專案合作開發合同模板

　　專案合作協議書

　　甲方：公司 (以下稱甲方)

　　乙方： (以下稱乙方)

　　丙方： (以下稱丙方)

　　為了充分發揮各方的優勢，積極參與專案(以下簡稱專案)建設。甲、乙、丙各方本著平等自願、互惠互利、協商一致的原則，就聯合建設專案達成如下協議，以資各方共同信守。

　　開發專案基本情況

　　1.1 專案地塊基本情況：

　　1.1.1 專案所在地：北京市，，土地用途為商業，附《土地使用權證》。

　　1.1.2 專案規劃條件：總用地面積：約平方米總建築面積：約10000平方米

　　具體經濟技術指標以政府有關檔案批覆為準。

　　現已經由甲方與土地使用權方簽署了合作協議(附：專案合作協議)。

　　合作方式

　　1、設立專案部

　　各方同意以甲方公司的名義下設專案部，具體命名為專案部(以下簡稱專案部)，在本協議簽訂後五日內透過辦理合法手續設立。本協議簽訂的同時，甲方授權專案部是本協議項下合作專案(以下簡稱合作專案)的最高權力機構，由各方投資人組成，由其全權負責合作專案的開發、決策和管理。

　　2、資金管理

　　各方共同將專案開發所需資金依據本協議投入專案部。專案部單列帳目，與甲方公司其他業務無關。

　　各方投資金額、投資方式、投入時間

　　1、首期投資：根據各方共同測算，專案前期總投資需 500 萬元人民幣，甲方投資萬元人民幣;乙方投資萬元人民幣，丙方投資萬元人民幣，以現金方式投入。

　　2、後期投資：在專案運作過程中，如需進一步追加投資，各方同意追加投資部分由甲方負責按專案需要落實，專案部也可以決定進行融資解決。

　　3、資金投入時間：在專案部帳戶開設後 14 個工作日內，各方應將本條第一項約定的首期資金，以現金方式匯入專案部的帳戶。

　　專案部帳戶開立及管理

　　1、合作專案實行資金統一調配、支出統一管理、成本統一核算、利潤按出資比例分配的管理原則。為便於資金的管理，其資金以專案部名義設立獨立帳戶，具體開設時間為專案部成立後三日內。

　　2、專案未進行實際運作前，不經任一方書面同意，資金不得動用。專案進入實際運作階段後，與該專案有關的財務由甲乙方控制。資金的支出由專案部甲乙雙方代表一致書面同意後，由財務部實施。

　　機構的設定和職責分工

　　1、專案部下設綜合部、工程部、銷售部、財務部等部門。

　　2、專案部由 8 人組成;其中甲方派員 5 人，乙方派員 3 人，均為專職、全職人員。專案部設總經理1人，副總經理 1 人(乙方派員)。

　　3、專案部的職責：全權負責和決定合作專案的一切事宜。

　　4、專案部的議事規則：專案部實行工作例會制度，決定合作專案所涉一切事宜。專案部召開會議時，由專職人員負責記錄，參加會議人員對會議記錄無異議時應在會議記錄上簽名。會議記錄由專職記錄人員負責保管。專職記錄人員由本協議當事人協商後確定。專案部例會由專案部經理主持，經理因故不能參加的，由副經理主持。合作專案所涉事項由專案部協商一致確定，達不成一致的，按每方實際出資數額比例予以表決，其重要事項按佔實際出資數額的三分之二方的意見辦理，一般事項按佔實際出資數額過半數方的意見辦理。重要事項和一般事項的劃分，屆時由專案部另行確定。 5、經理的職責：組織和協調專案部的日常工作，主持專案部的例會。

　　6、副經理的職責副經理協助總經理的工作。

　　7、綜合部由 2 人組成;其中甲方派員 2 人，乙方派員 0 人。綜合部設經理 1 人。

　　綜合部的職責：

　　綜合部經理的職責：

　　8、工程部由 2 人組成;其中甲方派員 2 人,乙方派員 0 人。工程部設經理 1 人。

　　工程部的職責：

　　工程部經理的職責：

　　9、銷售部由 2 人組成;其中甲方派員 1 人，乙方派員 1 人。銷售部設經理 1 人。

　　銷售部的職責：

　　銷售部經理的職責：

　　10、財務部由 2 人組成;其中甲方派員 1 人，乙方派員 1 人。財務部設經理 1 人。

　　財務部的職責：