安全生產年終工作總結(通用16篇)

安全生產年終工作總結(通用16篇)

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  安全生產年終工作總結 篇1

  xx公司下屬各單位、各機關科室、工程處、保障單位進一步提高了對做好冬季安全生產工作重能夠做到性和緊迫性的認識,時刻保持清醒頭腦,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,進一步增強了做好安全生產工作的責任感、使命感,以更加積極主動的態度,採取更加堅決果斷的措施,切實把安全生產工作當做頭等大事來抓,各單位根據本單位的工作特點,認真查找了安全生產中存在的問題和薄弱環節,制定出切實可行的安全防範措施和自查方案,切實保障了冬季安全生產。現將今年來的工作開展情況總結匯報如下:

  一、組織機構建設情況:

  為切實做好安全生產工作,我公司根據實際,明確了工作重點,強化了工作措施,下發檔案《關於成立安全生產領導小組成員的通知》的形式,明確了安全生產領導小組成員,成立了安全科,配備專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則,政府一把手負總責,各單位部門主任對本轄區內各企業的安全生產負責,各部門分工負責,密切配合,相互協作,將具體責任落實到每個單位和個人。

  二、安全生產責任制落實情況:

  為抓好安全生產責任目標落實,建立健全安全生產責任制,我公司主要從以下方面入手:一是健全了全公司安監組織網路。公司成立了安全科,負責全公司的安全生產監管工作,各部門相應建立了行政“一把手”任組長的安全生產領導小組,配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產目標責任,逐級明確責任分工。公司與各單位簽訂了《安全生產目標管理責任書》。

  三、安全生產宣傳培訓情況:

  6月份,全公司開展了 “安全生產宣傳月”活動。公司組織人員在輪流在每個單位部門設立安全生產知識宣傳站,全面宣傳《安全生產法》、《安監規定》及《消防法》等法律法規和安全生產有關知識,懸掛橫幅、宣傳標語數十幅,散發《關於明確安全事故報告制度的通知》等安全生產月活動宣傳材料260餘份。同時,我公司組織全公司內經營單位安全專幹參加了消防、安全生產培訓班,進一步增強了各單位經營人員的安全生產意識,提高了各單位的安全生產管理水平。

  四、安全生產工作開展情況:

  今年上半年,根據各級安全生產工作會議精神,全公司按照責任分工,開展了春、夏拉網式的安全生產大檢查活動。重點開展了建安企業、用電安全等安全專項整治。

  公司機關幹部和各單位部門專幹深入到每個單位,全面開展了安全生產綜合整治和夏季安全生產大檢查活動。

  面對汛期來臨之際,我公司一邊組織專人值班,一邊對全公司內進行了集中檢查整改,針對檢查出的不安全隱患,採取相應的措施,督促各責任單位進行整改,確保汛期生產安全。

  五、安全生產管理和隱患整改情況:

  我公司安全生產數量多,分佈廣,職工流動性大,給全公司安全生產工作帶來了較大困難。歷年來,公司對安全生產工作常抓不懈,加大宣傳教育力度,強化安全生產監督檢查,大多數企業負責人安全生產意識有所提高,各項安全工作有專人抓,今年以來,全公司未發生安全事故,安全生產形勢明顯好轉。在安全工作檢查過程中,我們先後發出多份的隱患整改通知書,目前這幾項隱患整治工作已基本落實,其中已全面整改到位率100%。

  六、下一步的工作打算:

  1、進一步建立健全企業安全生產責任制。配合各單位搞好各項安全管理規章制度,明確安全生產責任,使企業充分認識到搞好安全生產的重要性,安全就是效益。

  2、加大有關安全生產法律法規的宣傳力度,強化各企業的法律意識。按照《安全生產法》、《安監規定》的有關法律法規,依法加強對各企業的安全生產監督管理,配合有關部門依法查處違法違規行為。

  3、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。加大安全生產監督檢查力度,嚴厲打擊違章操作、違規生產的行為,消除事故隱患。

  總之,上半年的安全生產工作中,我公司採取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了事故隱患,但離各級領導的要求還有一定的距離,在下半年的工作中,我公司將進一步貫徹落實各級對安全生產工作的指示精神,明確責任,加大力度,把全公司的安全生產工作深入紮實、堅持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保全公司安全生產形勢的穩定。

  安全生產年終工作總結 篇2

  商業供銷總公司按照管委會和安監局要求,認真貫徹國家和省市有關檔案精神,以建設和諧社會為宗旨,以實施《安全生產法》和貫徹落實全國安全生產會議精神為主線,堅持“標本兼治,著力治本,結合實際,突出重點,覆蓋全域性,不留死角”的方針,把安全生產這項工作擺在日常工作的重要日程。做到認真落實,大力宣傳,著重檢查。

  一、落實責任。

  認真貫徹區安委的檔案精神,把安全生產責任落實到企業,落實到個人。積極開展安全生產大檢查,推動安全生產基層建設,強化安全生產體系,開展法制宣傳教育。牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想觀念,強化安全生產工作的責任感和使命感,建立一級抓一級,逐級負責的層層制約機制。

  年初總公司與所屬企業分別成立了安全生產工作領導小組,一把手負總責。並與所屬企業鹽業公司、肉類加工廠、區土產公司、熊嶽土產公司等企業簽定了安全生產責任狀,落實其責任,管理範圍、目標及任務。建立健全有關工作要求的責任制。

  總公司今年透過建立各項責任制度、依照制度要求和責任狀內容開展落實工作。堅持誰主管、誰出問題、誰承擔後果的工作程式,採取一把手負總責的責任制管理措施。層層落實,責任到位,一級抓一級,各負其責,縱向到底橫向到邊,形成責任體系、齊抓共管的局面。

  二、加強安全生產的防範工作。

  對重點部門、部位進行重點抓,實行人員定崗、定位制度,保證各企業的生產安全。認真組織企業職工學習安全生產技術、操作,學習安全生產法律知識、安全規程,對職工進行安全生產宣傳教育。

  今年年初,我們按照商業行業管理的有關規定,業務部門對區內大、中型商場、超市、飯店、旅店等進行宣傳、檢查,要求按規範標準認真執行並進行經常性的自檢自查,及時堵塞漏洞,防患於未燃。

  今年上半年,鹽政稽查大隊和酒類辦公室先後在商業大廈門前舉行隆重的宣傳儀式,發放宣傳單和現場指導怎樣識別無碘鹽和亞硝酸鹽、識別假冒偽劣酒等必要的消費知識,取得了良好的宣傳效果,並在開發區電視臺和開發區報上進行了報道。

  鹽業公司和肉聯廠分別在《營口開發區資訊》第41期和42期上做了特刊,以“依法執政,造福百姓”和“立鹽政為民,執專營為民”為主題,宣傳加強鹽業市場和肉類市場管理,讓開發區人民吃上放心肉和鹽。

  年初,安監局佈置了安全生產知識競賽活動,我們也安排了人員進行了認真的學習和準備工作。

  對區安委會下發的有關檔案,我們都及時轉達或下發到企業,並監督企業認真落實,防患於未燃。

  三、認真檢查。

  總公司有關領導和工作人員多次到企業開展檢查工作。對各企業關於安全生產的落實情況進行認真檢查,並和企業職工交流安全生產經驗,及時瞭解企業職工對安全生產法規的掌握情況。

  1、加強煙花爆竹安全生產管理

  總公司所屬二個土產雜品公司經營煙花爆竹業務。對兩公司的鞭炮庫和批發營業網點,我們嚴抓嚴管,要求規章制度上牆,防火宣傳上牆,崗位責任上牆,讓人人都有安全意識,事事有人管,時時有人抓,防患於未然。

  今年5月份的一個夜晚,安平西溝發生火情,深更半夜大火漫延,火場離炮庫距離很近,幸虧我們炮庫的更夫及時發現,通知公司及局領導,及時報了火警和110,並調動二十幾輛運輸車隨時準備搶運煙花鞭炮。最後,警民攜手,撲滅火災,避免了一場後果不堪設想的火災,保護了人民財產的安全。

  總公司有關領導和人員經常深入兩土產公司和鞭炮庫檢查防火防爆等安全生產情況,對煙花爆竹等易燃易爆物品的進貨、運輸、儲存、銷售等各個環節,也進行逐項檢查並加強監督管理。防止發生煙花爆竹傷亡事故。

  今年下半年,總公司業務科及相關人員對全區煙花爆竹經營網點進行了全面調查和了解,發現違規經營的網點也及時上報了區安監局,使問題得到了及時處理。

  年末是煙花爆竹購銷旺季,為構建和諧社會、保證人民生命和財產的安全,總公司安全生產領導小組認真負責,把煙花鞭炮安全放在工作首位,層層落實工作和責任制,並由領導帶隊,到兩公司進行逐項檢查,發現隱患及時整改。

  2、加強食品市場專項經營、管理和整頓工作,淨化食品市場。

  我係統有三項專營管理職能,酒類市場管理,鹽業市場管理和生豬定點屠宰管理。

  xx年總公司以我係統鹽類、肉類、酒類等食品為重點品種,加大執法力度,特別是“五一”、“中秋”、“國慶”、“元旦”幾大節日期間,三個執法辦公室對海天市場、批發市場、天山市場、萬家福超市等為重點監控物件,加大執法力度,加強對專賣的管理,嚴厲打擊製售假冒偽劣和未經檢疫食品和其他擾亂食品市場交易秩序的違法犯罪行為。

  xx年上半年,我們結合全區食品專向整頓工作,加大執法力度,對全區的酒類市場、食鹽市場和豬肉市場進行徹底排查和重點突擊,嚴防假冒偽劣酒、無碘鹽和亞硝酸鹽、病害豬肉流入我區市場。在市場整頓和管理過程中,我們堅持採取各專業執法隊伍的日常檢查和節日集中行動相結合、拉網檢查和突擊行動相結合、路上堵截同入店檢查相結合、重點打擊和一般教育相結合。

  定點辦和屠宰廠透過對豬肉市場的整頓、管理和服務三者的有機結合,xx年上半年共屠宰生豬22,100頭,查處私屠濫宰案件5起,罰沒未經檢疫豬肉165.5公斤。

  酒類管理辦公室認真監守崗位和職責,xx年上半年查處假冒偽劣散白酒181公斤、瓶裝白酒31瓶、啤酒96瓶、鮮啤3桶,淨化了開發區酒類市場,為人民健康負責。

  鹽政稽查大隊對全區的各大市場、批發零售商店、各大企事業學校及外資企業食堂、鹽產品加工業常年進行稽查和監管,並重點查處假鹽、私鹽、過境私鹽方面加大執法力度,風雨不誤,xx年上半年查處鹽業違法案件6起,罰沒私鹽26.5公斤,假鹽45.5公斤,大粒鹽1,400公斤,為鹽業專項經營保駕護航。

  生豬定點屠宰管理辦公室,加強生豬屠宰管理,積極推進定點集中屠宰工作,對定點屠宰企業實施不定期抽查和動態監管,並嚴厲查處和打擊私屠濫宰行為。整頓和規範肉品流通秩序,認真落實鮮肉銷售“場廠掛鉤”、生豬肉冷藏運輸等各項制度,強化對肉類產品查證驗物和消毒、檢測工作。xx年1——10月份查處私屠濫宰案件9起,罰沒未經檢疫豬肉465.5公斤。

  酒類管理辦公室依法加大對酒類企業主體經營資格和商品購銷合法性的執法檢查,嚴格實行白酒許可證制度,未獲得生產許可證的企業不得生產銷售白酒。督促經營者建立嚴格的酒類購銷存登記制度,詳細記載進貨來源、出入庫、銷售去向、數量、時間,做到票隨貨走,貨票相符。抓住重點地區、市場、餐飲企業和個體工商戶進行清倉查庫檢查,對查出的貨源不清、渠道不明、手續不全的酒類商品一律封存。取締無照(證)生產經營、製售假冒偽劣酒類商品、不具備產品質量保證的企業和個體工商戶。嚴厲打擊無證生產和用甲醇、工業合成乙醇勾兌白酒的違法行為。xx年1——10月份共查處違法經營32戶,假冒偽劣散白酒376斤、瓶裝白酒98瓶,啤酒132瓶、鮮啤3桶,淨化了開發區酒類市場,為人民健康負責。

  鹽業稽查大隊加強食鹽配送體系和網路建設,加強對各級食鹽代批點的整頓,對無法發揮批發作用的食鹽轉(代)批點堅決予以關閉。加大鹽政執法力度,淨化食鹽市場,對市場、中小餐飲企業和學校進行重點檢查,協作打擊非法分裝、加工、批發、銷售私鹽和無碘食鹽違法行為。xx年1——10月份查處鹽業違法案件10起,罰沒私鹽5153袋、假鹽107袋,大粒鹽6.4噸,為鹽業專項經營保駕護航。

  今年總公司對鹽、酒、肉進行專項整治,成立專項整治領導小組,並制定出切實可行的方案,對開發區鹽、酒、肉類市場進行專項整治,嚴厲打擊違法經營私鹽、假鹽、假酒和私屠濫宰。

  xx年,按照國務院和各級政府整頓和規範市場經濟秩序工作會議精神和部署,我們開發區食品市場專項整頓工作由藥監局牽頭,工商、質監、衛生、商業等部門配合,按照這次整頓活動實施方案安排,我們各有關部門聯合辦公、密切配合、同心協力、齊抓共管,對開發區食品經營企業和個體業戶進行了檢查,重點是嚴厲打擊製售假冒偽劣食品的違法犯罪活動,取締無照生產經營食品的行為。在整治工作中,堅持重點突破,以點帶面,圍繞社會反映強烈、群眾關注的熱點、難點和重點問題,加大執法力度,對擾亂市場經濟秩序的行為重拳出擊,標本兼治,抓源頭、清死角,維護食品市場正常的經濟秩序。

  按照國務院和各級政府整頓和規範市場經濟秩序工作會議精神和部署,為了讓全區人民能吃上“放心肉”,用上“放心鹽”,喝上“放心酒”,我們對開發區食品市場的肉類、食鹽和酒類進行專項整頓,對開發區(包括劃歸的三鎮)食品生產和經營企業、個體業戶進行了檢查,重點是嚴厲打擊製售假冒偽劣食品的違法犯罪活動,取締無照生產經營食品的行為。在整治工作中,堅持重點突破,以點帶面,圍繞社會反映強烈、群眾關注的熱點、難點和重點問題,加大執法力度,對擾亂市場經濟秩序的行為重拳出擊,標本兼治,抓源頭、清死角,維護食品市場正常的經濟秩序。透過整頓,建立起統一、開放、競爭、有序的食品市場經濟秩序,建立健全嚴格有效的食品市場準入制度,完善食品安全檢驗檢測體系,為食品生產和流通產業的發展創造良好的市場環境。

  透過檢查,進一步完善日常監督管理工作,保證食品的衛生安全,防止食物中毒和食源性疾病的發生。xx年度我區未發生一起食鹽中毒、酒精中毒、和病害豬肉中毒事件,保證了全區人民的健康生活。

  3、認真抓安全整治工作

  按照xx年末安全檢查工作的要求,我們年初就抓了屠宰廠用電的安全整治工作,屠宰廠及時對電閘等開關進行了更新改造,徹底解決了一閘多用的安全隱患。

  xx年,我們商業供銷總公司將認真總結以往的工作經驗,從立黨為公,執政為民,以人為本,關愛生命的高度,認真貫徹落實省、市的有關安全生產檔案精神,嚴格遵守安全規章,按章經營,依法行政,抓住重點,突破難點,保證安全,為開發區人的生活安全做出了我們應盡的努力。

  安全生產年終工作總結 篇3

  20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細緻的總結,同時祈願我們公司明年會更好。

  一、生產和產量方面

  在過去的一年裡,生產部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,衝壓方面:克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難,使得我們公司產品生產從往年單一的品實現了向同時生產的成功過渡。順利完成噸,噸。熱處理方面:根據客戶的要求,及時請教同行業廠家的相關經驗,對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改進,經過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經過處理,產品基本上達到了客戶的要求,同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。新產品方面:器是客戶在今年新開發的產品,為了達到客戶在產量和質量方面的要求,生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸,併合理調整生產計劃,利用閒時間,開發了產品並完成了為客戶的小批供貨。為今後公司產品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成材料xxkg。

  二、產品質量方面

  在完成上述產量的同時,我們生產製造部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量,及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能瞭解基本的產品質量判別方法。根據產品特徵分類及質量要求,在生產部內部安排專人兼職負責,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,並付諸於生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。

  三、裝置模具管理方面

  在這年的一年裡,公司投入資金購置了更加精密的模具和裝置,為產品的產量和質量提供了更加有力的保證,雖然大部分裝置都是新裝置,故障率較低。但我們裝置維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照裝置維護保養的相關檔案對裝置進行定期檢修保養,並且作了相應的記錄及詳細的裝置點檢表、模具維修記錄、併為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了裝置的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產執行的穩定性。

  四、人員管理方面

  因公司生產任務的急劇增加,產品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩定,給生產各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到在領班及各級領導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。

  五、安全生產方面

  在過去的一年裡,基於行業的特殊性,我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中,能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產裝置,發現問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發生了因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類事件,生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或裝置模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。

  安全生產年終工作總結 篇4

  安全生產始終以“安全是最大的節約、事故是最大的浪費”的安全價值理念和“為了安全,可以放棄一切”的“安全第一”思想,透過開展“抓反覆反覆抓重行為促約談”的事前管理,有效管控安全風險,實現無事故工廠目標。

  一、工作成效:

  1、強化屬地責任意識,落實安全主體責任。

  20xx年透過層層簽訂安全環保目標責任書,橫向到邊、縱向到底,層層落實安全責任。20xx年共簽訂各類安全環保責任書39份(管理層4份,分管領導和部門15份,部門和班組20份),做到安全環保責任全覆蓋,職責更明確。每月對實施結果進行檢查統計,結果進行公示。

  2、創新班組安全建設、實施違章約談機制。

  以“強三基、反三違”作為安全合格班組建設的抓手和常態工作,安環辦每月對班組建設情況開展檢查、評比、激勵和考核,使安全管理工作落地到班組、到崗位、到個人。20xx年公司有19班組,都參加了安全合格班組建立,安全培訓率、隱患排查治理率、應急預案演練率都達到事業部考核標準。1—10月開展安全環保培訓254次,有4073人次接受培訓,1408人次參加了應急演練,全年查處違章105人次,違章約談67人次(5月開始實施)。

  3、“反三違、抓反覆、查隱患、促提升”

  透過行為觀察、隱患舉報獎勵、看看他是誰及違章行為每月公示、違章致歉、違章約談、常規班組談心等一系列安全活動的實施,“三違”行為得到有效控制。透過開展等正向、反向活動,營造全員參與安全管理的氛圍,提高全員的安全意識。

  4、安全與5S有效融合,促現場管理提升

  今年5S推進辦和安環辦合併融合,5S和安全管理有效融合,把5S和安全有機結合在一起,完善現場標識管理,每月的綜合檢查做到事前有策劃、事中有落實、事後有督查。20xx年1—10月完善各類標識687處,其中安全標識205處,本年度共收到員工提案1101項,有效提案781項,採納提案319項、優秀改善提案14項,改善發生的費用4.744萬元,年節約22.51萬元。公司建立“發現最美的自己—5S活動1小時展示”微信平臺,讓各部門將5S活動照片發至群裡展示風采,讓更多的人員參與5S,激發員工參與熱情,讓5S活動氛圍越來越濃厚。開展綜合檢查16次,查出各類安全隱患251處,整改率達到100%,有效管控了安全風險。

  5、豐富安全文化活動讓員工感知安全

  透過有感領導、餐廳建立考核公示欄、違章公示、餐廳播放安全影片、籌建安全警示教育室、開展“家企共建、共保平安”安全活動、安全知識競賽、公司級安全演練、懸掛安全條幅與安全掛圖、等一些列安全活動,豐富安全文化的內容讓員工切身感知到安全的無處不在,透過安全文化一系列活動強化“用感知與行動讓身邊更安全”的行為。

  6、充分借力,雙重管控危險作業。

  利用政府培訓補貼,20xx年度8人次參加消防四級管理員培訓並透過考核。充分借力xx工業區第三方安全監管資源,管控危險作業及外來施工作業。針對公司開展的危險作業及外來施工方作業,在自身做好安全管控的同時,積極向工業區第三方安全監管部門報備,實施雙重管控。環保裝置厭氧池維修期間,第三方安全監管部門每天至少一次到現場進行檢查,公司及時對監管部門提出的整改要求進行糾正,以更專業的力量予以把關和監督。20xx年接受政府第三方安全檢查16次,提出整改項18,完成整改項18項(人的行為1項,物的不安全狀態17項),主要為硬體及裝置防護方面。

  7、“保姆式”安逐漸得到改觀

  “保姆式”安逐漸得到改觀,全管理20xx年公司多數部門存在等、催、要等現象,20xx年一些部門(如果糖、品控)能夠主動開展積極地安全管理,對安全提出的整改項能夠積極整改,逐漸向“我要安全”轉變。

  8、二級安全標準化審理透過複評。

  9、廠內交通安全管理得到規範

  廠內交通安全管理得到規範,透過近一年的強化管理,測速、處罰,現場車速慢了,亂停亂放的少了,司乘人員的行為規範了。

  二、存在不足:

  1、隱患有獎舉報未真正落地生根,每個月收到的隱患舉報數量偏少,主要原因:部門宣傳不足。

  2、三級安全檢查制度仍存在缺漏,部門自我主動檢查偏少或者檢查了缺少相應的記錄。

  3、管理人員違章依然存在。管理人員進入現場不戴安全帽、不穿工作服、不穿安全鞋,從物流門上下班,在員工中造成很大的負面影響,制度面前人人平等。管理人員的安全管理還需進一步加強。

  4、屬地管理不足。生產裝置存在生產安全都是安全管理部門的事,對在自己區域內的及外來人員作業管理缺失,停工維修期間,A車間、B車間存在維修和外包作業施工,無人在現場監督。

  5、違章約談和違章致歉未全面展開雖然公司開展了違章約談和違章致歉活動,目前開展的主要是安環辦檢查到的或者員工舉報的,部門檢查的未開展,甚至公司檢查的也未全面實施實施違章約談和違章致歉。

  三、20xx年重點工作:

  進一步強化安全主體責任,強化事前管理,以“強三基、反三違”為基本管理方法,深化“違章約談”和“違章致歉”活動,制定計劃,安全管理人員每月深入班組,參加班組活動,每月跟蹤督促實施。重點關注“三危”管理,對出現的“三違”現象零容忍。透過一系列安全文化活動,讓員工感知安全的,營造“我要安全”的氛圍,持續建立無事故工廠。

  1、隱患有獎舉報實施

  繼續推進隱患有獎舉報,促進全員參與隱患排查加大宣傳力度,思考合適的引導方法。側重正向激勵,激發自我管理。

  2、完善三級安全檢查制度

  1)透過檢查、考核促進部門實施主動月度檢查,不落實不作為的部門建議實行約談。

  3、加大對管理人員違章的管理:

  管理人員違章所造成的影響遠比一個員工違章造成的影響大,會導致負面影響,安全好習慣管理的成果功虧一簣,20xx年將加大對管理人員違章的管理,加大考核力度,此時需公司進一步明確。

  4、強化屬地管理落實安全主體責任

  “管生產必須管安全”,生產裝置區域內的危險作業及外來人員作業管理,停工維修期間,果糖、專用糖、客服等存在維修和外包作業施工,屬地管理者安排人員在現場監督。

  5、進一步推進違章約談和違章致歉活動

  透過制度落實、宣傳、考核等輔助手段進一步推進違章約談和違章致歉活動,對違章者“丟面子、扣票子、摘帽子”,讓違章的不能違、不敢違,促進安全好習慣的強化。

  6、加強承包商和危險作業管理

  1)把好承包商入場關,從企業資質、人員資質、裝置管理、人員管理到現場管理,納入公司5S管理,

  2)把好危險作業關,危險作業容易導致事故,事前做好方案、風險分析和交底,事中多巡檢監督,事後總結,保證危險作業安全。

  3)強化屬地管理。

  7、鼓勵管理人員在安全方面學習與充電

  充分利用政府培訓補貼和相關培訓資源,鼓勵管理人員去學習和自己相關的知識。

  8、安全文化建設

  透過管理層安全承諾、員工安全環保承諾、月度綜合檢查、餐廳播放安全文化影片、家企共建、違章公示、違章約談、違章致歉、隱患舉報等安全活動逐步積澱,逐漸形成中糧融氏特色的安全文化。

  安全生產年終工作總結 篇5

  我自20xx年從事安全生產監管工作以來,工作始終堅持“無間歇、無終止、時時警惕、處處落實”的要求,根據相關檔案和重要會議精神,結合區實際狀況,在全面推進安全生產目標管理職責制、建立和完善安全生產管理機制、開展安全生產宣傳教育、深化專項整治、加強安全生產監督檢查等方面用心為領導獻言獻策,並取得必須成效。先後被新鄭市人民政府評為安全生產先進個人,以及被xx市人民政府評為安全生產先進個人和安全生產月先進個人。現將20xx年工作總結如下:

  一、安全生產工作具體做法和取得的成績

  20xx年,根據工作需要,我分管應急管理,重大隱患排查,重大危險源登記備案,安全生產月等工作。這些工作在各級的領導下,全區上下緊緊圍繞“安全發展、科學發展”的主題,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照國家、省、市的統一部署,初步構成了“分類管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的監督管理體制,建立了監督管理機構,加強了應急保障潛力建設,完善了應急機制,加大了安全生產宣傳教育,進一步規範了各項資訊報送工作制度,提升了應對突發公共事件的潛力。

  二、加強業務知識學習,不斷提高監管潛力

  自任職以來能用心學習政策、法規和業務知識,注重知識的積累,能在工作、生活之餘加強學習,撐握安全監管知識,提高監管潛力。一是認真學習了《中華人民共和國安全生產法》、《生產安全事故報告和調查處理條例》和《xx省安全生產條例》,加深了對法律法規的理解,大大提高了依法辦事的潛力。二是能認真學習貫徹好上級的檔案精神,結合我區實際制定具體的工作實施方案。

  三、落實安全生產職責,建立長效管理機制

  為切實抓好安全生產工作,保障全區人民的生命財產安全和各企業的正常生產執行,在區黨委管委的正確領導下,安全生產工作緊緊圍繞年初制定的工作計劃,突出監管重點,做好一下幾方面工作:

  1、建立安全生產職責制,明確安全職責。職責人明確到位,規定辦事處、企業、有關單位的一把手為第一職責人,誰出問題,誰負責。

  2、建立安全生產隱患排查治理長效機制,進一步強化安全生產隱患排查整改主題職責,有效防止和減少事故的發生,保障了企業員工健康和財產安全。

  3、制定《區安全生產事故應急救援預案》,對全區安全生產工作的基本狀況、可能發生的生產安全事故進行預測,對應對安全事故的處理潛力,將事故損失降低到最低程度起到用心的作用。

  4、督查整改到位,所報安全生產隱患逐一進行檢查,發現問題,立即整改,不能整改的限期整頓、整改,有效的鞏固了安全生產工作。

  四、加大宣傳力度,提高安全生產意識

  1、認真做好“安全生產月”宣傳教育工作。組織開展“科學發展,安全發展”為主題的宣傳活動,參加活動單位以與群眾生產、生活密切相關的消防、道路交通、建築、校園、燃氣、用電、特種裝置等安全知識為宣傳重點,透過擺放展板、張貼宣傳掛圖、發放宣傳資料、現場講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產等方面的法律法規和安全常識。發放各類宣傳單頁5000多份,小冊子xx多本。現場參觀和諮詢群眾達xx餘人。活動取得了良好的宣傳效應和社會效應,強化了全民安全意識,營造了“科學發展,安全發展”的輿論氛圍。

  2、為全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《生產經營單位安全培訓規定》,進一步加強企業安全管理,提高企業主要負責人和安全管理人員的素質和水平。組織企業主要負責人、安全管理員參加安全生產知識培訓班,使大家進一步學習了安全生產工作的有關政策、法律、法規,提高了企業安全生產管理人員業務素質和安全防範意識,促使安全生產管理措施進一步規範。

  五、清正廉潔,樹立個人良好形象

  在實際工作中堅持不以權謀私,不搞錢權交易,不徇私舞弊,不投機鑽營,不開後門。違紀違法的事一點不幹,一塵不染。要做到這樣,我主要做到了三條:一是不斷進行反腐倡廉學習,對照正反兩個方面的典型,認真反思,警鐘長鳴,努力克服享樂主義、拜金主義和極端個人主義。二是事關全域性的大事以及群眾關注的熱點、難點問題,都要及時向領導彙報,經過領導班子研究決定,然後遵照執行,不獨斷專行。

  簡單回顧過去一年的工作就是,立足本職崗位,做到了幹一行,愛一行,幹一行,專一行。把自我平凡的工作,作為為廣大群眾服務的起點。在工作上,爭創一流水平,堅決按照黨的要求,同黨持續高度一致,在學習、工作和生活中識大體、顧大局、講黨性、講奉獻,樹立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業、勤勤懇懇、一心為公。

  安全生產年終工作總結 篇6

  安全是生產的必須保障,我們在生產的程序中更應該關注安全生產,20xxx即將過去,我為今年的工作做了以下總結和整理:

  一、進一步明確目標任務,層層壓實安全責任

  一是召開了全區20xx年度安全生產工作會議,圍繞市政府下達我區的安全生產控制指標,對全年的目標任務進行細化分解,組織區安委會成員單位分別與區政府簽訂年度安全生產目標管理責任書,明確了各單位的責任。同時,強化企業安全生產主體責任,督促生產經營單位加強安全管理,進一步完善了安全生產指標控制體系。二是根據上級有關要求,組織安委會成員單位認真學習中共中央辦公廳、國務院辦公廳《xx通知》精神,確保得到有效貫徹落實。

  二、做好春節及全國“兩會”等特殊時期安全生產工作

  一是在節前和節後,及時組織召開區安委會成員單位安全生產工作會議,認真貫徹落實國家、省、市關於全國“兩會”期間安全生產工作的要求和精神,對全區的安全生產工作進行安排部署,確保了春節期間全區安全穩定。二是紮實開展隱患排查治理活動,夯實安全基礎。結合春季安全生產特點,組織危化、消防、交通等重點行業領域開展隱患大排查,及時消除隱患,夯實安全基礎。三是督促企業嚴格落實主體責任,確保復工復產期間安全。四是做好春節及全國“兩會”期間值班值守和應急處置工作。

  三、紮實開展春季、夏季安全生產大檢查活動

  一是制定印發了春季、夏季安全生產大檢查活動方案。成立了xx個安全生產大檢查小組,分別負責煤礦、非煤礦山、危險化學品、道路交通、建築施工、人員密集場所、電力設施、城市燃氣、學校安全、特種裝置、食品藥品安全、打擊私採亂挖及地災防治等領域的安全生產大檢查工作。共檢查各類生產經營單位xx家次,排查一般安全隱患xx項,排查出的xx項安全隱患已全部整改到位。三是透過企業全面自查、部門專業檢查、區督查辦、安委會辦公室綜合督查的方式,紮實開展安全生產大檢查活動,切實做到重點領域、重點行業、重要部位全面排查,不留死角,進一步夯實安全生產基礎,確保全區安全生產形勢持續穩定。

  四、結合實際,紮實安排部署汛期安全生產工作

  一是要求各單位結合實際,深入開展本行業的隱患排查治理工作,並督促各單位認真落實24小時值班值守和領導帶班制度。二是組織人員,督促相關部門及企業成立防汛機構、突擊隊、配備防汛物資,制定應急預案並做好防汛應急演練。三是要求各街道辦事處對轄區各類危舊房屋及住宅安全隱患進行全面徹底排查。

  五、認真開展“安全生產月”活動,營造濃厚氛圍

  一是舉辦“安全生產諮詢日”活動。x月x日活動當天,在xx設定宣傳諮詢主會場,在xx組織開展了以“生命至上、安全發展”為主題的“安全生產月”集中宣傳日活動。二是深入排查,抓好隱患排查治理工作、打非治違專項行動。以“安全生產月”活動為契機,深入開展了隱患排查治理工作。共排查各類生產經營單位xx家次,排查一般安全隱患xx項,目前已經全部整改到位。四是組織開展安全生產應急演練活動,透過演練進一步完善了應急預案,提高應急處置能力,提高公眾應急避險、自救互救能力。

  六、聘請專家“把脈問診”,夯實安全基礎

  x月x日至x日,責成區xx透過購買服務,聘請危化專家對全區危化品生產企業進行全面檢查。透過專家“把脈問診”,及時查詢企業在安全生產方面存在的不足和缺陷,共查出各類安全隱患xx條,針對專家查出的問題,我們督促企業嚴格按照“五定”原則進行落實整改。

  七、繼續深入開展安全生產網格化監督管理工作

  一是各部門、各單位進一步明確了各級網格責任人,提升了安全生產管理工作水平。二是嚴格落實“紅、黃、藍”分類管理,將隱患排查治理作為網格化監管的重點工作,建立健全隱患排查治理的長效機制,確保了網格化工作順利有序執行。

  八、取得的成效

  20xx年x—x月份,x區共發生較小的交通事故x起,無死亡,傷x人,直接經濟損失xx萬元。其他行業領域零事故。各項指標均在市定安全生產責任目標之內,xx被省xx安委會評為20xx年度安全生產先進單位,全區安全生產形勢整體穩定。

  安全生產年終工作總結 篇7

  安全是個系統工程,採礦車間大多員工都是在井下工作,工序多,且多為人機混合作業,車間本著以人為本的管理理念和對生命負責的態度進行日常的安全工作管理。

  首先車間加強對員工的管理。

  員工在安全管理中起到非常重要的作用,因此車間利用車間安全生產會議、工段長會議對員工進行安全生產知識教育、培訓,並結合生產中存在的安全問題進行崗位職責和安全知識的學習,保證員工有識別和處理安全隱患和安全事故方面的基本技能。車間還對新員工和轉崗員工進行車間級、班組級安全教育,並作了相應考核。分配到崗位後,確定了安全責任人,監管他們的安全。在工作中,要求工段長、班組長密切關注他們的安全,對於人的不安全行為,車間主要查各崗位人員工作職責和安全操作規程的執行情況,發現問題及時教育、糾正,並嚴厲查處違章、違規行為,作出相應處罰。車間還加大對違章作業人員的查處,一旦發現就立即處理和通報讓其他員工能夠引以為戒同時車間為了營造“關注安全,關愛生命”的良好氛圍,開展了一系列活動。如成立車間“安全生產月”活動領導小組,懸掛安全宣傳、出了安全宣傳欄、要求員工查詢身邊的安全隱患、積極組隊參加礦舉辦的安全徵文和知識競賽活動等。透過以上一系列安全宣傳,使員工進一步認識到了安全的重要性和進一步提高了員工的安全防範意識。

  車間對員工還進行安全教育使員工認識到做好安全工作的重要性,要我安全”轉變為“我要安全”,提高員工自覺抵制“三違”現象的思想意識。透過經常性的學習,員工的工作責任和安全意識得到了進一步加強和提高同時制定工段、班組及員工個人安全生產責任書,並與工段、班組、員工個人簽訂了安全生產責任書,明確工段長、班組長、安全員及員工個人在生產過程中的安全責任。明確責任事故對責任人的處理,降低事故責任人的薪金考核,並闡明車間對事故的處罰力度同時車間根據實際情況對不合實際的操作規程進行更新。

  其次還要加強對井下各作業場所和各種裝置及爆破器材的管理。

  車間針對礦山井下的生產特點,對生產過程中的安全隱患進行認真識別和排查,根據生產實際,及時制定安全防範方案和措施,明確了各崗位人員的操作和行為同時在各場所懸掛各種警示牌。車間各級管理人員加強對生產現場的隱患進行排查,發現隱患及時處理,不能處理的,及時報告車間,車間及時協調安排處理。在安排生產的同時佈置安全工作,對易發生安全隱患的地段和重大施工專案實行專人管理、專人監測。車間在處理安全隱患和急、難、險的工作時,始終有車間領導在作業現場組織、指揮、協調工作,預防安全事故的發生。

  車間針對現有裝置使用年限長,鏽蝕嚴重的情況,車間按照公司裝置管理要求,嚴格對車間裝置進行管理,建立建全裝置臺帳,落實責任人,重點裝置實行專人專管。加強日常檢查、維護和保養,發現裝置故障及時排除,並做好相關檢查、維修記錄。生產再緊,也要調整時間對裝置進行維護修理,確保裝置工作情況良好能夠安全執行。重點裝置捲揚機、主扇風機關係到員工的生命健康,車間加強日常檢查,確保裝置處於安全正常工作狀態。

  爆破器材安全隱患極大因此車間將爆破器材的運輸、使用當做車間生產過程中一個非常重要的環節,並將加強爆破器材的運輸和現場使用管理放在重要位置來抓。

  總支要做好安全就要求我們每個人都能做到注重細節、不漠視、不盲目、時刻保持清醒的頭腦把安全當做工作的一部分,同時我們還要對自己和別人的生命負責把安全工作做好不留死角讓安全為生命護航。

  安全生產年終工作總結 篇8

電力公司:

  在電力公司黨委、行政的正確領導和關心支援下,在上級各業務主管部門的大力幫助、指導下,圍繞安全生產、減虧增效這一條主線,狠抓安全生產和經濟執行兩個工作重點,著重突出安全管理、經濟執行管理和人員穩定管理三方面的基礎工作,層層落實責任、嚴措施、嚴管理,狠抓各項工作任務的落實,現將安全生產工作總結如下:

  一、安全管理創出好水平

  以來全廠杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥倖事故的發生,實現了安全生產。前三個季度,努力改變現場面貌,提高執行質量,在集團公司各項檢查中受到好評,電廠標準化程度整體提高。

  二、狠抓裝置管理,不斷提高裝置執行水平

  進入以來,我廠的裝置執行一直不穩定,已經制約了我廠的安全、穩定、經濟執行。圍繞裝置存在的實際問題,我們狠抓了裝置的管理,在出現停爐後,利用摸、查、看、測的方法,對鍋爐內部、外部存在的缺陷一一排查,對執行中磨損嚴重的埋管、省煤器等裝置,採取焊接護瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動煙氣流向等方法進行處理,取得了良好的效果。在圓滿完成冬季供暖任務的同時,分期對4、2、1鍋爐進行了大修,大修後鍋爐執行狀況明顯提高。4月份利用全廠停運檢修的時間,安裝了四臺鍋爐主蒸汽母管聯絡門,同時作電氣試驗及處理系統中存在的跑冒滴漏問題。檢修達到了預期的目的,處理了執行中存在的問題,為安全經濟執行打下了堅實的基礎。

  三、狠抓安全制度建設,確保實現安全生產

  安全生產是我廠所有工作的重點,只有不斷增強職工安全意識,提高職工對安全生產的認識程式,才能確保實現機組安全執行。在安全生產管理中,我們從以下幾個方面開展了工作:

  一是抓好經常性教育。充分利用週一安全教育活動日、班前班後會、宣傳欄、黑板報等多種多樣的形式和載體,向員工宣傳安全理念、傳達上級一系列安全精神,使每個職工一接觸工作,即刻繃緊安全第一這根弦。

  二是抓好針對性教育。針對五薄(薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物、薄弱引數、薄弱裝置)的教育管理,抓好這項工作主要是提高員工的技術業務水平,提高員工的自主保安意識和互保聯保的安全意識,提高員工對裝置的巡迴檢查質量,切實使員工能夠發現現場存在的問題,使員工能夠真正的重視安全、保證安全。抓好針對兄弟單位的出現的各類事故,舉一反三的開展針對性教育,切實使員工在事故的經驗教訓中得到啟示,從血的教訓中找到自身存在的問題和不足,不斷改善自身在現場生產中存在的習慣性違章,嚴格堅持兩票的管理規定,自覺地做好安全生產。

  三是抓好超前性教育。主要是從杜絕現場存在的習慣性違章入手,教育員工嚴格遵守安全為天的方針,動員員工查思想、找差距、抓源頭、定措施,從思想觀念、管理規章、業務知識、實際工作等方面,進一步強化員工講安全、重安全的意識。

  四是抓好預防性教育。

  一是抓好員工的技術業務的提高,從學習各種規章制度、安全規程、執行規程、技術措施、反事故預案入手,著眼於提高員工的反事故能力,提示員工在實際操作中哪些是違章、哪些操作會危及員工的安全,不斷提高員工的應變能力。

  二是抓好了季節性的安全管理工作:在今年的雨季三防和冬季五防工作中,我們本著早安排、早預防、早落實的原則,在實際工作中形成堅持每月開展反事故演習。五是深化電廠每週一次的安全文明衛生大檢查活動,加大檢查、監督、考核的`力度,完善現場巡迴檢查的各項制度,以此來促進安全生產的管理。由於方法得當、措施得力,使全廠形成了穩定、持續發展的良好勢頭,為安全生產奠定了基礎。

  四、工作打算及措施

  1、安全生產奮鬥目標:

  (1)發電量確保完成公司下達任務,力爭每月超計劃完成。

  (2)確保完成各項生產經營指標。

  (3)杜絕各類機電和人身事故的發生,實現安全生產

  2、組織領導

  成立安全生產工作重點領導小組:

  組長:xxx、xxx、xxx

  副組長:xxx、xxx、xxx

  成員:各車間、部室主要負責人

  領導小組下設辦公室,宗士強任辦公室主任。

  3、工作重點:

  (一)鍋爐工作重點

  1、1鍋爐:更換中心筒、返料器、下渣管;更換人孔門、防爆門;引、送風機大修;風道保溫完善;中心筒、返料器澆築修補;破損的風道更換;爐前給煤系統大修;偏離較大的熱工測點改造;鍋爐水位、蒸汽壓力監控系統大修、更換配件。

  2、2鍋爐:更換空氣預熱器部分磨損嚴重的搪瓷管;更換中心筒、返料器、下渣管;疏水及定排管道部分更換;風道保溫完善;中心筒、返料器澆築修補。

  3、3鍋爐:更換空氣預熱器及減溫器;埋管、高過、低過、省煤器、爐膛風帽、下渣管、中心筒、返料器;膨脹指示器更換;內漏閥門研磨;更換部分鏽蝕嚴重的煙道膨脹節;空氣預熱器外部、風道及集箱保溫完善;爐膛、中心筒、返料器澆築;吹灰系統技術改造。

  4、4鍋爐:更換高過、低過、部分膜式壁、省煤器、空預器、下渣管;本體及集箱保溫、八卦頂及爐膛澆注;爐膛、慣性室防磨噴塗;爐前煤鬥煤倉、給煤機改造。

  5、電除塵器(dbp35/3)本體更換部分陽極板(5400mm400mm1.5mm)、陰極線(新型bs芒刺線q235-a);陽極板及吊掛系統檢查整形;振打系統及加溼機(dsz-50)檢查、檢修;電除塵器電氣控制系統大修;電除塵破損的水平煙道部分更換。

  (二)汽機工作重點:

  1、汽輪機揭缸大修、更換部分汽封;轉子測量調整通流間隙;保護裝置檢查調整;內漏閥門研磨。

  2、汽輪機輔機冷凝器、空冷器清洗;冷油器、高加、低加大修、清洗更換部分銅管;高加低加疏水器改造。

  3、除氧器大修、改造。

  (三)電氣工作重點:

  1、發電機抽芯大修;勵磁機更換電樞。

  2、1#隔離變壓器、4#廠用變壓器吊芯檢查、緊固;更換變壓器油。

  3、發電機、變壓器、高壓電機電氣微機保護系統(mps400)大修改造;後臺機(610)大修更換配件;資料上傳訊號系統改造;dcs完善工程師站。

  4、400v室通風系統改造及空調大修。通風系統改造;主控室、熱控室空調大修。

  (四)化水工作重點:

  1、淨水器(tlz-100m?/h)防腐、清洗並增加濾料。

  2、軟化水箱(v=300立方米)內外防腐、保溫;涼水塔更換填料(pvc雙向波1000平方米)。

  3、迴圈水管道更換部分膨脹節(dn450)。

  4、熱網系統技術改造。

  (五)輸煤工作重點:

  1、破碎機(pch-1010型)大修更換轉子、護板。

  2、大修改造振動篩並更換振動篩電機。

  3、3皮帶更換(6層650mm寬240m長)。

  4、更換給料機底託板及箱體。

  5、plc集中控制系統大修更換部分配件。

  (六)脫硫系統工作重點:

  1、煙風系統更換部分鏽蝕嚴重的熱、冷煙道並更換部分膨脹節。

  2、脫硫塔內更換部分噴嘴;製漿系統、排漿系統更換部分磨損嚴重的管

  道。

  3、脫硫風機大修更換葉輪、脫硫攪拌機大修更換葉軸。

  4、煙道更換部分破損嚴重的保溫;脫硫灰漿處理系統改造

  (七)剷車維修工作重點:

  1、剷車(zl50f)大修發動機、變速箱、變矩器、更換曲軸、剷鬥。

  2、管理用車大修發動機、變速箱。

  安全生產年終工作總結 篇9

  一年來我鎮在縣委、縣政府的正確領導下,在縣安委辦、縣安監局的精心指導下,緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的方針,嚴格落實安全生產的各項法律法規、制度措施,有效控制了各類傷亡事故的發生。年初以來,我鎮認真貫徹落實縣安全生產工作會議精神,以落實安全生產責任為重點,狠抓各項工作落實,為我鎮的經濟社會發展創造良好的安全環境。現將20xx年安全生產工作彙報如下:

  一、領導高度重視,工作目標明確

  為切實做好20xx年的安全生產工作,鎮黨委、政府根據我鎮實際,明確了工作重點,強化了工作措施,確定了工作思路,成立了安全生產、農村道路交通、“打非治違”、五級五覆蓋等一系列領導小組,對安全生產工作以定期與不定期相結合的形式進行專題會議研究,在新形勢下安全生產工作的新特點、新要求,始終保持清醒的頭腦,認真總結經驗教訓,深入研究分析安全生產工作中存在的突出矛盾和問題,充分認識做好安全生產工作的長期性、緊迫性和艱鉅性。根據市、縣政府安全生產工作的要求,我鎮明確了主管領導和班子成員的責任分工,真正做到了安全生產工作有目標、有措施,人人有任務、人人有責任,使安全責任在基層發揮作用、產生效果。

  二、責任落實到位,機制不斷創新

  1、建立了以黨政一把手為安全生產的第一責任人負總責,分管領導為具體責任人,落實領導幹部“一崗雙責”安全生產責任制,切實把安全生產工作放在心上,抓在手上。

  2、嚴格落實安全生產目標管理責任制,將目標任務和控制指標層層分解下達至各村、社群、部門、企業,並逐級簽訂責任狀,層層抓好落實,確保責任到位,責任追究到人。

  3、明確了各村、社群所有幹部的安全督查督辦職責。領導幹部帶頭整治安全隱患,並形成與電力、交管、派出所、司法所、工商等部門聯合整治安全隱患的長效機制,聯合城建、國土等部門加強農村建房安全監管。

  4、全鎮為確保安全生產形勢穩定,推動經濟建設快速發展,維護社會穩定做出了積極貢獻,為鼓勵先進,樹立典型。

  三、突出重點,深化整治,有效遏制了事故的發生

  年初以來,鎮黨委、政府繼續把農村道路交通、水上交通、公共聚集場所、煙花爆竹、非煤礦山(磚廠)、企業、學校的接送車輛、農村用電安全設施、消防安全防雷減災、企業等場所作為專項整治重點,一是在鎮村道路、學校、幼兒園路段,分別設定了標線標誌、減速帶降低了事故的發生率;二是全鎮的非運輸車輛實行幹部包乾制度。三是隱患單位都成立了安全生產大檢查小組,由魏欣任組長,分管領導為副組長,對隱患情況進行定期檢查,鎮黨委還成立了督查組,由紀委書記任組長,定期跟蹤落實各小組檢查情況,傳送整改通知書,責令限期整改,全年共進行各類檢查9次,發放整改通知書15次,現都已全部整改到位。

  四、認真開展各類專項排查整治工作

  一年來,鎮安全生產辦公室不定期的對農村道路交通、煙花爆竹、企業、學校接送車輛、公共聚集場所、危險化學品等存在安全隱患的場所和易發生事故的行業進行全面大檢查,到目前為止已進行各類大檢查4次,對檢查中發現的問題限期整改,落實專人負責。為認真落實20xx年省、市安全生產的檔案和會議精神,確保全鎮人民群眾生命財產安全,全年鎮政府組織各村、社群、部門300多餘人次季度進行隱患排查,對全鎮轄區內所屬行業和企業分線分塊,按照職責開展了全方位的安全生產大排查,不留死角,不留盲區,共查出不安全隱患17起,隱患全部得到了有效整改。我鎮共有煙花爆竹換髮證16戶。鎮政府堅決貫徹執行上級精神,實行“打非治違”工作,實行“打非”三包責任制,鎮幹部包村、村幹部包片、組幹部包戶,認真開展宣傳教育整治,一年來開展“打非”工作專項整治2次,取得了較大成績。

  五、強化宣傳力度,提高安全意識

  透過各種形式開展安全生產宣傳教育。一是全鎮全年共張貼標語300餘張,利用宣傳車3次宣傳到村組農戶,懸掛橫幅8條,組織村級安全聯絡員3次培訓學習《安全生產法》、《交通法》及各種安全知識,為整治全鎮安全生產營造了輿論氛圍。二是利用安全生產活動月進行安全生產諮詢,接待群眾諮詢50次,發放宣傳資料到村1000餘份,做到了安全生產家喻戶曉,人人預防安全,人人保安全。

  六、存在的問題和明年的工作打算

  一年來,我鎮安全生產工作在縣委、縣安監局的領導下,在各村、社群、各部門的大力支援下,全鎮各級幹部共同努力,取得了較好的成績,但仍存在一些問題,少數幹部作風不落實、責任心不強,存在麻痺、厭倦的思想。

  安全生產責任重於泰山,人民生命財產高於一切。在新的一年,我們將以高度的責任感和使命感,進一步堅定信心,切實轉變工作作風,認真學習法律法規和安全常識,加強隊伍素質的提高,強化責任意識,堅持查處不落實的事和不落實的人,強化目標考核、獎懲制度,發現問題及時整改,及時消除事故隱患,遏制安全事故的發生,為我鎮經濟建設和各項事業的又好又快發展創造良好的社會環境。

  安全生產年終工作總結 篇10

  xx有限責任公司是由xx集團和xx有限公司共同出資組建,於20xx年xx月開始籌建,經過17個月的建設,在20xx年xx月xx日完成“8萬噸燒鹼/年、8萬噸/年pvc”專案的安裝、除錯工作,進入試生產階段。本專案的建設得到了自治區、xx市兩級領導的大力支援,xx市長都曾親臨我公司視察和指導工作。xx和xx開發區領導、以及各級安監部門也給予很多支援和協助。使的該專案能夠順利實施和圓滿完成。

  xx有限責任公司籌建之始,公司領導就以“本質安全”為指導思想,堅持“安全、環保、節能”的原則。從設計、施工、裝置選型、安裝、除錯、試生產幾個過程,層層嚴把安全關,精心部署、認真落實、嚴格檢查,整個籌建和試生產過程中未發生一起安全、環保事故。20xx年被xx開發區評為年度“安全生產”先進企業,20xx年被推薦為xx市“xx杯”競賽先進企業。下面就我公司安全生產的情況向各位領導做一個彙報:

  一、思想重視、組織落實

  xx成立之初,裴總就指出:“企業的建立和發展,首先要牢記一個宗旨:就是造福員工、回報社會。做為一個化工企業要實現這一宗旨;安全、環保是重中之重。各項工作一定要堅持先安全、後建設,先安全、後生產的原則”。公司設立的第一個職能部門就是安全生產委員會和安全教育處,裴總親自任安委會主任,安全工作從組織和人員上得到了落實。現有專職安全員7人,兼職安全員20人。

  二、 執行政策、落到實處

  對於危險化學品生產企業,國家和安監總局及原化工部頒佈了多項有關的政策和法令,我公司從設計之時就認真學習和執行。按法規要求委託有關部門做了《安全預評價報告》、《職業病危害因素控制預評價報告》、《環境影響報告書》,20xx年下半年又做了《xx效果評價報告》,目前《安全評價報告》、《環境影響評價驗收報告》有關部門正在編制當中。20xx年xx已取得國家危險化學品登記中心頒發的《危險化學品登記證》(已透過審查,登記證將 郵寄過來,包括“一書一簽”也通過了審查)。下一步將向安監部門申領《安全生產許可證》。

  三、嚴格把關、精心施工

  為保證工程質量和生產的安全,也為了施工和安裝過程中的安全,我們在招標選擇施工、安裝單位時,不單純比價格,而是看資質、看業績、看安全生產歷史。凡安全管理鬆懈,發生過重大安全事故的單位一律不予考慮。並與中標單位簽訂了《安全施工、安裝協議書》,規範了施工安裝單位的安全管理工作,我公司安全教育處對其安全工作具有監督檢查權。整個施工安裝過程中未發生任何安全事故。有力的保證了工程的按時順利的完成。

  四、安全投入、加大力度

  安全工作有了思想認識上的重視,還需要物資上的保證,在專案的實施過程中,安全方面的投入佔了很大的比重。投資方之一的xx集團具有五十年化工生產歷史的大型企業,xx鑑戒了xx化工的經驗和教訓,採用先進的工藝技術和裝置,在重點工序如:電解、氯乙烯、聚合、乙炔、煤氣、氯氫等工段安裝了報警檢測儀,氯乙烯、聚合、乙炔、鍋爐、35千伏變電站採用dcs遠端控制系統,確保生產的安全穩定執行,減少了工人在危險場所的停留時間。同時投資200多萬元建起一套電視監控系統。投資20萬元採購6套正壓式空氣呼吸器、4套全封閉防化服、12臺各類可燃氣體檢測儀、2臺氧氣檢測儀。對於危及生產安全的裝置設有聯鎖保護系統,對其生產過程的越限變數設有報警裝置。對於氯氣這一重大危險源,除按技術監督部門的要求定期檢驗和維護外,又投資200多萬元建起事故氯吸收塔,消除了氯氣洩漏的隱患。氯乙烯尾氣吸附裝置共投資萬元,即減少了氯乙烯單體的損失又消除火災爆炸的威脅。

  五、加強管理、規範制度

  基建期就制定了《基建期安全管理制度》,進入試生產階段,根據安全生產的實際需要,制定了詳盡的《崗位安全操作規程》、《安全管理制定》、《基礎管理考核細則》(安全管理、消防考核佔較大比重)。我公司編制的《危險化學品緊急救援預案》在自治區安監局舉辦的危險化學品緊急救援編制培訓班上受到專家的一致好評,並與xx共同組織了演練。

  年初,公司內部各級領導幹部層層簽訂《安全生產責任狀》,安全生產實行一票否決制,並與幹部的年薪掛鉤。堅持每天夜間必須有一名公司領導或中層幹部值班制度,重點檢查安全生產和應對突發事件。

  六、安全教育全員普及

  “硬體”和“軟體”具備後,安全生產的關鍵就是人的因素,我公司堅持“三級”安全教育制度。凡進入公司工作的員工必須是在進行了“三級”安全教育合格,由安全教育處頒發《安全作業證》後方可上崗,並將考核結果記錄在案。公司生產管理人員全部經安監部門培訓考核,取的了安全生產管理資格證書。

  七、特殊工種持證上崗

  我公司特殊工種種類較多,按照國家法規、法令的要求須持證上崗,因此我公司現有的司爐工、電工、起重工、焊工、廠內機動車駕駛員、軟水化驗員、壓力容器壓力管道操作工全部持證上崗。20經安監部門和技術監督部門培訓考核167人,領取操作證167人。

  八、票證制度長期堅持

  化工生產工藝複雜,裝置種類多,危險性大。因此在施工和生產中我們堅持工作票制度,凡動火、動土、吊裝、登高、入罐、電氣維修等作業,必須由各職能部門開具工作票,並通知總排程室統一安排,有效地避免了各類事故的發生。

  九、勞動保護惠及員工

  針對化工生產有毒有害、腐蝕性物體多的特點,公司特別重視職工的勞動保護和職業健康衛生工作,定期安排職工體檢,根據各崗位的具體特點,制定了詳細勞動保護用品發放標準,20xx年此項支處約40萬元。並從工藝和裝置上解決洩漏的問題,為員工的健康提供了保障。

  十、安全生產成績顯著

  由於有上級安監部門的正確指導、我公司領導的高度重視和正確決策、加之廣大員工的共同努力,整個建設和試生產期間未發生任何生產事故和大的人身傷害事故。

  十一、尋找差距不斷改進

  雖然我公司在安全生產上取得了比較顯著的效果,但是也還存在一些問題,如:

  1、20xx年發生了5起輕微人身傷害事故。

  2、個別工序還存在一些安全隱患。

  3、新工人比例較大,他們的操作水平和安全意識還有待進一步提高。

  以上這些問題 需要我們在後面加大力度整改,確保今後的安全工作做的更好。為建設“和諧社會”、建立“平安開發區”做出我們應有的貢獻。同時,歡迎各級安監部門的領導和專家來我公司檢查、指導工作。

  安全生產年終工作總結 篇11

  20xx年按照部門要求部署,全年工作重視抓好現場作業環境管理、員工基礎安全素質教育、防火安全生產工作。100%貫徹、落實公司各項檔案;把工作重點落實到基層員工的安全教育。組建安全管理網路,打造安全生產聲勢。在原有的安全生產領導小組及其成員基礎上補充生產一線安全監管聯絡員。要求各車間班組設立安全監管聯絡員,共20餘人並配備袖標,形成自下而上的安全網路組織。

  年初我們就在車間醒目位置懸掛了安全生產口號橫幅標語60餘條,大力宣傳安全知識;其後,懸掛安全宣傳掛畫40餘套,向員工公示公司安全生產現狀、透過公司月報等渠道瞭解的安全事故利用公告形式向員工宣講、分析、安全知識,透過這些組織宣傳工作,極大地強化了全員安全意識。開展安全生產、消防安全專項教育與現場整治工作,有針對性地抓安全生產工作打下堅實基礎。

  全年共計擬定、修改安全類管理制度6大項其中包括管理檔案:《安全生產責任制度》以保證各崗位,各部門層層落實崗位職責,各負其責,《安全生產檢查制度》保證責任落實到位的同時注重責任的執行,有效分解規範工作中檢查程式,《安全生產獎懲制度》要求在執行的過程中有獎有懲,有效提高各崗位各層次工作積極性,《工傷事故管理辦法》保證在事故發生後有法可依,有章可循,避免盲目處理,延誤或錯誤治療,減少更大損失;工作規範:《危險廢棄物控制、管理要求》《6S管理、執行標準》等,以上6大項制度有效地將公司安全管理方面的規章制度形成閉合,保證安全管理有法可依、循序漸進。

  20xx年在新員工“三級教育”工作中,因公司入職、離職人員頻繁,導致安全教育工作壓力極大,經常出現提前上崗的情況,迫使我部門出現培訓分散,安全教育沒有針對性或不到位的局面。但在綜合管理室全員努力下,仍完成新員工有記錄培訓300餘人;進行全公司生產範圍安全、消防培訓1次;職業健康知識學習1次;還進行為期長達3個月的起重裝置安全培訓。

  協助總經辦完成《三標一體化》複審工作,透過《三標一體化》複審工作,查實安全執行方面欠缺的還很多,仍急待提高。

  下半年進行全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產車間、裝置、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、倉庫、高危物品、消防器材及設施、上牆制度及安全責任制的分層落實等等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負責,有的是現場檢查,就地指定專人及時整改,活動期間,全面整改和清理有關不安全隱患,如配電房警示標誌,化驗室化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現象等,都得到了及時整改;

  但在20xx年的現場管理工作中,全面整改得到較大效果,但在整改的持續改進方面出現比較大的漏洞,經常出現執行安全隱患整改後,發生保持不住的問題或是這裡的問題解決了,那裡又出現問題得局面,明顯體現出我們安全管理部門在處理問題的方式方法上不夠徹底。我部門應在今後管理工作中加大力度控制不可接受危險源的管理,著重控制起重機械、氣體、油品儲存、氣體匯流排、人違規操作等。

  今年一年的安全生產工作已進入總結收尾階段,基本完成年初工作計劃內容,但安全生產是一項長期的工作,公司領導對這項工作十分重視,不論過去和現在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,從成立安全生產管理部門、建立安全網路組織、配裝安全設施、制訂安全制度,透過安全標準化認證,到培訓員工安全知識等,不斷檢查、發現、整改安全隱患,逐步贏得了全年無重、特大事故的好成績。我們將以這次《三標一體化》複審為新的起點《機械行業安全標準化》要求為基本目標,進一步加強對安全工作的領導,加大安全生產監管力度,嚴格執行各項制度,嚴格遵守勞動安全操作規章、規程,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

  安全生產年終工作總結 篇12

  20xx阜王路專案部在公司領導及各單位(業主、監理等)大力支援下,安全生產工作健康得以有序的開展。專案部認真貫徹安全生產方面的檔案精神,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”和“管生產必須管安全”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產理念,透過深入開展“安全生產月”、建立“平安文明工地”及“打非治違”等活動,結合公司提出的安質環專項管理提升活動的有關要求,為專案部營造出安定、和諧的施工環境,確保工程建設的各項工作安全順利進行,安全工作總體處於可控狀況,現就20xx年我部的安全生產工作彙報如下:

  一、安全生產目標完成情況

  (一)安全生產責任制明確、關係順暢、制度齊全,並有效執行的安全管理體系,形成安全生產的長效機制。

  (二)安全生產零死亡。未出現安全特別重大、重大、較大和一般事故。重大危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%。

  (三)特種裝置定期檢驗率100%,合格率100%。

  (四)在崗人員安全教育面達100%。特種作業人員持證上崗率100%,轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%。

  (五)現場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%。

  (六)無職業病發生。

  (七)作業人員勞動保護用品發放、使用率100%。

  二、安全生產工作開展取得的成績

  (一)健全安全管理體系,保證各項制度落到實處專案部透過制訂的安全生產目標,並逐層進行分解,及時對專案部安全管理目標、機構人員和《安全生產責任制》進行更新和修訂,其中明確了各級人員和部門的安全職責,並在施工過程中監督落實到位。根據公司、業主的要求,我部建立健全安全生產管理體系,加強領導,分工明確,專案經理全面負責整個專案的安全工作,是安全生產的第一責任人,專案生產經理主抓工程的安全生產工作。專案部安質環保部,全面監督和指導現場的安全生產,專職安全員,及時瞭解和反饋工地上的安全資訊。根據本工程的特點,安質環保部門合理編制了各專案安全生產製度及各項保證措施。並根據公司提出的修改意見於20xx年9月份經修訂後重新出臺,使得制度更加完善,內容齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人,以制度管理人,並且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執行情況,發現問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執行力來加強安全文明施工管理,杜絕事故發生。

  (二)加強安全教育培訓,提高全員安全素質

  20xx下半年我部二期及S305專案路基、管網、橋樑施工隊陸續進場,處於施工高峰期,對新進場人員安全教育培訓顯得尤為重要,我部透過精心組織合理安排,切實有效對各工人進行相關教育培訓,並落實三級責任書(專案部對施工隊負責人,施工隊負責人對施工班組張,施工班組張對班組成員)簽訂工作,使其明白各項安全生產的相關規定及操作要求,提高安全理論水平,強化其責任心。截至目前,專案部安質環保部,舉辦安全教育培訓會議5期,參加培訓人員達122餘人次。

  (三)細化安全技術交底,規範工人操作

  因施工隊的工人文化程度、業務能力參差不齊,給專案部施工的安全生產管理工作帶來了一定的難度。安質環保部在每一個分項工程開工以前,組織現場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產技術交底,交底方式主要採取會議、半工半交,班前會等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,從而做到規範施工,安全施工,為安全生產打下堅實的理論基礎。以此同時,我部結合安質環專項管理提升活動,由專人負責落實交底的執行情況,及時反饋,查漏補缺,不斷完善腳底內容,截至目前,我部共組織5個施工隊,進行安全技術交底共43份。

  (四)重視安全隱患排查制度,消除一切安全隱患

  專案部根據不同時期的安全生產工作重點的不同,結合專案部安全隱患排查制度,認真組織相關人員對安全生產重點部位進行全面排查檢查,檢查方式以日常巡檢為主,節前及專項檢查為輔,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規定的時間內整改,並及時通報批評,對於嚴重的安全隱患,要求各施工隊長必須到場親自監督,直到整改完畢後報專案部同意後才能進行施工。20xx年,共組織大檢查14次,下發整改通知書16份,整改率達100%。

  (五)積極組織開展安全宣傳教育相關活動,提高全員安全意識

  安全生產教育工作不是一門可有可無的工作,而是專案部安全生產工作最重要的一部分,在安全生產教育工作上,我部不只停留在會上講,書上學,還具體落實到施工當中去,一年來,安質環保部在宣傳教育力度上花費不少精力。

  1、從施工每日安全活動著手,加強日常安全宣傳

  在我部監督及要求下,各施工隊每日必須進行安全日常活動(“三工”,“班前會”等),由我部專職安全員採取定期或不定期方式進行抽查,工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動的重要性,是實實在在為大家著想,多聽一分就多了一分的安全保障,工人自身的安全意識有了顯著提高,現場安全文明管理變得井然有序。

  2、有計劃地加大各類安全設施投入,保證安全文明施工

  在施工現場,為確保安全施工、文明施工。施工現場共設各類安全標誌牌300餘塊,標語橫幅60餘幅,安全防護網(圍擋)3000m2,舉辦安全教育培訓5期。安全標誌牌的設定、標語橫幅的懸掛,很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。

  3、以“安全月”為契機,加強安全宣傳,營造良好的安全生產氛圍

  我部根據公司安排部署,圍繞“安全生產月”活動的主題,根據編制的活動方案逐一落實跟蹤,結合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產知識考試、專項隱患排查,觀看安全生產教育片等活動,大力宣傳國家安全生產的方針、政策、法律法規,宣傳安全生產理念,營造良好的安全生產氛圍。

  我部根據各分項工程的施工特點,不定期的對不同施工地點的標誌示牌進行撤換,使現場施工人員在施工過程當中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預防各類安全事故的發生。透過加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產過程中接受安全生產教育。

  (六)精心組織應急預案的制定及演練,嚴格落實勞保等防護用品的發放20xx年我部結合工地實際情況,安質環保部根據安全生產規範要求及業主要求,經專案部安委會討論一致通過了《阜王路總體應急預案》及《防汛應急搶險預案》、《觸電應急預案》、《坍塌事故應急預案》等共9份,並積極組織演練對現場可能出現的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應急預案的順利實施,安質環保部在今年有針對性地進行了一系列的演習。

  專案部在各分項工程開工以前,根據各分項工程所需的防護用品配發到每一個施工人員的手中,並在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。經現場抽查,防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發生。

  三、專案部安全生產存在的問題

  我部在安全生產管理中主要存在的問題重點如下:

  (一)施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強。

  (二)部分管理人員安全意識有待加強。

  (三)安全檢查之後資訊反饋效率較低,檢查記錄還不夠全面。

  在過去工作總結的過程,很多存在的安全問題、隱患不敢上報,員工思想扭轉不過來。目前,安全總結反映問題、隱患突出,也比較清楚。分析問題過程細緻、整改措施到位。

  總結過程中,各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全要點與技巧。二是結合安全活動排查情況制定了下步工作重點,採取措施,制定計劃,強化實施。

  四、20xx年工作計劃

  (一)工作目標

  1、專案部建立健全安全生產責任制明確、關係順暢、制度齊全,並有效執行的安全管理體系,形成安全生產的長效機制。

  2、安全生產零死亡。杜絕責任生產安全特別重大、重大和較大事故。消滅責任生產安全一般事故。消滅責任重大火災事故和道路交通事故。杜絕較大及以上裝置事故。

  3、重大危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%。

  4、特種裝置定期檢驗率100%,合格率100%。

  5、在崗人員安全教育面達100%。特種作業人員持證上崗率100%,轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%。

  6、現場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%。

  7、有毒有害作業場所監測率100%。

  8、無職業病發生。

  9、作業人員勞動保護用品發放、使用率100%。

  (二)工作重點及措施

  1、繼續加強監督,保證責任落實到位。我部將不斷理順管理關係,在明確管理機構及人員責任基礎上,加強安全生產保證體系的建設。一是要落實“一崗雙責”制。堅持“誰主管、誰負責”、“管理生產,必須管安全”等原則,加強安全、質量、環保保證體系的建設。二是要加強安全技術保障。為施工人員提供安全、良好的勞動條件。

  2、繼續加強安全培訓工作,不斷挺高專案安全管理人員和作業人員安全素質。

  3、結合公司相關制度並嚴格執行我部編制的《安全生產管理辦法》等有關要求,不斷提高專案部安全管理標準化、精細化水平。

  4、加大施工現場安全隱患排查力度,並及時反饋整改資訊,做好隱患治理工作,

  5、繼續深入推進“安全文明工地”建設。

  以上是阜王路專案經理部一年來安全工作的回顧與總結,其中有成績也有不足,對於成績我們在以後的工作當中繼續保持,對於不足,我們將在以後的工作當中加以總結及提高,在專案部全體員工的共同努力下,阜王路專案經理部的安全工作將會更上一層樓。

  安全生產年終工作總結 篇13

  11月27日下午,新鄉市政府召開了全市安全生產工作暨安委會第四次全體會議,市政府安委會負責人、各縣(市、區)人民政府安委會主要領導、市政府安委會成員單位負責人、各縣(市、區)安監局長、市安監局科長以上人員共100餘人參加了會議。

  會議首先傳達學習了《河南省人民政府關於深刻汲取黑龍江新興煤礦特大瓦斯爆炸事故教訓切實做好全省安全生產工作的緊急通知》;宣讀了《河南省安全生產領導小組辦公室關於20xx年1-9月份全省安全生產控制考核指標實施情況的通報》,集中學習了吳書記、李慶貴市長的批示,認真分析了我市控制考核指標實施情況,並針對各單位的實際提出了確保控制目標實現的具體要求。

  會議要求,各級、各部門要真正認清形勢,提高認識,切實增強做好安全生產工作的責任感、緊迫感和使命感。深刻汲取新興煤礦“11.21”特大瓦斯爆炸事故教訓,清醒認識當前我市安全生產工作面臨的嚴峻形勢,搞好當前安全生產工作,確實按照“一崗雙責”的要求,立即召開專題會議,對本轄區、本部門冬季安全生產工作進行再安排、再部署、再落實、再督查。

  會議強調,各級、各部門要突出重點,加強監管,全力做好年終歲尾安全生產工作。按照“安全生產年”第三階段各項部署和省市“決勝四季度”的總體安排,針對冬季安全生產領域重點,結合工作實際,特別是針對年末歲初人流、車流、物流大,各項大型活動集中,事故易發等特點,突出抓好煤礦、危險化學品、煙花爆竹、道路交通、消防、石油天然氣、非煤礦山、建築施工、民爆物品、旅遊、特種裝置等重點行業領域和元旦、春節等重點時段的安全生產工作。一是要繼續全力做好安全生產“三項行動”工作,督促企業落實安全生產主體責任。要重點檢查各類生產經營單位是否從落實責任、建立機構、健全制度、完善考核、資金投入、人員培訓、安全防護等方面加強了安全基礎工作,要嚴格按照法律法規要求督促落實,切實提升企業的安全管理水平。二是要認真做好隱患排查整治“補課”和“回頭看”工作。各級、各部門要在認真開展隱患排查整治自查工作的基礎上,對排查面不廣、深度不夠的單位要立即支部“回頭看”,並認真進行“補課”。對排查出的事故隱患,要層層落實責任,認真制定整改措施,確保年底前全部監控和整改到位。三是要繼續深入開展重點行業和領域安全生產大檢查和隱患排查整治工作。工業、安監部門和輝縣、衛輝兩個產煤市要加強煤礦的安全監管。切實按照我市制定的《小煤礦瓦斯專項整治活動方案》認真開展瓦斯專項整治活動;對於正常生產的礦井要認真落實領導幹部跟班帶班制度,全面排查整治隱患,嚴厲打擊超能力、超強度、超定員生產行為;把停工停產整頓礦井作為監管的重中之重,嚴厲打擊明停暗採、晝停夜採等行為。危險化學品、煙花爆竹、道路交通、消防、石油天然氣、非煤礦山、建築施工、民爆物品、旅遊、特種裝置等重點行業領域的安全整治要支部專業人員在以往排查的基礎上,再支部一次大檢查,做到嚴而又嚴、細而又細,特別要加強對重點環節、重點部位、重點裝置的排查,真正做到縱向到底、橫向到邊,全覆蓋、無縫隙,把確實存在的各類隱患排查出來。並認真負責地及時消除,決不能讓已發現的隱患釀成事故。

  會議提出,各級、各部門要明確責任,嚴肅追究,確保安全生產的各項措施落到實處。安全生產能否搞好,最關鍵、最重要、最具決定性的因素是安全責任的落實,包括各級政府、職能部門的安全生產監督管理責任和企業的安全生產主體責任。各級、各部門、各單位主要領導是安全生產第一責任人,要負總責,親自抓;分管領導是直接責任人,要抓部署、抓落實;安全生產事關人人,要人人有責。一旦出了事故,就必須嚴格按照“四不放過”原則從嚴、從重,追根溯源,一查到底。責任追究要關口前移,不要等到發生了重大傷亡事故才追究。對隱患排查不力和下達的整改措施落實不到位的就要實施責任追究;對監管不力被新聞媒體、被群眾舉報發現的,而監管部門沒有發現的也要實施責任追究;要健全責任追究關口前移的制度、機制,做到責任清晰,問責具體,“板子”要能打到具體人身上。

  安全生產年終工作總結 篇14

  為了切實做好我鎮安全生產工作,在開展安全生產隱患排查治理專項行動的基礎上,根據安辦〔xx〕19 號檔案安排,我鎮從源頭抓起,認真組織,周密部署,狠抓落實,防範於未然,加強督查,紮實開展安全隱患排查活動,取得了一定成效,現將工作總結如下:

  一、加強組織領導。

  提高責任意識我鎮高度重視安全生產工作,牢固樹立“安全生產,責任重於xx”的思想,從講政治、保穩定、促發展的高度來抓安全生產工作。為了加強對安全隱患排查整治工作的領導,我鎮成立了專門的工作領導小組。堅持“以人為本,預防為主,安全第一”的工作方針,認真貫徹落實 的工作安排部署。透過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式,加大安全生產宣傳和監督檢查力度。與各村委會、鎮屬各部門簽訂了安全生產責任書,明確了安全生產責任及安全生產任務,把安全生產責任透過責任書的形式予以明確,使安全責任層層落實,建立了完善的安全生產管理網路。

  二、精心組織,分階段落實

  安全生產工作能否做好,關鍵在於管理措施的健全與落實。為使安全生產隱患排查治理工作落在實處,我鎮分階段落實並制定了具體措施狠抓落實:

  一是大力做好安全生產宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面,大力宣傳安全生產的重要性、必要性。透過懸掛宣傳橫幅;發放各類宣傳品等。加大宣傳教育力度,使幹部群眾明確了安全生產工作的基本任務及主要目標,明確了範圍及工作責任,明確了安全工作的重要性和緊迫性,提高了幹部群眾的安全意識。同時,安全工作基本上逢會必講,特別對安全生產存在的薄弱環節,從自我檢查、職能管理和安全制度執行等方面進行了深層次的分析,堅持以人為本、強化思想教育構築安全生產的堅固防線。透過教育,群眾的防範和安全責任意識得到了提高,認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。要求時刻保持警惕,對安全生產工作不能有鬆懈思想,不能掉以輕心,認真務實地做好安全生產工作,確保我鎮各項事業又好又快的發展。

  二是建立健全了各項安全生產規章制度,形成一級抓一級,層級負責的安全生產機制,結合實際,制定出隱患排查治理具體方案。“一把手”為安全生產第一責任人,負全面領導責任;分管安全生產工作的副鎮長為第二責任人,負直接領導責任。堅持節假日期間有人值班,並且有帶班領導,確保資訊暢通;加強機動車駕駛員的管理,有效防止交通事故的發生;加強易燃易爆物品管理,增強消防意識,確保生活用電安全;加強防火防盜安全措施,提高防火防盜意識,確保公共財物安全。

  三、加強安全檢查,提高整治力度

  為切實搞好安全生產工作,我鎮一方面抓好正常的每月一次例行檢查,消防安全隱患。另一方面,結合節假日,抓好專項安全生產檢查整治工作。堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,精心組織,周密安排,認真落實檢查活動,切實做到不走過場,嚴密排查,覆蓋全面,不留死角,排查出的問題即時整改,不出紕漏,不出事故。

  在1-3月安全隱患排查行動中,我鎮召開專題會議3次,出動檢查計20人次,檢查了飲食服務業、煙花爆竹銷售、個體工商戶等。從檢查情況看,群眾的安全意識普片有所增強。

  透過開展安全隱患排查活動,摸清了存在的隱患,落實了整改措施和責任,實現了源頭防範和長效管理,到目前為止,全鎮未發生一起大小安全事故,對存在的事故隱患和苗頭,透過排查、及時發現、整改,基本得到了有效的遏制。從而,避免了重特大事故的發生,促進了我鎮安全穩定發展。

  四、今後安全生產工作打算

  一是繼續加強安全生產宣傳力度和法律法規學習,進一步提高群眾的安全意識。二是繼續加強對安全生產工作的領導,明確職責,落實責任,建立健全安全各項規章制度,進一步強化安全生產防範措施。三是全面完善各類應急救援預案,堅決杜絕重特大安全事故的發生。

  總之,安全工作是一切工作的生命線,我們要從保穩定、促發展的高度,警鐘長鳴,常抓不懈,狠抓事故源頭管理,認真排查事故隱患,建立健全安全長效機制,落實各項安全防範措施,確保我鎮安全生產形勢良好。

  安全生產年終工作總結 篇15

  20xx年我院在市人民政府的正確領導下,在上級主管部門的具體指導下,以貫徹實施《安全生產法》為主線,以學習貫徹國辦檔案為契機,認真落實黨中央、國務院關於安全生產的一系列重要指示和全國、全區、全市安全生產電視(電話)會議精神及區、市人民政府和上級主管部門有關安全生產的工作部署和要求,狠抓工作責任和措施落實,強化隊伍建設,夯實安全基礎,前移關口,突出重點,用科學的發展觀加強對本院安全生產工作的領導。

  今年,我院認真貫徹落實市局關於進一步加強安全生產工作的會議精神,堅持“安全第一、預防為主“的方針,抓基層、打基礎、強監管、加大安全投入、強化安全生產專項整治,杜絕了安全責任事故的發生,為我院的發展營造了安全、文明、和諧的發展環境。現將安全生產工作總結如下:

  一、我院工作量大,因此加強了用電管理,強化了電線路的巡查,為確保安全,我院於今年4月還邀請了市消防支隊的教官到我院進行消防知識培訓及演習,杜絕了火災事故的發生。

  二、由於設計人員因工作需要經常加班,最後離開單位的人員一旦忘掉關閉用電裝置或保安門,容易發生火災或失竊。我院加強了對職工的教育和值班人員的定時查檢力度。切實做到了每天有檢查,無一例安全事故發生。

  三、我院有公務用車及設計人員私家車,存在發生交通意外的可能,加強了對駕駛人員的安全教育、心理輔導和車輛的檢修工作,無一例安全事故發生。

  四、設計專案施工服務需要進入施工現場,存在人身傷害的潛在因素。我院加強了技術人員的自我防範意識和救助能力的提升工作,每月進行安全生產教育,確保人身安全。

  五、應急管理及演練情況:為防止施工現場發生安全生產事故,結合專案部施工生產實際情況,制定了包括《地震災害應急救援預案》、《坍塌事故應急救援預案》、《易燃、易爆危險物品事故應急救援預案》、《防洪度汛應急救援預案》等12項安全生產專項應急預案,並建立了應急救援隊伍,構建起安全生產應急救援工作體系。同時專案部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質災害應急救援預案》進行了應急演練,累計演練人數57人次。透過演練加強了員工對事故災害的防範意識,提高了員工應急逃生能力及自救互救能力。

  安全生產年終工作總結 篇16

  在忙碌中又度過了一年,回顧20xx有辛酸也有喜悅。學會了很多,成熟了很多。有成功的地方,同時也有很多不足的地方。今年我主要監管2個工地分別是:金東區橫四路新建工程和杭州濱江柴家塢工程。我主要的工作做好專案質量、進度、安全三控制。堅決杜絕安全、質量事故發生。在平時的工作中時刻牢記自己的工作重點,堅決將安全、質量問題放在首位,如有重大安全隱患,而施工班組不重視,不聽指揮不整改時,我就想盡一切辦法,給他們講隱患的危害及後果的嚴重性。直到他們整改、消除安全隱患為止。始終堅持“安全第一”的方針,因為我深深的領悟到“質量是企業的生命,安全是質量的保障”,從業的幾年間深刻的體會到安全的重要性。當然在上半年時也曾經有過僥倖心理,也有一段時間忽視安全問題,透過領導的指導和自己的耳聞目睹更加深刻的體會到安全問題絕對不能馬虎。無論是永康的汙水管道工程還是杭州地鐵坍塌事件都發生在自己身邊,都是鮮活的歷史教訓,透過這一年工地上的工作,使我對安全、質量問題有著非常深刻的認識。

  積極努力的處理好公司與分包單位的關係。以及分包單位與業主、監理等各方面的關係。我深知作為專案經理最重要的工作就是協調組織工作,當分包單位對我們公司的做法有難以理解的地方,積極去給他們解釋,闡明道理,在工作中碰到很多問題,例如橫四路這樣的老闆,對工程可以說不怎麼懂。在很多問題上都要很多遍的給他講道理、解釋、舉例子,想千方百計讓他明白。不要讓他感覺到“興達公司”亂來,什麼事情都是為自己公司考慮。我處理問題都是一分為二看待,不片面。即要保住公司的利益,有要考慮他們的利益。在杭州工地上分包單位對我們也有很多意見,如果是合理的意見,我也曾經向公司領導反映,及時糾正錯誤的做法。對不明白的地方我很徹底的向他們闡述清楚。我時常在想:公司的發展應該立足於長遠,必須要處理好類似的細節問題,如果不處理好將會影響公司的下一步發展。因為我們必須明白一個道理:細節決定成敗!當然在處理這些問題的同時也暴露出知道很多方面的不足。對事情的發展沒有預見性和前瞻性,沒有發揮巧幹、精幹的工作作風。還有在處理問題的方式和手段上不夠靈活,欠缺綜合性的考慮,這些都是在我以後的工作中必須要改進的地方!

  堅持公司以“經營為中心”的發展戰略,時刻沒有忘記開拓市場,年初曾經聯絡過餘杭、蕭山、杭州等地老闆,但主要因為資金等原因沒有達成協議。時刻配合經營部搞好經營。在08年給我印象最深的就是杭州柴家塢工程中標,當時要封標的時候,我看了一下招標檔案和他們定的標底,後來詢問他們標底是依據什麼定下來的,他們講解後發現與招標檔案不符,於是我建議性的提出更換標底,結果中標,從這個事情上,我再次體會到員工的責任心對公司的業務發展起著非常重要的作用。給我以後的工作道路指明瞭一條路。

  積極參加公司安排的各類考試,先後參加了房建安全員、房建質檢員、C證、造價員、機電專業建造師、幫別人考試了B證,透過今年的考試不難看出,現在的學習積極性很低,對自己放鬆了要求,沒有緊迫感,沒有自我加壓的意識,這些不足之處,我應該清晰的認識到必須改正。只有這樣才能更好的適應社會的發展。

  完成領導交給我的各項任務,不管是自己的事情還是與自己不相關的事情,只要是領導吩咐過,我都認真完成,例如:我在橫四路的同時,完成進戶路的後續工作,在橫四路的同時監管杭州工地。在工作的同時,時刻注重自己的工作作風,不做損工利己的事情,始終把集體的利益放在第一位,廉潔奉公,不利用職權做損壞公司利益的事情。

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