《會議管理制度》實施方案

　　在不斷進步的社會中，越來越多人會去使用制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。一般制度是怎麼制定的呢？下面是小編為大家收集的《會議管理制度》實施方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　1.會議管理制度：《會議管理制度》及《會議準則》透過前期意見徵集和會議啟動說明，現進行下發宣貫，請各部門做好內部培訓及宣貫；檔案如附件1,2,3,4所示；

　　2.公司級例行性會議清單：根據《會議管理制度》要求，組織進行公司級例行性會議清單的梳理；目前運營管理部初步梳理出了清單，請各部門進行核實並按照模板在3月15前進行反饋；模板如附件5所示；

　　3.會議執行標準：針對各部門組織的'公司例行性會議，運營管理部針對每個會議執行標準進行了梳理，請各部門結合各自的會議清單進行核實並按照模板在3月15前進行反饋；模板如附件6所示；要求將參會人員名單按照模板在3月15前進行反饋；模板如附件7所示；

　　4.會議紀要模板：會議型別分為總結討論會、議題討論會、溝通討論會三種類型；針對每種型別運營管理部編制了對外保密及機密兩種密級的模板；請會議組織部門根據各自會議紀要的密級要求及會議型別，採用不同模板編寫會議紀要；會議紀要以模板為主，各會議組織單位可針對細節靈活調整；模板如附件8，9,10,11,12,13所示

　　5.部門級會議：各部門自主梳理出部門級會議清單：部門級會議按照公司級例行性會議標準執行；請各部門梳理出本部門部門級會議清單並按照模板在3月15前進行反饋；模板如附件14所示；

　　6.臨時性會議：各部門發起的多部門參與的臨時性會議遵照《會議管理制度》執行；由會議發起部門做好會議通知及會議紀要記錄工作；

　　運營管理部