春季開學督導專項檢查自查報告
春季開學督導專項檢查自查報告
在經濟飛速發展的今天，報告對我們來說並不陌生，不同種類的報告具有不同的用途。那麼大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編幫大家整理的春季開學督導專項檢查自查報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
春季開學督導專項檢查自查報告1
根據《閩教辦督[20xx]1號》與《永教綜〔20xx〕24號》的檔案精神以及區教育督導室的相關要求，我校對落實開學條件保障情況、學校安全工作情況、規範辦學行為情況、教師隊伍建設情況、學校自查工作情況，以及中小學校責任督學掛牌上崗等方面進行了細緻的檢查，現將檢查結果總結如下：
一、及時成立了開學工作自查小組。
由校長XXX任小組組長，XXX、XXX為成員，對開學收費、課程安排、教學實施、安全工作、後勤保障，進行了認真自查。
二、自查結果
（一）開學條件保障情況
1、學校現有在崗教師8人於3月3日全部到崗進行政治業務學習，開始備課。學校原有學生96人，於3月6日到校報到93人，其中1人因家長孩子未及時返回，已向班主任請假，在3月9日已準時來校，另2人已前來辦理轉學手續。
2、3月3日校長在全體教師會議上認真全面的按排了本學期工作。
3、我校沒有因為困難而失學的學生，對於個別較貧困的學生大隊部已掌握相關情況，近日將去他們家裡問候。
4、教材符合規定要求，統一由區教育局徵訂，在開課前已及時傳送到學生手中，教輔材料不存在侵權盜版、違背自願原則強制訂購等問題，保證了“一教一輔的原則”。
5、學校教學用品的保障及教學裝置的使用正常有序。
6、為了讓學生儘快調整學習狀態，適應校園生活，學校在開學典禮上進行了“調整學習狀態，適應校園生活”的開學教育。
（二）、學校安全工作
1、進行了校園安全隱患排查。對學校廁所、操場、教室、功能室、圖書室、宿舍、圍牆和校園周邊進行了安全隱患排查，對存在的問題進行了整改。
2、學校與各辦公室和班主任及任課教師層層簽訂責任書，明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了安全責任書，明確了家長應做的工作和應負的責任。同時不斷完善學校安全保衛工作規章制度，保安員持證上崗並配齊配全安全叉、橡膠棒等必要的安全防護、應急處置裝備，校園配備一鍵式報警設施，校園重點部位安裝影片監控，校外人員進入校園進行登記，學生放學排隊回家。
3、落實了安全教育地方課程，透過安全教育課、消防安全演練、家長會、發放安全知識手冊、致學生家長書信等方式宣講安全知識。制定了地震、消防、校舍倒塌、食物中毒、擁擠踩踏等突發安全事件應急預案並組織應急疏散演練。校園網路不存在安全漏洞，正常執行。
（三）規範辦學行為情況
1、開學收費工作
我校嚴格執行國家和教育行政部門的政策，對收費專案進行了公示，只代收了教輔材料費，票據與實際收費相符。除此之外，學校無任何其它收費專案。各班主任、科任教師也無向學生收取任何費用現象。不存在違規亂辦學、亂辦班和亂收費等社會高度關注、群眾反映強烈的突出問題。
2、落實了“閩政辦〔2010〕8號”檔案情況，課程安排符合國家和省級規定，開齊、開足、開好各門課程。落實了每天鍛鍊一小時要求。不存在對學生考試成績進行排名並張榜公佈情況，學生作息時間安排科學合理，學校老師不存在組織學生補課情況。
學校責任督學牌掛在學校大門外最顯眼的位置，公示著領導姓名、職務、聯絡電話，讓過往群眾都能看得到，方便了與群眾的聯絡。
（四）教師隊伍建設情況
教師由上級配備，能滿足教學需要。學校在3月3日到3月5日進行了政治業務學習，學習了《關於建立健全高校師德建設長效機制的意見》、《中小學教師違反職業道德行為處理辦法》、《嚴禁教師違規收受學生及家長禮金等行為的規定》以及省教育廳加強高校、中小學師德師風建設的有關檔案，更新了學校的考勤制度，對全體教師有了新的要求，並設立獎懲制度，教師的合法權益能得到有效保障，相關工資福利和社保政策宣講到位，教師能透過合法途徑反映問題、表達訴求。
（五）學校自查工作情況
落實了《教育部關於做好20xx年寒假春節期間有關工作的`通知》和《福建省教育廳關於做好期末寒假和春節期間學校安全工作的通知》情況，有工作臺帳、問題清單及整改措施。
認真完成落實了20xx年開學工作專項督導要求，開展自查、抽查情況。有工作臺帳、問題清單、整改措施及自查報告。
春季開學督導專項檢查自查報告2
根據兵團教育局《關於開展20xx年兵團春季開學工作專項督導的通知》（兵教發電[20xx]28號）檔案精神，中學教務處針對做好20xx年春季開學工作進行了專項自查，迎接國家和兵團的抽查督導。
一、開學條件保障情況
我校根據師教育局要求於3月1日全校學生報到，教材符合規定要求，並在開課前傳送到學生手中，3月2日全校正式上課。在教輔徵訂方面，嚴格執行“一教一輔、學生自願”的原則，嚴禁任何單位和個人進入學校推銷和強制購買，有效杜絕了教輔資料氾濫現象的發生。
二、規範辦學行為情況
1、認真貫徹執行《關於貫徹實施治理義務教育階段擇校亂收費的八條措施的意見》的通知精神和《關於加強中小學教輔資料使用管理工作的通知》規定。我校嚴禁以任何名義設定重點班、實驗班，學生全部按學區免試就近入學。教師分別作出“不做違規有償補課、亂收費等行為”的承諾。
2、我校嚴格規範辦學行為情況，不存在超大班額，課程安排符合國家和省級規定，嚴格按要求落實每天鍛鍊一小時要求，不存在對學生考試成績進行排名並張榜公佈情況，寄宿學生作息時間安排科學合理，不存在組織學生補課情況，責任督學掛牌督導制度得到落實。
三、教師隊伍建設情況
1、由於學校教師老齡化嚴重、自然減員以及學科不均衡的原因，造成數學學科教師缺口較大。
2、學校注重教師專業發展，制定了切實可行的教師培訓計劃，積極鼓勵教師參加各級各類培訓，努力開創新的培訓模式和機制。我校學年初積極制訂了教師培訓計劃，積極開展了校本研修，教師參與率很高；學校制定並完善了教師績效考核制度，規範了績效工資的發放。
3、維護教師的切身利益，關注教師身心健康。學校建立了特困教師慰問幫扶制度，學校積極對家庭和事業有困難的教師採取有效的幫扶措施。
4、教師隊伍和諧穩定。教師不存在違反教師職業道德行為。教師們可以暢所欲言，談學校的辦學理念、談學校的發展方向，談學校的工作得失等等，有了意見敢於直接向學校行政反映，有了新的想法敢於直接向學校行政提出。
教師隊伍建設存在的不足：
近年來，儘管我校對教師隊伍建設特別重視，取得了一定的成績，但從整體看來，仍然存在不足之處，需要在今後的工作中引起重視：一是師德檔案制度有待規範；二是教師校本研修參與率有待提高；三是學校管理機制和制度有待進一步創新。
在今後的工作中，我校將以國家、兵師檔案精神為指導，正視學校自身存在的問題和不足，不斷規範學校收費行為；進一步加強規範教輔材料徵訂工作，進一步加大對違規使用教輔材料行為的查處力度。
春季開學督導專項檢查自查報告3
新春開學，我校緊緊圍繞市教育局、Xx分局的總體工作安排，結合學校實際，統籌兼顧，強化管理，創新工作思路，各項工作較快步入正軌。
一、基本情況
Xx一小現有一校兩部和附屬幼兒園，兩部現有教學班28個，截止目前，在校學生總數1548人，服務區內學生入學率和在校學生鞏固率均為100%。
本學期，我校共有在編教職工人數為98人，正月十四，學校召開了全體教師大會，會後，學校以人為本，組織專班，逐一探望了不能堅持上班的病休教師，按規定敦促病休教師辦好了病休手續。目前，除病休3人，外借2人，待退3人，進修1人外，其餘教師全部按時返崗。
附屬城關幼兒園屬市一級幼兒園，現有教學班6個，幼兒266人，教職工15人，嚴格按標準收取費用。
學校嚴格執行收費政策，規範學校收費管理，做到宣傳到位、執行到位。我們透過宣傳專欄、設立諮詢臺和告家長書等多種形式，及時向家長公示市物價局、市教育局的收費政策，學生報名學校不收任何費用。
二、主要措施
（一）給力十項常規，確保學校高起點開局
今年春季開學，我們以規範開學十項常規管理、落實開學十項常規活動為著力點，結合實際，統籌兼顧，各項工作有條不紊，實現了高起點開局。
1、做到“五個到位”，規範十項管理。寒假前，我們就提前對學校開學工作進行了全面部署，利用假期及早籌備開學工作，確保學生進校之前，學校各項準備工作全面到位。具體為：工作計劃制定到位；學校安全排查整改到位；校園環境全面整治到位；班班通裝置檢修到位；學校後勤保障到位。由於謀劃早、準備充分，學校開學工作實現了“十個規範”：即計劃管理規範、教師到崗規範、控流保學管理規範、課程設定規範、教學常規規範、環境文化建設管理規範、安全維穩工作規範、收費管理規範、後勤服務管理規範、教輔資料管理規範。
2、凸顯“三新”，創新“十個第一”活動。開學初，我們提出了在新學期“學校要有新面貌、工作要有新創意、師生要有新希望”的開學工作目標。圍繞這個目標，我們以“十個第一”活動為載體，精心設計和組織，使得校園裡生機勃勃，呈現出一個良好的開端。
教學這條線以第一次教學常規檢查和第一次教研活動為抓手，促進教學教研工作高質量落實。第一次教學常規檢查以制訂教學計劃和學習課標為重點，提前制定工作方案，成立了檢查組，進行認真檢查，利用下班會，組織全校教師進行了學課標的考試；第一次教研活動以“打造高效課堂”為主題，以教研組為單位，結合上學期期末考試進行了全面的質量分析和總結，並確定了新學期的工作思路和目標。
體衛藝這條線進一步完善了學校興趣隊組活動計劃，增設了吉他、電腦繪畫兩個興趣組，開展了備戰市中小學生田徑運動會和參加開幕式表演的第一次訓練活動。
德育線紮實抓好了開學工作“六個一”：開展了一次衛生大掃除；各班辦了第一期黑板報；各班上了安全第一課；舉行了一次升旗儀式及開學典禮；上了第一節班會課；召開了第一次班主任工作會議，認真總結了寒假生活，評選了“優秀手抄報”、“優秀畫報”、“優秀讀後感”等學生優秀作品。這些活動都收到了較好的效果。
（二）強化精細管理，構建平安和諧校園
我們按照“嚴管、細管、共管”的工作思路，強化管理，確保新學期有一個安全、文明、健康的校園環境。
1、加強安全管理，實現安全管理精細化。我們根據《Xx分局安全管理規範》要求，制定了《Xx一小安全管理網路圖》，明確校長是學校安全工作的第一責任人，明確了各部門、班主任、科任教師和校園執勤教師的工作職責；制定了《Xx一小安全工作責任分解落實表》，將安全工作細化分解，將責任具體到人，從校長、副校長、中層幹部、教職工到學生、家長，層層簽訂《安全工作目標責任書》，形成了全員目標、全員責任、全程管理的校園安全管理長效機制。嚴格“三項管理”：一是教師值日管理。學生在校期間，學校將校區劃分為13個區域，每天安排1名校級領導、2名中層幹部帶班、13名教師值班，每個區域落實專人負責，確保學生在校期間得到全程監護。二是嚴格實行路隊分流放學管理。放學時，由班主任進班組織放學，政教處統一組織在操場集中後，有順序放學。三是嚴格安全常規檢查，及時整改。我們建立了安全衛生隱患排查制度，定了隱患排查表，定時、定人對各個方面進行全方位、拉網式的排查，做到“排患務盡”，不留死角。
2、加強安全教育，實現安全教育常態化。我們將安全教育納入學校教學計劃，開學第一天就對學生進行了安全第一課教育，開學第一週，我們就進行防震疏散演練。為保證每週一節安全教育課，編寫了《Xx一小安全教育讀本》，分年級對學生進行系統的安全知識教育。
（三）調整兩部佈局，平穩推進聯校辦學
我們根據《Xx一小和Xx四小聯合辦學分段布點、整體遷轉方案》，本學期，我們對兩部學生規模和教師進行了調整，北校區的三年級整體遷轉到校本部，均衡插入校本部三年級各班，北校區只保留四、五、六年級各一個班，所在班級的2名教師到本部任教。北校區的三年級整體遷轉到校本部，學校召開了遷轉學生家長會，取得了家長的大力支援，做了細緻的工作，遷轉工作十分順利，緩解了本部任課教師緊缺的問題。
三、典型人和事
學校幹部以身作則，當好教師的表率，副校長王芳除了分管學校的教學教研工作外，還承擔一個畢業的語文教學任務，副校長邵玉寶除分管學校的德育工作外，還承擔了一個班的數學教學任務。工會主席楊玉蓮身兼多職，負責工會工作、體衛藝工作，還帶8節體育課，老教師徐定福、李秀華即將到退休年齡，為了幫助學校解決老師不夠的困難，仍然在教學一線工作，堅持站好最後一班崗。
總體說來，新學期開始，在學校領導和全校師生的共同努力下，學校各項工作已步入正軌，全體教職工以飽滿的熱情投入教育教學工作，師生精神面貌好，教學常規工作，從一開始就全面步入正常化軌道，學校教學秩序井然。為本學期進一步加強管理，提高教育教學質量打下了堅實基礎。