裝置管理述職報告範文3篇

　　在日常生活和工作中，需要使用報告的情況越來越多，報告根據用途的不同也有著不同的型別。那麼你真正懂得怎麼寫好報告嗎？以下是小編為大家整理的裝置管理述職報告範文3篇，希望能夠幫助到大家。

裝置管理述職報告範文3篇1

尊敬的董事長，各位領導、同志們：

　　大家好！

　　20xx年度，動力裝置部在各部門的支援下，在各級領導的正確指導下，透過大家的辛苦努力，我們順利完成了TMP裝臵、60萬噸/年氣分、配套罐區、公共工程及其它裝臵的建設、試車任務及生產車間的執行保障工作，按照公司的生產目標，在保證生產、節能降耗、裝置改造、裝置維修、安全管理等各方面做了大量的工作，對全年公司順利完成各項經濟指標付出了較大的努力。現將本人一年來的學習、工作及思想等方面的情況總結匯報如下：

　　一、注重學習、努力提高自身和本部門員工綜合素質。

　　回首這一年來的工作，我感慨良多，由於我從總工辦調調到動力裝置部，所以無論在技術實力還是管理經驗方面可謂甚淺，但我沒有因為這些劣勢而畏首畏尾。一方面，我從強化理論學習入手，積極提高自身綜合素質。在學習內容上，根據各個專業動靜裝置，電氣儀表的分工不同，認真學習，積極向專業人員及領導請教，真正做到吃透理論、把握實質、明確任務、堅定信心；在學習方法上，按照“缺什麼補什麼、需什麼學什麼”的指導原則，根據多年來的工藝及裝置工作經驗，學理論與學業務實際相結合的辦法，確保了學習活動有的放矢。另一方面，以提高本部門員工整體素質為出發點，有目的地督促本部門員工進行業務、技能學習，要求他們虛心向兄弟單位同行、外部業務單位技術人員交流學習，學習他們精湛的技術工藝和豐富的實踐經驗等。經過一年來的學習，裝置管理部人員的整體素質不斷提高，精神面貌大有改觀，凝聚力、戰鬥力不斷得到增強。大大改善了工作中的拖延現象，這一點在裝置部的基礎管理和各車間裝臵裝置維護維修中，中得到了很好的體現。

　　二、交流溝通，努力營造良好工作氛圍。

　　在努力提高部門綜合素質上下功夫外，與部門幹部員工一起在現場一線熟悉裝置，查詢問題，利用多方面資源，對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論，共同查詢梳理問題。並積極與兄弟單位、同行、設計院等深入交流管理方法和工作經驗。透過加強交流溝通，使得無論是部門內部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為善，坦誠相見，緊密聯絡裝置管理和裝置執行維護工作。在解決實際問題上下功夫，在指導實踐上下功夫，營造了良好的工作氛圍。

　　三、求真務實、認真做好自己分管工作。

　　根據公司班子分工，我主要負責鍋爐、罐區鋼結構與裝置管理等方面的工作，總結任職這一年多來，可謂有成績也有敗績。

　　1、裝置形象轉變方面：

　　20xx年8月20日，我調到裝置部，根據公司的指示精神，我便將部門的工作核心和重點放在治理部門散、亂、差，放在消除工作拖延上，改變裝置部在生產和工程專案的形象，同時還要配合各兄弟部門和公司領導，查詢部門工作漏洞，提出整改方案，消除遺留問題和安全隱患。

　　為保證部門工作的整體形象轉變，我首先帶領部門全員晚上集中學習，充分領會公司賦予部門的職能職責，分析造成部門工作形象髒亂差的原因，從勞動紀律、業務能力、工作方式上進行剖析，針對兄弟部門和公司領導提出的意見和建議，逐項制定應對策略，實行分工負責制，責任劃分明確，責權利相結合，建立快速響應機制，加強溝通，及時讓兄弟部門知曉每件事項的進展情況，和預期的目標，及時和公司領導彙報，勾通，取得公司領導的支援。認真對待車間、兄弟部門提出的裝置專業相關問題。

　　從20xx年初至20xx年底，我部門要求在工作未完成的情況下，利用晚上和週末的時間，一定加班完成。由於長期頻繁的加班，加上工作方式的轉變，部分員工也出現了一些焦慮煩躁情緒，為了能保證工作的順利進行，我改變工作思路，倡導部門內部分管負責人和員工積極獻言獻策，主動與他們勾通，鼓勵他們主動與就工作生活問題進行交流談心，這樣既拉近了我與部門員工的距離，同時也讓我準確掌握了員工的情況，對於部門的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。

　　截止去年12月，部門各項工作有序進行，各分工負責人，帶領部門員工，有條不紊開展工作，每項工作都做到有分管，有負責，有落實，消除了以前許多裝置部職責內問題動輒無人管理的現象。

　　2、裝置維修維護保障服務方面：

　　真抓實幹，全力完成公司的各種大小20xx臺裝置的的維護維修保障服務工作。紮紮實實做事是我要求本部門員工的日常工作準則。

　　我堅持以求真務實的作風、開拓進取的精神抓好公司裝置管理基礎工作，這樣才能保障公司各裝臵裝置長週期運轉，為公司提高裝置利用率，提升公司整體效益。

　　做好全廠裝臵裝置保障服務，首先要找準位臵，本人在工作中堅持強調，裝置管理部的每一位員工，不僅僅是掌握本專業內的知識，同時還要了解、熟知工藝原理，從工藝角度上管理好裝置，從裝置角度上滿足工藝需求。其次要有高度的責任心，要求本部門全體員工盡心盡責做好每一件事，以高度負責的精神做好每一項裝置維修維護工作。

　　樹立“公司為重，服務為先”的思想，不斷增強主動技術服務意識，切實提高裝置管理能力和業務水平，將裝置管控轉變為促進公司發展的生產力；修正了《裝置管理制度》和《檔案管理制度》等相關保障制度；對車間檢維修工作，人員的安排、責任劃分、重點關注事項重新進行了調整；改變工作方式變被動維修為主動維修，做到有備而戰，積極配合生產技術部、生產車間、會同各管理部室及外協施工協作單位，做好技術對接和服務工作。四月份檢修全廠的裝置、聯絡協調處理各個裝臵的檢修及外協工作。組織協調裝置檢修工作，及時處理開工過程中的裝置問題。

　　主要工作如下：

　　突擊處理迴圈氫壓縮機的葉輪斷裂事故，大膽創新，摘除破損葉輪，併成功安裝除錯執行，為裝臵開工節省了80天時間。聯絡特檢院對壓力容器、壓力管道、鍋爐、導熱爐、叉車、行車等特裝置進行年檢，完成272臺壓力容器註冊登記；辦理167臺壓力容器年檢，295臺安全閥定期檢驗，71個特種裝置操作證複審；辦理特種裝置操作證26個；壓力管道定期檢驗約800米；組織焦炭庫裝置的安裝及整改驗收工作，及時完成改性瀝青裝置、柴油改質裝置的採購、催貨、到貨驗收及安裝工作；完成汙水場刮油刮泥機、加制氫裝臵新氫壓縮機消振裝置的技術協議簽訂，定標工作；完成75t/h鍋爐脫硫脫銷、除塵改造招標及技術協議的簽訂。完成灰庫卸灰，1#除塵器改造，2#、3#爐修襯裡及鍋爐水冷維修維護。

裝置管理述職報告範文3篇2

尊敬的教體局領導：

　　新年伊始，我到勤教站一年有餘，透過和同志們共同工作與學習，對勤教站工作性質和教職工情況已基本掌握瞭解。一年來，在局黨組的正確領導和各職能部門及兄弟單位的關心支援下，在班子成員及全站同志的.共同努力下，圓滿完成局黨組交付的各項工作任務。藉此機會向領導和同志們彙報我的工作情況和當站長的感受，供大家參考。

　　一、轉變思想，強化責任。

　　到勤教站後，由於工作性質的轉變，透過一年多工作，瞭解了勤教站的現狀，深感肩上的責任重大。身為一名站長，不同的人當站長有不同的當法。比如，有的人憑德才當站長，有的人憑經驗當站長，有的人憑吃苦精神當站長，有的人。我充分認識到強站先強己、強班子、強整體職工素質工作理念。而我要憑藉自己責任感和工作熱情，在站長位子上做好毎一件事情……

　　二、紮實工作，務求實效。

　　20xx年，我緊緊圍繞縣教育工作大局，規範管理，突出服務，大小事都要透過班子成員共同協商，各項工作做到有佈置，有記錄，有落實，有結果。帶領全站人員較好的完成年初制定的工作目標，並取得了顯著成績，為全縣教育事業又快又好發展做出自己的貢獻。我就從一下幾個方面回顧今年的工作：圓滿完成全縣中招理化生實驗操作考試工作。20xx年中招理化生實驗操作考試工作，做到宣傳到位、措施得力、組織嚴密。今年考試工作，從20xx年4月6日考試開始至4月18日結束，歷時13天。共有考點x個，考生x人，人均x分，及格率x%，優秀率x%，滿分率x%。圓滿地完成了省、市、縣教育主管部門提出的考試要求。確保了考試的質量，確保了考試的安全，確保了考試的順利進行。受到市縣主管部門的肯定和廣大師生好評。

　　2、積極開展中小學實驗教學優秀論文、優質課評選活動。今年，根據省教育廳，xx市教育局要求，全縣中小學實驗教學優秀論文、優質課評選，按照《河南省中小學實驗教學優秀論文、優質課評選辦法》精心組織、認真篩選，全縣選出3篇市級實驗教學優秀論文，5節市級實驗教學優質課。

　　3、小發明、小製作和自制教具評選活動成績顯著。今年的小發明、小製作和自制教具評選活動中，全縣各中小學高度重視、師生積極參與，切實加強對自制教具工作的組織和領導，深化實踐教學環節，充分發揮了自制教具在培養師生自主創新和動手實踐能力、豐富實驗教學手段、增強課堂教學效果的作用，精心組織中小學師生自制教具的評選和推薦工作。並有2件優秀作品推選省、市參加自制教具的評選活動。

　　4、農村義務教育薄弱學校改造計劃順利進行。中小學教育技術裝備綜合統計工作是瞭解掌握全縣中小學教育技術裝備情況的基礎性工作，是裝備管理部門科學決策和管理的重要依據。負責統計工作的同志加強對統計資料的稽核與把關，確保了上報統計資料的準確性。為保證農村義務教育薄弱學校改造計劃順利實施，充分發揮資金的使用效益，我縣根據上級有關檔案精神，積極配合有關部門做好前期的調研和摸底工作，計劃20xx年-20xx年改造薄弱中學x所，小學x所，並已上報了採購專案和計劃。為我縣實驗教學的正常開展提供了保障。為適應當前教育教學的改革發展奠定堅實基礎。因此，我們以此項工作為契機，把全縣中小學實驗室建設工作作為重點來抓，充分體現實驗室建設是學校的“三大硬體建設”之一，它的好壞直接影響到實驗教學質量，沒有實驗室就無法正常進行實驗教學，對全縣x所學校實驗室、探究室、圖書室進行逐個檢查驗收，該粉刷整修，一定粉刷整修，使我縣實驗教學狀況邁出了可喜的一步。

　　5、校方責任保險工作繼續健康有序發展。按照市、縣教育主管部門安排校方責任保險工作由勤教站負責以來，藉助往年的經驗，今年校方責任保險工作做的更加紮實、規範、有序；工作流程更加嚴謹；工作思路更加清晰。依據《保險法》的規定，依法合規開展工作，堅持統一政策、統一管理、統一市場、統一服務的“四統一”原則，順利完成今年校方責任保險工作。截至20xx年11月底，全縣XX-XX學年度的校方責任保險全面完成投保手續，參保學生x人，保費x元；參保教職工x人，保費x元，全縣校方責任保險保費總計x元。由於校方責任保險順利實施，解決校方保險後顧之憂。

　　6、校園環境文化建設得到進一步加強。近年來，在局黨組的正確領導下，全縣各學校以創辦一流學校，培養一流人才的思路，重視校園文化建設，積極建立以綠化為主題，樹立環境育人的科學理念。透過努力，全縣中小學環境面貌明顯改觀，文化特色全面顯現，辦學品味得到提升，為廣大師生營造一個優雅學習生活環境。今年市級標準化學校慎水一中等3所學校透過複驗，20xx年又有新阮店徐圍孜等x所學校透過驗收，。

裝置管理述職報告範文3篇3

尊敬的董事長，各位領導、同志們：

　　大家好！

　　20xx年以來，我作為公司總經理助理，積極協助總經理抓好公司裝置部和安保部的工作，嚴格按照公司年初制定的工作目標，加強裝置檢修工作，確保生產正常，同時按照安全第一、預防為主的安全方針，抓好公司的安全生產工作。下面將一年來的工作彙報如下：

　　一、裝置管理情況

　　（一）裝置採購、改造和維修保養

　　1、裝置採購。20xx年，為提高公司水松紙加工技術工藝水平和質量，購進鐳射打孔機、高速復卷機、雙軸高速分切機各一臺；為加強產品質量的檢驗控制，購進檢驗硬體鹵素水分測定儀、紫外線分析儀各一臺。另外，還購置玻璃鋼冷卻塔一臺。共投入採購費用176.18萬元。

　　2、裝置改造。一是完成對水松紙印刷機收卷部分的改造，即將原機器機械聯動收卷改為變頻電機控制收卷，解決了原來噪音大、故障多、穩定性差的缺點。二是完成換熱站供熱裝置改造，將原來的供熱泵及配套設施進行了更新，增加了不間斷電源保護，使換熱站能夠滿足我公司供暖需求。

　　3、裝置維修保養。重點是做好膠印機的維保工作，今年我們聯絡生產廠家對膠印機進行了中修，並對膠印機UV系統和上墨系統進行針對性的維護，還請生產廠家工程師對我們的操作工人進行了技術指導培訓。同時其他裝置按照正常計劃也進行了保養維修。

　　（二）工程施工

　　本年度，我們先後完成了叉車換油地溝工程、簡易板房的移置重灌、西車間廢紙棚建設、西車間鋼架車棚建設、車間四周落水斗更換、東裝車棚外層塗漆、新油墨倉庫建設、新備件庫間壁及鋁合金房、水松紙車間間壁工程、水松紙印刷機排廢管道改造等相關工程。

　　（三）配件管理

　　在備品備件管理上，認真執行公司預算管理制度，實行比價採購。嚴格執行出入庫檢驗制度，對專用備件設定了由裝置管理員、備件採購員、維修組長、電工組長組成的質量檢驗員、鑑定人，分別對電器類、機械類、橡膠類配件以及潤滑油脂等進行實物檢驗和對比檢驗。基本上保證了備件的質量。

　　（四）裝置技術培訓

　　1、組織模切操作人員、維修人員6人去天津長榮印刷裝置有限公司學習。

　　2、利用裝置生產廠家工程師來我廠維保機器的機會，要求其對我司操作人員進行了技術培訓。

　　3、組織參加曼羅蘭中國公司膠印技術展會。

　　4、請陝西北人、廣東松德技術業務人員介紹當前凹印技術現狀及相關凹印知識。

　　二、安全管理情況

　　（一）落實安全生產責任制

　　督促安保部落實公司安全責任制，制定安全責任書，要求公司與部門、部門與員工之間層層簽訂安全生產責任書，將安全生產責任分級量化，責任落實到人。

　　（二）認真抓好安全整改工作

　　對於歷次檢查發現的問題，都及時組織整改，並將整改情況上報相關部門。全年查出安全隱患43個，整改43個，整改率100%；經過不懈地努力，車間的安全管理狀況明顯改善，以往存在的習慣性違章行為大大減少，物品擺放符合安全要求，職工的安全生產意識明顯提高，公司的安全管理水平上了一個大臺階。

　　（三）完善各項安全管理制度

　　根據安全標準化的要求，督促安保部重新修訂了《安全檢查和隱患整改制度》、《消防安全管理制度》、《交通安全管理制度》等三十多個管理制度，並重新完善了日檢、周檢和月檢制度。

　　（四）加大安全投入，加強消防管理

　　督促安保部於3月份對公司所有在用的二氧化碳滅火器進行了換藥重灌，並根據標準化的要求填寫消防器材配置單。購買了6個室外消防栓保護罩，使室外消防栓得到有效地保養維護；購置了10個室內滅火器放置架，使滅火器能夠整齊放置，既保持了美觀，又保證了滅火器不會跌倒砸傷人。購置了防洪鍬、防洪袋，並按要求進行擺放。在公司門口擺放行駛限速標誌，在化學品倉庫區張貼禁火標誌。車間、辦公樓通道張貼安全疏散標誌。今年共購置滅火器41具，開具動火證30份。

　　（五）定期組織安全檢查

　　我作為分管安全的公司領導，每月定期組織安全檢查，並督促安保部進行周查，及時掌握公司的安全生產及現場管理情況。對查出的安全隱患立即責成安全部門下整改通知書，限時整改，並隨時監督整改進度。

　　（六）安全投入

　　今年累計安全投入總額為344461元，其中工作服239000元，消防安全投入33190元，安全宣傳、培訓投入5185元，勞動防護投入57886元，特種作業人員培訓、稽核投入8000元。

　　三、存在的問題及20xx年打算

　　回顧這一年來的工作，尤其是在王總的正確領導下，我認為取得了一些成績，但也還存在很多不足：

　　一是裝置重要備件的管理要加強；

　　二是對員工的安全培訓力度不夠大，部分員工的安全生產意識有待加強。

　　針對公司這些問題，20xx年我初步打算：

　　1、加強裝置的維保工作。我們的裝置已投入使用多年，各種故障也進入多發期，這時的維保工作跟不上就很有可能耽誤公司生產。因此，下一步要抓好膠印機、凹印機等重點關鍵裝置檢查、檢修保養力度，爭取對膠印機再進行一次外援服務，組織分析、檢查解決潛在的技術問題。

　　2、對老廠區房屋的修繕，在做好調研、評估、丈量和招標等工作的基礎上，做好開春氣候轉暖後施工的準備

　　3、對新凹印線的引進做好相關配套服務工作。