副校長的述職報告

副校長的述職報告

　　我們眼下的社會，我們使用報告的情況越來越多，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長。你所見過的報告是什麼樣的呢？下面是小編收集整理的副校長的述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　我今年繼續主抓學校教學管理工作，在校長的正確領導、相關部門的積極配合及全體教師的積極努力下，使我校的教學工作井然有序，一步一個臺階地向前邁進。下面，就今年的工作述職如下：

　　一、加強學習，全面提高自身能力

　　教學是學校的中心工作，是學校的生命線，作為教學管理者，責任重大，深知自身的業務能力、管理水平的好壞對學校發展的影響，為此，我長期以來堅持在教學的第一線，在教育教學中探索與研究。大量閱讀有關教育教學參考資料，參加各級教育職能部門舉辦的'教育講座和培訓，以擴大自己的知識面和業務水平。同時加強與兄弟校的聯絡，及時捕捉教學動態與資訊。向身邊的老師和學生學習，深入教師和學生隊伍中，虛心接受他們的意見和建議，使得自己在引領方向、思路等方面真正具有有效的、良好的策劃能力。

　　二、引領全校教師端正教育思想，樹立新的教育觀

　　新時期，學生的心理、思想、行為、習慣都發生了許多新變化。對我們教師提出了更新與更高的要求。學校教育必須緊跟教育發展形勢，學習新的教育思想，新觀念，掌握教育的發展動態。本學期教積極倡導自主、合作、探究式課堂教學模式，注重兵教兵的力量，強調學生能力培養，使教師逐步對教學各環節的有效性及教育教學規律有了更進一步的認識，並組織教師學習相關文章，不斷的向老師們傳達新的教學理念和對教學的新要求。透過學習，逐步提高了老師們的思想認識、理論水平和實踐能力。

　　三、以課堂為重點，提高教學質量

　　教學時間的縮短對我校的教學提出了更嚴峻的挑戰。提高課堂教學效率，構建新的課堂教學模式，提高教師課堂教學水平更是今年的工作重點。為此我積極深入課堂，深入教師中間，及時瞭解課堂教學常態，充分了解教與學的實際情況，針對性的進行課堂指導。一年來。我深入課堂，深入教研組聽評課近200節，透過一系列的課堂研究活動，將聽評改有機的結合起來，使每次的聽評課都成為教師學習、改進的平臺，提升了學校總體教育教學水平。

　　四、精細教學常規管理，提高教學管理的效能

　　為了做到常規工作的有效性，我們以對話交流的形式進行，每週集體備課時，在參與集體備課的同時，檢查下一週教案，每兩週檢查作業、測試及學生學習常規，針對存在的問題及時溝通，並提出改進意見。對各年級考試進行及時分析，與備課組和任課教師溝通反饋，使每一位教師能夠及時掌握學生的學習情況和自己的教學情況並及時調整自己的教學。

　　五、繼續加大科研力度

　　20xx年3月以來，各學科組課題研究取得了很大進展。語文學科、數學學科、物理學科、化學學科、政治學科、歷史學科、地理學科的課題都已上報結題，其中政治學科、歷史學科、物理學科的課題作為呼倫貝爾市優秀課題，申報到自治區，語文學科的課題成為自治區基礎教育十二五規劃課題的子課題。

　　透過教師們積極有效的工作，我校教學工作取得了顯著成績：

　　1、學業水平測試成績在全呼倫貝爾市28所高中，全區246所高中高中行列中，我校地理、歷史、生物、物理、化學、政治、語文、數學、物理平均分成績在全盟排名分別為：8、19、21、9、16、14、20、20、21名，在全區排名分別為50、87、133、34、78、56、130、134、171名，在全盟、全區都位居中、上游水平。

　　2、今年我校高考本科上線75人。

　　3、在今年的各級教學大賽活動中，10位教師分別獲得內蒙古自治區級、呼倫貝爾市級、扎蘭屯市級教學能手稱號或基本功大賽優質課比賽一、二、三等獎。

　　六、今後努力的方向

　　1、進一步加強理論學習，不斷提高理論水平。

　　2、進一步在“落實”上做好文章，不斷提高學校競爭力。

　　3、不斷提高改革創新意識，逐步完善學校教科研製度，強化“科研興校”意識。