轉而不進教室。只要你到班上多轉轉看看,一定會發現這些問題。對待在寢室晚上閒談而不想睡覺的學生,不行的話,通知家長到陪住,建立家長陪住制度,或者通知家長責令他搬入桂苑公寓住宿。

  2、個別級段領導管理上有懈怠現象,不能身體力行,撲不下身子抓落實,對待學生違紀現象處理得不到位。

  學生不好管理是一方面,但學生在宿舍不進班,在校園裡閒轉不進班,級段領導們是否親自帶著班主任老師深入到各班查過人數,你是否帶著全段班主任深入到宿舍查過睡覺不進班的學生,對樹揭皮,誰的學生有誰處理,或者級段統一處理,處理完畢後利用晨會進行統一的通報,只要嚴肅處理了,我們就不相信他不怕,關鍵是能否嚴格處理到位,關鍵是能否儘快形成齊抓共管的良好局面。

  3、政教處檢查落實得還不很到位,違紀處理也有不很到位的現象。

  最近還存在學生私自外出想象,政教處是否經常做好對私自外出人員的檢查,圍追堵截,嚴肅處理,另外,對校園裡閒轉的同學政教處值班的同志要予以重點關注,重點查處,並嚴肅處理。這樣,這些學生就不敢那麼大膽的不進班學習而到處閒轉。

  4、學校大值班領導和級段小值班班主任在履行值班職責上還存在有許多不到位的現象。

  個別大值班領導值班期間,遇到一些學生違紀現象,很少出面去制止,多數情況下認為這是政教處的事情,殊不知今天是你值班的,這就說明了一點,值班職責不很明確,全校學生的管理不是一個人的事情,而是大家共同的事情,需要大家齊抓和共管,這樣才能有效的減少學生的違紀率。

  另外,個別小值班班主任同志,對自己的值班職責也是不很明確,有的熄燈後很晚才到宿舍去,有的到了宿舍門一關上躺在值班室裡不出來,還有的值班不到位等等現象,說明一點就是不負責任,值班的時候,學生到宿舍你也要到宿舍,在你所分管的級段樓層到轉轉看看,學生一旦發現有班主任在,他還敢違紀嗎?同時熄燈後,要及時督促孩子們儘快靜下來休息,督促兩次不就可以了,學生靜得快了,你就可以早點休息了。因此,只要我們人人都認真負責了,學生他還敢那麼放肆嗎?我想他們一定不敢了。孩子們就好像是一塊兒海綿,你擠啥樣是啥樣,你不理他,他還會膨脹起來的。

  5、對學生的思想教育各級各班都有不很到位的現象,要時刻注意加強對學生的品德教育,感恩教育,文明行為習慣和學習習慣的養成教育,遠大目標和理想教育,世界觀、人生觀教育,讓學生樹立遠大的思想抱負,也是減少違紀現象的有效途徑之一,作為班主任同志,要時時刻刻加強這方面的正確引導,學生們的可塑性都很強,關鍵看你怎樣去引導的,正面的教育和正確的引導也是使孩子們成才的主要方法。現在我們手裡都有電腦了,每週利用班會時間給學生上一次具有很大激勵性的班會課,至少能保證一週內學生都很有勁,等學生勁頭開始減退時,馬上利用班會再一次進行鼓勁,這樣學生的思想經常會受到鼓舞,只要把精力都用在學習上了,那麼違紀現象一定會大大減少,從而起到教育學生的目的。

  三、下段班主任工作要求

  管理工作也需要產生合力,根據我校目前的管理現狀,非常需要儘快形成全校上下齊抓共管的良好局面,只有這樣,才能在短期內迅速扭轉局面是學生管理工作朝著良性的軌道發展。現結合我校工作實際,提幾點要求:

  (一)狠抓學生安全不放鬆

  "安全工作重於泰山",它關係到廣大青少年的健康成長和人才的培養質量,關係到千千萬萬個家庭的幸福,關係到我們學校的可持續發展。要牢固樹立"安全第一"的思想,認真落實各項安全措施,警鐘長鳴,常抓不懈,確保我校廣大師生的生命財產安全。近期我們要組織一次安全大檢查,把一切可能存在的安全隱患消除在萌芽之中。今後要把每個大星期一次安全檢查工作落到實處。

  (二)狠抓學生文明行為的養成教育

  學生文明行為習慣地養成是一個長期的過程,各級各班都要時刻對學生加強文明行為習慣地養成教育,經常性的教育和提醒一定會是學生提高對自身行為習慣的認識,從而促使他們規範自己的行為,這樣也可以在一定程度上減少違紀現象。目前,學生中間亂潑亂倒現象嚴重,吸菸現象嚴重,汙言穢語現象嚴重,講衛生的習慣沒有養成,佩帶學生證的習慣沒有養成,這些都是我們下一階段應該查處的重點。

  (三)狠抓管理措施的落實和違紀學生的處理

  1、年輕班主任同志要向老同志多學習,學習他們管班的先進經驗、學習他們無私奉獻,愛崗敬業的精神,學習他們敢於撲下身子抓工作落實的工作作風,重點抓好提前進班、自習課學生到位情況,有沒有學生不請假私自在寢室不進班,有沒有學生晚上私自外出等現象,你可以在宿舍設一些眼線,隨時向你彙報情況,發現此類現象必須做出嚴肅處理,時刻不能手軟。

  2、級段領導要不定時的帶領你的班主任老師突擊檢查各班到班人數,檢查滯留在宿舍裡不去上課的學生,檢查在宿舍吸菸等情況,對檢查出來的違紀現象從重從快從嚴做出處理,並開晨會通報。

  3、政教處加大對校園滯留學生的檢查力度,加大對夜不歸宿學生檢查的力度,加大對衛生檢查的力度,加大對就寢紀律的檢查力度。對檢查到的違紀學生必須從重從快從嚴處理到位,政教處工作人員要做好進一步的分工,政教處組織的任何檢查,必須由政教處領導或工作人員帶隊檢查,做到公正公平合理,並做到處理及時,處理到位,做到隨檢查隨處理隨通報。

  4、大值班領導要加強對各級值班情況的檢查和督促力度,發現問題,及時糾正。

  總之,我校學生管理的任務雖然還很艱鉅,但我們有一支強有力的班主任隊伍,只要我們端正工作態度,提高認識水平,人人撲下身子抓落實,人人想著幹事業,那麼沒有管不好的學生,我相信同志們的能力,也相信同志們的實力,讓我們同心同德,齊心協力、自上而下、齊抓共管、形成合力,我相信我校的學生管理工作會在短期內一定會有一個質的飛躍,量的變化。

  班主任會議講話稿 篇3

各位老師:

  在趙主任通報本學期德育工作計劃之前,我想先和大家談談在班主任工作中,如何認識和處理好兩類基本矛盾關係。當然,這僅僅是我基於經驗和判斷提出來的個人觀點,錯誤之處歡迎大家批評。

  一、認識和處理好德育教育工作教學業務工作之間的矛盾關係

  教育和教學是我們每位從事教師職業的人所必須具備的兩項基本功,或者說是兩項基本的職業能力,兩者孰輕孰重,孰先孰後,可能我們在座的各位並沒有完全認識到位。

  坦率的講,我們目前公辦學校的管理考核體制對每個教師的教學業務水平和工作量有比較剛性的要求和標準。但是對德育教育工作,我們雖然對此在觀念的宣傳上比較強調,比如過去提“德育為首”,現在提‘德育為先”,但多顯得比較空泛,在具體工作質和量的考核上缺少剛性的標準。一個教師不上課不行,上課質量很差也不行;但是對於班主任工作卻很難量化,似乎存在比較多的彈性。這就造成在具體工作中很多同志把教學工作當作硬任務,卻缺乏從事班主任工作的積極性。從這點上來看,我要對在座的各位班主任老師表示由衷的敬意,同時我也更希望大家能正確認識兩者之間的關係,像重視自己教學工作一樣重視自己的班主任工作,並且要在這方面樹立更高的標準,投入更大的精力。因為用我們的心血去塑造一個學生的道德人品和價值觀比提高他的文化成績顯得更重要,也更需要我們運用智慧和精力,只有善於傳道才能更好的去授業。

  實際上,從我個人的經驗來看,一個道德品質很好的學生,其學習態度一定會很認真,而學習成績一般不會太差;反之,一個思想品德不好的學生,即使開始學習成績還好,最終往往也是自暴自棄的居多。同樣,從教師的角度來看,一個班主任工作做的很好的教師,其教學成績一般不會太差,反之,班主任工作做不好的教師,一般教學組織能力不會很強。其中的道理很簡單:前者說明品德決定態度、態度決定成績。後者說明無論是教學工作還是班主任工作,其對教師的工作態度,思維能力,組織能力和人格影響力的要求是一樣的。所以再次希望在座各位一定要像重視教學工作一樣,重視不斷提高自己從事班主任工作的素養和能力。特別是在座的同志們目前就在班主任的崗位上,更要如此。

  二、認識和處理好個人工作習慣、風格、目標與學校整體要求標準之間的矛盾關係

  今天我之所以要談這個話題,揭示這樣一種矛盾,是基於我個人從事德育管理工作多年的一種經驗和實際工作中存在的現實問題。

  我們在座的各位都受過專業教育,有自己的價值觀念和認識水準,有自己的行事風格和個人性格,這些都會在你們的班主任工作中充分表現出來,這就形成了我們整個班主任隊伍在工作風格上的多樣性。但同時也會出現另外的問題——我們個性化的工作風格該怎樣去和學校對班主任工作的總體要求和工作目標相一致,班級工作該怎樣去服從和服務於學校的總目標,而這點我認為是一個必要的前提。如果各個班級在工作上各敲各的鑼,各唱各的調那麼學校的教育工作就很難得到落實。

  比如說學校著眼於學生的安全和學習態度培養考慮,要求全體同學不得攜帶隨身聽,如果有某個班主任根據自己個人的判斷認為這無大礙,不去執行學校的要求,或是執行不力,其結果就是造成木桶效應(水桶裡的水平線和最短的一根木條持平),降低了全體班級的工作水平,進而影響到全校的學生管理水平。當然,這是我打了一個比方,實際工作中同志們對這個工作還是很支援的,我是想說明一個問題,在學校工作中令行禁止是非常必要的。

  從另一個方面來說,正是因為同志們都有自己個性化的工作思考和工作方式,也使得學校在班主任工作中有了取之不竭的的思想源泉,作為學校的領導層,管理層會充分重視和利用這種資源,不斷汲取同志們的好的思維、創意、經驗,來豐富學校德育工作內涵。從這個意義上講,學校德育工作的思想框架要融匯我們整個班主任隊伍的集體智慧,同時也依賴全體班主任以堅決執行的態度來鼎力支援,這樣我們的工作就會呈現一種良性迴圈的局面。這也是我們堅持每學期召開班主任研討會,我本人也經常到辦公室和同志們交流的原因。

  今天就談這些,下次想和同志們交流一下做學生思想工作的藝術性問題,謝謝。

  班主任會議講話稿 篇4

尊敬的各位領導,各位老師:

  大家好!

  今天,我帶著一顆學習的心坐在這裡一起探討班主任工作。可是,我自己覺得目前還沒有取得非常優秀的成績,距離領導和家長的要求還很遠,在各位優秀的班主任面前我覺得自己是是班門弄斧。抱著學習的心態,感謝領導給我這個難得的學習機會。其實,大家都知道,班主任工作細細碎碎、事無鉅細,我是這樣來做的:

  一、正確引導,樹立良好班風。

  在班集體中,健康的輿論,可以鼓舞人心,成為形成和鞏固班集體的強大力量。特別是在剛開學,必須迅速地在班級樹立和形成良好的輿論氛圍,這樣就能讓班級一開始就保持一種精神飽滿、積極向上、人人爭當先進的積極態勢。由於是新同學、新老師、新班級、新環境,因此班主任必須針對本班學生的具體情況,恰當而又靈活地採取有效途徑培養。具體可從以下幾個方面著手:老師首先要掌握學生的第一手資料,多觀察,多談心,學科老師要多交流,這樣就能夠給學生恰如其分地評價,從而讓他們在一開學就能確立自己的學習目標和品德目標。其次,及時組建優良的班委會,讓那些品學兼優、集體榮譽感強、做事認真負責的學生當班幹,為學生起模範帶頭作用,有機地協調師生關係,並切實提高學生的自我教育能力。

  由班長自己再選擇同學參加班委會,班裡的每件事都有具體的人負責,班裡的每個人都有具體的事做,這樣有效地避免了閒著沒事做的人無事生非!(心理專家分析,不是紹通的個人意見)這一點很重要,人特別容易在無所事事時生非。這樣,整個班級是疏而不漏。這樣既擴大了班幹部的任職面,又調動了班委會成員的工作積極性。再次,建立激勵機制,班級出臺了《小組考評細則》、《學生作業檢查登記》等規章制度,並且,努力做到量化、細化,從而做到賞罰分明,獎懲有度,從各個方面去引導鼓勵學生,及時發現他們的閃光點,時間一長便可形成事事有人做,個個都爭先的良好局面。

  二、愛生如子,貼近學生心靈。

  沒有愛就沒有教育在平時的教育過程中,我要求自己以一顆仁愛之心平等地對待每一位學生,能夠站在他們的角度去體驗他們的內心感受,走進他們的情感世界。愛心的表現形式往往是透過具體的小事反映出來。例如每天早晨走進教室,我先看看學生有沒有到齊,遇到天冷或天熱的時候,提醒同學們增減衣服,早上上學路上是不是注意安全了。每天做操時,我看到學生紅領巾沒有戴正,我會提醒他繫好或幫他們繫好,有學生衣服不夠整齊,我會輕輕地幫他拉一拉,有人廣播操動作不到位,我會在課間操後叫他們做好,學生感受到老師對他的關心和愛護,讓學生體會到老師很在意每一位學生,讓他們有一個好心情投入到一天的學習中去。在學習上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學生。

  要求自己做到不以家庭出身高低、智力好壞定親疏,不以成績好壞分優劣。尊重學生的人格,做到嚴中有愛,嚴中有章,嚴中有信,嚴中有度。及時地把握學生的思想動態,找準談話時機,作好學生的思想工作。這些事看起來很平常,因為這是作為一個班主任最基本的工作,其實這正是一個班主任愛心的具體體現。

  三、家校聯絡,積極與家長溝通交流。

  充分運用現代通訊工具及網路,積極聯絡、溝通家長;有計劃、不定時地家訪,及時處理問題。例如:透過QQ與家長溝通、討論有關孩子的教育問題,與家長共同分享教育成果,共同提高;利用節假日,有禮貌地家長問候,溝通、聯絡感情。可以說,每一位學生的家庭地址,我都能夠說上來。目前和很多家長經常電話溝通,共同促進孩子的全面進步。

  以上我的種種做法及想法難免掛一漏萬、問題多多,難免有許多不成熟的地方,還敬請各位不吝賜教。我一定虛心學習,踏踏實實,在班主任的崗位上繼續努力,做一位校領導放心,學生敬佩,社會、家長滿意的人民教師。

  感謝各位,我的發言到此結束。

  班主任會議講話稿 篇5

各位領導、班主任老師:

  大家好!

  班主任是教師隊伍的重要組成部分,是小學生健康成長的引路者,是學校和家長、社會溝通的橋樑,是實施素質教育的重要力量。今天,我們專題召開全鎮班主任工作會,本次會議,是總結班主任工作經驗,交流班級管理心得,規範班主任工作要求和推廣成功經驗的一次針對性、實效性較強的專題會議。藉此機會,我就如何進一步做好班主任工作講三點意見:

  一、加強對班主任工作重要性的認識

  (一)班主任是學校管理的核心力量,是德育工作的最前沿保障

  在學校教育中,班主任作為班級教育的領導者、組織者,在學校教育教學管理、全面推進素質教育中,具有特殊的地位和獨特的作用,是教育內涵發展、提質增效的源動力。班主任是學校對青少年學生進行思想道德教育和管理的骨幹力量,在學校教育網路體系中處於關鍵環節,在學生全面健康成長過程中起著導師作用。

  班主任負責協調本班各科的教學和溝通學校與家庭、社會教育之間的關係,是構建“三位一體”教育格局的紐帶和橋樑。班主任的教育觀念、工作方式、意識能力都對學生有深刻的影響。從某種意義上說,班主任隊伍的素質和水平,是提升優質教育,尤其是實現班級德育工作最佳化的一個重要因素。建設一支觀念新、能力強、數量足、素質高的班主任隊伍,是一所學校打造品牌、塑造形象、健康發展的根本因素之一,也是推進區域教育現代化,實現區域教育全面、協調、可持續發展的關鍵。我們常說,“一個好校長就是一所好學校”,實踐證明,一個好的班主任同樣就是一個好班級,一批好的班主任就能塑造一所品牌學校。加強班主任隊伍建設,始終是教育的一項根本任務和重要課題。希望各校,繼續提高對班主任工作重要性的認識,切實把這項工作擺上重要議事日程,進一步健全制度,強化措施,求真務實,努力把班主任工作提高到一個新的水平。

  (二)班主任是開展班級工作,建設優秀班集體的關鍵

  教學班是學校的基本組成部分,班級工作往往成為學校整體工作的縮影。加強對教學班的管理,樹立良好的學風、班風,形成一個好的、有凝聚力的班集體是最佳化學校育人環境,加強學校德育工作的基礎。班集體是一個微觀的社會環境,對學生的成長產生直接的影響作用。良好的班集體有巨大的教育力量,對於培養遠大理想、愛國情感,增強自我教育和發展個性心理品質具有極其重要的意義。一個同學關係和諧、自律意識強、樂學向上的班集體,幾乎隨時都在薰陶著集體中的成員,起著潛移默化的教育作用。

  良好的班集體不會自然形成,也不可能一時形成。整個過程需要班主任傾注長期心血,要經過班主任的精心組織和培養才能逐步形成和鞏固。這當中,班主任既是知識技能的傳授者、思想品德的培育者,又是班級工作的組織者和指導者。當前,許多地方都出現了一種選學校熱、選班熱現象,為何要選?到底選什麼?如果我們站在一個家長的角度去看這個現象,我們選學校、選班級可能考慮更多的就是班主任。為什麼要選班主任,就是因為一個好的班主任就會建設一個好的班級,家長就希望自己的孩子在一個好的環境中學習,接受好的教育。從中我們可以看到,一個優秀班主任,對於社會的影響,對班集體的建設和學生成長成才有著突出的作用。

  二、強化愛與責任意識,辦人民滿意的教育

  (一)教育是愛的事業

  愛自己的學生、愛教師職業是做好班主任工作的基本要求。教師的愛,尤其是班主任的愛,是開啟學生心靈的鑰匙,是激勵學生奮進的催化劑,是師生之間達到心理相融的接觸點,也是班主任的教育機智、教育才能的靈魂。這是一種含有友情又超越友情,含有母愛又高於母愛的更高層的愛。沒有愛就沒有教育,把愛獻給受教育的人不僅有付出,也有回報。桃李不言,下自成蹊。當老師看到桃李滿天下,用心血培育的學生成為社會棟樑時,他們付出的愛就得到了最大的回報,他們就會欣慰地感到自己是世界上最幸福的人,這就是愛的教育之真諦。一個學生如果能經常感受到老師對他的愛,不僅會激起他的熱情、自信及對師長的愛戴和尊重,而且還能使他透過自己所感受到的愛,養成關心他人的積極情感態度,從而逐步昇華為對集體、對社會、對祖國的愛。

  (二)教育是體現責任的事業,沒有責任就辦不好教育

  強烈的事業心和責任心是班主任必須具備的基本素養。責任心即自覺地把份內應做的事做好的心緒和情懷,這是做好班主任工作的前提。班主任的責任心體現在對學校負責,對學生負責兩個方面。充分發揮班主任的橋樑和紐帶作用,保證學校佈置的各項工作能夠迅速及時、準確地傳達到班級,並積極帶領全班同學,透過各種組織和教育形式,使學校各項工作得到落實。另一方面,有了責任心,就能經常深入學生,全面瞭解學生,及時掌握學生的思想動態,透過日常的學習和工作等各項活動,在思想上進行有針對性的教育和引導,幫助學生們樹立各種正確的觀念,並積極向學校反映學生們的正確意見和合理要求,從而達到學校和學生雙方滿意。

  就拿今年來說吧,目前有班主任52個,學生約1900人,就是牽扯到近1500個家庭,涉及千家萬戶的切身利益,教師如果沒有責任,沒有責任意識,就不能明確自己的角色,不能明確自己肩負的歷史使命,那就辦不好教育。古人云:師者,傳道、授業、解惑。我們的責任就體現在愛崗敬業、教書育人、為人師表,這是教師職業的本質特徵。人民群眾把子女送到學校,就是把家庭美好的希望寄託給了學校,我們教師有責任把學生教好、保護好、培養好,有責任讓家長放心滿意,有責任促進教育公平,促進構建和諧社會。正是教育戰線廣大教師的強烈責任感和崇高使命感,支撐著我們光榮神聖的教育事業的精神大廈,使我鎮教育取得了快速的'發展。

  三、對做好班主任工作的幾點建議

  (一)學理論,強素質,做楷模

  班主任是班級學生健康成長的一面旗幟,更是學生的主心骨、精神領袖。

  1.班主任的品行、修養、人格魅力,對學生起潛移默化的影響。因為我們與學生最多的接觸是在課堂上,學生評價教師。

  2.從關心每一位學生著想,在自己力所能及範圍內為班級學生做一些實實在在的事。

  3.愛是班主任工作的核心。

  (二)正評價,顧整體,同提高

  1.要偏愛後進生。

  2.嚴愛優等生:優等生的缺點往往被忽視、掩蓋、被原諒、袒護。

  3.博愛中等生。

  (三)正自身,用好人,優班風

  1.言傳身教,以誠取誠。

  2.培養和使用好班幹部。

  3.增強班級凝聚力。

  4.允許學生犯錯誤。

  5.注重安全教育。

  6.抓常規,促養成。

  7.與家長保持資訊暢通,建立學校、社會、家庭齊抓共管的德育網路。

  各位班主任老師,你們肩負著重大而光榮的歷史使命。班主任工作是平凡的,但“把簡單的事做好,你就不簡單;把平凡的事做好,你就不平凡。”學校要努力創造條件,讓學校成為教師成長的沃土,要著力打造更多特色班級,打造更多金牌班主任。

  最後,用“四用”來與大家共勉:用智慧啟迪靈性,用人格陶冶情操,用愛心澆灌希望,用汗水哺育未來。

  班主任會議講話稿 篇6

各位老師:

  大家下午好!

  如期而至的今天,也是我們盼望已久的今天。假期即將來臨,回顧一學期的工作,應該說本學期的教育教學工作在我們全體教師的共同努力下,已經圓滿結束了並取得了些許成績。在此我謹代表學校對各位的辛勤工作、無私奉獻,表示最真誠的感謝,並透過你們向你們的家人對學校工作的理解支援表示最衷心的感謝。

  一學期來,學校德育工作有序開展,"好習慣益終生活動"貫穿於學生的日常行為習慣的養成教育工作之中,並透過教導處、值周教師和全體班主任恪盡職守的堅持、任勞任怨的努力,學生的精神面貌有所改觀,學生的文明素養明顯提升。特別是對本學期科任教師值周工作的辛勤付出表示感謝!教學質量是學校的生命線,咱們的老師們都有很強的質量意識,特別是這次教育局組織的六年統考、四年抽考。應該說六年和四年級的八位教師不計個人得失,每天起早貪晚的傾情付出讓學校領導感動,讓每一位教師佩服。更讓人感動的是李麗傑、鄒玉紅老師忍受著嗓子痛不能說話和嗓子啞說不出話的痛苦依然堅持工作。本學期,我們還成功地舉辦了數學的"同課異構"和語文的"模課"活動。活動中湧現出了像趙淑萍、江式傑等優秀教師。

  以上所有成績的取得凝聚了全體教職員工的心血和汗水,當然我們在看到成績、看到光明燦爛的前景的同時也非常清醒地意識到發展中的困難和矛盾,惋惜地發現工作中的問題和不足。比如生源的逐年下降;比如我們極少數資深教師的激情在慢慢消退、輝煌不再,極少數青年教師稜角被歲月磨平、銳氣已大不如從前;比如我們還有極少數教職員工紀律觀念淡漠,工作缺乏主動性,對學校佈置的任務拈輕怕重甚至置之不理,教育教學工作乏善可陳。這些深層次的矛盾和長期積澱的定勢的思維使我們有些老師,由缺乏職業滿意感發展到職業倦怠,從而消極地工作和自我壓抑地生活著。

  為此我向全體老師提出三點希望:

  1、安安靜靜讀書蘇東坡曾說過"腹有詩書氣自華",在這樣一個喧囂浮躁的世界裡,讀書能讓我們擁有一顆寧靜的心。作為老師,註定了我們終身與書為伴,讀書應該成為我們的一種習慣、一種生活常態。所以我真心地希望我們老師靜下心來讀些名著,讀些科普作品,讀些名人傳記,讀些教育理論。在這裡我向大家推薦一本書:鄭傑的《給教師的一百條新建議》。

  2、坦坦蕩蕩做人教師的職業特點決定了我們必須講道德、守紀律,我們可以清貧、可以寂寞、可以受委屈,但我們不能失去做為一個教師最起碼的職業操守,因為我們的一言一行、一舉一動無時無刻不被社會所關注。所以我希望我們的老師要時刻注重教師的身份和形象,在與家長的交往中應做到不卑不亢。我們更要做一個胸襟開闊的大氣的人,不無端猜疑,不妄加評論,更不要無中生有。同事之間和睦相處、互相尊重、互相關心,因為和諧的人際關係是我們提高工作質量和生活質量的重要方面。

  3、開開心心生活

  應該說,一學期來,我們被工作的緊張和生活的瑣事所牽絆,希望在這個假期中,我們每一位教師都能放鬆心情,洗去一學期的疲憊,快樂生活。放下一些不必要的麻煩,如給學生補課之類的事情就不要做了。畢竟假期裡有那麼多更多更好的東西值得追求去享受。

  班主任會議講話稿 篇7

領導、老師們:

  大家辛苦了!根據學校的安排,我在這裡作一個發言。我感到誠惶誠恐,因為我這個人對德育工作沒有什麼經驗。既然安排了,我就談談自己對德育工作、對班主任工作的一些認識和體會,希望對大家有所幫助和提高。

  1、班主任是光榮的、自豪的。雖然班主任工作辛苦,壓力很大,要做具體工作,從早忙到晚,需要投入比其他科任教師更多的時間和精力來保障各項工作的落實到位,但意義重大,容易形成成就感。班主任工作是學校工作的重要組成部分,學校工作很多都是拜託班主任去抓落實到位的。學校工作好不好,關鍵就是看有沒有得力的班主任工作團隊。只有班主任工作做好了,才會形成良好的班風、校風,學校的整體形象才會得到提升。班主任工作是辛苦些,但容易形成成就感,容易得到學生、家長們的感謝。家長請客,首先想到的不是學校領導而是班主任,真誠感謝班主任對其子女的教育。多年以後,學生首先記得的仍然是班主任,能夠清楚的回憶班主任對自己的關愛。所以,班主任是光榮的、自豪的。學生輕鬆的問候是對班主任的尊重,是對班主任的感激,是對班主任的良好祝願。

  2、一個好校長就是一所好學校,因為校長的魅力影響著學校,主導者學校。以此類推,一個好的班主任就是一個好的班級,因為班主任的魅力影響著班級,主導著班級。我們辦教育,要辦人民滿意的教育。當班主任,就要當一個領導放心、師生認可、社會好評的班主任,就要對學校負責,對學生負責,對家長負責,對社會負責,這也是辦好人民滿意教育的需要。班主任工作,給我們提供了展示才藝的平臺,對個人成長是極其有利的。把班主任工作做好,把班級管理好,才會得到領導的信賴。相反,如果工作做不好,班級管理不好,別人就會懷疑你的能力。班主任工作做好了,領導、老師們是看在眼裡、記在心上的,是會有一個公平公正的評價的。評優評先的時候,領導是會優先考慮的。付出的時間、精力總會有回報,是不會白付的。請老師們放心。

  3、做工作不要流於平庸,要把做一個優秀的班主任作為目標。要追求人生的幸福,體現個人的價值,展示素質的優秀,需要我們不甘於平庸。甘於平庸的人十分普遍。就像登山,很多人沒有登上山頂就選擇了放棄。登上山頂的人是少數人。但只有這些少數人才能領略到無限風光在頂峰的秀美,才能擁有一覽眾山小的大氣。要想登上峰頂,勢必需要付出更多的辛苦,經歷更多的風雨。意志不堅定,目標不專注,就會被流言蜚語阻擋前進的道路,阻擋攀登的道路,就會流於平庸。所以,我們要目標專注,要把做一個優秀的班主任作為目標。

  4、團結是我們成功的保證,和諧是我們追求的目標。現在提倡教師團隊,要有合作意識,要形成工作合力。這是當前教育形勢的需要,也是教師德行的試金石。能不能團結?能不能合作?能不能有團隊意識?工作是補臺還是拆臺?大家一起工作不能相互猜忌,要輕鬆愉快、生動活潑、和諧共贏。工作形成了合力,勁往一處使,才能事半功倍,才能輕鬆愉快,才能生動活潑,才能和諧共贏。發牢騷是解決不了實際問題。過度牢騷反而是毒藥,既刺傷了別人,也毒害了自己,對工作開展是極其不利的。我們要心態平和。心態平和,有利於健康,有利於工作,有利於成長。心態不平和,傷肝傷胃又傷身,傷人傷己傷家庭。所以,我們要多說有利於工作的話,多做有利於工作的事。那些不利於工作的話我們要少說,不利於團結的事我們要少做。最好是不說、不做那些不利於工作、不利於團結的話或事。

  5、形成積極的班級文化,營造健康的班級氛圍,打造和諧的班級紀律,要把良好的習慣培養成學生骨子裡的東西。一個班級要想搞好,必須要調動方方面面,要得到領導的支援、同事的配合、學生的積極參與、家長的理解贊同。光靠班主任單槍匹馬,是做不好工作的。一個人的能力歸根結底是有限的,一個人的魅力歸根結底也是有限的。班主任工作一定要從班級文化入手,要形成積極的班級文化,營造健康的班級氛圍,打造和諧的班級紀律。要把遵守校紀校規班紀班規培養成學生骨子裡的習慣,要讓學生自覺遵守校紀校規班紀班規。班級文化要圍繞學校文化來形成。東城完小的學校文化是什麼?四個字:一訓三風。怎樣才能把一訓三風培養成學生骨子裡的習慣?八個字:嚴於律己,寬以待人。

  6、如何當好一名班主任?如何有效的抓好德育工作?如何讓校容校貌煥然一新?相信各位領導、各位老師有著精闢的見解。我只強調一句作為我這次發言的總結:只要我們把辦好人民滿意教育作為工作的出發點和落腳點,以人為本,立德樹人,狠抓落實,我們就一定會成為領導放心、師生認可、社會好評的優秀班主任!

  班主任會議講話稿 篇8

同志們:

  班主任工作是件十分有意義且十分辛苦的事,只有掌握其工作規律後,才能做得更加科學一點、從容一點,我這裡提出十要十忌,供大家工作中參考。

  一、班主任要靜下心來教書——要熱心

  一個班主任,能不能深受學生愛戴,這是做好班級工作的前提。而要受到學生的愛戴,關鍵在於你的學識,學識淵博,學生會打心裡敬重你、欽佩你,你說話才能有威信,學生才能跟著你走,從而形成良好的學風,良好的學風形成後,才能產生一種磨不推自轉的內驅力、原動力,這個班你就好代啦。

  如果班主任自己不能靜下心來教書,學業上的浮躁必然使學生們對你產生看法,會給你悄悄的起綽號,打心裡不服你,學生心不悅,好學風怎能建立?好學風建不起來,班裡的成績怎能提升?

  二、班主任要潛下心來育人,有愛心

  如今的學生接受的是多媒體的教育,社會干擾因素也很大,如果班主任只是停留在表面上的空談,並不身體力行,你在學生中就沒有感召力,即說話沒人聽。

  班主任只有潛下心來,和學生以心換心,真正做到動之以情、曉之以理、導之以行,並以自己的高尚品格輝映每一位學生的心靈,使學生真正感到班主任的無私與大愛,學生才能下決心跟定你,你才能一呼百應,把班級的工作做好,所以,班主任一定要說實話、辦實事,切忌空談。高爾基說過:誰愛孩子,孩子就愛她,只有愛孩子的人才能教育好孩子。

  三、班主任要學會潤物無聲,有耐心

  班級工作要細水長流、潤物無聲。一次班會一個主題,逐步培養學生良好的學習習慣和生活習慣,使學生從勇到智,從智到仁,格物致知,造化品行。

  有的班主任平時不管,班裡一出現問題便大發雷霆,狠狠地教訓學生一通,過後又撒手不管,這樣的人肯定帶不好班,學生也跟著班主任的性格,一遇不順心的事就吵嘴、打架,班風怎能夠好呢?

  四、班主任要學會對症下藥,做細心。

  一人一性,百人百性,每個學生都有自己的個性特徵。要想促進學生全面而有個性的發展,必須學會對症下藥,一把鑰匙開一把鎖。把話說到學生的心坎上,把問題解決到關節點,學生才能心悅誠服,才能收到好的效果。因此,每位班主任要深刻了解學生的家庭情況、社會關係、交往人員、成長曆程,學科短板和長項、個人愛好和追求,然後根據學生的發展潛能給學生指明發展的方向和目標,讓學生主動地自覺地為自己的前途和發展學習。

  在工作中,切忌一個模子培養人,不能一刀切,更不能一副藥亂醫人,這樣做工作起不到應有的效果,甚至適得其反。

  五、班主任要學會抓主要矛盾,講中心。

  在工作中要學會抓主要矛盾,主要矛盾解決了,次要矛盾才能迎刃而解。召開班會、佈置工作切忌面面俱到,面面俱到面面都不到,面上的工作先做好三分之一,一次班會只解決一個主要問題,紮紮實實、循序漸進,才能收到好的效果。如果什麼都想抓,結果什麼都抓不住,所以,我們在工作中要學會找到抓手,解決核心問題和關鍵問題,有所失才能有所得,要懂得舍與取。凡事要審時度勢,利大弊小,趨利避弊而幹之,利小弊大而棄之。

  六、班主任要學會與家長溝通,動真心。

  一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫,教育好學生必須和家長形成合力,贏得家長的支援和配合,班主任要學會和家長溝通,虛心傾聽家長的意見,即使家長態度不好,也不要形成對立,要有足夠的耐心,滴水穿石,貴在堅持。

  七、班主任要學會調動任課教師,重齊心。

  班主任要積極、主動地聯絡課任教師,及時溝通和徵求意見,一起分析教情、學情,支援課任教師工作,形成合力,共同促進學生髮展,單幹和蠻幹會導致離心力,傷害課任教師的積極性。所以要求班主任要學會關心人、幫助人、支援人,每個課任教師幹好了,班裡的成績肯定上去了,你班主任也就滿意了。

  八、班主任要一視同仁,不偏心。

  一娘生九子,九子九樣形,何況一個班的學生呢?班主任只有做到一視同仁,學會尊重生命,學會關注人生,學會尊重每一個學生的人格。給學生改正缺點留有足夠的餘地,不諷刺挖苦學生,不給學生下死定義,學生才覺得你可親可敬。班主任工作的最高境界是,每個學生都不願犯錯誤,犯錯誤就覺得對不住班主任,積極主動學習,維護班集體榮譽,自覺遵守班級紀律成為學生生命的自覺,如果能達到這一境界,你工作起來就容易的多了。

  九、班主任要學會讓學生學會自我管理,不疑心。

  學生是學習和活動的主體,只有把學生的主動性、積極性、創造性調動起來,班級工作才能生動活潑、虎虎生威,才能創造優秀的班集體。

  班主任不可能一天24小時跟著學生,要學會讓學生自主管理、自我管理,因此培養班幹部的責任意識、組織能力、社交能力、合作能力和處事能力,就成為班主任工作的要緊事情。

  在工作中,給學生以足夠的信任,允許有一兩回沒把事情做好,聰明的班主任讓學生輪著當幹部,當然不是每個人。透過學生自我管理,使其體驗主人翁意識、主體地位,自覺地形成合作共贏的向心力、凝聚力。

  十、班主任要學會形成良好的團隊精神,不隨心。

  一個班作風懶散是一種腐蝕劑,好學生也會變成差學生,這十分可怕。解決這一問題的根本辦法就是班主任要動腦筋、出點子,積極配合學校、年級開展好各項活動,在班內組織有效的、促進學生成長的各項活動,在活動中培養集體主義,培養團隊精神,形成積極向上的合力,使歪風邪氣沒有生存的空間,這個班才能充滿生機和活力。

  班主任會議講話稿 篇9

各位老師:

  佔用下班時間一個小時左右,召開一個班主任會議,這個會議非常有必要開,先請班主任彙報各班組隊情況和訓練進展情況、訓練計劃。下面我講幾點:

  一、充分認識組建6支隊伍的重要意義,要站在全面育人的角度看待這一問題。這六支隊伍的組建,既是文化育人的需要,也是教學改革的重要舉措,更是活躍班級氣氛、增加班級凝聚力的舉措。大家想一想,一個學校,如果沒有了文化,沒有了活動,是什麼情形呢?一灘死水,死氣沉沉。哪個班的活動搞得好,哪個班就有生機,哪個班就有活力。例子就不用舉了,大家也都能看到。行政會既然定了,校長辦公到再次進行了研究,說明了學校領導班子對這項工作的重視。

  二、克服畏難情緒,加緊訓練,這是當前壓倒一切的工作,所有的工作要服從於《弟子規》誦讀隊、動感舞隊和健美操隊的訓練,包括教職工健美操隊,以及各班的健美操隊,遇到衝突,其它工作無條件服從於這幾支隊伍的訓練。教職工健美操隊在訓練時,任何人不能請假。合唱團,必須加上校歌,否則叫做忘本,這是我們的靈魂與核心,也是我們的精神。各班的健美操隊,自己抽時間訓練,統籌安排,有什麼困難自己克服,要全身心投入到訓練中,確保取得好的成績。

  三、加強督查檢查,本來計劃實行日彙報制度,但今天看了看情況,大家的畏難情緒沒有了,也就不用每天開,但要檢查。我不相信,組織不好這六支隊伍,組織不好教職工的健美操隊,組織不好各班的健美操隊。只要用心,只要你是站在愛學生的角度,就不會講困難的,就不會講條件的。所有的訓練,列入班級考核中,列入班主任考核中,列入全校的考核中。各班班主任在訓練時,要學學白豔訓練高三會計一班的跑操和《弟子規》誦讀的精神。最近,我感覺三年級的兩個班風氣很正,學習氣氛也濃。現在的班主任,不是誰也可以當的,不是簡單的事務型班主任,而是有活力的、能帶領一個班級走向健康、向上、成功的班主任。

  如何當好一個班主任,講幾點:

  第一、班主任工作很累,這一學期開學以來更累,當然成績也是有目共睹的,班級紀律能到現在的水平,大家功不可沒。

  第二、班主任不是誰想當就能當的,也不是誰不想當就可以不當的。以後用班主任,不要去徵求意見,定了誰就是誰,我們認為誰合適就用誰,包括值班。

  第三、當班主任要有愛心,最近,我一直在講態度問題,態度,關鍵是對學生、對家長的態度,要讓學生和家長感覺到溫馨、溫暖和文明。

  第四、當班主任要心胸寬廣。我們考慮問題,制定措施,必須站在全域性的立場上,必須站在育人情懷上,否則表現的就是心胸狹窄、小家子氣。執行力的問題,講得太多了,昨天在大會上安排的下班前要交幾支隊伍組建的名單,為什麼有的同志不交呢?我講過,我們在行政會上或者校長辦公會上定的事項,決定之前會讓你充分發言,定了的誰也不要在下面講反面的語言了。

  第五是關於班主任的考核,就是要拉開檔次,不管你是誰當的班主任,考核面前一律平等,特別是行政領導兼任班主任的,要帶頭做好工作。所有的班主任要對照考核細則,自己給自己打一下分,看看自己的哪些工作沒有完成,不要給你發班主任費的時候,你一下子適應不了。工作不想做,做不好,還想打高分,是不可能的。行政領導兼任班主任的不要有想讓照顧你的想法。班主任手冊的填寫,這麼簡單的工作也做不了。還有跑操,不能跑的,或者有事的,一定要履行手續,否則扣了分,就有點不舒服了。

  第六是關於文明縣城的建立。最近,全縣上下都在建立全國文明縣城,我們責無旁貸,一定要在文明校園、文化校園的建設上再加把勁,要給同學們講,要做文明人,最近還有一個工作重點,就是同學們的文明用語。《弟子規》的學習踐行活動,一定要重視起來。

  班主任會議講話稿 篇10

尊敬的各位領導、同事:

  大家下午好!

  今天在這裡說經驗,在座的比我有經驗多的是,我只是把自從高三以來所想和所做的做彙報如下:

  我們知道:高中三年級是中學生學習、生活的終點,也是學生跨入新生活的起點,作為高三班級管理者和策劃者的班主任,要做的工作既多又雜,其重要性就不言而喻了。

  我覺得除了常規的管理,我們班主任在學風和班風的培養中,更應明確自身的角色,扮好“鼓動師”、“心理醫生”、“協調員”“設計師”的角色。

  1、班主要扮演好“鼓動師”

  我們知任道,軍隊要講究士氣,民族需要精神,同樣,良好的班風需要每個學生積極向上的熱情。作為高三學生,幾個月以後學生就要面臨人生的一次重大決擇——高考,高考不僅是成績的較量,更是心理素質和身體素質的較量。高三開學報到的那天我開一次班會給學生進行鼓勁,幫助他們樹立信心,從而打好開始一仗。同時讓每人寫了一份高三分階段的目標和最終目標。然後分批次找學生談話。在以後的學習中幫助他們向著各自的目標邁進。

  經過半個學期的學習,學生的激情漸漸歸於平淡,再加上幾次考試,有些學生的成績不理想,心理壓力逐漸加大,有的甚至產生放棄的念頭;在這學期開學我利用一節自習課開了一次班會,分析四模考試我們班的情況,指出優勢和劣勢,並分析今年高考形勢報名人數在減少,高考招生人數省內增加一萬個名額,而且是新課改的第一年高考,對我們十分有利。幫助學生樹立信心,同時製作了班級第二學期的口號和標語:思如泉融,心如止水,一起吃苦,戰鬥到底。做一題會一題,一題決定命運;拼一分高一分,一分成就夢想。

  當然隨著學習的緊張、壓力的增大、競爭的激烈、過高的期望值甚至月考的不理想等都可能挫傷學生的學習積極性和主動性,使學生情緒消沉,乃至對前途悲觀失望。因此,需要及時把握學生的思想、情緒,適時地、恰到好處地鼓動學生的鬥志顯得尤為重要。記得我們班的一位女同學平時挺刻苦的,基礎也不差,高三的一模考試成績比較差,到辦公室看分數時,當時給她做了思想工作,等到第二次月考成績出來之後,成績還是沒有多大的起色,她這次哭了,這時我幫她分析其中各科的原因,在學習上給她提供了一些建議,第三次月考成績恢復到進班的名次。這次她露出了笑容。

  作為班主任的我,經常利用課餘時間對學生進行不同層次的、多方面的鼓動。鼓勵學生不斷進取,戰勝困難,發揚自身的優勢,克服自身的缺點。

  當然,要注意方式方法,學生情況不同,方法也不同,場合不同方式也不同,我用的最多的是目標激勵法,考前制定合理目標,考後回頭看目標的達成率,這種方法給學生以強大的動力,幫助他們取得了一個又一個成功。

  另外,也要把握好鼓動的時機。取得成績時,告誡他“山外有山,天外有天”,應戒驕戒躁;當學生成績不理想時,要以急學生所急的心態,及時主動幫助分析,透過鼓動性的語言,鼓勵他精神飽滿,敢於拼搏,告訴學生“曙光在前”。

  班主任的鼓動,有時那片言隻語的鼓勵和舉手之勞的扶助,都會化作學生無窮的信心和力量的源泉。如果說學生是航行學海中的帆,班主任就是鼓帆的風;如果說學生是行駛在書山上的車,班主任就是征途上的加油站!

  2、班主任要扮演好“心理醫生”

  高三學生受到家庭父母和老師的壓力,受到一次次摸擬考試的打擊,心裡非常脆弱,容易引發各種心理疾病,特別是一輪複習馬上結束,有的同學成績沒有多大進步或者基礎比較弱的同學容易出現失眼、情緒不穩,易怒、急躁、等心理症狀,實際上都是學生“不適應”或缺乏“心理準備”等造成的一種心理障礙。

  班主任就要善於察顏觀色,隨時瞭解情況,採取應急措施。首先要教育學生辨證認識生活、人生。在平時讀報課上講一些平凡人歷經坎坷、堅持不懈,最終達成願望的故事,透過文章告訴他們:在生活學習和工作中,有壓力、有競爭是常態,我們要做的不是逃避,不是退卻,而是勇敢地迎接風浪的考驗,要善於在逆境中成長和成材。

  其次,要幫助學生正確認識自己、給自己合理定位,既不好高騖遠、目中無人,也不悲觀失望,要把著眼點放在挖掘自己的潛能上,放在挖掘自己的可持續發展能力上。

  高考固然重要,但它既不是命運的大決戰,亦非人生的終極點,即便高考失敗,也不是末日來臨,明天太陽照樣會升起。

  最後,要教會學生自我矯正的方法,讓他們從學習的重壓下適當地解脫一下,張弛相間;幫助學生正確地認識自己,擺正自己的恰當的位置;引導他們要經得起挫折,教育學生正確認識和處理好個人與社會的關係。

  3、班主任要扮演好“協調員”

  學生們在強大的學習壓力下,還可能和教師、家長、同學們有隔閡出現。班主任必須充當好“協調員”的角色,起著“潤滑油”的作用。

  一是協調好科任教師之間的關係。要強調班級的整體性,要有效克服科任教師之間各自為政的思想和傾向,避免“內耗”,大家要心往一處想,勁往一處使,為了整體利益,即便個人作出一點犧牲也無妨。例如為了提高理科綜合的成績,我建議學生每週做一套綜合試卷,我每週日的晚自習檢查。為了讓學生提高數學的綜合能力,每天讓學生抄一道數學答題,數學課代表統籌安排,把握試題的難度和質量,我負責檢查落實情況。

  二是要協調好師生關係。和諧的師生關係可以營造一種同舟共濟的氛圍,從而使教師教得高興,學生學得盡心。

  三是協調好家校之間的關係。進入高三以後,很多教育和管理工作要求家校密切配合、步調一致才能取得成效。特別是第二學期,班主任要加大與家長聯絡的密度,使自己對學生的情況有個全面瞭解,也使家長全面瞭解自己的子女,使家長全方位地接納子女,使家庭成為考生的穩定的支援系統。

  4、班主任要扮演好“設計師”

  班主任工作在整個高三學年的不同階段都要有明確的計劃和目標,及為實現這一目標制定具體的實施方案,對實施這一計劃過程中可能會遇到的困難和問題要心中有數。

  特別是在高三後期面對繁重的班級工作,對學生學習目標、學習方法、學習態度,對學生的思想、表現、行為、評價等,對學生心理健康教育的要求和效果,對應試技能的把握等工作都要有條不紊、循序漸進地進行,把學生逐步引導到班主任及學生自己所設計、所希望的軌道上來。

  特別是高考指標下來之後,我針對本班的實際情況制定了下了措施:

  1、三個加強:作息時間加強,保證時間,加強質量意識;以質量求生存,以質量求發展加強訓練(如作業量、資料)。

  2、兩個重點:突出重點學生,突出重點學科。

  3、做好八項工作:抓單科教學(尖子生吃偏食,中間生要幫助,差下生要穩住);充分利用好班會,對學生警鐘長鳴;分析高考動態、影響,做到有的放矢,克服盲目性;明確知識框架,隨時瞭解學生思想動態,學生思想動員會,資訊講座等;堅決實行獎罰。

  以上是我對高三班主任工作的一些想法和做法,我知道這樣概括肯定不夠全面,肯定有許多缺漏之處,還望得到指教。

  我想:憑著我對工作的熱心,對學生的愛心,發現問題的細心,處理問題的精心,做事的用心。我想20xx年的高三(14)班的高考一定會有滿意的答卷。最後我衷心祝願一中的高考一年比一年好,一中的學生一屆比一屆強,一中的道路一條比一條寬,一中聲譽一代比一代響!謝謝大家!

  班主任會議講話稿 篇11

各位班主任:

  大家好!

  班主任工作是學校各項工作的重要組成部分。

  班主任工作的質量好壞關係著班風、校風,每一位同學、家長都對班主任寄託著殷切的期望。班主任的工作很重要、很辛苦、很光榮。

  從實際工作中,我們經常看到,有的班主任老師透過一個學期的管理教育,把差班轉化成了好班,有的班主任把不愛學習的後進生轉變成了優等生。這些事例無不說明一個問題:班主任的工作對一個班集體有著決定性的作用。一個負責任的班主任,是一面旗幟,是一盞明燈,引導著全體學生健康成長。

  1、加強師德修養。

  要認清自身工作的重要性,加強師德修養,進一步增強責任感和使命感。

  (1)注意自身形象,談吐文雅(不在學生面前說髒話、侮辱性語言);

  (2)熱愛學生,不歧視、體罰與變相體罰學生;

  2、加強學習研究。

  加強學習和交流,注重工作思考和理論創新。

  (1)學習《中小學班主任工作》,明確職責與任務;

  (2)學習有關班主任管理班級的理論,不斷充實理論知識,提高班級管理水平;

  (3)撰寫管理班級的論文、案例(建議每學期一篇德育論文,做得好的如蔣建英、蔣紅豔等);

  3、加強班級管理。

  班主任第一要務是管理好班級。要切實抓好常規教育和常規管理,做到嚴謹、認真、務實、創新,要多從培養學生良好的行為習慣入手,教會學生先做人,再做學問。班主任要做學生思想的領路人、學習的指導者、行為的示範者。

  (1)本學年晨會重點學習文明禮儀。明白動作要領,學以致用;

  (2)安全教育。課間多巡視、低年級駐室看班、騎車安全(不騎病車)、乘車安全、不與陌生人交流(防止綁票),強調進了校門不準出門等等;

  (3)做有心人,時刻關注學生思想動態。及時彙報,將問題扼殺在萌芽狀態(如五年級學生不進校,私自外出);

  4、加強教師之間的協調合作。

  有情況及時與科任老師進行溝通,要時時處處維護科任教師的利益。

  5、加強家校合作。

  (1)校信通達到每月x條(優秀班主任評選的指標之一);多與家長互動(x、x、x做得比較好),爭取做家校合作教育“十佳百優”先進個人(市局頒獎、綜合類榮譽:x已獲得);

  (2)校內外出現意外,第一時間與校行政彙報、家長聯絡、送醫院就診。

  6、紮實、開創性地完成各項工作(校行政、教導處、大隊部)。

  值周、衛生打掃、板報出刊、路隊管理、班級佈置等。

  敢問路在何方,路在腳下。只要我們做老師的心中裝滿學生,用班主任的愛心、耐心、真心教育和感化了無數不是那麼聽話的學生。相信每位班主任都能管理好班級。今後班主任將競聘上崗,只有工作出色的教師才能做班主任。

  班主任會議講話稿 篇12

尊敬的各位領導、同事:

  大家下午好!

  團結就是力量,和諧才能發展,這已成為人們的共識。一個團隊要想出質量,出效益,創佳績,必須有一支好的隊伍,這個隊伍要有優良的作風,有了團結和諧的局面,有了一又好的隊伍,還需要有一套有效的管理機制,透過機制來調動積極性,保證各項工作的順利開展。團結和諧,最佳化作風,完善機制的目的,就是為了創造一流的成績,創造佳績是一切工作的出發點和歸宿,也是彰顯這支隊伍智慧的證明。

  一、團結和諧,謀發展

  俗話講,人以“和”為貴,天時、地利、人和,和氣生財。這些講的都是“和諧”的重要性,當前,我們國家提出建立和諧社會乃至和諧世界,這就是要增強世界和民族的凝聚力,換言之,就是增進團結。社會和諧,表現在民族之間、宗派之間、團體之間、群體之間、組織之間的凝聚。社會和諧了,國家就安定,就能發展經濟,就能長治久安。

  我們的教育也要高舉團結和諧的旗幟,保持教育內外的和諧。內部和諧表現在領導班子之間、教師之間、學生之間、上下級之間。外部和諧,即學校與政府領導之間、與群眾之間、與學生家長之間,我們必須建立一個團結和諧的局面,保持教育的大局穩定,這樣才能一心一意搞教學,才能幹好工作,出質量。我們的全體中心校同志、校長務必清楚這一點。

  在教育內部,要把思想教育和制度建設結合起來,透過開展師德師風建設,從思想源頭上保穩定;從開展遵紀守法、教育規範上保穩定;從提高領導水平,做耐心細緻的思想工作、及時化解矛盾上保穩定;從領導以身作則、嚴以律己、寬以待人、品行端正、公正、公平上保穩定;從發揚民主、依靠全體教師辦學校上保穩定我們新的學期,在全體教師中開展以“三平”精神為內容的師德主題教育。三平精神就是省委書記盧戰功提出的“平凡之中的偉大追求、平靜之中的滿腔熱血、平常之中的極強烈的責任感”。透過活動的開展,努力培養廣大教師愛崗敬業、無私奉獻、甘為人梯的師德風範和職業素養;努力引導廣大教師熱愛學生,熱愛教育,以德修身,以德施教,以德育人;鼓勵廣大教師堅定信念、志存高遠,以人民教師的人格魅力和學識魅力教育影響學生,做人民滿意的教師,辦人民滿意的教育。從而激發廣大教師教育育人的積極性,把廣大教師的思想都統一到我們的教育目標上來,精力都投入到教育教學作中去。增強凝聚力和戰鬥力。

  在教育外部,要從關心愛護學生、尊重家長、杜絕亂收費,融洽群眾關係上保穩定;從召開家長會,辦好家長學校,邀請村雙委領導、老幹部、人大政協代表、家長座談,彙報工作,徵求意見,加強聯絡與溝通,取得理解與支援,改進學校工作上保穩定;請同志們務必做好穩定工作,以穩定求發展,以穩定求質量。

  二、最佳化作風,強素質

  “風”就是風氣,有民風、村風、家風、校風。風氣可以影響人、帶動人,好風氣把人往好的方向帶動,壞風氣把人往斜路上引領。好風氣能帶動一支有朝氣、有戰鬥力的隊伍,壞風氣會使你的隊伍一盤散沙,無戰鬥力。我們的教育要發展前進,出質量,出效益,必須有一個良好的風氣,沒有一個好的風氣,將一事無成。因此中心校人員、校長和全體教師要有一個好的思想作風、工作作風和生活作風。

  首先,淡一下思想作風,因為思想支配行動,轉變作風,首先從思想作風抓起。我們要樹立以下幾種思想作風。

  1、樹立幹事創業的思想作風

  幹事創業,就是要有高的目標,高的追求,有大的作為,不滿足於現狀,不原地踏步,不停留在功勞簿上,要制定本學校的三年目標:學校安全穩定目標;學校硬體建設目標;教師素質目標;教學質量目標;特色學校建立目標;學校管理目標、學生管理目標。不能盲目的幹,憑感覺幹,憑熱情幹,幹哪算那,那黑那住店。有了目標,就明確了方向任務,

  就要制定措施,調動各方面的積極因素,為實現目標而努力。

  2、樹立敢於改革創新的思想作風

  江澤民同志說:“創新是一個民族的靈魂”。只有不斷改革創新,才能不斷髮展前進。目前,我們管理隊伍和教師隊伍存在著思想老化、知識老化、觀念老化的現象,管理的粗放型,憑經驗,憑主觀意願依然存在。因此,我們要提倡改革創新,要有敢想、敢幹、敢創新,趕超一流的思想。積累經驗,總結經驗,尋找規律,進行昇華,就是創新;善於調查研究,善於發現新問題,從而解決新問題,這就是創新;遵循教育規律,引進先進經驗,在我們這生下根來,並有新的發展,就是創新。創新既是學校領導的事,也是全體教師的事,創新不是口號,也不是神秘的事,在教育系統要形成創新的風氣,人人創新,各自在自己的工作崗位上創新,在自己分管的工作上進行創新,也就是在原來的基礎上,換一種角度去思考問題,換一種思路,換一種方法,看是否能提高效率,提高質量。在學校要搞制度創新,管理創新,教學創新,否則學校就沒有活力,就會喪失生命力,就會停滯不前,請大家要學習先進的教育思想、先進的教育理論,達到思想新、觀念新、辦法新、成績新、局面新。

  3、依靠全體教師辦好學校的思想作風

  學校是全體教師的學校,不是哪一個人的學校,也不是校長的學校,校長是學校的管理者、組織者。教師是學校的主體,也是學校的主人。因此校長要相信教師,依靠教師,發動教師辦好學校。

  A、樹立服務意識。我們的校長和中心校人員要增強服務意識,要關心教師,心繫教師,要經常同教師談心溝通,瞭解他們的思想實際,工作困難、生活困灘,並千方百計地幫助他們解決困難,使他們心情舒暢地工作。

  B、民主決策,群策群力。校長要多聽取班子成員的意見,多聽取教師的意見,不偏聽偏信,防止只熱少數人,冷了多數人,善於聽取不同意見,使你能換一個角度思考問題。

  C、要有容人之量。校長要了解每一個同志的能力特點、個性特點,要用人之長,避人之短。發揮每一個人的特長,要與有真才實學、工作踏實、出成績、出質量的教師多接近,近君子,遠小人。

  4、樹立大公無私的思想作風

  校長及其班子戰員,辦事要公道,要大公無私。只有這樣大家才會信任你,擁護你,有威力。

  ①不搞親親疏疏;

  ②以身作則,嚴以律己,寬以待人;

  ③見利就讓,見困難就上,遇評模評優、福利晉級等個人利益時要讓,遇到工作的困難、吃虧的事情就幹就上,只有這樣才能樹立正氣,才能樹立威信,才能凝聚人心。

  5、理論聯絡實際的思想作風:一是大興學習之風,要學習先進的教育、教學理論和經驗。我們校長每學期要讀3x5本教育書籍,我們的老師每學期要讀1x2本教育書籍,記讀書筆記,寫讀書心得,寫實踐安全案例;二是要把學到的先進理論和經驗,結合學校的實際進行思考,領會其精神實質,加以改造;三是學習先進經驗,要重實效,有一定的形式和抓手,不要只談空頭理論,停留在口頭上;四是辦學要有特色,有主見,不可隨波逐流。

  6、堅持教學中心的思想作風

  每一位中心校人員,每一位校長,每一位班子成員,特別是校長,要樹立教學中心地位的思想。因為學校的中心工作是教學,教學質量是學校的生命。教學是學校一切工作的意義,離開了教學,學校的一切工作都失去了它的必要性。那些不重視教學質量的校長是不稱職的校長。要求管理要向教學上傾斜,精力要往教學上集中,人力要向教學上加強,財力要往教學上投入。

  7、同心同德幹事業的思想作風。

  班子成員要心往一處想,勁往一處使,汗往一處流。醜是醜一合手,講的都是同心同德。

  ①有事商量,取得一致,互相諒解;

  ②不背後搞小動作;③執行集體決議。

  第二,談談工作作風。工作作風是思想作風的表現,要幹大事,幹實事,必須有一支謀事創業的好隊伍。下面提出幾種工作作風:

  1、求真務實的工作作風

  求真就是研究規律,不脫離實際,務實就是實實在在的幹事,不搞花架子。

  ①求領導作風轉變之真,務學校管理之實,研究討論我們石寺教育要向何處去,我們的管理如何規範和培養良好的校風、教風、學風等;

  ②求教學常規管理之真,務教學質量提高之實;

  ③求增強學習意識之真,務提高素質之實;

  ④求提高服務意識之真,務辦人民滿意教育之實。求開拓創新之真,務創辦特色學校之實。

  2、雷厲風行的工作作風

  說了算,定了幹,有超前意識、效率意識,反對拖拉作風。拖拉作風是影響工作效率和質量的大敵,堅決要不得,拖拉的作風根源是:事業心差、責任心差,不求進步的表現,表現形式是:

  ①工作不按時完成,屁股後跟著討帳;

  ②開會、集中不按時到位,影響大局;

  ③計劃,組織,指導滯後,影響工作的正常開展,這種現象應予以糾正。

  3、以身作則的工作作風

  以身作則作風,換句話說是帶頭作風。

  ①帶頭執行學校制度。教師看領導,學校的制度落實不了,往往是領導把事弄壞了。

  ②帶頭教好一門課。這是以身作則的表現,是無聲的命令,是深入教學線的需要,是對教育局校長任課規定的落實。韓局長講:“不教課的領導,是遊離於教學之外的領導,不是一個稱職的領導,只會當頭的領導。”因此規定所有中小學校長都必須任課,儘可能任主課,年齡在50歲以上,學生在400人以上的可不任主課。校長任課納入校長業務素質考核,不按規定任課,取消評先資格。帶頭堅守工作崗位,校長要沉下來,守得住,堅守工作崗位,不當走讀生只有守住攤,才能靜下心思來思考工作,研究問題,才能及時發現問題,搞好管理。帶頭參加教學教研活動,深入教學線。校長要深入課堂,深入班級,深入教研組,要包學科、包班級、包級段、包教研組,校長要成為教學的內行,深入研究教學,管理教學,指導教學,使教師佩服你,信任你認同你,反對不切實際的瞎指揮,亂指揮,反對空頭理論的誇誇其談。

  4、善於調查研究的工作作風

  一要有調查研究的習慣,不閉門造車;二是經常深入班級、學生、教師、群眾之中;三要與大家多溝通、多商量,實行民主決策;四是要有虛心學習的態度。多調查研究才能從實際中得到手資料,正確決策,不脫離實際,不違背客觀規律,多調查研究,才能創新,你的管理才能更上一層樓,希望中心校人員和學校的領導要多到基層去,多搞調查研究,保證指揮的正確性、有效性和高效率。

  5、敬業奉獻的工作作風。

  ①忠誠事業,熱愛本職工作,用心工作;

  ②有遠大理想,有高的目標,有高的追求;

  ③工作盡職盡責,不計較個人得失;

  ④嚴守工作紀律,遵守工作制度;

  ⑤服從領導,服從管理。

  第三,談談生活作風。

  生活作風反映的是一個人的道德、修養、品位。我們每一個人都要樹立健康、文明向上的生活作風,有一個健全的人格,有一個良好的道德品質。因此我提出以下三個方面:

  1、艱苦奮鬥的作風

  ①廉潔自律。幹部腐敗,群眾深惡痛絕,校長雖不算大官,但也要防微杜漸,校長特別要管好用好學校的錢;

  ②嚴格執行財務紀律,嚴格財務制度,建立民主理財小組,實行民主理財下的校長一支筆,實行財務公開、財務帳目每學期要向全體教師公佈,接受群眾監督;

  ③校長要與報帳員分離,不允許校長親自管錢;

  ④開源節流,量入為出。有多少錢辦多少事,嚴禁超支,500人以上學校一次性開支達到1000元,500人以下學校一次性開支超過500元的大型添置,先報中心校批准;

  ⑤實行財務統管,一切現金進核算站帳戶,嚴禁私設小金庫;中心學校人員向學校徵訂資料,必須經集體研究,扣歉必須報批,公開,並有正當的發票。不講闊氣,和群眾打成一片。以表揚鼓勵為主,物質獎勵為輔,反對拜金主義。

  2、文明禮貌的生活作風

  ①不說髒話、粗話;

  ②衣著、住室整潔,公眾場合不穿拖鞋、短褲、背心;

  ③待人接物熱情、謙虛。

  3、健康向上的生話作風

  ①少喝酒,不吸菸,不賭博;

  ②脫離低階趣味;

  ③積極鍛鍊身體;

  ④有健康的心理。

  樹立優良的作風,就會增強我們隊伍的素質,就有戰鬥力。幹好工作,謀求發展,就提供了素質保證。

  三、完善機制,促管理

  有效的管理機制,有利於團結和諧局面的形成,有利於培養優良的作風,有利於調動各方面的積極性。首先講一下中心學校準備建立的幾種制度框架。

  1、堅持校長聘任制和教師聘任制

  校長和教師聘任制在我縣已經推開。我們要堅持,中心校人員和校長考查一年,明年實行聘任,聘任靠能力,靠業績,不靠關係。教師的聘任也要逐步推開,先條件好的,後條件差的,讓努力工作、成績好的到好地方去。透過聘任制的實施,增強危機感、責任感,增強內部活力。

  2、建立五種制度

  ①月督查制度。目的在於加大過程管理,對學校的常規工作,重點工作,臨時性任務,進行督查落實,是一種督促落實機制,它的基本內容是校容校貌,教學常規,月重點工作等,對督查的結果做到月總結、月量化、月公佈。

  ②純淨考核機制。純淨考核是實行教育教學外顯,增加透明度,對工作定量評價分析的一種手段,它是一種保障機制,量化考核有兩種:種是月量化,一是中心校對學校工作的月量化,主要是各專幹對佈置工作的完成情況評價;二是學校對教師工作一月一量化,主要是教師本月的各項工作。第二種是期末量化。期未量化一個是中心校對學校的量化,一般結構是月量化,月督查成績,教學成績,重點工作,導向性工作等。它與校長的活工資、學校評先、校長評先掛鉤。另一個是教師的期未量化考核,包括教學、教研、能力、出勤、品德等,作用是與教師評模、純淨工資掛鉤。

  ③獎懲制度。獎懲的目的是為了表先促後,樹立榜樣,它是一種激勵機制,它的主要結構是:

  A、獎懲的內容;

  B、工作的目標;

  C、獎懲的標準;

  D、落實的辦法。

  ④績效工資發放制度。它的目的是實現多勞多得,優教優酬,獎勤罰懶,它既是一種保障機制,也是一種激勵機制,它的結構是:

  A、績效工資的數額;

  B、發放績效資的標準;

  C、發放績效的辦法

  ⑤校長和中心學校人員考核制度:對校長和中心學校人員的考核,分平時考核和學年末考核兩部分,平時主要透過完成工作情況和業績來考核,學年末主要透過述職評議來考核,透過考核機制的建立,使校長和中心學校工作人員有壓力,有動力,有緊迫感,增強責任心,實現能者上,平者讓,庸者下。

  學校也要建立相應的規範:

  ⑴崗位職責;

  ⑵量化考核方案;

  ⑶考勤規範;

  ⑷會議規範;

  ⑸教學常規規範;

  ⑹業務學習規範;

  ⑺教研規範;

  ⑻安全、衛生規範;

  ⑼財務管理機規範;

  ⑽獎懲規範;

  ⑾績效工資發放規範。

  師生作息規範;學生一日常規;學生流動規範,學生評定規範。

  制度的制定,要有政策性,導向性,規範性,科學性,激勵性和可操作性。

  四、凝聚智慧,創佳績

  我們石寺是教育強鎮,人傑地靈,有著優良的傳統,在教育內部,有爭先創優的好作風,在教育外部,有幹部、群體支援教育的好傳統,同時,我們在辦學模式上、學校管理上、特色創新上、學校文化上、創設教育氛圍上等方面都有很濃厚的的積澱,我們要善於總結、善於發揚、善於創新,這樣就形成了我們石寺教育的智慧。我們要把把方方面面的智慧凝聚起來,形成強大的動力,推動我們石寺教育向前發展。

  我們創造佳績。一是學科競賽創佳績,培養優秀學生;二是教學競賽創佳績,培養優秀教師。三是體育、藝術競技比賽創佳績,培養特殊人才。四是檢查評比創佳績,外樹形象;五是中招創佳績,保二爭一,讓人民群眾滿意。六是在建立特色上創佳績,爭創名校。

  我們新學年的工作思路是:以“打造平安教育、推進素質教育、促進均衡教育、實施智慧教育”為指導思想,以創辦一流教育為主題,以“團結和諧,最佳化作風,完善機制,開拓創新,爭創佳績”為工作內容,追求五高境界,即“高目標,高追求,高素質,高效率,高質量”。

  其具體工作目標為:

  1、打造平安石寺教育,加強師德師風建設,做好法制教育,積極化解各種矛盾,保持教育的團結、和諧、穩定,實現“三無”目標。

  2、樹立健康安全思想,確保師生生命和財產安全。建立全年無安全事故學校。

  3、著力推進素質教育,突出教學中心地位,樹立全方位服務教學思想,開全課程,提高質量,實現教學質量在全縣的地位。

  4、最佳化工作作風,培養求真務實的幹部隊伍和教師隊伍。

  5、加大學生德育工作力度,培養學生自主管理能力。

  6、在實踐中探索創新,培養名師、打造名校,形成特色。

  7、完善落實教育規範,走向規範化、智慧化、高效化管理。

  8、加大教學研究力度,提高教師隊伍的教育教學水平,實施高效課堂。

  9、落實“服務至上,責任為天”的理念,做好中心校的各項工作,建立中心校人員調查研究制度,深入學校聽課、調研、解決問題。

  10、鞏固擴大“兩基”成果,繼續改善辦學條件,降低初中學生輟學率。

  12、加大教育宣傳力度。辦好《石寺教育》內部刊物。

  13、落實均衡教育,做好學校的佈局調整工作。

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