在春節後收心會議上的講話(精選10篇)

在春節後收心會議上的講話(精選10篇)

  講話稿是應用寫作研究的重要文體之一。相信寫講話稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編收集整理的在春節後收心會議上的講話,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

  在春節後收心會議上的講話 篇1

同志們:

  新春伊始,永珍更新。今天,我們召開這次會議,既是一個團結鼓勁、調整狀態的收心會,也是一個明確目標、啟動各項工作的動員會。藉此機會,我代表鎮黨委、政府給大家拜個晚年,祝大家在新的一年裡,身體健康、工作順利、萬事如意。同時,希望全鎮幹部要進一步統一思想,收回過年的心思,迅速把思想和精力轉移到工作中來,為圓滿完成今年各項工作任務開好局、起好步。下面,我結合當前實際,就近期工作講三點意見。

  一、收心攏神,立即調整工作狀態

  一要迅速集中心思。新的一年,工作任務非常繁重,不容我們有絲毫懈怠,絲毫放鬆。各單位、各部門要務必克服“年沒過完,事不願幹”的不良習慣,心思要迅速集中,狀態要迅速調整,工作秩序要迅速恢復。從今天開始,迅速形成一股緊張快乾、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍,為圓滿完成全年工作目標奠定良好基礎。

  二要持續抓好作風。春節剛剛過完,這個時期,往往是紀律鬆懈之時。當前重點要規範上班秩序,嚴格上下班紀律,確保人員在崗在位。2014年已經過去了兩個多月,如果我們稍有鬆一鬆、放一放的思想,第一季度的工作任務就很難完成,就會影響全年大局。因此,我們每位同志都要有一種緊迫感、責任感,要自覺地走出新春佳節的喜慶氣氛,積極投入到工作當中,切實保證機關工作正常、有序運轉。

  三要及早部署工作。各單位、各部門要本著早動手、早準備、早見效的原則,按照市鎮兩級的工作重點,強化工作的計劃性,系統性,把各項工作細化分解到每個月,並落實到每個責任人,儘快制定出切合工作實際的全年工作計劃,確保各項工作儘快落實,併力爭在短期內收到明顯成效。

  二、謀篇佈局,強力啟動各項工作

  一要切實抓好“兩會”期間信訪維穩工作。一年一度的“兩會”即將召開,各有關部門要紮實做好“兩會”的信訪維穩工作,務必使每一項工作、每一個環節不出紕漏,不出問題,為各項會議的圓滿召開做好準備。

  二要切實抓好季節性工作。一要抓好備春耕生產工作,搶抓農時,確保春耕工作順利進行,為奪取全年農業豐收奠定堅實的基礎。二要抓好“五大戰役”和重點工作、重點專案的謀劃工作,確保各項工作任務得到全面貫徹落實。

  三要切實抓好安全穩定工作。堅持預防為主、綜合治理的方針,嚴厲打擊各類違法犯罪活動,保證社會的和諧、穩定。抓好消防安全工作,落實好防火措施,避免發生火災事故。加強交通安全教育和管理,落實好各項安全防範措施,避免交通事故的發生。

  三、強化領導,確保任務圓滿完成

  一要加強督促抓好落實。對定下來的目標任務,要認真搞好分工,層層分解,落實到位。各分管領導要加強督促檢查,多到基層走走,多瞭解一些情況,檢視任務是否明確到人,人員是否安排到位,工作是否正常開展。對節前未辦完的工作,要儘快辦結,使各項工作都有始有終。

  二要改進方法抓好落實。各級領導對全年工作任務,都要有具體措施來保證落實,對已經制訂的措施要進行一次再研究、再敲定,看措施實不實,可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務要搞好調查研究,儘快拿出切實可行的方法措施來,確保任務的完成。

  三要強化領導抓好落實。要嚴格實行“一把手”負總責,分管領導直接抓的工作推進機制,細化目標、強化責任,把各項指標落到基層、落到人頭,真正建立起一級抓一級,層層抓落實的責任機制,努力形成領導在一線指揮,部門在一線服務,問題在一線解決的工作格局,確保全年工作目標如期完成。

  同志們,“一年之計在於春”,完成第一季度的工作可以說時間緊、任務重。各單位、各部門要立足於本職工作,科學佈局,認真謀劃,合理安排,迅速展開,做到心中想全年,突出抓首季,致力保開局,形成推進當前工作的強大合力,確保各項工作全面推進、富有成效,實現各項工作首季開門紅。

  在春節後收心會議上的講話 篇2

各位夥伴:

  大家晚上好。我們過了一個歡樂祥和的20xx年春節,今天帶著新春的祝福正常上班了,首先,給大家拜個年,祝夥伴們在20xx新的一年裡身體健康、全家幸福、萬事如意,祝大家在新的一年裡,所有的願望都能夠實現!工作開展局面越來越好,個人收入越來越高,在新的一年進入全縣先進行列!

  下面,我就如何抓好當前和今後各項工作做以下安排:

  一、要收心歸位,進入狀態,各位夥伴要及時調整好精神狀態春節已過,工作必須從頭抓緊,開局工作如何,對全年工作影響極大。想要實現今年工作開好局、起好步,需要大家儘快從春節的喜慶氣氛中走出來,靜下心來深入思考,認真謀劃,一著不讓,緊張快乾。

  從現在開始,要立即恢復正常的工作秩序,進入正常的工作狀態,要嚴格工作紀律,特別是嚴格上下班、請銷假、晨夕會等各項制度,視窗要熱情、周到搞好服務。

  二、理清思路,振奮精神,開創各項工作的新局面

  節已過,大家要儘快從節日的喜慶氣氛中走出來,理清思路,振奮精神,進一步調整好工作狀態,靜下心來思考和研究當前及今後一個時期的工作。如何做好這些工作。在這裡,我只想給大家鼓好四股勁。

  一是拼勁。困難面前勇者勝。想要幹成一番事業,取得優異成績,只有發揚勇往直前、頑強拼搏的精神才有可能成功。要結合重點工作,做工作上的拼命三郎,抓住一切可能,變希望為現實。

  二是是闖勁。只有敢闖才有出路。要善於用靈活的辦法、創新的思路,創造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。世上本無路,走的人多了,也就成了路,希望大家都勇於做第一個趟路的人。

  三是韌勁。對看準的事情,就要決心大、信心足、辦法多、措施硬,不管遇到什麼困難和問題,都一如既往,堅持連續抓、經常抓、持之以恆、一抓到底,不達目標,決不罷手。

  四是狠勁。工作上要敢於較真,在工作落實的各個環節,動真的、來實的,碰硬的,提高工作落實的執行力。

  同志們,新的一年,新的開始,希望全體夥伴要儘快從節日的氣氛和休息的狀態中調整出來,把心思收回到工作中來,全身心投入工作中。

  在春節後收心會議上的講話 篇3

各位領導

  新年好!

  現在我給各位領導彙報交流一下春節期間在老家的三點主三是基礎設施建設日新月異。大家再去xx縣經過我們村時可以注意一下,我們村西邊的小山,也就是xx初中周圍,在原本荒廢的山坡上,已經全部鋪設了柏油路,嶄新的路燈和路標牌,一年時間新建設了大量工廠和房屋。

  四是土房子消失。我們村困難戶住的土房子,由於上級危房改造工程撥款,村裡爭取到一個名額,為該戶蓋了三間磚瓦房。

  從這些方面可以看到和感受到,我們的社會特別是農村社會的發展和進步,感受到翻天覆地的變化。得出一個結論,我們不3.幼兒教育觀念需要更新.

  大年初一早上在村裡拜年,在大伯家,他孫子4歲,我問在平時怎麼管理孩子,他說在鄰村上幼兒園。我問他,我們鎮有三個幼兒園,為什麼不去鎮上條件較好的幼兒園?是為了便宜嗎?他說不是,是因為鄰村幼兒園學到很多東西。我問學到什麼東西?他說,學習拼音,學習漢字,學習簡單的數學加減法。我思考,現在按照科學理念和政策規定,幼兒園教育內容適合以遊戲為主,避免小學化傾向。但農村觀念,仍然認為學習數數、認字就是好幼兒園。看來,我們要透過進一步深化幼兒階段親自共成長工程,透過家長課程,更新農村家長的家庭教育觀念。

  謝謝大家。順祝各位領導新年工作順利、萬事如意!

  在春節後收心會議上的講話 篇4

各位領導、同事們:

  新年好!

  在喜慶的氣氛中,我們度過了一個歡樂、祥和、平安的春節。藉此機會先給全體幹部職工拜個晚年,祝大家龍年大吉、工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!

  春節長假過後,相信有的員工仍然沉浸在節日的餘韻中,精神狀態不佳,心態有些懶散,做事有些煩躁。今天我們召開這次收心會,主要是淡化節日氣氛,把全體職工過節的心迅速收回來,儘快從過節的氛圍中調整出來,把 100% 的時間和精力投入到新一年的.工作之中。 2012 年是礦建工作關鍵的一年,我們工作的重心有2個,一個是三條井筒在年底前必須貫通,另一個是地面部分主要工業建築必須完成。所以我們要一切從大局出發,上下齊心協力,集中精力抓好礦建的各項工作。

  記得在去年春節後的收心會上,我曾經問大家,有沒有信心完成全年的任務計劃,大家都異口同聲地說有,但是一年過去了,我們的任務完成了多少呢?556米,只完成了計劃的1/3。沒有完成計劃的原因很多,停電、風井更換施工隊伍、返修巷道、農忙季節農民工回家收割、工程款不到位導致工資不能按時發放等等。這裡有甲方的原因,也有施工隊的原因。針對這些問題,我們已向豐樂總公司做了彙報,張副總裁在去年總結會上已經代表總公司表了態,全力支援博海振興礦的礦建工作。事實上從去年11月份就已經這樣做了。所以,我要告訴咱們所有的參建人員,你們只管一心一意、腳踏實地的做好本職工作,工資的事情你們放心,今年再不會像去年那樣延誤發放工程款了。還有,我們要在下面幾個方面採取措施,保障施工隊的正常生產。

  1、我們的技術人員要針對現場實際,及時最佳化支護和施工方案,儘量避免或減少返工現象。

  2、機電人員要加強礦山內部線路及裝置的檢修檢查工作,發現問題立即處理,不因我們自己維護不當造成停電。同時要與供電部門搞好關係,一旦線路出現故障能及時搶修,儘量減少停電時間。我們正在考慮是否購買地面柴油發電機,以減少停電對施工的影響。

  3、建立健全和完善各種安全規章管理度、安全獎懲制度和崗位安全責任制,重點要抓好落實。開展重大隱患治理工作,整改不到位堅決不予施工。

  4、我們進一步立足於現場,加強現場監管力度,對出現的三違現象絕不手軟,發現一起處罰一起,從根本上杜絕三違的發生。

  5、建立學習制度,無論是甲方還是一方,除對新工人進行72小時培訓外,班前會也要學習10~15分鐘,每週至少要有1~2次的學習時間,學習《煤礦安全規程》、《崗位操作規程》、《施工作業規程》和《煤礦質量標準化標準》。各單位要有學習記錄,參加學習的人員要在學習記錄上簽字,不準代簽和事後補籤。礦建部要定期檢查學習記錄,沒有記錄視同沒有學習,發現一次罰款500元。全體員工同志們,20xx年的任務很艱鉅,1400多米的井巷工程等待我們去完成,4、5月份要在副井再開一個掘進工作面,掘進頭平均月進度要達到40米才能保證完成任務,去年11月份主井實際進度達到了46米,副井也達到了30多米,只要我們組織好,協調好,我們就一定會完成任務,我是有信心的,不知道大家有沒有信心?

  我的講話完了,謝謝大家!

  在春節後收心會議上的講話 篇5

  春節假期很快就過了,大家帶著節日的歡樂,開始新一年的工作。按照局組的安排,今天召開全域性幹部職工和兩院領導班子參加的大會。這次會議,既是收心會,也是動員會。正常上班後,一切要各就各位,要求同志們從節日的氛圍中走出來,從節日的放鬆中緊張起來,將心思用到工作中去,迅速恢復到良好的工作狀態。

  去年一年,在局組的堅強領導下,我局工作實現了跨越式的發展。編制完成了40多項規劃,高規格舉辦了城鄉規劃展,開展了“切實轉變作風,提高服務水平”教育活動,舉辦了“週末大課堂”,建設了數字規劃系統。在全省三年大變樣考核中,我局榮獲全省模範集體和全市先進集體稱號,馬趙新同志榮獲全省模範個人稱號,還有5名同志榮獲全市先進個人稱號。說明我們真下了功夫,同時,也取得了良好的成績。希望大家再接再厲,在新的一年再創佳績。前幾天,我們研究了今年的規劃攻堅重點工作,這裡就不再細說。下面,就節後工作紀律和機關管理方面,講幾點意見。

  一、要嚴格遵守工作紀律。節後上班,要一切恢復正常,遵守工作時間要求,不遲到,不早退。要注意工作形象,堅持著正裝。確實有事,要遵守請假制度,不準私自離崗。請假時間超過1天,科員向科長請假;副科長向主管副局長請假;科長向局長請假。假滿後,請假人員應在上班當天到有關領導處銷假。

  二、要進一步完善各項制度。去年年底,我們就下發了制度建設年實施方案和任務分解表。目前,機關管理制度和務制度已經制訂完,並徵求了大家的意見,局組也研究透過,近期就會印發。還有一部分業務制度,需要各科室儘快完善。有關科室,要根據自身職能,儘快完成這項任務。制度草案完成後,交到辦公室彙總。

  三、要嚴格落實機關管理制度。春節前,我們下發了機關辦公用品採購制度、接待制度和公務車管理制度三項制度。這三項制度,是我們在吸取了相關工作的經驗教訓後總結出來的。其中一些規定,過去也在執行,但是執行得不到位,需要進一步強調。還有一些是新的規定,需要大家去適應和遵守。具體地說,在機關辦公用品採購上,現在制定了新辦法,實行籤批制度。辦公室負責機關辦公用品購置和管理工作,各科室有辦公用品採購要求的,先向辦公室申請,填寫審批表。200元以下的由辦公公室主任籤批,200到500元之間的由主管局長籤批,500元以上的由局長籤批。未經籤批擅自購買辦公用品的,辦公室不予報銷。在機關接待工作上,也有新的規定。來客接待由局辦公室確定接待標準和地點,嚴格遵守先報批後接待。各科室如果有對口接待要求,接待人員先填寫《接待審批表》,經辦公室主任、主管局長稽核並報局長籤批後,由機關財務室登記。經辦人拿《接待審批表》到定點接待單位就餐。用餐後如實填寫接待費用,審批表留存在接待單位。在機關公務車管理上,要求比過去更加嚴格,更加規範。駕駛員必須堅守崗位,未出車時,應在司機室待命,不得隨意串崗、外出。所有公務車要嚴格實行單位停放制。非工作時間及節假日,一律停放在單位院內指定位置。春節、國慶等長假,公務車由辦公室封存,車鑰匙交辦公室專人保管。特殊情況用車,要先報局長同意。不得私自用車或擅自出車。

  同志們,新的一年已經到來。今年是三年上水平的開局之年,工作更多,任務更重。希望大家繼續鼓足幹勁,再接再厲,圓滿完成新一年的各項任務!

  在春節後收心會議上的講話 篇6

同志們:

  今天是春節後上班的第一天。首先我代表公司委班子給大家拜個年,祝在座的各位,也透過你們祝全體幹部員工豬年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時,向節日期間舍家忘我,堅守工作崗位,保障了生產安全平穩有序執行的廣大幹部員工緻以崇高的敬意!

  今天的會既是一個團結鼓勁、調整狀態的收心會,也是一個明確目標、強力啟動各項工作的動員會。管理區各級幹部員工要進一步統一思想,迅速調整好工作狀態,靜下心來認真規劃、安排、落實好20XX年的各項工作,確保開好局、起好步。

  春節前,我們的主要工作有三部分,一是中心召開了三屆一次職代會,繼往開來,部署了20XX工作,對中心今後一定時期的願景目標進行了規劃;二是召開了公司20XX年度總結表彰大會,回顧工作,明確了20XX年的工作主線,對各項工作進行了整體部署;三是圍繞中心成立十週年,開展了“憶十年、再起步、創一流”活動,全體幹部員工廣泛參與,透過全員討論、專題座談、主題演講三個階段,回顧發展歷程,分析當前形勢,暢想美好征程,活動達到了預期效果。

  下面,我主要講三個方面:

  一是憶十年,中心發展壯大,公司成果豐碩。“憶往昔崢嶸歲月稠”,活動期間,公司機關組室、基層隊共召開各層面討論會、座談會近百餘次,基本實現了全員參與。中心職代會報告對成立十年來取得的輝煌成就進行了全面評價,在中心實現產能過百萬的同時,公司創造了稠油難動儲量連續穩產七年30萬噸的佳績。十年間,在勝利傳統精神的感召下,以“難動敢動、迎難而動”為核心的“難動文化”,激勵我們立足崗位,不懼艱難,忘我付出,戰天鬥地,攻克了一個又一個難關,取得了一個又一個勝利,開闢了一個又一個陣地,開發和管理能力明顯增強,生產和生活條件顯著改善。以“融心融情,合智合力”為理念的“融合文化”,凝聚人心,激發鬥志,隊伍規模不斷擴大,隊伍素質不斷提高。跨越式發展的成果,真正惠及每一位幹部員工。討論中,大家發現,雖然每個人的年齡不同、經歷不同、崗位不同,但是發生在每個人身上的故事,讓老同志感慨萬分,讓年輕人躊躇滿志,讓新同志深受教育,大家都不約而同地為伴隨中心和公司共成長而自豪,為推動中心和公司發展做貢獻而驕傲。俗話說,“憶苦思甜”。“憶十年”,加深了全體幹部員工對中心、公司的認同感和歸屬感,也讓每個人深深懂得,作為中心人、公司人,自身的成長成才離不開中心和公司的發展,要學會感恩。自身的幸福離不開兄弟和姐妹的團結,當前和諧穩定發展的局面凝聚著每一個人的心血,來之不易,要倍加珍惜,“想中心和公司好,為中心和公司好”的氛圍更加濃厚。

  二是“再起步”,中心繼往開來,公司重任在肩。成績屬於過去,責任在於未來。我們不能躺在功勞簿上吃老本、睡大覺,成績的取得,讓部分同志弱化了追求,失去了鬥志。但是資源開發行業的遞減性和不可再生性,決定了我們的腳步要始終向前,稠油難動儲量的特殊性,更讓我們絲毫不能鬆懈。雖然經過近十年的發展,公司的管理結構日趨完善,管理效率不斷提高,隊伍戰鬥力明顯增強,但是新形勢、新任務下,資源接替、自然遞減和開發水平的矛盾,管理效率、和諧穩定同隊伍素質等方面的矛盾越日益凸顯。困難和問題的出現,讓部分同志動搖了信心,模糊了方向。XXXX總經理曾不止一次提出,公司現在面臨的形勢是“前有標兵,後有追兵”,對此,我們要居安思危,未雨綢繆,客觀分析,從容面對。我們公司人具有敢為人先的勇氣,敢於創新的魄力和敢打勝仗的信念,有一支作風頑強、經得考驗、戰之能勝的隊伍。這些優勢都是我們的“傳家寶”,也是我們站在新起點,實現新發展,迎接挑戰,爭創一流的精神支柱和可靠保障。

  同志們,20XX年是中心新十年征程的起步之年,“增產增效中心、創新創優中心、成長成才中心”的戰略目標已經確立,公司今年的工作主線也已經明確。“公司穩中心穩”,這句話體現了中心領導對我們的定位和期望。我們各級幹部員工要進一步學習領會中心三屆一次職代會精神,緊密圍繞中心目標、思路和公司主線,謀劃好各項工作,要務必做到思路清晰、任務明確。一是要以增產增效為中心,透過完善以“四期”採油管理技術為代表的管理手段,深化油藏分析,加深規律認識,提高開發水平。透過強化基礎管理制度體系、規範體系和考核體系的建設,提升管理水平。透過區間控制法等方式方法最佳化注採輸一體化執行,提高執行效率。透過完善績效考核體系建設,強化全面預算管理等方式,實現降本增效;二是要以創新創優為手段,透過完善創新管理制度建設,讓創新工作充分結合管理實際、專業實際、崗位實際,增強創新工作的針對性和有效性。透過“模組模板”法梳理流程、分清介面、明確標準,推動各項工作責任更加明晰、銜接更加緊密、配合更加高效。透過《工作指導書》模式,強化基層班組建設和管理的規範化、標準化,促進班組長隊伍的素質提升;三是要以成長成才為目標,以漸進成長為方式,透過完善模擬成長通道建設,搭建平臺,培養人才。透過推動全員績效考核和星級員工爭創等工作,實現全面、科學、客觀評價,激發幹部員工培養素質提升、幹事創業的熱情;四是要以分類分層為理念,透過在橫向上分類,明確每個類別的定位和發展方向。透過縱向上分層,制定具有差異化的工作標準和提升目標,促進每項工作、每名員工向更高層次跨越;五是以“幸福公司”建設為抓手,透過強化思想動態分析、一人一事思想政治工作,推進EAP工作,把握隊伍思想趨勢,維護和諧穩定。透過強化宣傳和形勢任務教育工作的輿論引領作用,引導員工樹立積極向上的幸福觀。透過加強“家”文化建設、“快樂”文化建設、“安全”文化建設、“廉潔”文化建設等工作,營造快樂生活、安全生產、廉潔從業的良好氛圍。

  在春節後收心會議上的講話 篇7

同志們:

  大家好!

  今天是春節後的第一天上班,大家都來得非常的早呀,沒有一個遲到的,展現了良好的精神面貌,這是值得欣喜和讚揚的。從大家洋溢著笑容的臉上看得出大家這個春節過得還是很不錯,很開心的。在此,我代表全域性領導向在座的各位拜個晚年,祝大家在新的一年身體健康,工作愉快。從今天大家表現出來的精神狀態看得出大家還是很放鬆的,很多人還沒有從春節的氣氛中走出來。但是,我要告訴大家的是今年的工作已經開始了,希望大家儘早收心,儘快投入到緊張的工作中去,及早進入工作狀態,全面開展各項工作。所以,今天這是個收心會,同時也是今年工作的部署大會和動員大會。下面我將具體說明一下今年我局的工作思路和工作任務。

  首先,我對全域性節日期間的有關情況進行簡要講評。今年春節前後的情況,概括起來有以下特點:

  一、機關領導對春節期間的工作非常重視,對春節有關事宜進行了認真細緻的研究和全面部署安排。因為春節長假原因,很多人都回家過春節了,所以必須提前把節日期間的工作安排好,為此在春節放假前,機關組召集各部門領導及時召開了組會,研究佈置春節前後的工作,進一步統一思想,合理計劃,統籌安排。並於x月x日召開了節日教育動員會,對春節期間值班、單位和個人安全、車輛管理、廉政建設工作都做了積極細緻的部署,同時也對節後需及時做的工作提出明確要求,保證了各項工作在春節長假期間都能夠正常有序執行,也為春節後工作的全面展開打下了良好的基礎。

  二、對春節期間的值班人員進行嚴格的管理,對發現瀆職怠工的行為予以嚴厲的處罰,同時制定嚴格的春節值班制度,規範管理,保障工作正常開展。機關組成員響應號召,帶頭輪流值班,保證值班人員始終保持在位,電話暢通,並做到了“四個到位”即人員帶班到位、情況檢查到位、問題處理到位、情況反映到位。我局很多同志在春節期間,舍小家為大家,展現無私奉獻的精神和可貴精神品質,堅守工作崗位,認真落實各項規定,按時上報有關情況,確保了春節安全。

  三、加強監督檢查,為確保幹部職工過一個歡樂祥和的春節,局長和紀檢組長對我局節日期間車輛使用情況、值班情況、廉政自律情況進行了實地檢查。

  總的來看,今年春節假期各方面工作都很正常,沒有出現中斷和其他的異常情況。實現了局組節前提出的無盜竊、無火災、無車輛事故,為春節的安定和諧局面做出了積極的貢獻,這離不開節前機關組對各項工作的正確領導和充分合理安排,離不開各部門的認真積極工作,離不開全域性上下的不懈努力。在此,我代表機關組向大家表示忠心的感謝!

  在春節後收心會議上的講話 篇8

尊敬的集團的各位領導、同仁:

  大家新年好!13年的工作已經開始。在新的一年裡,在x總的帶領下,我們新的領導班子,將緊緊圍繞鴻業集團13年工作目標,積極應對建築業面臨的嚴峻挑戰,瞄準13年新的發展目標,做好各項工作。我作為集團的常務副總,主要協助x總做好以下幾個方面的主要工作:

  一、加強內部管理工作。規範管理制度和流程。我們將認真對照12年工作的不足,根據集團發展規劃,進一步完善、制定符合公司發展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定專案成本利潤考核制度。

  二、加強預決算工作。堅決做到預算準確、決算及時。做好預算工作,為集團承接優質專案做好基礎工作;做好決算工作,為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。

  三、加強專案成本核算工作。重點是加強專案成本測算、專案利潤目標的考核工作,最大限度地挖掘專案利潤空間,為全面完成09年利潤目標做好保障工作。

  四、加強外部市場的招投標工作。擴大集團在外部市場的佔有率,為全面完成13年的產值目標做好保障工作。

  五、加強專案隊伍建設工作。我們將從內部培養、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設,特別是加快專案隊伍建設。爭取培養出一大批高素質、有能力,能夠拉得出、用得上、幹得好的專案班子,提高集團工程施工水平,樹立集團的品牌和形象。

  13年,我們有信心、有決心,也有能力在x總的領導下,在集團全體幹部、員工的努力下,一定能夠完成集團09年的目標任務,取得新的成就,實現新的跨越。

  謝謝大家!

  在春節後收心會議上的講話 篇9

  各位同事大家好!一週的春節長假過後,相信有的員工仍然沉浸在節日的餘韻中,精神狀態不佳,心態有些懶散,做事有些煩躁。迎接“三會”之時,儘快幫助員工收心、找到工作狀態,顯得極為重要。

  用榜樣收心。春節期間,梁場的很多領導及員工,堅守崗位確保節日期間生產不受影響,他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業精神,就是值得學習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣,堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不苟,在度過一個歡樂祥和的春節長假後,儘快收拾心情,全身心投入工作,讓節日裡蓄積的能量充分發揮到工作中,以嶄新的面貌面對新一年的工作。

  用責任收心。用責任收心,即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己,將思想統一到集團公司的工作部署上來,將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制梁場,面臨的生產任務異常繁重,如何確保各項工作目標的實現,需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實,不僅要細化、量化全年指標,更要把握過程、閉環管理、執行到位。而這些,都需要我們立即著手,振奮百倍精神迅速開啟工作局面,投入百倍努力推進工作開展,不能有一絲懈怠、一分懶惰。

  用務實收心。常言道,“一年之計在於春”。在這萬物競發的大好春光裡,開好頭、起好步顯得尤為關鍵。為此,每個員工都應該理清思路、儘早打算、統籌安排、務實工作,既要認真思考、周密安排,將年前工作與年後工作有機銜接起來,又要將各項工作措施儘早啟動、及早推進、趕早努力、務求實效,才不會延誤全年的工期進展,才會使工作呈現出新的氣象,使全年工作再上一個臺階。

  新年已過,讓我們每個人都學會用榜樣收心、用責任收心、用務實收心,耕種好春的希望,爭取用一個良好的開局,迎接“三會”,為全年生產目標的實現吹響奮進的號角,為局公司向更遠的方向發展付出自己的力量。

  在春節後收心會議上的講話 篇10

同志們:

  20xx年的春節和元宵佳節已經過去,今天縣委召開全縣副科級以上領導幹部大會,也就是我們經常所說的春節後的收心會,主要目的就是要求各鄉鎮、各部門、各單位和各級領導幹部要從現在開始,收回心思,集中精力,儘快從節日的喜慶氣氛中走出來,以更加飽滿的精神和充沛的精力投入到新一年的各項工作中。今年春節期間,各鄉鎮、各部門、各單位嚴格按照縣上的總體安排部署,認真落實各項安全防控措施,強化值班責任和巡查意識,領導帶隊、值班人員堅守崗位、盡職盡責,沒有發生安全事故、草原火災、治安案件和大的刑事案件,使全縣人民歡渡了一個安全、詳和的節日。

常言道,一年之計在於春,新年新希望,新年新要求,我們要進一步認清形勢,找準差距,增強責任,把握機遇,在困難中尋求發展,在發展中增強信心,全力落實縣委x屆x次全體會議提出的今年全縣工作的總體要求和目標任務,認真落實兩x確定的各項工作任務,結合鄉鎮和部門實際,認真制定工作計劃、確定工作重點、明確工作責任、落實工作措施,確保落實好20xx年確定的各項工作任務。下面,我代表縣委提幾點要求和希望。

  一、認清形勢,統一思想,切實把注意力集中到工作上來

  從今天開始,各級幹部都要把思想和精力轉移到工作上來,認認真真,全心全意履行好工作職責。要恢復正常的機關工作秩序,嚴格上下班紀律。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙於吃喝應酬,而將工作置於一邊,或者人已到崗,但心不在焉,思想不集中的現象。各鄉鎮、各部門、各單位主要負責同志不但要從自身做起,帶頭樹立榜樣,而且要管好自家人,各鄉鎮、各部門也要儘快組織召開會議,把大家的心思、精力全部集中並投入到新的各項工作中,帶領一班人集中精力搞好開局工作。眼下,已經進入3月份,也意味著第一個季度很快就要結束,如果我們稍有鬆懈麻痺思想,第一季度的任務就很難完成,就會影響到全年工作。希望每個同志都要有一種緊迫感、責任感,積極迅速投入到工作當中,切實保證機關工作正常有序運轉。

  從三月份開始,諸多敏感節點即將臨近,年前我縣依法公開取締了兩個非法組織,在全縣幹部群眾中引起了強烈反響,取得了一定成效,各鄉鎮、各部門、各單位和各駐寺工作組要緊緊抓住全省寺院法制宣傳月活動和即將開展的中央和省委一號檔案精神宣講活動,深入開展宣傳教育,在開展和國家各項惠農政策的同時,要有針對性地開展法治宣傳教育,要始終堅持把維穩工作擺在第一位置,不能有絲毫的麻痺鬆懈思想,要繼續保持好所取得的階段性成果,努力確保全縣大局和諧穩定。

  二、強化管理,嚴格要求,加強自身和隊伍的作風建設

  各鄉鎮、各部門、各單位要從現在開始,從自身做起,不斷深入基層、深入群眾,指導基層工作和解決實際問題,努力拓寬掌握新情況的渠道和途徑。把維護好最廣大人民群眾的根本利益作為出發點和落腳點,多為群眾謀利益,多為群眾辦實事。要認真落實責任,從每一件事抓起,從安排到檢查、到落實,要時刻惦念工作程序如何、效果如何,切實把責任放在心上。在具體工作中,不能把工作任務作為一種應付上級檢查考核來對待,更不能敷衍走過場,而是時刻惦念著全縣經濟社會發展和農牧民群眾生產生活的改善,真真撲下身子,把工作做實、做細,堅決反對好大喜功,努力形成求真務實、真抓實幹的濃厚風氣。各鄉鎮、各部門、各單位領導要抓好隊伍建設,嚴格工作紀律,全身心投入本職工作,充分調動幹部職工的積極性,努力確保各項工作不鬆勁。

  三、分工負責,團結協作,進一步增強幹事創業的工作合力

  搞好工作首先要講求團結協作,只有搞好團結,才能求得抓落實的強大合力,樹立團結協作精神是促進各項工作高效運轉,圓滿完成任務的有效前提。年前,縣委調整交流了部分鄉鎮和縣直單位領導幹部,現在都已經到崗到位了,新交流任用的幹部一定要迅速轉變角色,努力適應新崗位的要求,進一步提高領導工作能力,領導班子間要團結協作、求真務實,努力開創本鄉鎮、本部門、本單位的工作新局面。在幹部調整交流中由領導崗位轉任為非領導崗位的同志,要繼續發揚多年來形成的率先垂範、艱苦奮鬥的優良作風,走出轉任就是離崗的錯誤思想誤區,充分認識到自己仍然是國家公職人員,轉任幹部所在單位要對其賦予一定的工作職責,做到人盡其能,才盡其用。縣組織、紀檢、人事部門要加強日常考核和檢查力度,加強對轉任幹部的教育,對違反規定不正常上班和不履行縣委的要求的轉任幹部要嚴格按照《公務員法》及相關規定嚴肅處理。對確因年齡、身體狀況等原因請假的幹部要嚴格履行請銷假制度。

  各鄉鎮、各部門、各單位要服從全縣發展的大局,服從縣委、縣政府工作的大局,摒棄部門利益,服從大局利益,規範自已的行為,大事講原則,小事講風格。工作上講協作,同志間講友誼,集中精力謀發展、謀思路、創實績。不斷增強部門間聯絡,互相配合、互相支援,真正擰成一股繩,形成合力,把全縣各項工作做好做實。

  四、立說立行,真抓實幹,落實好當前的各項工作

  起好步、開好頭,對於全面完成今年的目標任務至關重要。各鄉鎮、各部門、各單位要認真安排好近期各項工作,各級領導幹部要增強責任意識,求真務實,狠抓落實,把心思和精力集中到抓好落實、推動發展上來,立發展之志、鼓發展之勁、謀發展之策、求發展之效,形成一個人人幹事業、人人為群眾的良好局面,紮實做好當前的各項工作,為全面完成年度目標任務奠定良好的基礎。

  同志們,新的一年的工作序幕已經拉開,希望全縣各級領導幹部把思想和行動統一到縣委的決策部署上來,全面貫徹落實科學發展觀,堅定信心,真抓實幹,開拓進取,勵精圖治,紮實工作,圓滿完成今年的各項工作任務,取得剛察經濟社會建設的新勝利!

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