在鎮經濟工作會議上的講話稿範文

在鎮經濟工作會議上的講話稿範文

同志們：

　　農業是國民經濟的基礎，是治國安天下的戰略產業，農業、農村、農民問題是關係經濟社會發展全域性的重大問題，對於我們負責農業工作的黨員幹部更要深刻認識到自身所肩負責任的重大，如何解決好農村工作中存在的問題，抓好專案建設，切實提高農民收入，推動我鎮農村經濟的全面發展就是我們工作的重中之重。2003年，黨的十六大和九屆全國人大提出了全面建設小康社會的奮鬥目標，同時市八次黨會、七屆人代會又提出了嘉峪關市提前十年全面建設小康社會的發展目標，實現這一目標的重點、難點都在農村，要加速全鎮小康建設程序，擴大經濟總量，完成2004年全鎮人均純收入4400元的目標，專案建設無疑成為牽動各項工作順利開展的“火車頭”。只有良好的專案建設，才會為經濟社會發展注入強大的動力。對於我們**鎮來說，要發展、快發展，最根本的一條就是要抓好全鎮的專案建設，用專案建設的成效推動全鎮經濟社會的不斷進步。

　　我們**現有耕地不足18000畝，人均佔有耕地面積不足2.5畝，要在這僅有的2.5畝土地上實現人均4400元的經濟收入存在很大的難度，要實現這一目標，專案建設的好壞就將起到決定性的作用。因此，我們要充分認識專案建設的重要性和必要性，進一步強化堅持堅持以經濟建設為中心就是堅持以成功的專案建設為中心的意識，樹立堅持以發展為第一要務就是堅持以成功的專案建設為第一要務的意識，樹立專案優先、專案第一的意識和“不抓專案就是失職”、“不會抓專案就是不稱職”的意識，進一步增強專案工作就是本職工作、專案建設就是份內職責的責任感和自覺性。

　　近幾年來，我們**緊抓西部大開發的歷史機遇，把招商引資作為主攻方向，先後爭取並積極實施了嘉肅縣際公路道路29公里拓寬改造工程、**鎮人畜飲水及節水灌溉工程、西氣東輸**段工程、金匯果蔬基地二期工程、**水泥廠技改專案、中昌肉食品加工專案、胚胎移植良種繁育基地等一批基礎設施建設專案和一批重點工業生產專案，從而使全鎮基礎設施相對滯後的問題得到了初步有效的解決，也為聚集民間資金、啟動民營資本鋪就了一條道路，有效推動了實現小康社會目標的程序。

　　同時，根據自身的區位和產業特色，堅持透過爭取國家投資、加大招商引資力度、全面啟動民間資本等多渠道、多途徑上專案，先後建成了雙泉農業開發區等一批骨幹龍頭企業，並透過正在建設的水泥廠塑膠編制袋生產、雙泉酪蛋白生產開發、西域花園專案庫建設、陽光市場建設等一批重點專案，透過專案帶動，全面增強全鎮經濟發展的後勁。

　　今後，要結合貫徹落實黨的十六屆三中全會精神，認真研究國家、省、地的產業政策和投資導向，並從全鎮經濟建設和社會事業發展現狀出發，堅持“爭取計劃性專案與市場招商引資並重，以市場招商引資為主；產業專案與基礎設施建設專案並重，以產業專案為主；大型重點專案與中小型專案並重，以大型重點專案為主”的原則；堅持“走出去”與“請進來”相結合，採取專案招商、網上招商、代理招商等方式，積極組織、參與富有成效的招商引資活動，重點引進投資規模大、市場前景好、成長能力強的大專案。建立和完善“招商、親商、安商、興商”工作機制，加大促商發展的扶持力度，重點在資金、專案、人才、環境、服務等方面提升對外招商的吸引力和影響力。同時要積極向上爭取投資專案，向外大力引進外來投資專案，向內集中財力上技改專案，向下吸納民間資本搞專案，鼓勵發展混合所有制專案，以專案建設促進全鎮經濟快速發展，確保農民增產、增收。

　　抓好專案建設工作，需要方方面面積極參與，大力發揚“千方百計、千言萬語、千辛萬苦”的精神，做到“領導圍著專案轉、幹部跟著專案幹、機制隨著專案創、資金根據專案配、工作都按專案辦”，形成“行行上專案、村村有專案、人人抓專案”的良好氛圍，確保專案建設取得實效。

　　首先，要落實責任，全力以赴。只有把專案建設作為全鎮經濟工作的重中之重，列入重要議事日程，做到常抓常議常謀劃，並把專案建設作為考驗領導幹部把握髮展機遇和駕馭經濟全域性能力的表現，作為考核幹部實績的指標和培養鍛鍊幹部的有效途徑，嚴格實行領導幹部領導專案建設目標管理責任制，按照“一個專案、一名領導、一個班子、一筆經費、一抓到底”的.要求，把專案建設具體落實到領導幹部和部門負責人頭上，形成全鎮上下齊抓專案建設的強大合力。

　　其次，要完善機制，嚴格考核。要逐步建立以市場為主的專案運作機制，實行專案招投標制度，用專案選人，人選專案，促進幹部與專案的有機結合，實現專案與人特別是與幹部的雙向選擇；建立以專案建設論政績、論才幹、論水平的幹部評價管理機制，把專案工作人員的責任與考核獎懲結合起來，對在專案建設中有突出貢獻的個人大膽獎勵、委以重任，對完不成專案任務的責任人追究責任；建立定期督查機制，實行任務年初公告、每月排程、每季檢查、半年公示、年終總評的方法，促進專案工作順利開展；建立專案效益與單位、村組利益相掛鉤的激勵機制，以激勵黨員幹部人人抓專案、促增收的工作熱情。

　　第三，要嚴格管理，確保實效。要按照“竣工營運一批、開工建設一批、申報審批一批、前期準備一批”的要求，做實做細專案前期準備工作，加強專案庫建設，並做好專案的申報審批工作。在專案實施過程中，要健全專案法人責任制，加強對專案資金、質量和進度的管理；專案實施完成後，要做好對專案的驗收工作，確保專案投資效益。特別是對專案經費，必須加強監督，做到專款專用，確保專案建設順利進行。

　　千方百計增加農民收入，是我鎮現階段工作的根本任務，要把促進農民增收作為我鎮一切工作的出發點和落腳點，我們的工作都要圍繞增加農民收入來部署和開展，確保農民收入的快速增長，全面提高農民生活水平。我們要堅持“兩品一遊、畜牧強鎮、專案帶動”的發展思路，大力推進組織制度和工作機制的創新，切實加強以各村黨支部為核心的基層組織建設，提高黨組織的戰鬥力，強化服務職能，為專案建設和農民增收提供有力的組織保證。要切實改進工作作風，紮紮實實為群眾辦實事。牢固樹立“立黨為公、執政為民”的思想，切實把實現人民群眾的根本利益作為一切工作的出發點和歸宿，知民情、重民意、急民需、解民憂，集中力量辦好群眾最關心、最迫切需要解決的實事。重點解決好與群眾生產生活息息相關的問題，真正把廣大人民群眾的切身利益實現好、維護好、發展好。不斷加強農民的教育工作，從公民道德、科學技術、法律法規、市場經濟知識等多方位教育和培訓農民，尤其教育農民充分認識經濟建設的重要性和抗擊市場經濟的風險意識，主動接受農業、畜牧業科技新品種的應用，敢於脫離土地向二、三產業轉移，學到更多的新知識、新技術，為發展農村經濟和增加農民純收入拓寬渠道，全面促進農村經濟發展和早日實現農村小康社會的偉大工程。