家裝市場調查報告(大全)
家裝市場調查報告(大全)
在人們素養不斷提高的今天，報告對我們來說並不陌生，寫報告的時候要注意內容的完整。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，下面是小編為大家整理的家裝市場調查報告(大全)，歡迎閱讀與收藏。
家裝市場調查報告(大全)1
為了實現閩興物流成為服務一流、西北一流的中國西部石化產品建材現代物流業的領航旗艦的宏偉企業願景。也為了把“閩興”這一區域品牌行之有效的向西北周邊的幾個省進行全面的推廣，為促進公司的繁榮發展，根據公司的部署，公司企劃中心積極組織調研組。於20xx年4月20日―――20xx年4月21日兩天時間赴xx，對xx的幾個建材市場進行了專項調研。調研以走訪、實地考察等形成進行。兩天來調研組分別走訪了崑崙建材城、建發家世界、興隆衛生潔具市場、長城裝飾材料市場、華龍陶瓷市場、民樂陶瓷市場、西夏建材市場、西部建材市場、三森國際傢俱匯展中心、中房家居裝飾用品廣場、龍盤家居廣場、恆諾家居建材城。現將調研情況彙報如下：
一、市場的基本情況
（一）xx市建材市場已頗具規模，專業化程度高，建材市場基本表現為集中經營的區位優勢。人流密度大，資訊擴散速度快，交通便捷，以致於整個建材市場從視覺角度來看，趨於繁榮發展的良好態勢。
（二）整個市場又以倉儲面積小，產品堆積凌亂而處於混亂的交易狀態。鋼材市場主要以露天儲存為主，很多經銷商受自身條件限制，使採購、倉儲、資訊等資源效益低下，進貨成本進一步加大，市場風險的危機然存在並呈上升態勢。
（三）以劣充優“混”進消費市場致使消費者權益受損，良莠不齊瞞過市場準入門檻利用出租營業執照或購買他人的營業執照，以此來冒充正規大廠家的材料。裝飾建材流通業，主要還是依託“攤位制”批發市場。
（四）崑崙建材市場位於xx市的南入口上前城村，東接麗景街，西靠清和街，南至擬建李銀公路，北至武警支隊圍牆，市場總佔地460畝，約合30．66萬平方米，建設總投資1．8億元人民幣，市場貨場面積12萬平方米，營業房建築面積3萬平方米。
前有中巴9路、公交19路、公交27路通行於市場，交通便捷，出入方便。為擴大市場規模該市場準備在已建崑崙建材市場的西邊約120畝土地範圍內擴建市場，建設一個規模更大，設施更加完善，功能更加齊全的綜合性建材市場。
（五）建發家世界商業廣場是xx建發集團股份有限公司投資建設，由xx建發家世界有限責任公司經營管理的xx市規模大、功能完善的大型家居購物廣場。建發家世界商業廣場位於新華東街和清和南街交接地帶，交通便利，環境優雅，是集產品銷售和展示為一體，市場、超市、專賣店等多種業態互動共生的大型家居產品購物中心，提供家居設計和裝修、裝飾材料、規劃建築面積20萬平方米，一期建築面積近6萬平方米，有商戶300多家，經營產品5000多種，其中國際知名品牌100多家。現已形成了家居商場、家裝廣場、電動腳踏車市場和餐飲、娛樂四大專業市場。
（六）xx長城裝飾市場於1998年動工興建，總面積為7．5萬平方米，佔地150畝，總投資1．5億元，是裝飾材料及傢俱專業市場，也是西北地區同類產品的交易集散地
（七）西夏建材城是由寶豐投資集團有限公司旗下子公司寧夏燕寶建材實業有限公司開發的集鋼材、裝飾材料、倉儲及物流配送為一體的綜合建材市場，由鋼材市場、裝飾材料市場、倉儲中心和燕寶花園四部分組成。建材城總佔地面積3160畝，規劃建築面積80萬平方米，建材城位於寧夏銀川市西夏區，離城區5公里，交通便利，公路網路四通八達，可連線銀青、京藏高速公路和109、307、211、110國道，集商品流、資金流、資訊流為一體的現代化第三方綜合性區域物流中心。建材城裝飾材料市場佔地面積1610畝，總建築面積近30萬平方米，擁有面積3000平方米至34000平方米大型鋼結構專業展廳16個，並設有3個大型停車場，是寧夏規模最大的專業裝飾材料市場。建材城裝飾材料市場經營品種齊全，是以經營瓷磚、衛生潔具、木地板、木工板材、廚櫃、油漆、五金、傢俱、燈飾、家裝等各類裝飾材料的專業批發和零售市場。市場內有來自全國各地的1000餘家商戶，彙集知名品牌彙集，經營品種齊全。
（八）西部建材城坐落在xx德勝工業園區內，總投資2．2億元，佔地面積550畝，建有配送中心、倉儲中心、資訊中心，為一站式的現代化大型建材市場。建材城全部實行品牌經營，劃分了陶瓷瓷磚、潔具衛浴、各類板才、地板櫥櫃等11個大型建材展廳。在展廳四周建有工藝設計、五金電料、水暖配件、油漆塗料等配套專營區域。這是寧夏第一個門類齊全、設施高檔、功能先進、管理規範的超大型專業建材市場。
（九）三森國際家居匯展中心（原名稱寧夏國際傢俱匯展中心）是xx市政府在第四屆中國投資貿易洽談會上招商引資專案，由陝西三森實業集團投資1800萬元興建的，是三森實業集團的核心企業之一，三森國際家居匯展中心位於xx市興慶區黃金地段，交通十分，佔地面積3萬多平方米。我中心分東、西兩個大型展廳和二期精品廳，市場內有經營商戶100多家。設有高、中、低檔民用、辦公系列傢俱。
（十）龍盤國際家h裝飾城是由xx市龍盤房地產開發有限公司與浙江省寧波市多家實力雄厚的家h企業聯合投資開發的。分為家h區和裝飾材料區兩部分，是集家h、裝飾材料為一體的大型批發、零售市場。佔地面積220畝（約15公頃），建築面積為16萬平方米。總投資3億人民幣左右。物流市場專業化、集約化、規範化。地理位置優越、廣闊市場前景廣闊。
（十一）恆諾家居建材城位於xx市興慶區新華東街城市核心商圈，交通便利，擁有15萬平方米的超大規模賣場，集家裝、建材、傢俱、休閒娛樂為一體。擬訂於5月正式開業，現正處於招商階段。
二、xx整個建材市場存在的問題
經走訪調查瞭解發現xx整體建材市場存在著三個突出的問題：
（一）市場規劃不合理，建築結構存在偏差，倉儲面積小，商業交易不便利。主要表現為三個方面：
第一，商戶倉儲面積小，經營店鋪普遍表現為髒、亂、差的不諧調局面，店內和門面產品堆積成堆，不但消費者行走困難，而且在裝卸貨過程中會導致路面交通堵塞。
第二，鋼材貨位場地硬化和倉儲房建設不完善，場地沆窪不平，積水疏排不暢，致使倉儲鋼材失光脫色。
第三，缺乏對運輸隊的有效管理，外流車隊停放與出入混亂。列如：崑崙建材城。
（二）以劣充優破壞市場信譽、良莠不齊市場產品標準化水平差、“攤位制”銷售隱憂大，市場服務水平不高。
據統計，20xx年至20xx年xx市的建材市場約有300多家，部分建材批發市場都是由賣方出價、買方砍價形式交易，商品價格透明度很差，常常會出現同一商品的價格差出一大截的情況，從而導致一些消費者誤認為商戶所售的名牌產品，打著“總代理”的保護傘招搖撞騙，投機做法迎合了大眾消費心理，誤認為商家“薄利多銷”自己撿了便宜，其實卻不知這些賣出去的產品大都是以次充好、以劣充優的貨色。
另外，一些生產企業生產行為極不規範。他們採取欺騙手段，先按國家標準生產一批合格產品以應付有關部門的檢查，後續偷工減料大批生產偽劣產品。更有甚者，採用非法手段，購進名牌產品的合格證、外包裝等為自己的“殘品”進行包裝。
裝飾建材流通業，主要還是依託“攤位制”批發市場。相關人員告訴記者，據統計，攤位制大約佔市場流通形式的90%%以上。而攤位制市場存在的最大弊端就是，經營與管理相分離，沒有強有力的質量與服務的監督制約機制，由此帶來的也遠不僅指商品質量那麼簡單，價格欺騙、劣質服務等方面的痼疾也極為嚴重。
（三）市場發展定位底，不適應當前社會經濟發展的需要。作為寧夏的商貿集散地，xx具有著悠久的商貿歷史和較好的商業發展前景。而建材市場的建立和發展，由於認
識上的侷限性，其發展戰略定位不是很高。表現在二個方面：一是部分市場建設現代化水平不高，大部分建材經銷商雖能夠入住，但是經營方式仍停留在攤位式經營，商品以低、劣居多；二是市場銷售覆蓋面不廣，目前市場上的商品銷路侷限，知名度低，輻射範圍不廣，影響力低下。
三、建議（針對xx建材市場）
根據當前建材行業的發展和涉及到xx建材以後的發展趨勢，調查組結合調查到的情況對xx建材發展提出如下的建議與意見：
1、市場應加強對市場現代化建設的力度，著力解決商戶倉儲的困難。
2、完善市場督導體制，針對帶有欺騙行為的虛假商給予嚴厲打擊，及早防範“一粒老鼠屎破壞一鍋湯”的惡劣局面，促使市場健康有序的發展。
3、對xx的“區域品牌”應進行品牌推廣戰略，不斷擴大區域品牌的影響力。
四、建議（針對閩興建材城）
透過對xx建材市場的調研，對我閩興發展提出幾點建設性意見：
1、加強協調，完善市場管理體制，積極與政府部門協調公交車運營線延長直閩興市場。
2、細分市場各部門職責提高服務水平。
3、對外向實力的品牌進行招商，調整高、中、低檔次俱全的市場格局。
4、進一步對省內外進行“閩興”品牌的推廣和宣傳。
5、積極協調、組建閩興物流運輸車隊，以加快物流業的蓬勃發展。
家裝市場調查報告(大全)2
一、調查目的：
為了瞭解空調的銷售情況，根據消費者的性別、年齡、居住地、職業和經濟收入等關於顧客的基本情況，調查消費者的購為了瞭解空調的銷售情況。
二、調查方法：
1．調查物件：
以到各個空調熱賣的賣場購物的各個年齡段的顧客總和為調查總體，採用抽樣調查方法（發放問卷方式調查、攔截式調查），從中隨機抽取顧客作為調查的具體物件。直到收集到的有效問卷包含不同年齡斷消費者達到100份截止。
2．調查問卷：
問卷分性別、年齡、居住地、職業、經濟收入與購物動機6個專案。各題均採用封閉式設計，要求調查物件根據實際情況在各題所列的選擇項中選取一項，作為對該題的回答。
3．調查問卷的分發：
調查問卷由我們成立的傢俱調查小組在商場內隨機分發（當場收回），或當場攔截消費者進行問卷調查的方式。
4．資料處理：
調查問卷資料由SPSS統計軟體處理。
三、工程專案市場
作為中國最發達的城市之一，上海近幾年在中央空調工程專案市場上的表現並不給力，無論是以歐美品牌為代表的水系統機組，還是以日系品牌為代表的多聯機產品，在工程專案市場上均感受到較大的壓力，甚至出現一定幅度的下滑。即使到20xx年上半年，上海中央空調工程專案市場的局面仍然沒有大的`改觀，與快速增長的家裝零售市場相比，工程專案市場基本維持著相對平穩的態勢，據艾肯空調製冷網統計，20xx年上半年上海中央空調工程專案市場的份額約在20億元左右。
城市建設日趨完善、城市新建配套專案減少、土地資源緊張且昂貴等因素造成了上海中央空調工程專案市場的需求日趨飽和，也是工程專案市場增長平穩的主要原因。目前上海工程專案市場主要集中在大型購物中心及酒店配套、寫字樓等商務樓宇、軌道交通、醫療教育行業、房地產配套和生產企業配套等方面，另外老舊樓宇的裝置更換以及節能改造也是工程專案市場的主力軍。以寫字樓為例，20xx年上半年上海約有19個甲級寫字樓相繼竣工交付，新增面積約為135萬平方米，而尚未完工交付以及規劃的寫字樓數量高於此數字，這給中央空調工程專案市場帶來大量出貨以及後續合同的簽訂。
值得注意的是隨著房地產調控政策的實施，上海的房地產市場出現波動，新開樓盤數量不多、樓盤價格有一定的波動，而從相關渠道的統計來看上海二手房市場在上半年成交量同比下滑52%。這些都造成房地產配套市場的艱難。
以約克品牌、麥克維爾、開利、特靈、頓漢布什為代表的歐美系水系統機組品牌對上海工程專案市場的平穩有著充分的準備，同時他們也面臨著專案數量減少、專案利潤減少、多聯機產品擠佔市場份額、國產水機品牌的發力等諸多不利因素。據部分歐美品牌上海區域負責人表示在開年之初他們已經做好了上海工程專案市場大幅下滑的準備，20xx年上半年取得的成績已經好於他們的預期。而讓歐美系品牌能夠平穩發展的原因在於，部分專案對於冷水機組市場的剛需仍在，具備多聯機無法替代的優勢，如大型酒店和購物中心等諸多大面積的專案；歐美系品牌在產品的穩定性上有較大的優勢，甲方更容易接受；開拓節能改造領域，拓展多聯機領域等。
日系品牌在工程專案市場上的表現相對艱難，核心原因在於房地產配套專案數量的減少，這也導致日系品牌傾注更多的資源投入到家裝零售市場的開拓，讓日系品牌的家裝零售市場獲得極大的發展。日立和東芝是日系品牌中在工程專案上較為成功的兩個品牌，大金在工程專案市場上持續萎縮，其它日系品牌在工程專案上的進展也不盡如人意。
以美的、格力、海爾、天加為代表的國產品牌在工程專案市場上表現相對良好，產品線的日趨齊全，無論是水系統機組還是氟系統機組均有涉獵；產品穩定性日趨提高讓國產品牌在甲方層面的接受度提高，再加上良好的價效比，國產品牌在工程專案的競標過程中優勢明顯。
從分產品層面來看，多聯機和單元機佔據了上海工程專案市場主流，水系統機組的市場佔有率相對平穩，而包括溴化鋰、水地源熱泵機組在內的產品在佔有率方面則有一定程度的下滑。
四、家裝零售市場
毋庸置疑的是，中央空調的家裝零售市場是20xx年上半年上海中央空調市場最大的亮點。作為全國家用中央空調產品接受程度最高的地區之一，上海地區中央空調家裝零售的銷售額約為15億元。
客觀的說，上海區域家裝零售市場的火熱更得力於工裝市場的冷淡，導致大部分日系品牌在家裝零售市場領域投入更多的資源進行開發，以期彌補在工裝市場上的損失，而這一策略也收穫了極大的回報。越來越多的品牌專賣店開設、越來越多的消費者開始接受家用中央空調產品、越來越多的新房開始安裝家用中央空調、越來越多的品牌開始涉足家裝零售市場、中央空調的價格越來越親民，一切均在按照良性迴圈的方向發展。
大金、日立、東芝、三菱電機、三菱重工、松下、三菱重工海爾、富士通將軍等日系品牌無疑是上海家裝零售市場的最大受益者。以大金為例，其在上海家裝零售市場的市場佔比超過40%，即使其在工裝市場上不斷下滑，但整體銷售額仍有增長。日立則在工裝和家裝領域同時發力，在家裝零售市場中成為僅次於大金的日系品牌。東芝在工裝市場上取得了很大的發展，在家裝零售領域的發展有著不小的進步，但仍落後於大金和日立。另外三菱電機、三菱重工等日系品牌均注重在家裝零售領域的發展，也取得了很好的成績。
國產品牌在家裝零售領域的發展速度非常快，以格力、美的、海爾為代表的國產家電系品牌在家裝零售業務方面有著豐富的經驗，同時他們的市場渠道分佈也更為靈活，除傳統專賣店渠道之外，蘇寧、國美等家電大賣場也有其家用中央空調產品的銷售，在網際網路電商平臺上也有其家用中央空調產品出售。憑藉著良好的品牌知名度、相較日系品牌更加親民的價格、更多更靈活的渠道體系，國產品牌的家裝零售業務增長也非常迅速。
歐美系品牌在家裝零售領域的絕對量不大，但增長速度非常快，除和日系品牌、國產品牌一樣推出變頻多聯機產品外，歐美系品牌在小型水地源熱泵機組、戶式水機方面有著較大的優勢，尤其是水機品牌推出的兩聯供產品，將空調和採暖兩大功能整合到一套系統中，讓消費者的採購成本和使用成本均大幅降低，目前雖然仍然不是市場的主流，但從未來發展趨勢來看，兩聯供產品的發展不可小覷。另外在渠道方面，歐美系品牌也開始嘗試專賣店模式，雖然起步較晚，但也有一定的成效。