資金管理情況自查報告(推薦5篇)

　　在人們越來越注重自身素養的今天，越來越多的事務都會使用到報告，不同的報告內容同樣也是不同的。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編幫大家整理的資金管理情況自查報告(推薦5篇)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

資金管理情況自查報告(推薦5篇)1

　　根據你局《關於開展工程建設專案專項檢查工作的通知》(敘監發〔20xx〕12號)檔案精神，我鎮對20xx年1月至20xx年6月以來的工程專案進行了認真清理自查，現將自查清理情況報告如下：

　　一、加強組織領導，確保自查工作落到實處。

　　我鎮黨委政府高度重視工程建設專案專項檢查自查工作，成立了以書記、鎮長為組長，分管領導為副組長的工程建設專案專項檢查工作領導組。

　　二、自查情況

　　(一)實施工程建設專案個數

　　20xx年1月至20xx年6月實施工程專案7個。其中：

　　20xx年實施工程專案5個。分別是：敘永鎮草市街風貌塑造工程;敘永鎮深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質排危;敘永鎮原魚鳧鄉政府拆除排危工程。

　　20xx年1至6月實施專案工程2個。分別是：敘永鎮政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮敬老院維修工程。

　　(二)工程採購情況

　　20xx年1月至20xx年6月實施工程專案有政府採購計劃通知單。

　　縣集中採購的專案工程4個。其中：敘永鎮草市街風貌塑造工程;敘永鎮深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質排危。

　　本級政府分散採購的專案工程2個。其中：政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮敬老院維修工程。

　　(三)工程完工情況

　　20xx年1月至20xx年6月實施工程專案中已完工專案3個建設專案自查報告建設專案自查報告。其中：敘永鎮草市街風貌塑造工程;敘永鎮深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮原魚鳧鄉政府拆除排危工程。工程完工後未驗收的專案1個(三元壩地質排危)。在建工程專案3個。其中：敘永鎮三八場村活動室綜合樓修建;敘永鎮政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮敬老院維修工程。

　　(四)資金結算情況

　　1、敘永鎮草市街風貌塑造工程。政府採購價1,640,068元，審計結算金額1,584,104元，已付工程款1，504，899元，目前因財政資金排程困難欠撥79,205元。

　　2、敘永鎮深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾。政府採購價302,800元，未審計，按實驗收後實付金額247,380元。

　　3、敘永鎮三八場村活動室綜合樓修建工程。屬在建專案，政府採購價1，970，316元，已撥付787，000元。

　　4、三元壩地質排危工程。政府採購價143，753元，已撥付80，000元，欠撥63，753元。

　　5、敘永鎮原魚鳧鄉政府拆除排危工程。分散採購合同29，600元，未審計，實付金額28，120元。

　　6、敘永鎮政府下院壩辦公樓樓頂維修。屬在建工程未結算。

　　7、敘永鎮敬老院維修工程。屬在建工程未結算。

　　三、存在問題

　　1、部分工程建設專案未經過審計付款建設專案自查報告預設。

　　2、由於鄉鎮財政資金排程困難，存在未按專案進度或合同及時足額撥款

　　3、未嚴格執行《基本建設財務制度》來核算賬務。

　　四、下一步工作

　　1、嚴格執行按照省政府〔20xx〕14號檔案規定，即對於增加工程量必須施工單位申報、監理簽字、業主認可概算批准部門會同行政主管部門評審的程式辦理，以及《政府採購法》的有關規定和審計的要求執行。

　　2、強化制度建設。為切實管好用好各項財政性專案建設資金，加強資金的監督和管理，切實做到專款專用，制定切實可行的工程建設專案相關管理制度。

　　3、加強業務學習、規範賬務核算。

資金管理情況自查報告(推薦5篇)2

　　根據略政發〔20xx〕49號檔案精神的要求，我局於3月22日―3月24日組織綜合科、資金資產科、土地開發復墾整理中心、地質災害專案管理辦公室、建設用地統徵辦公室的同志對本單位涉農資金收支情況及時進行了自查自糾，現將自查情況報告如下：

　　（一）制度建立情況。我局建立健全了地質災害治理、土地復墾專項資金管理制度、徵地補償費支付制度、嚴格按制度辦事，以制度管理專項資金。

　　（二）專案管理專人、專賬情況。確定了土地復墾中心專門管理復墾專案，專案辦管理地質災害治理專案，統徵辦管理徵地補償費兌付，分別建立了專案臺賬、徵地臺賬、資金專賬專戶。

　　（三）專案實施情況。所有專案經過上級部門批覆，嚴格實行招投標管理規定，按規定時間啟動，按時完成建設任務，專案實施過程中未擅自變更專案內容、地點。

　　（四）資金管理情況。所有專案按合同和工作進度撥付資金，徵地補償費按與農戶簽訂補償協議統一支付到鎮政府專戶，由涉及專案所在地鎮政府撥付到被徵地農戶，我局及時到戶核實。資金無截留、挪用、滯留、延壓現象。

　　一是專案驗收審計工作滯後；二是專案管理規範性有待加強。今後我局將加強與上級部門協調力度，爭取完工一批驗收審計一批，按時完結專案所有手續移交到位；學習專案業務，規範專案管理檔案，使專案的'管理達到較高水平。

資金管理情況自查報告(推薦5篇)3

　　根據xx市財政局、審計局xx號檔案關於開展全市行政事業單位國有資產管理專項檢查的通知精神，我局認真組織開展自查自糾，現將有關情況報告如下：

　　一、組織領導

　　按照市財政局、審計局開展全市行政事業單位國有資產管理專項檢查的工作要求，為順利開展、按時完成我局的自查工作，我局成立了以局長為組長，分管局長為副組長，各相關人員為組員的國有資產管理專項檢查自查領導小組，對我局的國有資產管理情況進行了全面盤點。

　　二、工作起止時間

　　我局於xx年x月x日至xx年x月x日期間進行了自查自糾工作。

　　三、檢查主要內容

　　1、賬外資產問題；

　　2、已報廢、損毀、盤虧資產長期未清理問題；

　　3、未經批准自行購置政府採購目錄內商品問題；

　　4、對外借款、投資難以收回形成潛在損失問題；

　　5、對外擔保及成立經濟實體、企業出資不到位而承擔連帶責任問題；

　　6、資產轉移未及時辦理調撥、過戶手續問題；

　　7、未經批准出租、出借、出售固定資產問題；

　　8、資產有償使用收入應繳未繳財政專戶問題；

　　9、其他。

　　四、自查工作結果

　　經自查，我局在國有資產管理方面嚴格按照國家有關規定執行，資產賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符，未發現有上述問題。

　　五、完善規章制度

　　我局在自查的基礎上，對照以前的財務制度，針對國有資產管理方面，依據有關政策法規，建立健全各項管理制度。

資金管理情況自查報告(推薦5篇)4

　　為貫徹落實公司上級管理部門有關檔案精神，根據法務部下發的檢查通知，結合工作實際，現對我單位20xx年一季度合同管理工作作簡單的彙報：

　　一、合同簽訂和履行基本情況

　　截至5月20日，20xx年一至二季度我XX簽訂經濟合同XX份，包括：一般合同XX份，重要合同X份，重大合同X份，其中，年度合同XX份，支付質保金的有XX份，維修施工補充協議X份，單一採購來源的有X份，招投標籤訂的合同X份，已經履行完畢驗收達標專案XX項，均為工程承包專案。目前正在辦理審查評審手續的合同兩份，已簽訂的各類合同均按約定工期進度正常開展，不存在違約或存在爭議事宜。（詳見《合同統計表》）

　　20xx年我單位合同簽訂、審批程式均按照公司合同管理制度及最新修訂的《合同管理》執行，不存在簽訂滯後及補籤現象。

　　二、合同管理工作具體做法

　　一是修訂和健全合同管理制度，做好合同管理工作。

　　1、以開展XX、內控風險控制管理等工作為契機，進一步修改和完善合同管理制度，將新的《合同管理》及合同管理工作流程納入工作手冊。新修訂的制度根據資質審查、合同談判、合同起草、審批、履行、變更或解除等不同階段的風險易發點，進一步明確了各職能部門的職責、操作流程等，加強管理，防範法律風險；

　　2、指定合同承辦部門的經辦人，要求各單位選派素質高、責任心強的工作人員負責本科室的合同承辦工作，有力保證合同簽訂工作的嚴肅性和合法性；

　　二是高度重視合同基礎工作，堅持做好合同登記、統計、歸檔等日常工作。

　　1、嚴格按照公司合同管理制度履行合同審查評審手續，並做到送審的合同有登記，修改的合同有存檔，簽訂的合同有備份，存檔的合同有目錄等；

　　2、做到合同管理表格格式規範。嚴格執行合同登記程式，按照公司法務部合同管理科制定的合同統計、履約情況評價表、合同登記臺賬及XX檔案目錄等表格及時登入更新合同資訊；

　　3、定期追蹤合同履行情況，防範風險。合同履行過程中，由其承辦單位負責監督履約情況，由合同承辦人員定時將合同的簽訂、履行、變更及合同糾紛處理等情況報XX合同管理人員，每季度進行合同統計、更新臺賬報表等工作，以便隨時核對和上級部門組織檢查；

　　4、加強了合同檔案管理，合同簽訂後妥當存放，並於每年年底裝訂合同檔案，送交檔案室統一存檔，方便合同檔案的利用和使用。

　　三、存在的問題

　　雖然我單位在合同管理工作中取得了一定的成績，但還存在一些問題，主要表現在：進行合同審查評審時，個別承辦人員提交合同對方的資質材料不全，如法人身份證、授權委託書等，從而延長了審批時間；統計合同履約情況時，個別合同承辦人提供的資訊不明確，未能及時有效追蹤合同履行情況；還存在辦理重要、重大合同審批手續時間普遍較長等現象。

　　四、下一步工作重點

　　根據我單位合同管理工作自查情況，我單位下一步的工作重點是：一是積極與總公司相關部門溝通協調，爭取確保相關重要、重大合同審批按規定期限辦結；二是爭取XX相關政策支援，與各合同承辦單位相配合，加大對合同承辦人員培訓力度，共同履行對合同履約情況的跟蹤監管工作，進而提高我單位合同的受控率，維護企業合法權益。