護理部工作總結(精選21篇)

護理部工作總結(精選21篇)

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,並做出客觀評價的書面材料,它可以促使我們思考,不如我們來制定一份總結吧。但是總結有什麼要求呢?以下是小編為大家整理的護理部工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

  護理部工作總結 篇1

  20xx年,我護理科一直遵循“以病人為中心,切實提高醫療服務的質量,保障病人的人身安全”為主題的服務宗旨,認真貫徹執行本年度的護理工作計劃,按醫院護理服務質量評價標準的基本要求,完善各項護理規章制度,改進服務流程,加強護理質量控制,保持護理質量持續提高。現將20xx年我科護理工作情況總結如下:

  一、重點加強了對新入院護士、低年資護士的培養

  近兩年,我科人事變動較大,吸收了不少年輕護士,為了能保質、保量、高效率的完成工作,必須加強對低年資護士的培養,使她們儘快成長起來。

  1、定期、不定期進行了基礎知識及基本操作的考核;

  2、日常工作中加強了監督,發現問題,及時指出,令其改正;

  3、年資高的護士做好了傳、幫、帶工作;

  4、加強了思想教育,促進其對護理工作的認知。

  二、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平

  醫療技術水平處於不斷髮展中,為了保證護理工作持續、有效的發展,我們利用了每月的護理學  隨著患者及社會對護理服務要求的提高,護理知識所涉及的已遠遠不只是單一的醫學知識,而包含了眾多的人文知識。為了使護理質量從根本上有所提升,我們營造了學  良好的護患溝通,能使護士感到工作順利,心情舒暢,能使病人因感到心情舒暢而利於溝通,更能避免醫療糾紛的發生。因此,我們進一步學  長期以來,繁重、高風險的工作,使我們將精力高度集中在工作本身上,而忽視了這種職業壓力給我們身心帶來的負面影響。護士職業壓力影響護士的身心健康,也會影響護理工作質量,所以,我們應加強自我關注,學小結,以利於總結經驗,開展工作;

  2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每週召開護士長例會一次,內容為:安排本週工作重點,總結上週工作中存在的優缺點,並提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,並學專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識;

  3、各科室每週晨間提問1~2次,內容為基礎理論知識和骨科知識;

  4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),並評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵;

  5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復甦、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作;

  6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理;

  7、堅持了護理業務查房:每月輪流在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業務素質的目的;

  9、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內容為基礎護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力;

  9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

  三、加強了院內感染管理

  1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度;

  2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染的好成績;

  3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,並記錄,每週對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,並記錄,每兩月對紫外線強度進行監測;

  4、一次性用品使用後各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,並定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一溼掃;

  5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭櫃,並用消毒液擦拭);

  6、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑;

  7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。

  四、護理人員較出色的完成護理工作

  1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,透過發放健康教育手冊,以及透過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識;

  2、八月份在三病區開展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心;

  3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2390例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術室,三個病區固定了責任護士、巡迴護士,使病員得到了周到的服務;

  五、存在問題

  1、個別護士素質不高,無菌觀念不強;

  2、整體護理尚處於摸索階段,護理書寫欠規範;

  3、由於護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次於日常工作;

  4、病房管理尚不盡人意。

  一年來護理工作由於院長的重視、支援和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

  護理部工作總結 篇2

  一、加強護理管理,努力提高護理管理水平

  (一)強化護士長的管理意識,今年二月份,護理部組織舉辦了一期院內護理管理培訓班,培訓內容主要是護士長管理理念的更新,管理技巧及護理服務的人本精神的塑造、護理質量持續改進,同時,安排了半天的討論,護士長們在回顧上一年工作的同時,展開了新年如何深化人性化服務的討論,在討論中進一步理解了”以人為本“護理服務的內涵,達成了共識。

  (二)加大了對護士長目標管理的月、年終考評,明確了護士長工作流程及考評標準,確立其在科室質量管理中的關鍵作用,建立了護士長日三見面三查房制度,護士長征詢意見制度,有效的提高了護士長預測控制改進工作的能力。密切了護患關係,減少了病人的投訴率。

  (三)悉心指導新上任護士長工作:今年新增護理單元二個,護理部除積極協助組建護理單元的建設外,對新上任護士長採取跟班、指導與交流等形式,幫助新上任護士長儘快轉換角色,在較短的時間內承擔起科室的護理管理工作。

  (四)加強了護理安全管理,保證護理安全

  1、強化護理安全超前意識,重視危險資訊反饋,護理部護士長安全監控護士,逐級收集護理危險因素,每月組織護理安全討論會1次,就現存的及潛在的安全問題進行討論,提出切實可行的防範措施,有效的防範了嚴重護理差錯的發生。

  2、加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析:建立內部如實登記報告制度,對故意隱瞞不報者追究當事人及護士長的責任。護理部對每起護理缺陷及投訴,組織討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出改進措施,對同樣問題反覆出現的科室及個人責任其深刻認識,限期整改。科室護理問題與科室護士長月、年終考核掛鉤。

  3、增強了護理人員的風險意識,法律意識,證據意識,強化護理人員遵章守規,今年組織了護理規章制度與相關法律法規的考試,並及時向全院護理人員傳遞有關護理差錯事故的案例警示,同時,進一步規範了醫囑查對流程,藥物查對流程,制定了重點環節護理管理程式及應急流程,防範住院病人跌倒制度及各類導管防脫落制度。有效的保證了全院護理人員有章可循,確保了護理安全。

  二、加強護理質量控制,提高了臨床護理質量

  (一)建立了護理質量檢查與考核制度,護理部人員不定期的深入科室檢查、督促、考評,每季度組織全院護士長交叉大檢查,促進了護士長間及科室間的學習交流,取長補短,有效的促進了全院護理質量的統一和提高。

  (二)健全護理質控體系,注重發揮科室質控小組的質管作用,各科室明確了護理質控小組的職責及工作方法,激勵護士的工作積極性,對抓好環節質量控制起到了很大的作用。

  (三)進一步規範了護理文書書寫,從細節上抓起,加強了對每份護理病歷採取質控員護士長護理部的三級考評制度,每月組織進行護理記錄講評,確保不合格的病歷不歸檔。

  (四)繼續抓好等級護理及健康教育的考評工作,並將這項工作作為今年護理工作的主線貫穿在每月的護理質量考評中,強化護士開展健康教育的意識,實行責任護士全面負責制。健康教育覆蓋率100%,但病人健康知識知曉率不夠理想。

  (五)護理質量已達標1、基礎護理合格率97

  2、一級護理合格率96;

  3、護士長管理考核合格率96;

  4、夜間護理質量檢查98、8分;

  5、搶救物品管理合格率98;

  6、消毒隔離合格率98;

  7、護理文書書寫合格率98;

  8、護理工作滿意度949、護理人員技術操作合格率95;

  10、護理人員考試合格率100;

  11、常規器械消毒滅菌合格率100;

  12、一人一針一管一滅執行率100;

  13、護理事故發生率0;

  14、年褥瘡發生率0。

  三、採取多渠道提高護理隊伍的整體素質

  (一)制定了護士教育培訓制度,護士考核制度,配套完善了護士規範化培訓及護士繼續教育實施方案,定週期,定培訓計劃,尤其是加大了對新護士及低年資護士的規範化培訓力度,明確了規範化培訓內容及要求,週期內培訓考核合格取得規範化培訓合格證後方可進入繼續教育階段。

  (二)加強了“三基”及專科技能的培訓,今年護理部為培養實用型的護士,改變了以往考與做分離的做法,考試更加貼近臨床,採取現場考核與現場點評,實物示教與規範演示相結合。

  護理部工作總結 篇3

  xxx年護理部在院領導的關心、支援下,深化“以病人為中心”的服務理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優質服務,提高護理水平”的工作宗旨,努力開展工作,從根本上改善了護理服務,提高護理質量,真正將基礎護理落到實處,做到讓患者滿意、社會滿意、政府滿意。在此期間,我們認真思考,總結經驗,克服困難,不斷探索。現將一年來的工作總結如下。

  一、全力推進以病人為中心的“優質護理服務”活動

  為貫徹落實《中國護理事業發展規範綱要(xxx)》和貴州省衛生廳檔案精神,根據我院實際情況,全面推進優質護理服務活動。

  1、目前,我院已開展優質護理病房6個,覆蓋率為60%;

  2、組織優質護理服務病房護士長及骨幹外出參觀學習,借鑑兄弟醫院好的做法,拓寬思路,為建立工作奠定基礎。科室之間交叉參觀學習、經驗交流,全面推進優質護理服務工作。

  二、加強管理,強化措施

  1、每月進行優質護理服務住院病人滿意度調查表,透過開展調查分析,找出護理工作中存在的問題及薄弱環節,積極進行整改。

  2、完善基礎護理質量考核評分標準,進一步細化和量化護理質量考核指標,並將考核結果與科室及護士的業績掛鉤。

  3、護理部每月對開展優質護理服務的病房進行檢查,將優質護理與護理質量有效結合,找出不足,及時按照檢查標準的要求逐一完善我院護理工作,並以此為契機全面提高我院護理水平,為患者提供“優質、安全”的護理服務。

  4、合理調配人力資源,優先滿足“護理示範病房”人力資源配置,保障基礎護理有效落實。

  三、突出重點,拓展內涵

  1、創新模式,學習先進做法。動態調整績效考核制度及分配方案,將護士完成護理工作的數量、質量及住院患者滿意度等考核結果納入績效考核內容。

  2、明確工作職責,實施責任護理。實行責任護士包乾制,人人都是責任護士,做到人人有事做,事事有人管。

  3、改革排班模式,實行彈性排班。實行無縫隙、全程責任護理。

  4、根據科室護理工作量及護理人力配置情況將護士責任分組,設定責任組長、責任護士。

  5、簡化護理文書,使用護理電子病歷,縮短書寫時間。制定各種表格式護理記錄單,統一制定書寫模板,規範全院護理檔案書寫,將時間還給護士,把護士還給病人。

  6、更新工作流程,實現責任追究。修訂護理人員分層管理職責、護理工作流程、護理質量考核標準,明確職責、落實崗位責任制。

  7、夯實基礎護理,提供滿意服務。將護理服務內涵、服務專案進行公示,接受社會及廣大患者的監督。

  四、協調職能部門,實施垂直管理

  護理部積極協調總務科、藥劑科、檢驗科等護理支援系統,為“優質護理服務活動”有效開展提供有力的後勤保障。

  五、加強培訓,提高素質

  1、每月開展基礎護理操作技能培訓,使基礎護理操作更加規範、專業。

  2、每月開展全院護理查房,邀請科主任參加現場指導,提高護士主動學習能動性,培養護士自信心。

  3、認真實施護士的崗前培訓及崗位培訓,內容包括法律法規、護理核心制度、護理專業知識、技能,並進行考核,合格者方能上崗,有效降低了護理風險。

  4、護理部定期組織學術講座、強化“三基”及專科技能的培訓,激發年輕護士努力學習,對全院在職護理人員進行分層培訓、考核,穩步提高各級護理人員技術能力,達到人人過關,熟練掌握、靈活運用,最大限度保障護理安全。

  5、積極推動護理科研管理及新業務、新技術的開展,近兩年已有多項護理科研專案立項,填補了我院護理科研的空白,今年5月選派兩名護士長到重慶參加PICC技術培訓,並將該技術應用到臨床工作中,取得良好效果,同時成立了靜脈輸液管理小組,規範輸液流程。

  6、透過積極組織各種有意義的活動,如:品管圈活動、護士節紀念活動、演講比賽、技能演示等,增強了護理人員的凝聚力、向心力。全面最佳化臨床護理工作,改善護理服務,構建和諧醫患關係;使護理工作更加貼近患者,貼近臨床,貼近社會。

  7、規範實習生帶教管理,促進教學相長。

  六、加強監控,保障質量

  1、護理部自制護理安全警示標識,提醒護理人員及患者規避風險。完善毒、劇、麻、高危藥品及急救物品、藥品管理制度。

  2、加強護理質量的重點、關鍵環節監控。對護理人員環節監控,新護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。對病人環節進行監控,新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。護理操作的環節監控,輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等作為護理管理中監控的重點。

  3、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,提倡無處罰不良事件的上報,發現問題,有效解決,並從護理流程、護理管理的角度進行分析問題,吸取教訓,總結經驗,提出防範與改進措施。

  七、取得的成績

  1、護理人員理念改變:以病人為中心,滿足病人需求。

  2、工作模式改變:實行責任分組,所有護理工作落實到人,增加了責任意識。

  3、護理內容改變:治療和基礎護理逐漸等同化。

  4、護理排班模式改變:彈性排班,減少交接班次數,實施全程無縫隙護理。

  5、護患關係改變:和諧了護患關係,形成良好的了護理工作氛圍。

  6、病房環境改變:陪護減少了,病區環境安靜、整潔有序。

  7、滿意度的改變:護士關心病人,病人理解護士,提高了護理服務滿意度。

  八、存在問題

  1、醫院部分職工轉變觀念不到位,缺乏對優質護理服務工作的理解和支援。

  2、醫院的支援系統需進一步完善。

  3、護理垂直管理不到位。

  4、護士還承擔著部分護理工作以外的事情。

  xxx年將全院鋪開,穩步推進優質護理服務,力爭提高醫院整體護理水平,以適應醫院改革發展創新的需要。護理部將不斷完善、不懈探索,努力將優質護理服務工作做實做細,讓我們的服務達到“患者滿意、社會滿意和政府滿意”。

  護理部工作總結 篇4

  20xx年的到來寓意著年的工作將畫上一個句號,在這一年裡首先感謝各位領導及同事們對我的肯定和幫助。在護理部主任的帶領下,根據日常工作情況,現將本年度工作做出如下總結:

  一、基本工作情況

  1、協助護理部主任完成護理質量管理的資料整理。包括重新修訂、編制護理工作制度、心得體會各級護理人員崗位說明書、疾病護理常規、護理操作規程、護理緊急預案等;對每月質控進行彙總、分析並以書面形式做出反饋;及時對護理不良事件、患者滿意度調查進行登記,每月彙總並總結;

  2、每月組織各級護理人員有目標、有計劃、分層次的進行三基三嚴培訓考核;

  3、嚴格管理各類檔案、檔案,包括醫院內部各種資料、護理人員各種證件,保證資料、檔案不外流、不外借,確保醫院利益;

  4、團結行政其他科室,需要協助工作時,能積極、主動配合。

  二、工作中存在的不足之處

  1、工作不夠細緻,忽視細節就容易帶來矛盾、問題;

  2、自我業務學習缺乏創新意識。雖然以前在病房工作過,一些基礎理論、操作也能掌握,但隨著社會科技的不斷進步,一些新裝置、新技術、新知識廣泛運用於臨床,這些對我而言都是陌生的、不熟悉的,自己在閒暇的時間未能及時去臨床一線深入學習。

  三、工作總結為了把20xx年工作做的更加出色,並適應新形勢下本職工作的要求,現將年工作打算如下

  1、要不斷收集和學習先進的護理理論和理念,以便更好的理解主任的思想與決策,同時提出合理的建議;

  2、積極與各職能部門進行交流學習,使工作能夠更加完善;

  3、具備良好的思想道德素質和心理素質:工作沒做好,要勇於承擔責任,並找出問題所在,決不能推諉,必須有很強的心理素質和情感意志修養,要認真幹實事而不浮躁,在平時的工作中不斷的鍛鍊和提高自己;

  4、在工作中,堅持做到“六個不讓”,即:不讓領導佈置的工作在我手中延誤,不讓正在處理的公文、各種傳真在我手中積壓,不讓各種差錯在我身上發生,不讓前來聯絡工作的通知在我這裡受到冷落,不讓任何小道訊息從我這裡傳播,不讓辦公室的形象在我這裡受到損害。

  總之,一年來,透過努力學習和不斷摸索,收穫很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。由於現在自己缺乏一定的社會閱歷,在遇人處事的方式方法上或許存在不足之處,我決心在今後的工作中要多提高自己的素質與修養,多學習為人處世的哲學,才能夠超越現在的自己,爭取更大的進步!

  護理部工作總結 篇5

  20xx年在各位院長的正確領導下,在護理隊伍的共同努力下,針對科室病房制度的目標計劃,認真實施、並圓滿的完成了各項護理工作。我和侯素蓮被任命為護理部副主任至今兩個月,接管護理部工作時,使我們想到肩上的擔子更重了,心中有著很大的壓力,一是我們護理培訓管理工作經驗少,二是護理部剛建立一片空白;我院是個綜合性醫院,接收各種不同種類的病員,護理工作比較複雜多變。但是我們有一顆熱愛民康醫院護理工作的責任心和高度的責任意識,路是人走出來的,要管理好一個團隊與我們護理部的素質、能力及質量密切相關,所以護理部在工作中要不斷加強業務能力的學習,注意提高自身素質與修養,平時要注意加強與科主任、護士長的溝通,相互尊重和協助,增強凝聚力,把如何確保病人安全改善護理服務和持續護理質量改進、把培訓考核提高護士業務知識及技術操作,作為護理部工作的方向。在各位院長的指導和幫助下,我們分步制定了各項規章制度,進一步完善、規範了我院護理和管理培訓工作,現將工作情況總結如下:

  一、強化護理安全管理,規範護理行為

  確保護理工作的安全,護理部首先制定了民康醫院護士行為規範條例,規範護士的整體素質,規範護士的整體形象,嚴格規範操作技術,嚴格執行查對制度,嚴格按照醫囑實施治療和護理,嚴格執行消毒隔離制度,對各科治療室、病房進行定期空氣消毒,並有記錄。對各科室治療盤、無菌攝、罐、血壓計、體溫計、止血帶等制定了消毒滅菌制度,強化護士的無菌意識和責任心,確保護理工作的安全,同時培訓了預防醫院感染管理知識及醫療廢物的分類等。

  二、緊緊圍繞“質量、安全、服務的宗旨”

  進一步完善各項規章制度,加強護理隊伍培訓工作,強化護士的責任意識,培訓學習了法律法規知識《護士條例》、《護士守則》、《護理應急預案》、《差錯事故的防範措施》等。透過培訓增加了護士的風險意識、法律意識,進一步強化了護理人員遵章守法的觀念,同時也向全體護士敲響了防範護理差錯的警鐘,確保患者的安全,確保醫療護理工作的安全。制定了醫囑查對制度,並實施了醫囑查對制,每天查對醫囑一次,護士長每週查對一次並記錄。要求護士在治療操作中,嚴格執行“三查十對一注意”,認真填寫床頭卡、輸液卡並核對,明確區別醫生的責任和護士的責任,危重病人實施床頭交接班制。

  三、規範培訓護理文書及交接班報告的正確書寫

  加強護理質量的提高,及時完善各種護理檔案書寫質量標準,讓護士們認識到書寫交班報告是一項重要的護理工作,為了強化護士儘快熟練掌握規範要求,組織全院護士培訓了交班報告書寫的順序和內容。晨會交班報告書寫質量的高低,可體現護士整體素質及業務能力,如思想素質、業務素質、心理素質等,可提高護士觀察、判斷、綜合能力及工作的責任感,透過培訓住院科室護士交班報告有了明顯的提高,基本能用醫學術語表達,而且準確完整,綜合24小時內容,掌握病人全日治療及護理情況,書寫交班報告好的有:靳二芳、白少敏、溫婷婷、虞淑敏等。護理部每天參加晨會,發現問題提出指導,進一步規範交班報告的正確書寫方式。護理部還深入科室,督促護士長每日工作安排,重點查新入、手術後、危重和生活不能自理病人的護理,還要檢查病房衛生及安全管理情況等。每晚重點查房一次,瞭解住院病人治療後的病情及基礎護理等情況。

  四、護理質量是保證醫療安全的根本

  提高護理人員業務知識和護理技術,是科學、醫學及我院形勢發展的需要,結合臨床對全體護士進行在職培訓學習,主要以科學發展觀為指導、以護理核心制度、護理法規為依據,以三基《基礎理論、基本知識、基本技能》為基礎,三嚴《嚴格要求、嚴謹態度、嚴肅作風》為抓手,重點對十五項護理操作進行培訓,發揮護士備課,講課的積極性,人人講課、人人操作,如:吸氧、吸痰、心電監護儀的應用、胃腸減壓、導尿、霧化吸入、灌腸等的理論知識和規範操作技術。

  五、加強業務學習,並且制定了具體的全體護士每月至少4 次業務培訓計劃

  每月有計劃的採用筆答、閉卷考試等方式進行考核,強化護理培訓意識,取得了良好的效果。結合臨床對我院各種疾病的護理措施進行培訓,如:危重病人的護理措施、急性胰腺炎、腦梗、慢阻肺、糖尿病等的護理要點及護理措施。對青黴素過敏反應的急救措施及應用時注意事項進行反覆培訓,重點學習了心肺復甦術等急救操作。(半年)成功護理了約20多例腦梗患者,(有軀體移動障礙、語言溝通障礙、恐懼心理等),針對腦梗病人,全體護士培訓學習了腦出血病人基礎護理措施及預防壓瘡護理措施,應用正確的護理方法,嚴密觀察生命體徵,與家屬給予翻身、按摩2小時一次,防止了壓瘡的發生,用正確的方式指導和鼓勵患者進行語言和肢體功能訓練,收到了良好的效果,提高了我院治癒率,在我們護士的精心的護理下,10多例急性胰腺炎患者病癒出院,透過辛勤的工作,使我們體會的護理工作的崇高和偉大。培訓考核結果表明:護士對於我院常規疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了我們的業務水平,也極大的提高了護士的整體素質。同時還制定了護士自我鑑定檔案資料,大家各自總結了一年的成績和不足,提出了新的計劃。

  六、加強病房管理及優質護理服務

  制定了晨晚間護理制度,並實施了晨晚間護理工作,要求護士每早7:40進行晨間護理,幫助病人起床、病室通風、整理床鋪、保持床鋪的清潔、平整、床頭桌物品擺放有序、並做好危重病人的壓瘡護理及基礎護理、協助不能翻身的患者更換臥位,預防併發症、做口腔護理,保持患者呼吸道通暢等。晚間護理由大班下班前查房,解決病人需要,檢視危重病人有無壓瘡及基礎護理完成情況,各種導管固定和引流情況及口腔護理等。同時引進了北京的軍區總院對病房安全管理制度、和對病房環境管理制度。正在規範實施病房管理。由護士高婧對全體護士培訓了規範鋪床操作方法,全體護士進行了反覆的實地練習。8月份同時也對導醫進行了培訓,“愛崗敬業、愛院如家”以及導醫崗位的職責、管理制度、重要性、導醫服務的規範原則、具體要求等。

  11月份透過化驗科翟主任對全體護士的培訓,護士們接替了住院病人採集檢驗標本工作,我們正在完善規範這項工作。為了適應現代醫學的發展和醫院自身建設的需要,在院長的正確領導下,新組建了4樓護辦,開展了糖尿病收治工作,僅僅一上午4樓收住20多例糖尿病患者,大部分患者需要抽血、留尿做胰島功能測定(每位患者抽4次血),這對新組建的護理隊伍是一個重要考驗,經驗少、管理不到位,但在護理部及常護士長的帶領下,全體護士協調一致,工作積極主動,加班加點,表現突出的有:白少敏、加班加點,指導新護士工作,責任心強,被科室評為先進護士,在全體護士的努力下,圓滿完成了這次護理工作。

  護理部工作總結 篇6

  今年本著“鞏固優勢,穩步發展”的原則,一年來做了能上能下下幾點工作:

  1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規範,實現輸液反應“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質量漏洞12例、一次性物品質量漏洞29例。

  2、配合股份制管理模式,抓護理質量和優秀服務,合理使用護工,保證患者基礎護理到位率;強調病區環境管理,徹底杜絕了針灸科環境髒、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。

  3、從業務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓,使她們儘快成熟,成為管理骨幹。今年透過考核評議,5名副護士長轉正、3名被提升為病區副護士長。

  4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護士節“大型慶典活動,得到市級領導及護理界專家同行的讚譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,透過健康教育、事蹟報告會、作品展示會等形式表現護士的辛勤工作和愛心奉獻。

  5、注重在職職工繼續教育,舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達97.9%。抓護士素質教育方面開展“尊重生命、關愛患者“教育,倡導多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。

  6、迎接市衛生局組織的年度質控大檢查,我院護理各項工作成績達標,總分96.7,名列全市榜首。

  7、個人在自我建設方面:今年榮獲“天津市市級優秀護理工作者“稱號;透過赴美國考察學習,帶回來一些先進的管理經驗,並積極總結臨床經驗,本年度完成成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。

  作為護理部主任、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在後,帶病堅持工作,親自帶領科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設,發展更多的年輕黨員梯隊,現在新廈的賞員 隊伍已經擴大到20餘名,其中以年輕的臨床骨幹為主,使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。

  護理工作的順利開展和護理水平的提高,得益於以石院長為首的各位領導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,明年護理部要創立自己的學術期刊,提高護理學術水平,發揮中醫、中西醫結合護理優勢,爭取使我院的護理質量得到國際化認證。

  作為一個從業多年的護理部主任,只有有了具體的規範和要求,護士才有了指導方針。只有護士們知道怎樣做是對的,才能少犯和不犯錯誤!這話聽起來像廢話,卻是我一年來的體會和總結。我們的護士缺少法律常識,才會缺少法律意識的。

  護理部工作總結 篇7

  20xx年上半年護理部在院領導的領導下,結合醫院 “迎接二甲複審,體現公益性質,推進持續發展”的工作思路,深化“以病人為中心”的服務理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優質服務,提高護理水平”的工作宗旨,努力開展工作。現將半年來的工作總結如下。

  一、全力推進以病人為中心的“優質護理服務”活動

  (一)、為貫徹落實《中國護理事業發展規範綱要(20xx-20xx)》和河北省衛生廳檔案精神,根據我院實際情況,全面推進優質護理服務活動。

  1、目前,我院已開展“優質護理服務示範工程”活動,優質護理病房全院鋪開。

  2、為提高護理質量及病人滿意度,護理部積極創造條件,率我院各病區開展護理延伸服務,包括病人出院電話隨訪等,病人滿意度大大提高,這一舉措取得初步成效。

  3、為加強護患溝通和健康教育,促進優質工程的順利進行,從細微之處體現對患者的關愛。

  4、督促各護理單元完善優質護理示範工程的工作,護理部不定期不定時去病房檢查,從查資料、查現場、查病人、查規範等方面全方位評價優質護理服務工作開展情況。

  5、做好基礎護理,使患者感受到護理服務的改變,從而提高患者的滿意度。

  6、上半年共發放優質護理滿意度調查表 240份,患者對護理服務滿意度>90%。

  7、為保障優質護理服務得到順利開展,每季度評選出10名優秀護理人員,科室評選出星級護士,給予獎勵。

  8、深化病房小組責任制工作模式。修訂各崗位各班護士資質能力要求及工作職責,指導科室根據護士層級、能力合理分組,將危重患者分配給年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

  9、全面落實護理職責。

  (1)制定責任護士考核細則,使責任護士對自己的工作內容、應盡的職責有更深刻的理解,引導責任護士對分管的病人全面履行觀察病情、治療護理、基礎護理、健康指導職責。切實做到“無縫隙、全程化護理”。

  (2)根據科室特點對護理床頭交接班的重點、時間要求、內容、流程等進行規範。內科系統強化了重點病人床頭交接內容、流程等,使床頭交接班的內涵質量得到提升,對患者的病情觀察得到連續。

  (3)規範患者口服藥管理。根據科室特點及患者需求,在口服藥管理方面採取了治療室集中擺藥、責任護士發藥指導或由責任護士床頭擺藥、發藥、指導等辦法,確保了患者口服用藥安全“護患溝通技巧”講課,例舉一些全國發生的因溝通不良造成的醫療糾紛。鼓勵全院護士積極參與學習的同時,實地教育、指導護士與患者溝通宣教的方式、方法、技巧、注意事項及宣教文字的應用等,為推進以溝通為特色的優質護理服務奠定了堅實的基礎。

  (4)組織進行多種形式的經驗交流。6月x日,護理部組織召開了“優質護理服務示範工程推進大會”,透過經驗交流,起到了以點帶面,示範榜樣的作用。

  10、合理調配人力資源。護理部根據各病房(病區)護理工作量合理調配護士人力,基本滿足了臨床護理工作需要。

  11、充分調動護士積極性。

  (1)修訂完善績效考核制度,將患者滿意度與護士評優評模結合與績效考核相結合,指導科室利用好績效考核和激勵機制,充分調動護士積極性。

  (2)“5.12”護士節獎勵了在優質護理服務建立過程中湧現出的先進典型,以旗幟的作用和榜樣的力量感召廣大醫護人員為護理事業的發展貢獻自己的聰明才智,推動引申優質護理服務工作深入開展。

  二、護理管理方面:

  1、7月x日,順利召開《護理安全報告分析會》,客觀分析護理不良事件的原因,組織全院護理人員分析討論,並將典型案例進行現場報告,警示護理人員嚴格執行各項規章制度及操作規程。

  2、強調各護理單元開展護理查房工作,並及時將查房收集的資訊,優質護理開展情況、質量考核情況、質量安全管理等情況以通報的形式進行反饋並要求有整改措施及追蹤效果。

  3、每月常規召開全院護士長會議,及時傳達上級檔案精神,反饋上月工作情況,佈置當月工作重點。

  三、護理質量控制:

  1、由醫院護理質量委員會繼續督促各護理單元護理質量控制小組,按護理質量分析評價標準,對科室護理質量進行檢查、反饋、整改和評價並由護士長做好上報工作。

  2、每月由護理部質控組進行全院護理質量檢查,內容包括基礎護理、特、一級護理、消毒隔離、急救物品、病區管理、護理檔案書寫、護理技術操作、護理服務規範、護理安全。由組長負責每月檢查結果彙總,護理部主任參加小組活動。

  3、堅持每季度召開護理質量委員會,對全院護理質量存在問題進行彙總,進行分析,尋找原因,提出整改措施,不斷完善和調整護理質量管理方法。

  4、護理質量達標情況:基礎護理合格率95%;特、一級護理合格率95%;護理檔案書寫合格率95%;急救物品完好率100%;病房管理合格率95%。

  四、護理安全:

  1、認真落實“非懲罰性護理不良事件上報制度”,每季度組織討論分析。上半年共上報護理不良事件13起,無護理投訴記錄。

  2、對未取得執業資格的護士繼續實行專人帶教。

  五、護理隊伍建設:

  1、每月對新上崗的護士進行操作培訓和考核,並要求人人過關。

  2、按照年初制定的三基培訓計劃,上半年對全院護理人員分別組織了護理三基理論考試2次,共計147人次參加,合格率達97.6%。

  3、上半年共選派4名護理人員外出學習、進修、培訓。

  4、護理部透過行政查房、護理查房及不定期檢查的形式對45歲以下護理人員進行理論及操作考核。

  六、實習帶教工作:

  1、上半年共接收大、中專院校護理實習生9名,並分別進行了崗前培訓。

  2、妥善安排各項工作:包括接待實習同學、制定臨床實習帶教計劃、安排實習科室輪轉等。

  七、其他:

  1、 完成20xx年上半年護理人員繼續教育學分登記工作。

  2、配合相關科室做好績效考核工作。

  3、對全院護理人員進行院感知識培訓。

  護理部工作總結 篇8

  20xx年,我院護理工作在院領導的關心、支援、重視和全院護理人員的共同努力下,圓滿完成了年初制定的工作計劃,同時積極參與“建立國家級示範中醫院”、“醫院管理年”、“雙創”、“中西醫崗位大練兵”和“優質護理示範工程”等活動,對照相應標準,逐項落實各項工作重點,有效的促進我院護理管理的制度化、規範化,讓護理質量得到穩步提升,現將本年度工作總結如下:

  一、加強了護理管理,努力提高護理管理水平

  強化護士長的管理意識,自今年二月起,組織全院各科共20名護士長赴交大一附院進行為期一個月的輪訓,旨在更新管理理念、學習管理技巧、擴大知識面,使護士長注重護理質量的改進、科室文化的建設,讓護理團隊能主動、樂意、高效、優質的工作。

  (一)加大護士長的績效考核力度

  制定和完善了護士長考核標準,將護理單元的工作質量、護士長手冊填寫、參與夜查房、參與護理部培訓考核的次數與護士長考核掛鉤,有效的培養了護士長的創新工作意識,提高了工作中預測-參與-控制-改進的能力,切實發揮了護士長在醫患、護患、醫護關係間“潤滑劑”的作用。

  (二)指導新病區護士長角色轉換,儘快適應管理工作

  今年我院新增骨二科、心內科兩個病區,護理部除積極協助科室組建工作外,對新上任的護士長採取跟班、指導、不定期交流的方式,幫助新護士長儘快進入角色,使其在極短的時間內承擔起了科室的護理管理工作。

  二、加大護理質量控制力度,提高整體護理質量

  (一)將護理質量檢查與醫院績效考核有機結合,護理部每月組織對全院17個護理單元和5個重點部門進行質量考核,透過全院護士長的交叉檢查,促進了護士長之間、科室之間的學習交流,相互取長補短,促使全院各科護理質量全面提高。

  (二)健全護理質量控制體系注重發揮科室質量控制小組的質量管理作用,令科室成立質量管理小組,統一明確了科室質控小組的權責及工作方法,使護士主動參與質量管理,從環節、細節抓起,有效促進科室護理質量的提高;護士長每天對科室護理質量進行檢查,隨時查漏補缺,發現問題及時改進;護理部每月組織對全院的護理質量檢查,對發現的問題,或當面反饋、或在護士長會上討論,並及時以書面形式反饋至科室,限期整改,真正做到了多層面、多級別的有效質量控制。

  (三)進一步規範護理檔案書寫,從細節上抓起,加強了對每份護理病歷採取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,每月組織進行護理記錄講評,確保不合格的病歷不歸檔;對於護理檔案終末質控的缺陷,每月護士長理例會上及時反饋,督促改進。

  (四)針對“醫院管理年”“建立國家級示範中醫院”“雙創”及活動要求,落實住院患者的健康教育工作,強化護士主動實施健康教育的意識,實行責任護士全面負責制,本年度住院患者健康教育覆蓋率%,但由於其它方面的原因,病人健康知識知曉率不夠理想。

  三、崗位大練兵:

  “5、12”護士節期間舉行了“全院中醫護理護理操作比賽”,表彰獎勵9月組隊參加省中醫護理技能競賽,並取得團體第二名的好成績,8月組織參加市西醫急救技能競賽,榮獲團體二等獎的好成績。

  四、開放多渠道,提高護理隊伍的整體素質

  (一)制定了各級護士培訓制度,護士考核制度,配套完善了護士規範化培訓及護士繼續教育實施方案,定週期,定培訓計劃,尤其是加大了對新護士及低年資護士的規範化培訓力度,明確了規範化培訓內容及要求,週期內培訓考核合格後方可透過試用,與醫院簽約;將護士考核納入年終考評,並作為晉升、聘任、再次註冊的重要依據。

  (二)加強了“三基”訓練,凸顯中醫特色。

  (三)為使考核更加實用,培養貼近臨床的實用型護理人員,確保各級護理人員的有效培訓,我們改變了考核方式和考試專案,請省護理技能競賽的參賽隊員規範演示,採取現場示教-現場練習-現場糾正-人人透過的模式,護理技術操作考核,合格率,使培訓基本達到預期目標。

  (四)加強了在職護士的繼續教育,護理部組織安排了全院中西醫知識講座學時,還分別在外二外三科、內一科開展了護理業務查房,豐富了護士的學習內容,深受護士的歡迎。

  (五)參加短訓班及學術交流人次,外出學習人員回院後向護理部進行了口頭或書面的學習情況彙報,並安排科內、院內學習傳達。

  五、加強護理安全管理,保證護理安全

  (一)強化護理安全意識建立了三級護理安全監控體系,即護理部-護士長-責任護士,逐級收集、杜絕護理危險因素,每季度定期召開護理安全小組會議,就現存和潛在的安全問題進行討論和分析,提出切實可行的防範措施。制定出護理安全管理制度、壓瘡上報流程等,有效的防範了嚴重護理差錯的發生。

  (二)加強了對護理缺陷、護理投訴的原因歸納與分析建立內部如實登記報告制度,對故意隱瞞不報者,追究當事及護士長的責任。護理部也對每起護理缺陷及投訴,組織討論,分析發生原因,提出改進措施,對同樣問題反覆出現的科室及個人使其深刻認識,限期整改,並與護士長的月、季、年終考核掛鉤。

  (三)增強了護理人員的風險意識和法律意識、證據意識,進一步細化了醫囑、用藥等查對制度,完善了重點環節護理管理程式及應急流程,保證護理人員有章可循,確保護理安全。

  六、大力開展優質護理服務活動

  11月初,醫院積極響應衛生部在全國範圍內開展“優質護理服務示範工程活動”的號召,率先在外一科、內四科開展了“優質護理服務示範病區“活動,透過近一個月的執行已經初見成效,護患之間的距離明顯拉近了,患者對護理工作的滿意度提高了,護患、醫患關係更加和諧了,護士的職業自豪感和主動工作的意識也增強了。

  充分調動護理人員組織參與、競爭爭優的積極性5.12國際護士節來臨之際,全院開展了護理理論及技能比武,選派優秀者參加地區組織的5、12理論知識競賽和技術比武,郝黎傑取得了呂梁地區單項操作比武的三等獎,我院護理部被呂梁地區衛生局評為護理先進集體,被呂梁地區婦聯會授予三八紅旗手。全院對評選出的10名十佳護士和15名優秀護士,理論和技術操作考核前三名的護士,進行表彰獎勵。

  繼續實行在崗培訓和多渠道學歷培訓和相結合聘請專家來院授課,醫院組織業務學習。鼓勵護理人員自修及參加各種培訓,截止今年底已有人獲專科學歷,人獲得本科學歷,11月份我院16名中級護理人員參加高階職稱考試,15人以優異成績達標,我院護理人員紮實的理論技術水平得到肯定。

  七、創新環境更好的提升服務觀念提升服務質易

  1、規範病房管理,建立以人為本的住院環境

  今年急診科與內科搬進新改造的樓,使住院環境更加幽雅、舒適。好的環境需要有好的管理,護理部加大對病區管理的檢查力度。全院病區管理質量同步提高。

  2、全院積極開展溫馨周到的護理服務為住院患者24小時提供熱水,全病區設定了晾衣架,兒科、婦產科提供了尿布風乾服務專案,神經內科為重症病人成立了專門的護理小組,開展無陪護理,全院開展了多說一句話服務,即:“治療前多解釋一句”,“治療後多安慰一句”,“出院時多關照一句”,以拉近護患之間距離,降低護理糾紛的發生。年內護理服務滿度調查,滿意率達94.7﹪。

  3、嚴格落實醫療服務收費標準,配合醫保辦、合醫辦,為合醫、醫保病人提供快速、便捷的服務。

  護理部工作總結 篇9

  在過去的一年裡,外婦科護理部在院領導及科主任的正確領導下,嚴格遵守院裡的各項規章制度。積極參加院裡的各項活動。在思想上始終保持和黨中央一致。嚴於律己,熱愛護理事業。在工作上,全科護士更是兢兢業業,一絲不苟。出色地完成了20xx年的工作任務,現將工作情況彙報如下:

  一、外婦科護理部堅持以病人為中心

  以質量為核心,為病人提供優質服務為宗旨,近幾年,我院相繼開展了優質服務病房,優撫病房,以及健康教育。透過全科護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病的防治。康復護理及自身健康等知識,以及優撫物件。城鄉一體化優惠政策。一年來我們共收治病人219人。其中上半年外婦收治184人,下半年收治病人35例,全年手術共101例,其中上半年76例,下半年25例。靜脈輸液807人次,皮試120人次。肌注246人次,備皮121人次,導尿112人次,專科護理共計219人次,新生兒篩查109人次。在過去的一年裡。無一護理差錯事故發生,患者滿意度達99%。

  二、認真落實各項規章制度

  1.明確各級護理人員職責,明確各崗位責任制。如:責任護士。巡迴護士,主護辦護士,各盡其責,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

  2.堅持查對制度:要求醫囑,班班查對,每週護士長參加總核3—4次。護理操作時嚴格執行無菌操作和三查七對,堅持填寫輸液卡。

  3.堅持床頭交接班制度。

  4.堅持規範書寫護理檔案,杜絕劃,塗,抹現象的發生。

  三、加強護理人員的醫德醫風建設

  1.落實護士的行為規範,護士們在日常工作中的一言一行,都是按正規禮儀去做,時刻注意自己的形象,杜絕生,冷,硬現象發生。

  2.開展健康教育,特別是對住院病人進行疾病防治,護理,自我保健。出院指導等相關的知識宣傳,時刻都要做到位。

  3.每月定期召開工休座談會一次,徵求病人意見,對病人提出的要求給予最大的滿足。

  四、嚴把收入關

  我們本著不讓患者浪費一分錢,但也不能讓醫院損失一分錢的原則,層層負責,嚴把收入關。全年共收入:85415.95元。其中上半年護理部處置費為34143.63元,下半年所有收入為51272.32元。

  五、存在的問題

  1.由於科室護理人員年較少,有些基礎護理做得還不到位。

  2.由於婦科農村患者居多,而陪護人員較多,從而使病房管理尚不盡人意。

  明年希望我們全體護士透過提高自身素質及服務理念,修正不足,發揚科室優勢,從而為科室帶來更高效益。

  護理部工作總結 篇10

  隨著人事制度改革的進一步深化,護理部本年度工作也接近尾聲。這一年裡,全院護理服務質量穩中有升,病人滿意度高。在抗擊“非典”這場特殊的戰役中,護理人員積極踴躍,敢擔風險,取得了階段性勝利。現將一年護理工作總結如下:

  一、規範護理檔案書寫,強化護理法制意識

  隨著人們法律意識的提高,新醫療事故處理條例的頒佈,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環節。護理部於今年嚴格按照四川省衛生廳護理檔案書寫規範要求,制定了醫院護理檔案書寫實施細則,做到護理人員人手一冊,採取集中講座、分病區學習等形式進行培訓,使護理人員更加明確了護理檔案書寫的意義,規範了護士的行為,保障了護理安全,提高了護理質量;為護理科研積累了寶貴的資料,促進護理學科的發展;完整、客觀的護理記錄,為舉證提供了法律依據,保護了護患的合法權益。明確了怎樣才能書寫好護理檔案,以達標準要求。

  在組織講座時,還結合我院書寫護理檔案的實際情況,進行了總結和分析,提出了相應對策。為了強化護理人員儘快熟練掌握規範要求,組織了全院護理人員進行理論考試。護理部還根據規範要求製作了手術室護理記錄單、長期醫囑執行單,修定了護理記錄單、體溫單、醫囑記錄單和各種護理檔案考核標準,配合醫務科規範了直接醫囑及環節管理,保障了轉抄醫囑向直接醫囑的順利過渡和醫療護理安全,增強了醫務人員的法律意識。

  二、加強監督管理保障護理安全

  1、定期督促檢查醫療安全,重點加強了節前安全檢查,增強醫務人員防範意識,杜絕事故隱患,規範了毒麻藥品和二類的管理,做到了專櫃專人管理,搶救車內藥品做到了“四定”:專人管理、定點放置、定量、定數,班班交接,有記錄。搶救裝置及時維修、保養、保證功能狀態備用。搶救物品完好率均達100%。

  2、堅持護士長每日夜查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,及時發現護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,堅持每月召開護士長例會,對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施,以確保護理質量及護理安全。

  3、深入科室督促護士長每日做到五查巡和護理安全。重點查新入、轉入、手術前、手術後、危重和生活不能自理、有發生醫療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護理工作的落實,加強環節質量控制,減少了護理缺陷的發生,今年無醫療事故發生。順利透過省衛生廳安全檢查。

  4、組織了本年度新聘護士15人,實習護士7人,和發熱留觀室護士15人的崗前培訓,透過培訓,使她們樹立法律意識。質量意識、安全意識,在崗位中認真遵守各項規章制度及操作規程,履行好白醫天使的神聖職責。

  三、加強了質量管理監控力度

  1、護理部按照衛生部護理檔案書寫基本規範及四川省護理檔案書寫規範,及時修訂完善了各種護理檔案質量標準及考核專案,檢查考核中,均嚴格按標準打表。

  2、三級質量監督控制有力。護理部今年在總結去年護理質控的基礎上,將一級質控組每週對一個護理單元進行全面護理質量檢查考核,調整為每月對每個護理單元重點檢查考核2項護理專案,並將原來4個二級質控組調整為6個質控組。調整後質控人員能過細、過嚴、過實的認真檢查每一專案,能及時發現臨床護理工作中的不足,及時提出,及時改進,及時規範環節管理,使之為病人提供及時、安全、準確、有效的護理措施。三級質控組堅持每週進行1次質量講評,每月1次質量活動,有效的解決科記憶體在的護理缺陷。每季度護理部以書面形式通報了護理質量檢查情況,內容包括檢查結果、存在不足、及改進措施。

  3、加強了消毒供應室無菌物品的製作、消毒存放、下送工作管理,規範了各臨床科室不製作消毒包,均由消毒供應室供應,保證了消毒物品的質量和醫療護理安全。

  4、加強了醫院感染控制管理,組織了護士長及全院護理人員學習新消毒技術規範、環境衛生學監測的方法及重要意義、醫院感染控制對策、醫院感染管理規範,其內容納入了“三基”、“非典知識”培訓、年終理論考試,衛生學洗手、無菌技術操作等納入平時護理操作考試,透過每月質量檢查和每日護士長夜查房,對護理人員消毒執行情況進行了檢查考核,重點加強了一次性無菌物品、無菌技術、衛生學洗手、環境衛生學、消毒監測的管理和考核。

  5、全年護理缺陷處罰金額6219.91元,比去增加20xx.51元,增加比例50.78%。

  6、各項護理質量指標完成情況:

  (1)、基礎護理全年平均分為96.45,合格率達100%

  (2)、特、一級護理全年平均分為99.16,合格率達100%。

  (3)、急救物品完好率達100%。

  (4)、護理檔案書寫平均分99.57,合格率達100%。

  (5)、護理人員“三基”考核合格率達100%。

  (6)、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

  (7)、常規器械消毒滅菌合格率達100%。

  (8)、一次性注射器、輸液(血)器用後毀形率達100%。

  (9)、年褥瘡發生次數為0。

  四、抗擊“非典”,措施落實,敢擔風險

  1、“抗非”工作,各項物資準備齊全,防護措施得當,無醫務人員感染髮生。

  2、護理人員參加“抗非”,積極踴躍,主動請纓抗擊“非典”,護理人員首當其衝,第一個報名,全院共有64名護理人員先後報名參與,15名護理人員加入抗擊非典第一線,選派兩名護士下鄉指導抗非工作。

  3、進一步完善“防非”相關制度職責的建立,建立健全了發熱門診制度職責。規範佈置了發熱病房,充分作好“防非”工作。

  4、為強化提高“防非”力度,組織了“抗非知識”講座8次,並納入“三基”考試,組織全院護理人員進行傳染病防治專科知識培訓。

  五、重視人才培養,最佳化護理隊伍

  1、加強護理管理培訓。對三名未進行崗前培訓的護士長進行了短期培訓。

  2、選派一名骨幹外出進修專科知識。今年選派護理骨幹及管理人員參加多種形式的專科知識及技術培訓班人數達39人次,為提高護理人員綜合素質,另派一名護士參加了為期3月的英語知識培訓。共投入培訓費14949。9元。

  3、繼續實行多渠道的學歷培養。今年有10名護理人員獲自考大專學歷和本科學歷,截止今年底,已有113人獲護理專科學歷。

  4、加強了新業務、新技術開展,今年共引進護理新技術一項。

  5、完成了年青護士的輪轉工作,重點加強基礎理論及基本操作技術的提高,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

  6、圓滿完成各項繼教培訓。組織全院護理人員參加衛生局舉辦的繼教考試3次,合格率達100%。組織全年業務講座13次,其中全市護理業務講座3次,全市性授課14次,聽課人次共計2154人次。護理查房4次,科內業務查房學習12次,科內護理查房12次。鼓勵護理人員發表科研論文,今年共撰寫護理論文9篇,其中國家級2篇,省級6篇,市級1篇。

  7、充分培養護理人員組織參與性,“5.12”護士節舉辦了護理知識競賽和文藝節目,護理人員各盡所長,知識競賽,競相拼搏。文藝節目生動活潑,多彩有趣。既強化了護理知識,又陶冶了情操,增強集體主義榮譽感。更好的為醫院建設貢獻力量。

  8、發揮護理人員特長,組織了10名護士參加由衛生局組織的文藝演出。

  9、規範教學,加強對26名護校實習生的帶教工作。

  六、提升服務質量,塑造醫院形象

  護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質和形象,直接影響醫院形象。

  1、護理部首先從業務素質抓起,按年初制訂的“三基”培訓計劃組織實施,全年組織全院性業務講座13次,全市講座3次,堅持了每半年操作理論考試,每月由科室組織業務學習及一項操作技術培訓和考核,要求人人過關。還組織護理人員參加了市衛生局組織的“三基”考試,平均成績合格率達100%,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據,形成一種比、學、趕、幫的氛圍,培養護理人員有一套過硬的業務技術,使病員放心,促醫院振興。

  2、規範護理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規範,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務。

  3、繼續加強主動服務意識,貫徹“與病人為中心”的思想,讓護理人員改變思想,提高認識,及時滿足病人的要求,不斷改善服務態度,提升護理服務質量,病人對護理服務質量滿意度達99.47%。比去增加2.73%。

  4、開展行風評議活動,強調護理人員“五不準”,協調各科室採取一系列便民利民措施,如急診科免收出診車費,門診護理人員免費為病人提供開水等。在行風評議檢查中,病人家屬第一個表揚護理人員態度好,值得信耐,他們住院安心,治病舒心。走進病房,便是一片對護理人員的讚揚聲。醫療收費標準率位居全市榜首。

  5、使用微機進行資訊管理,記帳收費以後,嚴格按照物價部門相關規定規範醫療收費行為,並與網路中心、財務科共同督促檢查。

  七、合理利用人力資源,充分量化護理工作。

  1、為最佳化各班職責,合理利用人力資源了,指導各科室實行彈性排班,於年初調整了夜班工作時間,從執行情況看,甚為合理有效。

  2、於今年10月,護理部擬定了護理工作量化考核實施方案,經護士長會討論透過,組織3個科室試執行,經2個月運用實踐,反覆修改完善,已逐步形成一套切實、可行的方案,將逐步向全院推廣。

  3、在實行量化考核中,護理人員積極參與新方案,增強了工作的積極主動性,培養勇於奉獻,熱愛集體的精神。

  八、圍繞醫院工作部署,積極協助

  1、配合醫院,完成了本年度護士長的聘任工作。協助各科護士長順利完成交接工作。

  2、認真學習醫院人事制度改革相關檔案,按照檔案精神擬訂護理人員編制,並配合醫院全面展開人事制度改革。

  九、認識不足,不斷完善

  1、還存在個別護理人員態度差、推諉病人等現象。將繼續加強醫德醫風建設,增強工作責任心。

  2、積極開展新業務、新技術,鼓勵發展護理科研。

  3、從思想上,行動上作到真正的主動服務。

  護理部工作總結 篇11

  現將xx年上半年護理工作總結如下:

  一、落實了護理人才培訓計劃,提高護理人員業務水平

  不斷開展新技術對各級護理人員進行三基培訓,學習各種護理風險應急預案及護理核心制度;更新護理知識及定期考核;學習及接收護理新知識及新技術,提高護理人員業務水平。

  二、改善服務流程,提高服務質量

  規範接待新入院病人服務流程,推行服務過程中的規範用語,為病人提供各生活上的便利,廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查詢原因,提出整改措施,不斷提高服務質量。

  三、完善各項護理規章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發生

  每週護士會進行安全意識教育,查詢工作中存在的安全隱患,提高整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實了各項護理規章制度及操作流程,發揮科內質控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況,杜絕護理差錯事故發生。

  四、加強和提高護理文書書寫質量要求,力求做到準確,客觀及連續

  護理文書也是法律文書,也是判定醫療糾紛的客觀依據,在書寫過程中每位護士都能認真的根據自己所觀察到病人情況進行書寫,能夠客觀,真實,準確,及時,完善的反映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規書寫的重要意義,使每位護士能端正書寫態度,同時加強監督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質控小組定期檢查,護士長期和不定期檢查及出院病歷終未質量檢查,發現問題及時糾正,每月進行護理文書質量分析,對存在問題提出整改措施。

  五、規範病房管理,建立以人為本的住院環境,使病人達到接受治療的身心狀態

  病房每日定時通風,保持病室安靜,整潔,空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,按分級護理病人,落實了健康教育,加強基礎護理及重危病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需要。

  六、急救物品完好率達到100%

  急救物品進行“四定”管理,每週專管人員進行全面檢一次,護士長每週檢查並不定時進行抽查,保證了急救物品始終處於應急狀態。

  七、按醫院內感染管理標準,重點加強了醫療廢物管理

  組織學習醫療廢物處理流程,院感監控護士能認真履行自身職責,使院感監控指標達到質量標準。

  八、業務指標完成情況

  上半年入院病人xx人次,出院病人xx人次,靜脈輸液xx人次。

  九、工作中還存在很多不足

  1、基礎護理落實了不到位,個別班次新入院病人衛生處置不及時,臥位不舒適。病房管理有待提高,病人自帶用品較多。

  2、個別護士無菌觀念不強,一次性無菌物品用後處理不及時。

  3、學習風氣不夠濃厚,護理文書有漏項,漏記,內容缺乏連續性等缺陷;健康教育不夠深入,缺乏動態連續性。

  十、下半年展望

  我們在保持原有的成績的基礎上,將繼續努力:

  1、繼續加強業務技能學習與培訓,提高護理技能水平。

  2、進一步完善護理服務流程與質控方案並認真貫切執行。

  3、加強基礎護理的落實了,加強病區安全管理,創優質護理服務。

  4、健全護理“質量,安全,服務”等各項管理制度,各項工作做到制度化,科學化,規範化。

  5、強化內涵建設,不斷提高護理隊伍整體素質,建設醫德好,服務好,質量好的護理團隊。

  6、堅持“以人為本”的服務原則,使護理服務更貼近病人,貼近群眾,貼近社會,滿足人民群眾日益增長的健康需求,創優質護理服務效益,讓群眾滿意。

  護理部工作總結 篇12

  接任護理部工作10個月以來,在院領導的指導下,按照年初制訂的工作計劃逐項落實各項工作,工作重點為規範管理,狠抓業務,提高服務。現總結如下:

  一、規範護理服務

  1、制定全院《護士服務禮儀規範》,並在3月份進行了一次全院護士《護士職業素養》的培訓,在7月份、9月份分別對導醫組進行了兩次護士禮儀培訓講座。

  2、病房方面:規範護士服務行為,及時與住院患者溝通協調,幫助解決住院期間的問題,保證對住院患者的服務質量。

  3、最佳化護理工作流程,規範了入院流程、住院期間工作流程、出院流程。住院時為每位住院患者發放入院介紹和安全須知,規範操作前告知,落實護理工作責任制,對手術患者做好安全管理,對每位住院手術病人進行滿意度調查,針對反映的問題及時給予解決或與相關部門及時進行溝通。

  4、完善和制定護理工作制度、核心制度、崗位職責、疾病護理常規、應急預案、規範各種書寫表格等。

  二、加強護理人員培訓

  1、針對醫院護士流動大,以低年資護士和新護士為主的情況,制訂統一的培訓方案,加大對她們的培訓力度。每月至少一次業務學習。

  2、組織理論學習12次,護理技術操作2次,內容有專科護理技術學習、素質培養、護理文書書寫、法律法規等。5月份和9月份分別舉行了心肺復甦操作考核和密閉式靜脈輸液操作考核。全年10個月共進行了3次理論考核,對新進護士都進行了較為規範的崗前培訓並一一進行理論考核。在每週的日常工作檢查時,結合實際情況對當班護士進行指導並適當提問,培養了低年資護士的應急水平及專科護理水平。

  3、加強專科護士培訓,對手術室、病房護士進行了專科的理論培訓和操作培訓,如《除顫儀的操作流程》、《心電圖機的使用流程》、《心電監護儀的使用流程》,以及手術麻醉配合技術、手術患者圍術期護理、手術患者的安全管理、手術是感染控制技術、手術室突發事件的應急處理預案等等。

  4、鼓勵護士利用業餘時間參加成教學習,學歷教育等,目前大專6人,本科2人,本科在讀1人。

  三、護理質量管理

  1、按照我院實際情況,開展了二級質控,基本形成了護理質控體系。今年重新修訂了質控專案,規範了各治療室物品管理,規範了護士站管理,規範了護理常用各種標牌、標籤(如輸液卡、氧氣吊牌、物品標籤等)。每月月底召開護理質控會議,針對相關問題分析並提出解決措施。

  2、每月初召開護士長會議,針對質量檢查結果在護士長會議上進行反饋,促進了全院護理質量的不斷改進。

  3、對照衛生部患者安全目標,制定了關於壓瘡、導管脫落、墜床、摔傷等護理不良事件的防範制度,制定並實施了護理不良事件上報制度,制定並實施了手術患者交接制度。

  4、供應室管理:更新了供應室的消毒隔離制度,督促對手術器械敷料的管理以及器械的清洗保養流程,嚴格督促供應室消毒、滅菌技術。

  5、手術室管理:著重強調無菌技術原則,嚴格執行查對制度及消毒隔離制度,加強對手術器械的清洗保養流程的監督,並對手術室的物品嚴格管理,包括各類儀器裝置、器械及無菌物品等。

  四、實習生管理。

  全年接收實習生7名,實行一對一的傳幫帶模式。

  五、院感工作。

  1、完善我院醫院感染管理的規章制度,及時向科室宣傳學習上級部門下發的新知識,學習《醫院感染管理辦法》、《醫療廢物管理條例》、《醫務人員手衛生規範》、《醫院隔離技術規範》等有關法律法規。強調口腔科、輸液室、手術室、供應室、換藥室的院感管理要求和醫用垃圾的分類及處置,以及一次性無菌醫療用品使用的各項規定。

  2、完善醫院感染日常監測,定期到各科室檢查消毒隔離制度執行情況以及各種登記本是否漏項,督促各科室監控人員做好本科的院感監測工作,對全院紫外線燈管每年二次的照射強度監測,對不合格的燈管及時更換。對手術器械、口腔科器械及換藥室的器械統一使用酶洗、除鏽、潤滑三步操作執行,保證滅菌物品合格率100%。嚴格對各科醫療廢物的管理以及醫療廢物暫存點的規範管理。

  3、組織全院醫護人員包括工勤人員在內的院感知識培訓二次,理論考核二次。對每位新職工進行院感知識崗前培訓並進行考核。

  六、存在問題:

  1、手術病人基礎護理工作未完全到位。

  2、護士綜合能力偏低。

  3、手術室、供應室硬體建設欠佳。

  4、科室一級質控未完全到位。

  5、護理人員風險意識需進一步提高。

  以上是10個月做的一些工作,雖然取得一定成效,但是離院領導的要求還有一定距離,今後還要更加努力工作,不斷學習新的知識,不斷提高自身素質,針對以上存在的種種問題逐步落實。並希望領導對我的工作提出寶貴意見和建議,以便在今後把工作做得更好,為我院的進一步發展貢獻自己的力量。

  護理部工作總結 篇13

  20xx年是醫院工作具有重要意義的一年,護理工作也不例外,在院領導的關心、支援、重視下,在全院護士的共同努力下圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,同時積極投身於“等級醫院評審工作”及“開展優質護理服務”活動中,對照《二級綜合醫院評審標準實施細則》,逐條逐項抓好各項工作,進一步制完善規章制度改進服務流程,改善住院環境,把追求社會效益,維護群眾利益放在第一位,加強護理質量控制,加大護理督查力度,重視護理骨幹的培養,最佳化護理隊伍,強化“三基、三嚴”訓練,我院護理管理逐步走向制度化、規範化管理,護理質量穩步提高,現將一年工作總結如下:

  一、護理人員基本情況

  全院護士總數113人,其中正式在編58人,合同護士55人;執業資質結構:註冊護士84人,未註冊護士29人(含今年護士執業考試合格人員,但未進行護士註冊);歸屬護理部業務管理的護理人員109人,分佈在臨床一線104人,其他護理崗位7人;學歷結構:大專以上學歷51人,中專學歷62人;職稱結構:副主任護師1人,主管護師13人,護師34人,護士36人,未定職29人;按定編床位180張計算,床位與病房護士比為180∕83即1:0.46,按實際開放床位220張計算,床位與病房護士比為220∕83即1:0.37。

  二、嚴格落實護理核心制度,護士依法執業,保證護理安全

  1、嚴格護理核心制度的落實。今年以來,護理部重點對查對制度、執行醫囑制度、交接班制度、不良事件上報制度、分級護理制度等核心制度的落實,深入科室嚴格考核,現場抽查科室醫囑查對和護理交接班,掌握制度落實情況,透過抽查護士對核心制度的掌握情況,使護理人員真正瞭解護理核心制度的內涵,懂得如何用制度指導實際工作。認真落實護理不良事件上報制度,鼓勵護理人員及時、主動上報護理不良事件,護理部根據科室上報不良事件典型案例,緊密聯絡工作實際,組織進行討論,查詢原因,吸取經驗教訓,提出整改措施。

  2、嚴格執行護士依法執業行為

  嚴格按照《護士條例》相關要求,在招聘護士的過程中,對具有護士執業證書的應聘者,優先錄取;在護士執業准入上,嚴格要求護士長,對無證護士及未透過國家執業資質考試的護士,在排班要求上,不能獨立值班簽字,必須在有證的護士的帶教下,執行相關護理操作。組織護理人員學習《護士條例》,使護理人員進一步瞭解自己的權力和義務,為更好地履行職責、依法行醫提供了依據,做到知法守法,更好地應用法律武器維護自身及他人的利益。

  三、強化管理,提升護理質量

  1、加強護士隊伍建設,努力提高護理管理水平,充分發揮護士長的主觀能動性,鼓勵年輕護士長開拓思維,勇於創新,做到科室管理有特色,各科根據自己的特色,制定適合於科室的護理管理模式。

  2、強化護士長的管理意識,堅持護士長例會和護士長每月一次的護理質量考核反饋制度,將年計劃、季重點、月安排有條不紊的有效執行。加強了各科室高峰時段的人力資源配備及薄弱環節質量控制督促力度,加大了例會精神的貫徹執行力度,有效提高了護理質量,確保了護理安全。

  3、加強護理人力資源管理,護理部對護理人力資源管理實行全院一盤棋,要求各科室積極配合,工作上嚴要求,生活上細照顧,實施人性化管理,指導科室實行彈性排班,加強節假日、休息日、中午及夜間值班期間,繁忙、易疲勞時間的護理人力配備,排班做到新老搭配,相互協作,相互學習,兼顧人員素質和水平高低的.護理分配,發揮其互補性,充分調動了護士的積極性和主觀能動性,創造了和諧的工作氛圍,增強了管理效能,有效提高了護理群體質量。面對今年我院病人居高不下,護理人員緊缺的現狀,護理部統籌調配護理人員10餘次,使有限的人力資源得到最佳化組合,滿足了臨床工作需要,確保了護理安全。

  四、健全完善各項規章制度,保證護理環節質量

  本年度重新修訂完善了《護理規章制度及工作職責》、《護理應急預案》、《內科護理常規》、《外科護理常規》等,下發了衛生部“十大安全目標”,組織全院護理人員學習相關制度及流程,保證了護理人員的有章可循。

  1、制定了防範住院患者跌倒、墜床制度及各類導管防脫落制度,危重病人風險評估制度,壓瘡評估制度及上報流程。

  2、強化了醫囑執行制度及查對制度,有效杜絕了醫囑轉抄、執行過程中的疏漏,嚴格執行護理查對制度,護理部不定期進行檢查落實,強化環節質量。

  3、完善了各環節交接質量,建立了急診科與病房、手術室與病房之間的病人轉接登記本,病人轉運途中加強病情觀察與急救護理,準確記錄了患者在轉運過程中的用藥、處置、檢查等,強化了護理人員的責任心,降低了危重病人轉運過程中的風險,體現了治療處置的連續性,確保患者的病情得到及時有效的救治。

  4、完善了護理會診制度,充分發揮各科室間的協作性、互補性,調動本院人才,解決護理過程中的疑難問題,提高了護理質量。

  5、建立了緊急狀態下護理人力資源調配方案,健全了急救體系,提高了急救水平。

  6、加強護理文書書寫,護理部每月開展護理文書質量控制,組織護士長、質控員,從各科抽取危重、典型、疑難病歷進行了交叉點評,在認真總結的基礎上,梳理共性、個性問題,強化督導落實,使護理文書質量進一步提高。

  7、規範了各類藥品的管理,統一了急救藥、備用藥、高危藥、毒、麻藥的管理及標識。

  8、進一步強化了患者身份識別制度的管理,統一、規範了床頭卡的管理,並重點落實跌倒/墜床、導管滑脫病人的防範標識。

  五、落實人才培養計劃,提高護理人員整體素質

  1、年內共招聘專科護理人員3人,中專學歷護理人員18人,讓隊伍建設更趨於合理,並對其進行了崗前培訓。

  2、為適應護理臨床重點學科專科建設特色的需要,有計劃地選派業務能力強,認真負責的護理骨幹外出進修學習,今年共選派2名護士赴市人民醫院進修學習;有22人次參加了省內外護理業務和管理培訓。為醫院注入了新的護理管理理念,推動了我院護理理論和技術的創新。

  3、注重培養高學歷年輕骨幹護士,有意識的培養第二梯隊,加強護理理論及技術操作培訓,護理部透過抽調部分年輕護士進行全院護理操作帶教,科室安排護士長給予這部分護士參與科室質控及科內護士的臨床帶教任務,培養她們觀察問題和帶教的能力,鼓勵其發揚團隊精神。

  六、推廣優質護理服務工作,實施責任制整體護理

  1、為貫徹落實衛生部、省衛生廳《xxx年推廣優質護理服務工作方案》,深入開展優質護理服務工作,促進全院護理工作持續健康發展,堅持以改革護理服務模式為切入點,實施臨床護士對患者的責任制整體護理;堅持以全面履行護理職責為落腳點,深化專業內涵建設,提升臨床護理質量;充分調動護士隊伍的積極性,建立推進優質護理服務的長效機制。結合二級乙等醫院評審要求,為使我院優質護理病房覆蓋率達到50%,我院於xxx年8月增加外科、婦產科、感染科為推廣優開展質護理服務科室。

  2、全面落實責任制整體護理,醫院除開展優質護理的科室外,其餘科室參照優質護理服務工作情況,實施責任制整體護理模式。具體方法是取消功能制護理的治療班,改宣教班、巡視班為責任班,責任護士姓名上牆,負責所管病人的所有治療、基礎護理、專科護理、病情觀察、出入院宣教和用藥、手術前後指導、飲食指導、特殊檢查指導工作。

  七、積極配合院方完成等級醫院評審工作

  等級醫院評審工作是xxx年醫院工作的重中之重,護理部按照等級醫院評審要求,完成了資料準備及護理管理的各項工作。3月在護士長會上做宣傳動員工作,按照等級醫院護理管理的評審條款,逐條逐項的分析、講解。並建立了資料盒,4月實施護士分級管理制度,完善分級管理檔案的建立工作,並全面實施責任制整體護理,制定及修訂各項護理管理制度,組織護理人員學習並指導臨床工作,並配合醫院完成了兩輪的自評工作,在10月份正式評審中,得到了護理組專家的肯定,最後專家給出了8個亮點的好成績,為創等工作交上了滿意的答卷。

  八、完成各項護理質量控制指標

  xxx年1—11月各項護理工作指標完成情況:基礎護理合格率96.5%,護理技術操作合格率91%,特一級護理合格率96.8%,護理文書書寫合格率96.3%,急救物品完好率99.8%,常規器械消毒合格率96.5%,健康教育覆蓋率100%,健康教育知曉率77.4%,病人對護理工作滿意率95.3%。護理工作量統計:特一級護理10010人次,護理事故0次,手術檯次1123臺,收入院人次11705人次。

  九、存在問題:

  1、我院優質護理服務工作,由於後勤支援系統支援不完善,護士經常外出做非護理性工作,影響了護士為病人直服務的時間。另外,加床較多,護士的床護比達不到1:04,護理服務存在不到位的情況。

  2、新招聘的護理人員基礎理論知識薄弱,急診急救知識欠缺,缺乏經驗及統籌計劃能力,做事無條理,對病情的觀察不到位,護理文書書寫中對病人病情的描述缺乏針對性。

  3、各科室的護理管理有待於進一步提高,從護士長層面上就必須轉變觀念,加強各項護理管理工作的督查、整改力度,認真落實護理部下達的各項工作,協調好醫護之間的關係,關心護理人員的工作、學習,積極發揮團隊精神,提高護理執行力。

  一年來,我院的護理工作在院領導的重視、支援下,緊張有序的順利開展,內強管理,外塑形象,不斷提高護理服務質量,強化“三基”培訓、專科技能培訓考核、護理核心制度的培訓及完善各項護理流程等工作,雖然取得了一定的成績,但也存在許多不足,有待於進一步完善及提高。在今後的工作中,護理部將針對工作中存在的不足認真進行整改,全面提高護理質量;拓展護理服務,開拓思維,勇於創新,促進全院護理事業的全面、協調、可持續發展,適應社會發展的健康服務需求。

  護理部工作總結 篇14

  在醫院領導的正確領導和關心支援下穩步完成日常工作,持續改進臨床護理工作質量,加強護理人員培訓,最佳化護理隊伍,強化業務管理,在各科室的密切配合下,圓滿完成各項工作,現將全年護理工作做如下總結:

  一、持續改進護理質量,保障護理安全

  1、結合醫院工作要求及臨床護理工作需要,制定切實可行的護理工作計劃,修訂護理質量考核標準,制定護理質量管理實施方案,調整護理質量管理小組成員,明確工作職責。護理部每月制定工作計劃及時下發到科室,使各科室護士長工作思路清晰,目標明確,及時安排部署各項護理工作,有效組織管理。

  2、嚴格執行護士長例會制度。每週召開護士長例會一次,安排工作重點,總結工作中存在的優缺點,對每月督導檢查中發現的問題向各科護士長反饋;對護士主動報告護理安全(不良)事件進行分析、論證,及時制定整改措施,反饋給臨床一線護理人員。全年病區主動上報護理不良事件4件。

  3、進一步規範護理文書。經過一年的狠抓落實取得了很大效果,護理病歷合格率由97%上升至100%。

  4、根據應急預案演練計劃,全年各病區組織應急演練48項,使護理人員熟練掌握應急預案流程,增強意外發生時急救意識,提高護理人員應對突發事件的能力,保障患者安全。

  5、加強新入職護士及實習生的崗位培訓工作。全年新入職護士4人,接收實習生11人,對新入職、實習護士進行護理知識培訓15次,示教護理操作11項,做到重點帶領、重點監督、切實做好護理安全管理工作。

  二、最佳化護理服務內涵,落實個性化責任制護理

  1、落實“以病人為中心”的服務理念,責任制整體護理。科室根據工作實際合理排班,減少交接班次數,加強薄弱環節管理,降低安全隱患;責任護士按照患者入院護理流程、專科護理工作標準,對每位新入院患者進行入院評估、住院患者進行動態評估,及時發現現存或潛在問題,對患者開展個性化的健康教育,採取有效措施,防範安全意外事件發生。

  2、夯實基礎護理,提高護理質量。護理人員把掌握的專業知識充分與臨床結合,使臨床護理服務充分突出專科特點,將心理護理和康復指導滲透在各項護理工作中,讓患者得到全程連續的護理服務。科室護士長每天督導基礎護理工作的執行情況,及時拾遺補漏,使基礎護理工作得到有效落實。

  3、不斷構建和諧護患關係,努力提高患者就醫感受。護理人員不斷轉變服務理念,在操作中護士與患者主動溝通,給患者親切感,消除其緊張情緒,取得信任;科室每月、護理部每季度進行患者滿意度調查,瞭解患者對護理工作的反應,聽取患者意見及建議,及時改進,不斷提高患者滿意度。全年發放護理工作滿意度調查表633份,滿意度98。6%。兒科護士拒收紅包2次,患者專門為護士贈送錦旗1面。

  三、加強培訓及考核,提高護理人員整體素質

  1、選派護士長及護理骨幹參加護理學會組織的繼續教育專案培訓,全年共培訓44人次;組織院內在職培訓14次,683人次,培訓率99。7%,內容包括護理質量資料處理工具、傷口造口護理知識、成人重症患者營養支援、心肺復甦術及海姆立克手法急救方法等,不斷增進新知識,提高護士的工作能力和業務素質及護士長管理能力。

  2、參與科室護理查房9次,內容包括慢性膿胸合併類風溼性關節炎、股骨頭壞死、高血壓、腦血管後遺症的護理;腦梗死合併肺部感染、上消化道出血、右側股骨頸骨折、慢性阻塞性肺疾病的護理;脛腓骨骨折合併慢性阻塞性肺氣腫,心房纖顫的護理等,瞭解、改進臨床護理工作質量,協助解決患者實際問題。

  3、理論考核169人次,操作考核13項,對考核不合格人員及時完成補考,使考核合格率達到100%。

  四、開展、鞏固新技術

  20xx年12開展了輸液港使用、維護技術;全年完成PICC穿刺5例,其中腫瘤化學治療2例、靜脈營養治療1例、腦血管病患者2例。指導臨床處理PICC導管堵塞6例(其中輸液港堵管1例),靜脈炎治療2例,成功完成疑難拔管1例。讓患者得到安全可靠的輸液治療,同時提高患者住院治療的滿意度。

  五、其他

  1、“5.12”國際護士節護理部以市衛計委《關於開展“心肺復甦進萬家精準健康工程”》的檔案精神為契機,積極組建、培訓護理志願者服務隊員,於5月10日上午9時30分,在南華公園進行以“心肺復甦進萬家,健康覆蓋你我他”為主題的宣傳活動。展示我院護士精神風貌,提高了人們應急救護和救助他人、奉獻愛心的責任感,增強了“每個人是自己健康第一責任人”的意識,獲得了廣大市民的一致好評。

  2、為保障臨床護理工作需要,根據專科特點、護理工作量等對全院護理人員實施宏觀調控,以充分利用護理人力資源,發揮其效能。全年應急調配78人次。

  3、在保證臨床護理工作的情況下,積極配合醫院完成各項指令性任務,全年共抽調護士80餘人次,累計約55個工作日。

  六、護理工作中存在的不足

  1、低年資護士所佔比例較大,加之護理臨床經驗相對不足,對專科疾病的觀察不到位,存在一定的安全隱患。

  2、國家二胎政策實施,正值年輕護士的生育高峰期,導致各科室護理人力資源緊缺,護士長期超負荷工作,導致身心嚴重疲憊,存在護理安全隱患。

  護理部工作總結 篇15

  伴隨20xx年的來臨,我們又兢兢業業地走過了一年。在醫院和手術室護理部領導下,在各科的密切配合支援下,針對年初制定的目標規劃,全體護理人員狠抓落實、認真實施,圓滿地完成了今年的護理任務。現將護理個人工作總結報告如下:

  一、完善了護理告知程式和各班職責

  1、施行各項醫院手術室護理技術操作前有告知,採用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺到親人般的溫暖。

  2、根據工作量和人員情況適時調整各班職責,保證了手術室護理工作的正常開展。

  1、 從5月1日起向手術患者發放滿意度調查表,收集病人資訊,取得病人的理解、信任和支援,針對工作中的不足,採取相應的整改措施。滿足病人一切合理的要求,為病人創造溫馨舒適的手術環境,達到滿意度95%以上。

  2、 嚴格執行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學習有關層流手術室的知識,以便於更快地適應新的工作環境,保證層流手術室的正常使用。嚴格執行無菌技術操作規程,防止院內感染,確保手術切口感染率≤0.5%。

  3、 加強急救藥品的管理,急救藥械完好率達100%。加強急救知識和搶救流程的培訓,並定期考核,以確保手術搶救工作的順利完成。

  二、做好護理工作計劃,努力學習,提高專業技術水平

  1、 加強“三基”訓練,組織科室人員技術練兵,培訓率達到100%,合格率100%。

  2、 加強基礎理論知識的學習,每月科室考核1次,合格率100%。

  3、 加強繼續教育,積極參加繼教科組織的學習。

  4、加強專業知識的培訓,進一步做好健康宣教工作,圍手術期健康宣教覆蓋率達到100%。

  三、節約成本,合理收費

  1、嚴格管理科室醫療和辦公用品,減少浪費和損耗。專人負責醫療裝置的保養,準確記錄儀器裝置效能及使用狀況,保證臨床正常運轉。

  2、正確記錄收費專案,自 3月1日起科室制定了手術室微機輸入記錄單,層層把關,確保手術收費無誤。

  以上就是我個人一年來的工作總結。在以後的工作中,我將繼續努力,爭取把工作做得更好。

  護理部工作總結 篇16

  上半年護理部在院領導班子的領導下,深化“以病人為中心”的服務理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優質服務,提高護理水平”的工作宗旨,繼續開展“優質護理服務示範工程”活動。現將半年來的工作總結如下。

  一、加強護理管理、持續改進護理質量

  1、完善規章制度:根據責任制整體護理模式和《臨床護理實踐指南》,修訂、完善我院護理工作規章制度;常用臨床護理技術服務規範、操作規程和標準;各類疾病護理常規;各級護士崗位職責,並下發到各科室實施。

  2、持續改進護理質量:

  每月常規召開全院護士長會議,反饋上月工作情況,佈置當月工作重點。上半年組織全院護理質量檢查6次,對存在的問題複查6次,安排單項護理質量檢查26次,每日有計劃的安排夜班護士長進行單項護理質量檢查。在定期召開的護士長會議上,反饋科室存在的問題,科室護士長要分析原因,拿出糾正措施,填寫反饋表,交回護理部,護理部每月對存在的問題再次複查,檢查整改情況,促進護理質量不斷提高。(護理部有記錄)堅持每季度召開護理質量委員會,對全院護理質量存在問題進行彙總,進行分析,尋找原因,提出整改措施,不斷完善和調整護理質量管理方法,持續改進護理質量。

  3、強化護理安全,落實患者安全目標:組織護理安全檢查6次。修訂印製全院患者“入院告知書”並下發使用。統一規範全院搶救車管理,搶救物品管理完好率達100%。認真落實“非懲罰性護理不良事件上報制度”,每季度組織討論分析。上半年上報到護理部的一般護理不良事件51件,上報瀋陽市護理質控中心2件。未發生嚴重護理差錯。對以上護理不良事件均按要求追查原因,進行分析,採取措施,杜絕再次發生。組織全院護士《護理安全管理》培訓,客觀分析護理不良事件的原因,組織護理人員分析討論,警示護理人員嚴格執行各項規章制度及操作規程。

  二、深入開展優質護理服務示範工程活動:

  1、修訂、完善我院“優質護理服務質量評價標準”並下發實施。組織全院患者滿意度調查6次,發放調查問卷385份,患者對護理工作的滿意度達到97%。對存在的問題在護士長會議上反饋給科室,查詢原因並督查科室整改。結果納入護理質控評比。不斷提高護理服務質量。

  2、開展護士分級管理:根據護士的工作能力、技術水平、工作年限、職稱和學歷等要素,對護士進行分級管理,體現能級對應。

  3、完善、修訂我院護理人員績效考核方案並下發,在此基礎上要求科室制定本科室的績效考核方案並實施。

  4、合理調配人力資源。護理部根據各病房(病區)護理工作量合理調配護士人力,上半年共調配護士17人次。在護理人員不足的情況下,基本滿足了臨床護理工作需要。規範、統一全院護士排班表,實行彈性排班。

  5、全面落實責任制整體護理工作職責。改進護士排班,按照責任制護理的要求,取消辦公班、處置班等功能制,使責任護士的工作內容真正全面涵蓋專業照顧、病情觀察、心理支援、治療、康復和健康指導等。更新、完善全院各科室標準健康教育計劃。使責任制護理落到實處。

  三、制定並落實護理人員培訓制度

  1、制定並落實護理管理人員和護理骨幹的培訓制度。舉辦全院護士長培訓班一次,組織新任護士長崗前培訓;考核新護士長業務查房;使新護士長儘快進入角色,提高管理水平。

  2、上半年組織全院分層次護理理論考試2次(含護士長);考試人次達170人次。組織護理技術操作考核4項,專案有:靜脈輸液、氧氣吸入法、經口鼻吸痰法、心肺復甦。考核人次達265人次。補考及格率達到100%。

  3、制定護理人員崗前培訓計劃並實施。對20xx年新入職護士行為期一週的崗前培訓,組織新護士理論考試2次,合格率為88%。護理技術操作培訓3項。培訓考試成績護士長會議通報,納入本人技術檔案。不合格者補考,直到100%達標。

  4、加強專科護士培訓:

  上半年選送全日制護理本科生一名參加省級重症專科護士培訓。

  四、資訊化在護理工作中的應用

  1、護理人力資源管理資訊化:建立了護理人員電子技術檔案,並與人事科聯網。

  2、開展護理電子病歷網上質控管理。

  3、完善電子病歷醫囑執行系統,做到電子病歷試敏結果雙籤。

  4、建立護理管理交流平臺,實現通知、資訊交流、不良事件平臺直接上報。

  5、住院患者一覽卡、床頭卡實現自動生成並列印,方便快捷,避免差錯。

  五、護理教學工作:

  上半年共接收本科、大專、中專院校護理實習生150餘名,並分別進行了護理安全、護士職業禮儀等崗前培訓。妥善安排各項工作:包括接待實習同學、制定臨床實習帶教計劃、安排實習科室輪轉等。

  存在問題:

  1、護理管理:

  1)20xx年醫院“優質護理服務”方案不是醫院統一下發。2)科室護理培訓未做到分層培訓。3)科室績效考核未體現技術難度、滿意度。4)進一步完善護士能及管理及分層培訓。

  2、護理安全:

  1)部分護士對臨床護理相關知識掌握不全面。

  2)個別搶救物品存放不規範。

  3)轉交接登記本未註明具體時間。

  4)個別科室對高危患者未進行安全評估。

  5)個別護理人員護理技術操作不規範。

  3、護理人員絕對短缺:

  我院現有病房護士285名,編制床位1030張,床護比為1:0.28.按照現行醫院管理規定床護比1:0.4為達標。我院差距太大。如住院病人數量增長較快,則護理人員短缺更為突出,是護理安全隱患。

  護理部工作總結 篇17

  在院長的領導下,按照制定的年初工作計劃,按照行風建設要求和醫院質量管理年的要求落實各項工作,工作重點為規範管理。現總結如下:

  一、規範護理服務

  1、對近幾年新聘護士特別是門診護士進行了護理禮儀培訓,成立了護理禮儀隊。

  2、門診方面:增加了門診導醫護士,為檢驗科、B超室、超聲刀、婦科人流室等門診科室配備了護士,規範門診服務行為,門診護士及時與就診患者溝通協調,幫助解決就診期間的問題,維持了門診科室正常就診秩序。

  3、病區方面:標準化病房建設已取得了初步成績。為住院患者配備了儲物箱,更換了破舊的床頭桌,傢俱,改善了住院條件,增加了患者的舒適度,規範了床單位設施。各科針對所服務患者的特點,最佳化護理工作流程,規範了入院流程、住院期間工作流程、出院流程。住院時為每位住院患者發放入院介紹和安全須知,規範各項操作前告知,落實各項護理工作責任制,對重危、年老體弱患者做好安全管理,科室每月組織公休座談會一次,對患者反映的問題及時給予解決或答覆。

  4、護理部每月對各科室護患溝通情況進行調查,針對去年行風評議中有關收費的問題,與物價辦、醫務科共同協調,消除了醫囑與收費不一致的問題。與醫務部進行了全院公休座談會,對患者反應強烈的問題與相關部門及時進行了溝通。7月份與醫務部進行了門診、住院患者滿意度調查,對調查結果進行統計分析,結果一上報院領導。

  5、在日常工作中,全院護士任勞任怨,用愛心、耐心、責任心對待每一位患者,讓患者做到放心、滿意。骨科一老年患者神志模糊,為了預防壓瘡,3名護士為其翻身時手被抓傷。急診科護士在冬季主動為老年體弱靜脈輸液患者配備了熱水袋,主動為患者送熱水,幫行動不便的患者取藥,受到了患者的熱情稱讚。

  二、加強護理人員培訓

  1、針對我院低年資護士集中的情況,調整了培訓方案,加大了對低年資護士的培訓力度。

  2、組織業務學習12次,內容有護理文書書寫、新編護理學基礎、專科護理理論等。5月份舉辦了護理經驗交流會。全年共進行了5次理論、2次操作考試,提高了全院護士護理理論水平,消除了操作中自選動作,規範了各項護理操作。6月對新進護士進行了較為規範的崗前培訓。護理部在每週的日常工作檢查時,結合實際典型病例對值班護士進行提問,提高了護士(特別是低年資護士)的應急水平及專科護理水平。

  3、加強專科護士培訓。

  4、鼓勵護士利用業餘時間參加自考、成教學習,截至年底,全院大專以上學歷的護士佔67%。

  三、護理質量管理

  1、按照我院實際情況,開展了二級質控,基本形成了護理質控體系。今年重新修訂了質控專案,護理部每月下旬進行全院護理質量檢查,檢查向深入、細緻邁進。病區同時開展了一級質控。

  2、透過質控,規範了各治療室物品管理,規範了護士站管理,規範了護理常用各種標牌、標籤(如床頭牌、一覽表、輸液卡、氧氣吊牌、物品標籤等),加強了病區藥品管理特別是毒麻藥品、危險藥品管理,加強了操作時的細節管理。

  3、每月初召開護士長會議,針對質量檢查結果在護士長會議上進行反饋,促進了全院護理質量的不斷改進。

  4、對照衛生部《20xx年患者安全目標》,制定了關於壓瘡、導管脫落、墜床、摔傷等護理不良事件的防範制度,制定並實施了護理不良事件上報制度,為手術、意識不清、兒童、重危患者使用了“腕帶”標示,對這類患者採用了特殊的患者身份識別,制定並實施了危重、手術患者交接制度,有效地控制了風險,全年未發生護理糾紛和事故。

  5、供應室管理:為供應室配備了超聲清洗機和高壓水槍,規範了清洗流程,加強了對保內器械的管理,按照《河南省消毒供應室驗收評審標準》規範了供應室各項工作制度,為供應室驗收評審打下了基礎。

  6、手術室管理:在現有條件下,立足於風險防範,重新制定了手術室各項工作制度,規範了工作流程,對手術患者身份及部位識別、術中標本交接、醫囑的下達、手術患者的交接等進行了規範。

  四、新業務的開展

  1、骨科護士參加專科護士培訓後,在科內採用“20條毛巾法”,有效解決了骨科手術後長期臥床皮膚護理中的難題。

  2、手術室護士參加專科培訓後,在科室提倡“手術全期護理”,查詢隱患30餘項,根據我院手術室現狀,逐項進行了整改。

  3、全院護士共撰寫論文6篇。護士節護理經驗交流會收到論文19篇,會議交流13篇。

  五、實習生工作。

  全年接收實習、進修生12名。

  六、工作量統計。

  病區全年共收入院2220人,出院1953人,住院人數比去年增加了10%;急診科門診輸液約23000人次(63次/日),比去年增加了53%,手術室全年手術約381人,比去年增加了8%;供應室全年消毒1350鍋,比去年下降了7%。

  七、人員管理。

  全年新增護士31人,其中病區15人,急診科2人,發熱門診3人,東區門診部1人,門診護士3人,供應室護士人,B超1人,超聲刀1人,檢驗1人,護理部1人。根據醫院工作安排、各科不同階段工作情況和護理人員的個人情況,及時進行調配,保證了護理工作的有序進行。

  八、其他活動。

  積極與其它職能部門協調,參與護理部以外的其他工作。完成領導交辦的臨時性任務。存在問題:

  1、危重病人、基礎護理工作未完全到位。

  2、護士綜合能力偏低。

  3、手術室、供應室硬體建設欠佳,制約護理工作的開展,供應室未進行驗收申報。

  4、急診科護士進修任務未完成。

  5、科室一級質控未完全到位。

  6、護理人員風險意識需進一步提高。

  護理部工作總結 篇18

  上半年,在醫院領導的正確指導和關心下,護理部穩步完成日常工作,在一手抓管理,一手抓質量的同時,加強了對護理隊伍的素質建設,繼續倡導以“病人為中心,以提高醫療服務質量”為主題的服務宗旨,認真執行本年度護理工作計劃,按醫院護理服務質量評價標準的基本要求及標準考核細則,完善各項護理規章制度,改進服務流程,加強護理質量控制,保持護理質量持續改進,圓滿的完成了上半年各項工作任務。現總結如下:

  一、落實管理制度,動態人力調配。

  1、護理部作為職能部門,較好地做好上傳下達工作,圍繞醫院的中心工作,較好的完成醫院佈置的各項任務,20xx年上半年完成指令性任務17項調配護理人員22人次。

  2、聯同人事科完成招聘護理人員8名,並進行了崗前培訓及考核。

  3、20xx上半年,共選派護理骨幹到省市參加培訓學習8人次。

  4、動態調配護理人員,完成了內科傳染病區結核病護理小組的組建,並積極投入工作。上半年各科護理人員彈性調配共7人次。

  二、持續提升護理質量,保障護理安全。

  1、制定了20xx年鎮坪縣醫院護理質量與安全持續改進方案及護理質量考核辦法,修訂了臨床護理質量指標及各專科質量指標,並已下發。

  2、制定了20xx年護理分層培訓計劃,並按計劃定期進行護理大查房2次、護理理論知識、護理技術操作及應急演練培訓2次,提高了護理人員理論知識、操作技能及應急能力。

  3、重新修訂了新的護理核心制度,並進行了培訓。

  4、為了確保醫療安全底線,降低醫療風險,鞏固“二甲”建立成果,於2月1日成立了“醫護應急總值班中心”,每晚由醫護總值班對全院各病區進行查房(重點對新入、手術、病重、有醫療糾紛隱患的患者),及時排查和解決了各科室存在的疑難問題和安全隱患。

  5、為了進一步提高護理人員急救技能,護理部聯同醫務科、裝置科共同制定了20xx年急救技能培訓方案,於6月10日、6月11日完成了對各科護士長及護理骨幹的培訓,6月30日前完成了對部分科室的考核。

  三、強化優質護理服務內涵,提升患者滿意度。

  1、為了進一步提升醫院服務能力,2月15日成立非臨床服務中心,主要負責導診、分診、便民、預約、出院隨訪、門診醫師簽約、分級協同診療、志願者服務等工作。使患者能在最短的時間享受最便捷的服務,患者滿意度不斷的提升。

  2、自3月26日起,藥械科試執行對臨床科室的藥品進行下送,從內科開始試執行,真正做到了把時間還給護士,把護士還給患者的服務理念。

  3、血液透析室於4.11日上午在透析大廳成功舉辦鎮坪縣醫院首屆“腎友會”暨血液透析室開診一週年紀念活動,為在治療或準備治療的患者講授血液透析治療及護理的相關知識,取得良好反響。

  4、為了隆重紀念“5.12”國際護士節,進一步深化優質護理服務內涵,加強護理隊伍建設,強化我院護理人員基礎知識、基本技能、及核心制度的掌握,在護理崗位中樹立典型,表彰先進,營造良好的學習氛圍,激發護理人員的工作積極性,提升優質護理服務,制定了先進護理單元、優秀護士長及優秀護士的評選活動,於4月初至5月8號前,積極組織完成了全院護理人員的理論及操作考核,並評選出了3個先進護理單元、3名優秀護士長、10名優秀護士,在5.12頒獎晚會上給與了表彰。

  四、20xx年上半年護理質量各指標達標情況。

  1、患者滿意度均值為95.1%。

  2、出院患者電話回訪率均值為73%。

  3、靜脈輸血規範執行率100%。

  4、患者有效身份識別執行率100%。

  5、急救藥品/物品完好率100%。

  6、健康教育落實率≥90%。

  7、一人一針一管執行合格率100%。

  五、新技術新業務開展情況。

  1、自今年4月份起,婦產科開展宮腔鏡檢查,目前完成檢查13餘例,手術室護士與婦產科護士對該類檢查患者的護理到位。

  2、6月份開始啟動全縣鄉鎮衛生院集中物品代消毒滅菌供應工作。

  3、外二科開展延伸護理服務2次,到患者家中為患者更換鼻飼管及口腔護理。

  六、上半年工作中存在的不足及下半年改進方案:

  存在不足:

  1、護理人力資源不足,夜間分級護理落實不到位。

  2、個別科室一級質控力度不夠,對專科指標的質控方法欠正確,對管理工具的運用不熟練。

  3、部分新入職護理人員的理論知識及個人素質較差,工作中缺乏責任心。

  持續改進方案:

  1、加強護理梯隊建設,根據患者動態增長及科室護理人員變動情況,繼續向人事科申請護理人員,充實臨床一線工作,逐步將夜間分級護理落實到位。

  2、繼續加強管理工具的培訓及學習,選派護士長外出學習管理知識,提高管理能力。

  3、加強新入職護士的培訓學習,重點加強護理禮儀、人文修養的培訓,增強護士工作責任心及慎獨精神。

  護理部工作總結 篇19

  時光飛逝,歲月如梭,轉眼一年的時間就過去了。護理部這一年的工作也順利的完成了,雖然沒有做出什麼轟轟烈烈的成績但前進的腳步始終沒有停止,做好平凡的工作也是一種貢獻。

  隨著醫療衛生事業改革的不斷深化,在院領導及分管院長的領導下,在各科密切配合支援下,在護士長的團結協作努力下,護理部重點加強了護理人員的在職教育,提高護士的專業素質;規範了護理文書的書寫,提高了護理人員的法制觀念;加強了監督管理,保障護理安全;加大了護理質量監控力度;重視護理骨幹的培養,優化了護理隊伍,提升了護理服務質量。全院優質護理服務的開展,提高了病人的滿意度。現將護理部工作總結如下:

  一、提升服務質量,塑造醫院形象

  護理人員是與病人接觸最早、最多,最密切的工作者,護理人員的素質和形象,直接影響醫院形象。

  1、護理部首先從業務素質抓起,按年初制訂的“三基”培訓計劃組織實施。堅持了每季度進行操作和理論考試,考核成績作為個人考評的客觀依據,形成一種比、學、趕、幫的學習氛圍。每月組織護士業務學習,實行了輪流主講,進行規章制度及專業的培訓。培養護理人員有一套過硬的業務技術,使病人放心。

  2、規範護理人員著裝,要求文明用語,讓護理人員以端莊、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,讓病人舒心。

  3、在全院範圍開展了優質護理服務,繼續加強主動服務意識,貫徹“以病人為中心”的服務理念,讓護理人員改變思想,提高認識,及時滿足病人的要求,不斷改善服務態度,提升護理服務質量,注重護患溝通,併成立了心理疏導護理小組,由單純的責任制護理轉換到以人性化護理為中心的整體護理。

  二、合理利用人力資源,提高工作效率

  1、為最佳化各班職責,合理利用人力資源,指導各科室實行APN排班及彈性排班,從執行情況看較為合理有效。

  2、合理搭配新護士和資歷深的護士值班,注重培養護士的慎獨精神。

  三、圍繞醫院工作部署,積極協助

  1、配合醫院完成了護士長的聘任工作。協助各科護士長順利完成交接工作。

  2、認真學習並貫徹落實了醫院所下發的檔案。

  四、規範護理文書書寫,強化護理法制意識

  進一步規範護理文書書寫,我們從細節抓起,不定期抽查住院病歷,發現問題及時責令科室整改,確保了護理病歷合法性、真實性,杜絕嚴重差錯及事故的發生,堅持每天進行醫囑大查對,護士長檢查查對質量,在安全的基礎上提高護理文書質量。

  五、加強監督管理,保障護理安全

  1、對新進人員均先進行崗前教育後上崗,對有思想情緒的護士加強了管理,進行談話,找出問題,在力所能及的範圍內給予解決。

  2、對新入院、新轉入、急危重症病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人進行了督促檢查和監控。

  3、在節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞及交接班時間均加強了監督和管理。

  4、對於工作中容易發生問題的環節,如:輸液、配藥、輸血等,都作為日常護理管理監控的重中之重。

  5、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,馬上整改,每個季度進行一次全面的護理質量檢查,並召開全體護士會議,一起分析發生問題的原因,吸取教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕了嚴重差錯及事故的發生。

  六、採取多渠道提高護理隊伍的整體素質

  1、制定了護士教育培訓制度,護士考核制度,配套完善了護士規範化培訓及護士繼續教育實施方案,定週期,定培訓計劃,尤其是加大了對新護士及低年資護士的規範化培訓力度,明確了規範化培訓內容及要求,週期內培訓考核合格取得規範化培訓合格證後方可進入下一教育階段。

  2、加強了“三基”及專科技能的培訓,今年護理部為培養實用型的護士,改變了以往考與做分離的做法,考試更加貼近臨床,採取真人操作物件考核與現場點評,實物示教與規範演示相結合,組織崗位練兵,在“5.12”護士節期間舉行了護理操作比賽,並於十月底選派了三名護理人員參加了全市臨床護理操作技能大比武活動。全年共組織理論考試8次,合格率100%,護理技術操作考核4次,合格率95%。培訓達到預期目標。

  3、加強了護士的在職教育,護理部組織安排了全院性業務學習12次,內容為新理論、新技術及實用性知識講座,豐富了護士的學習內容,深受護士的歡迎

  4、外出參加培訓班及學術交流12人次,外出學習人員回院後向護理部進行了口頭或書面的學習情況彙報,並安排科內、院內學習傳達。完成了年初的培訓計劃。

  5、外出進修人員4人次,她們為我院護理帶回了新的知識和技術,其中造口護理已在外科初步開展。

  七、護理各項指標完成情況1、基礎護理合格率100%2、急救物品完好率100%3、護理文書書寫合格率≥90%4、護理人員三基考核合格率100%5、一人一針一管一用滅菌合格率100%6、常規器械消毒滅菌合格率100%

  7、一次性注射器、輸液(血)器用後毀形率100%

  20xx年的工作已圓滿的完成,但護理工作任重而道遠,相信透過我們的共同努力,能使我們的護理服務更加完善和優質。

  護理部工作總結 篇20

  一年來,我院護理工作在院領導的大力支援下,堅持“以病人為中心”的服務理念,保持護理質量持續改進,有效促進了護理管理工作制度化、規範化,透過全院護理人員的共同努力,較好的完成了各項工作。現將護理部20xx年工作總結如下:

  一、進一步加強管理,嚴格各項規章制度及落實

  1、為了加強醫院優質護理服務,規範醫院護理管理質量,特成立由分管院長、護理部主任、護士長組成的護理質量管理委員會,負責全面督導檢查醫院護理工作。

  2、為進一步加強我院護士的分級管理,完善人事和績效管理制度,做到能級對應,提高護理服務能力,滿足護士個人專業發展需求,穩定護理隊伍,從而形成護士崗位、分級、績效、培訓人事管理化的長效機制,制定《關於實施護理人員崗位管理及分級管理》辦法。

  3、為規範靜脈治療操作,減少併發症,發現並解決臨床中存在的問題,對全院靜脈治療工作實施系統化管理,全面提升護理人員靜脈治療質量水平,成立了“靜脈治療護理小組”靜脈治療護理小組的成立,標誌著我院靜脈治療護理管理更加規範化。

  4、在環節質量上,注意護理病歷書寫的及時性與規範性。對護理文書書寫中存在的問題,及時反饋及時修改,嚴格按照護理病歷質量考核要求查閱出院病歷,共完成質控病歷3253份,確保不合格病歷不歸檔。

  5、堅持例會制度,護理質控小組成員定期召開會議,總結質量檢查中存在的問題,分析原因,提出改進措施並及時反饋。每月召開護士長例會,總結上月工作中存在的優缺點,並提出相應的整改措施,及時傳達上級部門和醫院對護理工作的要求。

  6、堅持護士長夜查房制度,督促護理人員夜班在崗及崗位履行情況,以確保護理質量及護理安全。

  7、護理部有計劃、有組織地落實護理人員理論和操作考核。對考核成績優秀的護理人員給予獎勵。業務考核4次,培訓率達98%,考試合格率達99%,召開護理大會兩次,及時反饋臨床護理工作中存在的問題,傳達護理新理念、新技術。公佈“三基”及操作考核成績,並對考核結果進行系統分析。

  二、加強業務知識的學習,提高護士整體素養

  1、為了全面貫徹落實“以病人為中心”的服務理念,進一步加強護理人員的專業技術訓練和能力素質建設,提高臨床護理質量水平,護理部組織全院臨床護理人員進行“三基三嚴”培訓,如:靜脈留置針操作技術,氧氣吸入技術、無菌技術、皮試液配製等操作並與理論並行,各科培訓效果顯著,考試合格率達100%

  2、強化法律意識,關注護理安全。組織全院護理人員進行關於“護理安全”的培訓。提高護士的職業風險意識和自我保護意識,強化法律意識,依法履行自己的義務,用法律的觀念規範自己的醫療護理行為,保障患者權利,杜絕護理糾紛。

  3、每月不定期對全院各病區進行查房,月底重點大查房一次,每週進行一次個案病歷護理觀摩查房、健康教育觀摩查房、操作觀摩查房,本年度共完成護理查房50餘次。

  4、充分利用“城關護理”的傳媒作用,構建了健康護理教育的交流平臺,保障了護理質量安全,提高護理業務水平,加強了護士之間的溝通,公眾號點選率5000多人次。

  5、組織全院護士長及護理骨幹參加由蘭州大學第一醫院舉辦的丹麥加速康復醫學與日間手術高峰論壇;蘭州市第一醫院主辦的蘭州市護理質量管理手術室管理培訓班;甘肅省中醫藥大學附屬醫院舉辦的中醫護理管理與康復保健新進展培訓班等省內各類培訓班。

  6、為促進護理學科建設和各專科發展,推選八名護士長申報甘肅省護理學會學科專業委員會委員,使護士長參與委員會工作,充分發揮各專業委員會的學術作用,掌握護理管理知識和相關實踐技能,拓展視野,總結好的經驗、改進我們的工作,對新技術、新專案及時應用臨床。

  7、加強護理人才培養,為了進一步提高我院臨床護理專業人員的理論水平和專業能力,選派2名護理骨幹參加了甘肅省靜脈治療、急診急救專科護士培訓班,為我院培養了兩名專科護士;為進一步提高中醫護理水平,選派一名護士參加中醫護理專科護士培訓班;選派4名護理骨幹,2名省外,4名省內進行相關專業的進修學習。並組織護理人員在院內開展護理講座,為醫院更好地開展新業務培養人才。

  8、做好實習生的帶教工作:要求各科室制定培訓計劃,為培養護理隊伍的後續人才,發揮傳、幫、帶作用,搭建為患者服務、掌握護理操作技能的平臺。

  三、堅持開展以病人為中心的優質護理服務活動

  為了使我院優質護理服務工作良好執行,繼續實行APN彈性排班,轉變護理工作模式,加強出、入院病人優質護理服務及責任制整體護理,加強入院患者宣教與溝通能力,不斷改善服務措施,一切為患者服務,患者滿意度達98%以上,全年無差錯事故發生。

  四、我院護理工作取得的成績

  在蘭州市衛計委開展的20xx-20xx年度全市護理工作先進集體、先進個人評選活動中,我院內科獲蘭州市護理工作“先進集體”四名護理人員分別獲得“優秀管理者”、“優秀護士”榮譽稱號。

  五、注重護理文化建設、打造團隊核心凝聚力

  為了慶祝第107個“5.12”國際護士節,弘揚“南丁格爾”精神,在院領導的大力支援和關心下,護理部舉辦了主題為“人間天使生命同行”的活動慶祝“5.12”國際護士節大會。對在臨床一線辛勤耕耘、無私奉獻30年護齡的老同志、對醫院技能大賽中取得優異成績的獲獎者和優勝團體進行表彰,會後護理人員表演了精彩的節目。透過此次慶祝活動活躍了氣氛,增強了凝聚力,提高了大家的集體榮譽感,激發護士對自己職業生活的自主體驗和熱愛感。

  六、積極完成醫院各項指令性任務。

  1、護理部作為職能部門,努力做好上情下達、下情上遞工作,圍繞優質護理服務中心工作,完成醫院佈置的各項任務。組織調配全院護理人員完成60次公益活動及突發事件的應急。參加了蘭州國際馬拉松急救培訓、現場醫療救護工作及防洪演練。

  2、做好臨床各科室應急急救準備工作,護理部每月檢查各科急救物品及藥品完好率100%,藥品過期率0%。

  3、配合完成各項體檢工作,包括徵兵體檢等大型體檢任務。

  工作中存在的問題

  在臨床護理工作中,主動服務意識不是太強,與病人溝通缺乏技巧、健康教育不夠深入、缺少微笑服務、低年資護士由於缺乏專業知識積累,專業知識不夠紮實,對危重病人觀察不到位,需要進一步完善。我們將繼續加強護理質量管理,加大護理培訓力度,提高全院護理人員的綜合素質及護理人員的主動服務意識,並不斷研究護理工作中出現的新問題、新情況,總結經驗,改進不足。

  20xx年護理部工作計劃

  1、20xx年醫院搬遷過渡期間加強護理質量與安全管理,加強護理安全隱患教育,持續改善護理服務質量,確保護理安全,強化護理服務內涵,贏得病人信任。

  2、業務管理:繼續抓好全院護士的“三基”理論知識及護理技能操作訓練與考核工作。組織護理知識講課活動,並積極參加院外護理知識講座,不斷的更新知識,更好的服務臨床。做好三基理論知識及護理技能操作培訓及“崗位練兵”活動。

  3、繼續加強培訓工作,透過院內與院外學習相結合的形式,選派護士長到上級醫院進修學習新技術、新業務,全面提高護士長的管理能力;有計劃的選送護理骨幹、聘用護士、低年資護士到省內、外進修學習,為新醫院儲備優秀護理人才。

  4、進一步落實各項患者安全制度與規範,如患者身份識別制度、防跌倒、防墜床制度、特殊藥品管理制度、藥物使用後不良反應的觀察制度等護理核心制度,保障患者護理安全。

  5、進一步改善醫療服務,堅持以病人為中心,強化優質護理服務,合理利用人力資源,加強護患溝通,提升護理服務質量,保障護理安全。

  護理部工作總結 篇21

  20xx年,在醫院領導的正確領導和關心支援下,護理部穩步完成日常工作,持續改進臨床護理工作質量,加強護理人員培訓,最佳化護理隊伍,強化業務管理,制定護理部工作計劃和目標,在各科室的密切配合下,圓滿完成各項工作,現將全年護理工作做如下總結:

  一、護理人員情況。

  由於護理人員流動性大,全院護理人員總數為97人,其中正式在編護士12人,借用護士5人,進修護士5人,合同護士75人。執業資格結構:執業護士92人。在臨床一線95人。學歷結構:大專以上的護理人員54人,中專43人。職稱結構:護師9人,護士83人。實際開放床位數125張,其中新生兒科25張、兒科37張、產科42張、婦產科二病區21張。

  二、完成的主要工作。

  (一)加強護士長、護理組長的管理,定期開展工作,及時發現工作中存在問題。

  1、每季度召開護理質量管理委員會一次,每月召開一次護士長會議,分析、總結護理質量檢查中存在問題並整改。

  2、根據《織金縣婦幼保健院護士長、護理組長工作績效考核表》協同分管院長每月對全院護士長、護理組長進行考核,將存在問題進行彙總反饋,全年考核合格率都為100%。

  3、強化護士長的管理意識,堅持護士長夜查房制,在全年夜查房中,督促有力,有效的提高了夜間護理工作質量,確保了夜間護理安全。

  4、護理部每月制定計劃到科室,使各科室護士長工作思路清晰,將月重點、周安排及時安排部署,有效組織科室管理。

  (二)加強護理安全管理,完善護理風險防範措施,有效的迴避護理風險,為病人提供優質、安全有序的服務。

  1、不斷強化護理安全教育,將工作中不安全因數及時提醒,全年共發生9例護理不良事件,護理部參與各科室護理不良事件的分析討論,使護理人員充分認識差錯因數,從中吸取教訓,減少或避免護理不良事件發生。

  2、建立完善的護理查房、會診、病案討論制度,全年組織護理行政查房73次,參加三級查房39次,病例討論31次,教學查房32次。

  3、加強重點管理,如壓瘡預防、特殊用藥、病人摔傷預防、跌倒預防等,病房醒目處、床頭牌上有相關預防標識,做好病人現存或潛在風險評估。

  4、進一步規範護理文書書寫,減少安全隱患,護理部進行護理文書質控,將存在問題以書面形式反饋到各科室,且加強與各科室護士長的溝通、交流,要求科護士長重視護理文書存在的問題,記錄要客觀、真實、準確、及時完整,避免不規範的書寫,如錯字、塗改、前後矛盾、代簽名、與醫生的記錄不統一等,使護理文書標準化或規範化。

  5、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,護理部已制定出各科室應急預案,要求各科護士長每月組織科內護理人員應急預案演練培訓及考核,從而提高護理人員面對緊急風險的應急能力。

  (三)加強護患溝通,提高病人滿意度。

  1、在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作用語、護患溝通技巧,要求護士著裝整潔,微笑服務,給病人樹立良好的職業形象。

  2、要求科室熱情接待來院病人,做好病人出入院健康宣教,護理部制定各科室健康宣教考核表,組織科護士長相互交叉檢查,將存在問題反饋到科室,護理部督促科室整改,且將考核成績納入科室獎懲。

  3、從20xx年我院開展優質護理服務示範病房以來,要求護理人員始終堅持以人為本,護理先行的服務理念,給患者營造溫馨舒適的就醫氛圍,20xx年全年完成住院病人護理5803人;危重病人護理1334人。

  4、開展病人的滿意度調查,從今年8月1日起要求科室對每位病人進行滿意度調查,發現問題及時整改,且每月評出一名病人最滿意護士,科室發放勞務時提出100元獎勵,護理部到科室進行抽查並將檢查質量納入科室護理質量獎懲,全年完成護理滿意度調查4次,參與滿意度調查的人數達389份,平均滿意度96%,較去年上升3%。

  5、規範和簡化護士交班本,減輕護士抄寫量,使其有更多的時間與患者溝通交流。

  (四)加強護理相關知識培訓,提高護理人員整體素質。

  1、組織全院醫護人員、實習生、進修生母乳餵養相關知識培訓9次並考核。內容為:愛嬰醫院複核結果通報、母乳餵養中母親存在的問題、母乳餵養中嬰兒存在問題、母乳餵養技巧、母乳餵養輔助適宜技術、母乳餵養諮詢技巧、產程的觀察與處理、母乳餵養技巧、母乳餵養好處,考核合格率為100%。

  2、對實習生、新進護理人員進行護理相關知識培訓3次,培訓內容為:醫務人員行為規範及服務禮儀、醫療機構護理工作制度。

  3、對各科護士長培訓1次並考核,培訓內容為:護士長管理培訓,考核合格率為100%。

  共計13次,100餘人次接受了培訓。此外,護理部每月制定計劃到科室,要求科負責人按照計劃組織培訓學習,透過層層培訓,從而提高我院護理人員整體素質。

  4、全年組織兩次護理三基考試,護理理論考試合格率為94%,護理操作考試合格率為92%。

  (五)護理部每季組織護理工作質量檢查,及時將存在問題反饋,確保護理工作質量的持續改進。

  全年組織各科護士長交叉檢查分級護理、基礎護理、護理安全、健康教育等質量檢查4次,護理部到科室進行優質護理、組織管理質量檢查4次,且針對每月護理質量檢查存在的問題進行分析並制定整改措施反饋到各科室,每季度按照織金縣婦幼保健院護理質量檢查實行獎懲。全年所有質量檢查考核結果:產科97分,兒科97分,新生兒科97分,手術室98分,眼保健科97分,婦產科門診97分,急診科96分,供應室97分,產後康復科95分,兒保科96分,兒科門診93分。

  三、存在問題及應對措施。

  1、由於我院護理人員流動性大,職稱偏低,臨床工作經驗欠缺,新招聘的護士業務能力及綜合素質均有待於提高。今後將繼續進一步加強全院護理人員三基理論學習和技能考核,鼓勵護理人員加強理論學習,晉升職稱,使全院護理人員專業理論知識及操作技術水平有一定的提高,透過護理部的經常性教育和外出培訓等手段促進護理管理水平的提高。

  2、護理文書書寫重視力度有待加強,由於部分科室護理人員工作的不負責,對護理文書法律意識不強,科負責人監督不力,導致護理文書書寫存在諸多問題,為此,護理部要求科室加強護理文書質控,對於存在問題及時整改。

  3、護患溝通有待加強,由於我院護理人員偏年輕化,護理工作繁重,護患溝通時間減少。護理部將著重加強年輕護理人員護患溝通能力的培訓,同時要求科內護士長彈性排班,使其減少護士工作量,讓護士有更多的時間和患者溝通交流,加強護患關係和諧,促進優質護理服務的順利開展。

  4、我院外出學習護理人員偏少,由於我院護理人員流動性大,護理工作繁忙,部分護理人員對外出學習重要性認識不夠,不願出去學習。為此,科室應該給予適當的鼓勵與支援,讓更多護理人員能夠外出學習並將新知識,新技術學以致用。

  在今後的工作當中,我們護理部會更加完善,更加優秀!

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