11月份工程專案支部書記述職報告
11月份工程專案支部書記述職報告
在我們平凡的日常裡,報告使用的頻率越來越高,報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編精心整理的11月份工程專案支部書記述職報告,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。
專案部有員工x人,黨員x人,佔總人數的x,專案部黨委下設三個支部,即:機械化施工x隊黨支部、x隊黨支部和專案部機關黨支部,專案部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。
作為一名專案部黨務工作的領導者,應當帶領全體黨員,充分發揮專案部黨委思想政治堡壘的作用,共產黨員的先鋒模範作用,體現群體及個體強大的凝聚力,帶領全體員工緊密團結在專案部領導班子周圍,圓滿順利地完成施工生產任務。
現將專案部組建來的工作向大家做一下彙報,希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。
一、專案部建家伊始,為強化專案部管理,規範企業行為,依據公司管理辦法,結合專案部實際情況,專案部黨委決定:透過民主表決,在印製《合理化建議表》向員工徵集意見的基礎上,結合與甲方簽定的合同條款,出臺《管理辦法彙編》。在實際操作中,我對該工作進行了督促,由辦公室確保將《合理化建議表》發放到每一位員工手中,目的在於倡導全體員工群策群力,使辦法真正體現員工們的意願,使各項制度的出臺更具合理性、針對性。另外,我認為,制度制定了一定要落實,並切實具體反映到了專案部的一系列工作中。這樣,才能保護好員工們的管理參與意識,奠定了專案管理的良好基礎。
二、進場後,初步瞭解了建築市場的實際情況,有這樣的感觸:對於像我們這樣經常在野外作業的施工隊伍來講,面臨的外部壓力還很大,一是在市區內施工所要求的文明施工程度高;二是工程設計標準高;三是對當地環境不熟悉。針對這些困難,專案部黨委應堅持以提高員工綜合素質,加快適應能力為目的,在全員中加大教育力度,組織多種形式、針對性知識的學習活動。在同在坐的各位達成共識後,專案部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細的學習計劃、制度和措施,在時間、方法、內容上,都做了具體保證。由於長時間的政治理論學習,營造了濃厚的學習氛圍,改善了員工們的精神面貌,為思想政治工作的順利開展奠定了堅實的基礎,也帶動了業務人員學習的自覺性。使學習蔚然成風,潛移默化提高員工們的素質。
三、在後勤管理上,專案部做出一些新嘗試:
根據施工線路短、工程任務集中的.實際情況,所屬施工隊被統一安排到專案部在現場蓋的四合院中,後勤管理由專案部統一負責。由專案部建食堂、制定《現場管理辦法》統一管理日常工作。以“高起點、高標準、低消耗”為原則,努力為員工們營造了一個良好的工作、學習、休息環境的同時,充分利用標語、旗幟、圖牌等視覺形式,宣傳樹立了企業整體形象。成績是鼓舞人心的,x年x月x日,在業主的首次大檢查中,我專案部脫穎而出,獲得好評,並於現場駐地會議室舉行首次施工現場會。
在後勤保障工作中,成立民主管理小組,定期採納員工們的合理化建議並給予切實落實。一系列措施,保護了員工們的主人翁意識,保障了員工們的民主管理權利,調動了員工們的工作積極性。
四、針對專案部所進行的其它一些改革:施工隊隊長競爭上崗、施工隊伍選擇、內部隊伍任務分配、現場施工管理,諸此種種,專案部黨委都積極配合專案部領導班子,及時做好員工們的思想工作。並就此透過上報經驗、建議等書面材料形式,督導各隊、各科室參與專案部管理工作,集思廣益,力爭在該專案的管理中探求出一條嶄新的“專案部管隊”模式。五、透過多種活動,充分發揮專案部工會、團委的作用。
專案部黨委帶領工委充分維護了員工們的切身利益。專案部組建的同時,及時建立了工會組織,並充分運用企務公開這一有效形式,最大限度地落實好員工的知情權、參與權和監督權。在施工生產中,根據該專案所面臨的新的技術課題,及時啟發、激發施工技術人員進行技術總結、創新。三月份,專案部工會為4名困難員工申報了困難補助金。在員工出資持股、分紅方面,帶領員工們及時學習公司有關檔案,向員工宣傳出資入股的意義和作用。在配合施工生產、條件允許的情況下,為員工配齊乒乓球、籃球、象棋、電視機等各種娛樂設施。在施工間隙組織本單位員工及同相關單位員工進行聯誼,團員青年是一支充滿活力的新生力量,在施工生產中,專案部領導對其委以重任,在生活中,適時地啟發他們,在活動中,充分支援、發掘他們的組織能力。
六、在履行國有企業領導人員廉潔自律五項規定和“新五條”要求工作中,專案部黨委則組織全體黨員開展“學習十六大精神、樹廉潔形象、求管理創新”及“學黨紀、學法規”活動,保證了各項工作的合理、合法性。
工作中各項成績的取得是可喜的,同時,一些不足也就顯現了出來:
一、解決好“工學矛盾”。專案管理,一方面要求提高員工素質,加強理論學習,一方面要求保障員工們的工餘休息時間,張馳有度。這就需要進行學習方式、方法上的創新。還有各種會議的召開,要做到精悍、有力。
二、繼續做好後勤工作。
好的後勤工作起到“安定民心”的作用,專案部的後勤管理仍舊存在一些問題,所以還要想辦法、出主意,將這項工作持久地抓下去。
作為一名專案部的黨務工作者,在工作面前,要用實際行動兌現入黨時的誓言,“火車跑得快,得要車頭帶”,專案部成績的取得,更需要大家的群策群力、通力協作。