財務總監年度述職報告

財務總監年度述職報告

  在我們平凡的日常裡,接觸並使用報告的人越來越多,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。一起來參考報告是怎麼寫的吧,下面是小編收集整理的財務總監年度述職報告,希望對大家有所幫助。

財務總監年度述職報告1

  作為財務總監,這一年來帶領財務部較好的把工作做好了,現在就這一年財務部的一些工作做下總結。

  一、不斷提高人員素質

  1、建立健全各項規章制度,奠定會計出納工作的基矗,今年我根據業務發展變化和治理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,並按照缺什麼補什麼的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防範風險起到了積極的作用。

  2、加強監督檢查,做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,並督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,採取定期、不定期,常規與專項檢查相結合的方式,及時發現工作中的難點、重點,再對症下藥,解決問題,有效地防範了經營風險。

  3、以人為本,加強會計、出納專業人員的素質培訓,進一步實現了會計、出納工作的規範化治理。年內主要做了以下七點工作:

  (1)主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優質文明服務,樹立服務意識。

  (2)堅持業務學習制度,統一學習新檔案,從實際操作出發,將碰到的問題及難點列舉出來,透過研究討論,尋求解決途徑。

  (3)堅持考核與經濟效益指標掛鉤。

  (4)成立了以骨幹為主的結算小組。

  (5)積極地組織櫃員上崗考試。

  (6)培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。

  (7)開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養,提高結算工作質量和效率。

  二、加強成本意識,提高經濟效益

  1、更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度規定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,並於每季、年末進行具體地財務分析;在資產購置上做到了先審批後購置,在固定費用上,全年準確的計算計提並上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,並按照營業費用子目規範列支。

  2、費用支出實行了專戶、專項治理,在臨時存款科目中設定了營業費用專戶,專門核算營業費用支出,建立了相應的手工檯賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節約,用最少的資金獲得利潤。

  三、恪盡職守,切實加強自身建設

  我在抓好治理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐朽消極現象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態度,兢兢業業的工作態度,實事求是的科學態度,推動各項工作的開展。三是加強團結合作,不搞個人主義。

  四、明年工作打算

  1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,非凡是對業務骨幹的專項培訓。

  2、降低成本費用,促進效益的穩步增長。一是加強成本治理,減少成本性資金流失。二是加強結算治理,限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,儘可能地壓縮無效資金和低效資金佔用,力求收益化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據。

  3、充分發揮職能部門的“職能”,加強治理,加快工作的效率。

財務總監年度述職報告2

  大家好!過去的一年,在公司領導和全體同仁的支援下,財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況彙報如下:

  一、全年完成公司量化指標情況

  公司全年給我部門的量化指標主要有五項:

  一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;

  二是年末貨幣資金餘額8000萬元以上,其中公司本級20xx萬;我司年末貨幣資金餘額14200萬元,因購置裝置支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;

  三是新開專案資金策劃率100%;本年度公司新開4個專案均做了專案資金策劃。

  四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;

  五是辦理資金信貸類業務,投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業務準確及時,全年未發生一起投訴。

  二、全年所做的主要工作

  20xx年,我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作:

  一是以統一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度:按照規模化發展,專業化管理的要求,統一公司財務核算方面度量衡,統一財務管理標準。

  二是持續推進預算管理,提高前瞻性財務規劃力度:一年來預算管理工作初見成效。

  三是加強資金管理,確保生產經營現金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時財務部根據公司經營資金需要,全年共計向局借款2.345億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。

  四是充分發揮支援服務職能:一年來,我們及時向有關領導提供各種資料,及時為各項內外經濟活動提供了應有的支援,基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。

  五是加強財務檢查及內控管理力度,防範財務風險。

  六是加強業務學習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平。

  三、存在的主要問題和不足

  20xx年我們在以下幾方面,還有待在以後的工作中加以改進:

  一是部門之間相互溝通的還不夠;

  二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;

  三是財務部門未能夠經常深入分公司和專案瞭解第一手資料和情況;四是我本人工作作風還有待改進。

  四、20xx年財務工作的初步設想

  20xx年財務除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

  一是要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事後有證據;

  二是要強化總部對資金的集中調控能力;

  三是以審計作為重要手段,加強審計過程監督和結果考核,維護公司安全運營;四是要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字儘可能地轉化為定量的數字。

  最後,還想說兩點:

  一是我工作能夠順利的開展首先要感謝公司領導的支援,以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;

  二是希望大家在今年能一如既往地支援配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

財務總監年度述職報告3

  過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支援下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將支行的發展推上了一個新的臺階。

  一、從基礎入手,著力於人員素質培養,保障支行的穩健經營。

  1、建立健全各項規章制度,奠定會計出納工作的基礎。

  今年我根據業務發展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,並按照缺什麼補什麼的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防範風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂出臺了“xxx”,有效地遏制了風險的蔓延。

  2、加強監督檢查,做好會計出納工作的保證。

  年內一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,並督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,採取定期、不定期,常規與專項檢查相結合的方式,及時發現工作中的難點、重點,再對症下藥,解決問題,有效地防範了經營風險。

  3、以人為本,加強會計、出納專業人員的素質培訓,進一步實現了會計、出納工作的規範化管理。

  年內主要做了以下七點工作:

  1、主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優質文明服務,樹立服務意識;

  2、堅持業務學習制度,統一學習新檔案,從實際操作出發,將遇到的問題及難點列舉出來,透過研究討論,尋求解決途徑;

  3、堅持考核與經濟效益指標掛鉤。

  4、成立了以骨幹為主的結算小組;

  5、積極地組織櫃員上崗考試。

  6、培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。

  7、開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養,提高結算工作質量和效率。

  二、強化成本意識,規範財務管理,努力提高經濟效益。

  1、更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度等規定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,並於每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批後購置,在固定費用上,全年準確的計算計提並上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,並按照營業費用子目規範列支。

  2、費用支出實行了專戶、專項管理

  在臨時存款科目中設定了營業費用專戶,專門核算營業費用支出,建立了相應的手工檯賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節約,用最少的資金獲得利潤。

  20xx年開支費用總額為x萬元,較上年增加了萬元,增幅為x%;實現收入x萬元,較上年增加萬元,增幅為x%。從以上的資料可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。

  在費用的管理上,根據下發的等檔案精神,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務處理,並將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用專案進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。

  全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為x%,節約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

  三、恪盡職守,切實加強自身建設。

  我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。

  一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。

  二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態度,兢兢業業的工作態度,實事求是的科學態度,推動各項工作的開展。

  三是加強團結合作,不搞個人主義。

  四、明年的工作構想及要點:

  1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。

  立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業務骨幹的專項培訓。

  2、降低成本費用,促進效益的穩步增長。

  一是加強成本管理,減少成本性資金流失。

  二是加強結算管理,限度地增加可用資金。

  三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,儘可能地壓縮無效資金和低效資金佔用,力求收益化。

  四是降低費用開支,增強盈利水平。

  五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據。

  3、充分發揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率。

  回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收穫與喜悅,重要的是豐富與鍛鍊了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今後的工作中不斷地加以完善。

  面對日益變幻的金融經濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬於過去,在今後的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階。

財務總監年度述職報告4

  20xx年,財務總監辦在公司經營班子的領導下,加強預算管理,以增收節支為中心,降低公司執行成本和產品生產成本,提高產品質量,增加企業效益為目標,深入生產經營一線,認真發揮公司職能部門監督管理作用,配合各生產單位做了一些基礎管理工作。現將一年的工作總結如下:

  一、認真做好部門日常基礎管理工作。

  1、切實加強了本部門職工的思想政治學習,及時準確地傳達了公司決定、決策、規定等,並認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的規章制度,處處以公司大局為重,維護了公司的利益和形象。

  2、按照公司財務收支計劃,做好財務收支登記工作,認真編制公司財務收支情況表。

  3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務預算(計劃)執行情況,進行檢查、考核,並對執行中存在的問題及時提出整改意見,按年度編制公司財務預算執行情況報告。

  4、嚴格按照公司印鑑管理使用規定,管好、用好了財務印鑑,確保公司資金的統一排程安排使用,有效地保證了資金的安全運營,提高了資金使用效率。

  5、配合財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作。

  6、加強自身業務知識學習,進一步提高了業務水平及工作效率和辦事能力。先後參加了會計人員繼續教育培訓、企業所得稅培訓等。

  二、深入生產經營工作實際,配合生產單位做了一些工作。

  1、按公司安排,定期不定期地到公司各單位瞭解生產經營及財務運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎,以成本控制為核心,參與生產經營過程,並將有關情況及時與生產單位勾通。

  2、積極配合協助生產單位財務部門,進一步建立和完善內控制度,特別是生產成本、費用的控制和考核,理順基礎財務管理、會計核算工作。

  3、與公司其他管理部門一道,就炭素廠09年的生產經營及財務運營現狀做了認真的瞭解分析,為炭素廠降低經營風險,提高經濟效益做了一些工作。

  4、與公司其他管理部門一道,完成了矽鈣廠資產租賃工作,完善了相關租賃手續,並全額回收了12年租賃費用和材料銷售款項。

  三、完成領導交辦的其它任務。

  20xx年,財務總監辦盡職盡責做好了本職工作,基本完成了領導交辦的各項工作,工作成效是顯著的。但由於自身業務能力不夠強,對公司生產經營具體情況瞭解不夠深入細緻,工作還有很多地方需要提高和完善。

財務總監年度述職報告5

  20xx年公司的各項工作上臺階、大發展的一年,在管委會、董事會的正確領導下,圍繞管委會“兩年大跨越”和公司作為管委會“融資平臺、建設主體、國有資產管理的主體及盈利主體、招商引資平臺”的職能展開工作。我分管資產財務部,自己盡職盡責領導資產財務部全體人員一起努力工作,與其他部門相互配合順利地完成了公司財務的主要工作,綜合起來有以下幾點:

  一、20xx的主要工作

  (一)加強政治理論學習、提高思想覺悟

  在經開區黨工委和管委會的領導下,認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,執行黨的各項決議,工作上服從組織安排,重視政治理論學習和業務培訓。積極參加公司組織的“打造高績效團隊”和“贏在執行力”的培訓,並在工作中努力實踐,指導自己的言行,不斷地鍛鍊和磨練自己。

  (二)嚴格要求自己,落實廉潔自律

  在黨委、紀委的領導下,做為公司財務總監,紀委委員我始終把廉潔自律教育、遵紀守法教育放在首位,做到自警、自省、自立,堅持從小事做起,從自己做起,防微杜漸,時刻提醒自己,從嚴要求自己,在工作中堅持原則、廉潔奉公,提高拒腐防變能力,與時俱進地推進反腐鬥爭。

  (三)建立健全制度,有效控制風險

  建立健全公司及下屬子公司的財務管理制度、企業財務標準、內部控制制度,嚴格執行制度,參與企業經營管理、制止鋪張浪費、防範企業財務風險、揭露和抵制不正之風、保護公司合法權益。

  (四)加強財務人員管理,提高辦事效率

  按照公司加強財務管理的`要求,對財務人員加強職業操守和業務知識的培訓,以提高工作能力和業務水平。針對財務工作中發現的問題,不斷組織學習討論,找到解決問題的辦法。

  財務工作是具體的、繁瑣的,對財務人員都要求有良好的職業道德,嚴格按照《會計法》及相關財經紀律及公司相關財務管理制度依法處理會計事務,對於財務工作要強化保密意識,加強廉潔自律,對工作堅持原則,但要注意服務態度及方式方法。

  現在財務部的人員均能做到加強服務,提高效率,在工程進度款的撥付過程中及日常業務核算,始終堅持耐心細緻、一絲不苟,在款項未到時做好解釋疏導工作。財務部的團隊氛圍較好,工作積極主動,飽含激情,任勞任怨,兢兢業業。

  (五)科學合理組織企業會計核算,正確反映企業經營業績

  1、加強資金管理,保證專案建設資金需求

  加強公司資金監管,配合財政統籌安排資金,嚴格按照建設工程專案的審批程式對工程付款進行審批,保證工程進度的順利進行。積極協調銀行資金,合理安排公司自建專案的資金及相關專案公司的註冊資金的到位。

  2、加強會計核算的監督和檢查

  加強財務基礎工作,根據公司《財務管理制度》辦理公司會計事務。對於投資公司、建設中心等帳務進行抽查、檢查,發現異常及時與財務人員勾通,保證公司日常核算工作的真實、完整。

  3、做好公司及中心年度財務審計工作

  配合國資委及監察審計局做好公司及建設中心財務年報及經濟效益的審計,公司財務處理規範,無違紀、違規現象,對於中心的遺留問題與財政局配合組織財務人員認真研究解決處理辦法,並立刻加班加點進入到相關工作的清理、核對。

  (六)加強投資管理,完成招商引資任務

  為完成管委會下達的招商引資任務,公司與合作伙伴成立了融資擔保公司等多家子公司,對投資的子公司採用財務直管,建立健全相關制度,加強財務管理和監督,保證各方股東的利益。

  (七)參與公司專案建設,保證公司效益

  參與公司自行開發的多個專案開發建設工作,及時組織收款及相關銷售協調工作,並對專案利潤不斷分析,為公司發展提供利潤基礎。

  (八)加強資產管理,實現保值增值

  加強對公司資產的管理,組織相關人員對庫存苗木定期、不定期的盤點,發現問題、及時研究解決,保證資產的安全完整。對公司自留的資產如鋪面、車庫等認真測算相關回收期及收益情況,與物管公司等友好協商,兼故各方利益,有效經營,實現公司資產的保值增值。

  (九)配合做好融資與清理政府融資平臺工作,提高資金使用效率

  面對今年從緊的金融政策,與融資部多次商討公司的融資事宜,多渠道考慮公司的融資需求,並與相關銀行與資產公司對接。配合省銀監局清理政府融資平臺公司的工作,做好資料準備工作及商討公司及中心的核算模式,為平臺公司下一步融資做好相關工作。

  對於已放款資金,積極參與想辦法、動腦筋與相關銀行對接,合理使用貸款資金,提高資金使用效率。

  (十)加強溝通協調,創造寬鬆環境

  積極與財政部門對接相關財務處理辦法及工程進度款的撥付審批等。與財政對接建設中心的財務處理。與財政多次對接相關資金的撥付,在年內全面完成應收款項的收款工作,緩解了公司的資金壓力,加強與合作銀行聯絡,便於工作順利進行。積極與稅務交流,學習稅收法律法規,掌握相關稅收政策,對公司稅收進行統一策劃。

  二、20xx年的工作計劃

  (一)加強政治思想理論的學習,工作創新,開拓進取。

  (二)加強財務基礎工作,提高業務技能,不斷學習,適應公司的發展。

  (三)積極參與公司經營管理及專案運作的相關財務管理。

  (四)對公司投資管理的子公司加強監督和管理,保證投資者的合法權益。

  (五)從財務角度對集團公司發展進行分析,提出建議,不斷提高公司經營效益。

  (六)加強與財政、稅務、銀行聯絡,以利於公司各項工作的開展。

  在公司領導的指導和同事團結協作下,20xx年的財務工作雖然取得了一定的成績,但自己深知離領導的要求還有一定的差距,在今後的工作中嚴格要求自己、努力學習、用心工作,把工作基點放在服務、規範、創新上,清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規範才能減少風險,只有推進創新才能有所作為。確立以優質服務為先,以制度建設為本的工作理念。立足於做好常規工作,著眼於推進重點工作。

  20xx年是公司新的跨越的一年,面臨著集團公司及子公司的管理、**城中村改造、統規統建房建設及園區基礎設施的建設及德貸專案的推進,這對於我們來說是機遇更是挑戰,自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學習、持續學習,以提高業務技能及處事能力,面對公司不斷髮展的需要,作為財務總監更要從規範運作,加強財務管理等方面,逐步把資產財務部打造成為學習型、服務型、創新型的團隊,為公司新一輪的快速發展理好財,服好務,辦好事。

財務總監年度述職報告6

  隨著時間的推移,我立即在xx公司財務部工作了兩個月。雖然時間很短,但在公司領導的關心和同事的幫助下,我在工作中收穫了很多。接下來,我這兩個月的工作情況總結如下:

  第一,嚴格自律,嚴格要求,遵守規則和紀律,團結同事

  從來公司工作開始,就能嚴格要求自己,每天按時上班,正確處理工作和私事的關係,從不因為個人原因請假或耽誤公司正常工作;同時,我努力學習,嚴格遵守公司的規章制度;團結同事,積極合作;

  第二,能夠做好自己的財務工作

  作為一名房地產企業的成本會計,我知道成本管理是財務工作中一項重要的工作材料。在原成本會計王婷的指導下,我認真學習了我公司的成本管理流程,主要包括紙質合同的接收和歸檔、日常付款的審批、賬務處理、產值的處理。合同付款審查是個例外。無論是在當月的資金計劃中,還是是否符合合同支付條款,稽核都必須認真、嚴格,對支付資訊、產值資訊等相關資訊都必須認真稽核。

  第三.應計合同印花稅

  每月月底,可以對本月收到的新合同按類別計提印花稅,並報稅務會計馬宇,以確保及時繳納稅款;

  第四,做好其他日常事務

  準確管理已批准和未支付的款項,每天早上向收銀員報告最新資料,並及時更新其他報告。

  在過去的兩個月裡,雖然我圍繞工作職責做了必要的努力,取得了必要的成績,但我明白這與公司的要求和期望還有差距,工作中也存在不足。這時主桌:

  1.在公司時間短,有些情況不太熟悉。很多工作不能及時回應,讓結果讓領導滿意。我相信隨著工作的深入,我會做得更好。

  2.我們自己的業務知識和技能還很欠缺,需要不斷學習和提高。

  針對以上不足,在今後的工作中,我會繼續加強對金融專業知識的學習,提高自己的專業水平,在細節上提升自己,嚴格要求自己,把工作做得更好。

  最後,感謝領導和同事的關心和幫助。希望成為公司的全職員工後,能更好的一起工作,團結協作,為公司的發展共同努力。

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