鄉鎮工作總結

鄉鎮工作總結

  總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們好好寫一份總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢?下面是小編收集整理的鄉鎮工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

鄉鎮工作總結1

  一、工作總結

  (一)系統推進城鄉統籌。設立城廂鎮公共資源交易服務中心,全面放開小城市戶籍,吸引符合條件的農民到小城市落戶,促進城鄉要素流動。

  (二)凸顯產業發展優勢。傾力實施都市現代農業“一線一品”專案,初步形成現代農業產業示範片;穩步發展天馬軸承、蜀虹機械等優勢企業;大力發展商貿物流業,做好國際物流園區和北部建材市場入駐企業服務工作。

  (三)提檔升級城鄉形態。基本完成鎮域總規修編,推進城市控規、城市設計、歷史文化名鎮保護規劃;做好舊城改造前期工作;申報環境優美示範村申報工作取得成效。

  (四)努力創新社會建設。順利透過全市經濟發達鎮行政管理體制改革試點驗收;試點實施黨員積分制管理;積極探索農民集中居住區和農村新型社群公益性、服務型社會組織培育。

  二、20xxx工作打算

  (一)堅持築牢產業根基。按照“重三保二優一”的發展思路,承接物流園區和建材市場配套,促進商貿服務業發展;穩步發展傳統機械加工業,推進成都宜家、康祖食品等加工企業技改升級;加快貴和高科農業園、食用菌園區和南方玉米科技園等現代農業示範片建設。

  (二)傾力建設魅力新城。力爭在明年內完成北門節點改造,啟動鋼銼廠片區舊城改造、文武廟片區棚戶區改造和西門片區古鎮旅遊文化體驗區建設。啟動城區線路下地和長寧路拓寬改造工程,打通南門片區進出城通道,完成馬鞍大道延伸線建設工程,提升城市承載能力。

  (三)深入推進城鄉統籌。促進生產要素自願、有序流動,推進五泉、壁峰新型社群建設。持續深化環境治理,切實改變城鄉環境面貌。

  (四)優先實施民生工程。依法做好道改房安置工作和北部建材中心安置點、二繞安置點點位拆遷工作。推進就業扶助、創業扶持、社會保障、社會救助等工作。加強特色文化建設,以“城廂之春”民俗文化藝術節為載體,引入社會資本,創新運作模式,促進民俗文化與民俗旅遊有機結合。

  (五)著力加強黨建工作。以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,提升為民服務能力和水平。加強對村(社群)“兩委”新一屆班子的培訓,增強村(社群)班子戰鬥力。

鄉鎮工作總結2

  一、圓滿完成各專案標任務,全鎮經濟發展跨上了新臺階。

  ①經濟快速增長。20xx年全鎮生產總值完成3.5億元,同比增長16%;財政收入完成 887.9 萬元,超縣下達任務10.9萬元,同比增長30.9%;鄉鎮企業稅收人均213元,同比增長34.6%;農民人均純收入2669元,同比增長11.4%。②社會事業全面發展。人口出生率控制在10.13‰以內;計劃生育率達到了85.82%;參加新型農村合作醫療農民達到38707人,參合率達92.7%,同比提高9個百分點;農村最低生活保障覆蓋率達到1.25%。

  二、傾力抓好招商引資工作,對外開放打開了新局面。

  一年來,我鎮站在民營企業是全鎮經濟增長強力引擎的高度,把招商引資做為黨委政府工作的第一要務,充分利用水頭的區位優勢、交通優勢、產業優勢,採取專案引資、網上招商、產業立商、小分隊找商等方式,先後引進了一大批加工型、稅源型、勞動密集型企業。20xx年末,全鎮工商企業達1000餘個,完成現價總產值2.8億元,同比增長21%。新增了4個起點高、拉動性強、科技含量高、社會效益好的規模以上工業企業,分別是:①總投資20xx餘萬元新建了佔地50畝的廣恆鋁業有限責任公司,土建工程和裝置全部到位,並已投產。②武昌鋼鐵有限責任公司投資600餘萬元完成了車間的擴建和裝置更新專案,現已投產運營。③安瑞風機有限責任公司投資1800餘萬元在水頭工業園區新建了佔地170畝的國家火炬計劃——大型節能風機和風機檢測站專案,今年4月將投產運營。④金曦科技有限責任公司已投資600餘萬元完成廠房、宿舍樓等土建工程。目前,我鎮的民營企業呈井噴之勢,異軍突起,正在成為財政收入的主要支柱,極大地增強了全鎮經濟發展的活力和動力。?

  三、努力做好“三農”工作,社會主義新農村建設邁出了新步伐。

  一年來,我鎮站在新農村建設是“三農”工作總抓手的高度,按照生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主的要求,整合各類資源,挖掘各方潛能,激發群眾活力,調動幹群積極性,紮實起步,強力推進,促使新農村建設取得了明顯成效。一是試點村建設取得了重大進展。作為省市縣新農村建設示範村——嶽村,按照硬化、亮化、綠化、淨化、美化的標準先後投資100餘萬元,水泥硬化了全村2.8公里長的大小街道,栽植了3萬餘株花草喬灌,建設了1000平方米的文體廣場和辦公大樓,配齊了健身器材、籃球架、圖書室、衛生室、超市等附屬設施,培植了科技含量高的養雞小區;三賢莊、牛家凹作為推進村,也已基本完成全村的大小街道硬化、亮化、綠化、淨化工程,文體廣場和辦公樓建設前期準備工作已基本到位,以葡萄、油桃為主的支柱產業也已初具規模,村容村貌明顯改觀;閆趙、南喬、常村等村也正積極推進,逐步完善。二是林業建設工作進展順利。全鎮圍繞著13公里長的候運高速路兩邊各拓寬50米、3公里長的縣門一路兩邊各拓寬30米栽植了7萬餘株樹木,圍繞著空閒地、十邊地發展完善了1200畝的速生豐產林;在完善嶽村、三賢莊、牛家凹、南喬、閆趙、常村等園林村的基礎上,新建了馬喬、後堡、下牛、曹張、西下晁、水頭等一批新園林村,初步形成了省縣主幹公路沿線綠色通道和園林村成群的生態林業分佈格局,極大地改善了全鎮的人居環境,提升了農民的生活品位。三是環境衛生整治工作實現歷史性突破。全鎮28個村全黨動員、全民動手,集中人、財、物資源,徹底清理了大街小巷的柴堆、草堆、糞堆等堆積物和鎮村主幹道兩旁的雜草、雜物,建立了填埋式垃圾場,劃分了責任區,確定了責任人,完善了執行、監督、激勵等衛生管理的長效機制,做到了人員、車輛、經費、垃圾坑、管理五落實,形成了人治理環境、環境改變人的良性互動局面。四是農業產業結構調整初具規模。全鎮以油桃、葡萄、蘋果、梅杏為主導產業的高產優質高效經濟林面積達到了2.8萬畝,初步形成了大運路沿線以油桃為主、縣門一路沿線以葡萄為主、涑水河兩翼以蘋果、梅杏為主的三大經濟林帶;新建以養豬、養雞為主的規模養殖專業戶達到了10個村100餘戶;新轉移農村剩餘勞動力8000餘人,4238人實現脫貧,特別是曹張村外出蒸饃、小張村外出銷售配件的農戶超過本村總戶數的50%以上;新增了212處以沼氣為主的清潔能源建設工程,推動了農業的迴圈發展,促進了農村的生態文明。?

  四、強力推進基礎設施建設,全鎮綜合實力有了新提升。

  一年來,我鎮按照城鄉經濟社會發展一體化新格局的要求,抓住機遇,多方籌資,先後完成一批事關民生、促進發展的基礎設施建設工程。一是飲水安全工程。全鎮共投資125萬元完成了24處深井配套工程和馬喬、常村、三賢莊、洛沱灣等四村的人畜吃水工程。二是土地整理工程。投資300餘萬元完成了付家莊村、閆趙村的千畝土地整理開發工程。三是道路建設工程。全鎮共投資100餘萬元完成了曹張、嶽村、三賢等6個村15公里長的村村通和巷道硬化工程,基本實現了村村通和戶戶通。四是文體設施建設工程。全鎮投資50餘萬元新建了10個村文體廣場,配備了7副高標準籃球架,安裝了40件健身器材,為群眾健身、休閒、娛樂提供了活動場所。五是涑水北街開發工程。全鎮共投資500餘萬元建設了佔地1800平方、兩層以上的50間北街商貿大樓,同時投資300餘萬元開發了佔地1300平方、5層以上、容納30戶的涑北住宅小區,完善了城鎮功能。六是農廉中心建設工程。鎮政府投資10餘萬元高標準建設了鎮便民服務中心、鎮農村會計服務中心、鎮效能建設投訴中心等,實現了鄉鎮涉農站所的集中辦公、村組財務的“雙代管”和黨風、政風的有效監督。

鄉鎮工作總結3

  一、加強制度建設。建立黨委會議計生制度,鎮黨委十分重視計劃生育工作,安排一名副書記和一名副鎮長專抓計劃生育工作,並將人口計生工作列入重要議事日程,逢會必講計劃生育工作,鎮黨委每月聽取一次計生辦工作彙報,鎮計生辦每星期一開工作例會,及時研究部署計劃生育工作,做到情況明,措施力;堅持黨委委員帶頭,黨總支書記負責的計生工作機制,鎮黨委政府還與各單位各村簽訂人口和計劃生育目標管理責任書,同時建立專幹包村制度,機關幹部和計生服務中心人員包村,村幹部包組,包戶,工作和工資掛鉤,嚴格執行一票否決。

  二、多措並舉抓宣傳。利用網路,設立諮詢臺,發放宣傳材料等多種途徑,進行計劃生育政策法規和生殖健康知識的宣傳教育,強化宣傳氛圍,利用農家書屋結合建立生育文明示範村的活動,發放入戶宣傳資料5000餘份,刷寫小標語100條,宣傳掛圖100套,引導人民群眾樹立科學、文明的生育觀念。三、著力規範生育秩序。今年來,我們認真清理生育情況,確保出生人口統計準確率達到 的突擊月活動中,嚴格依法行政,徵收社會撫養費10多萬元。透過建立健全嚴格監管制度,建立黨政負責,部門配合,綜合治理,孕情過程管理的有效機制,全鎮沒有發生一起非法鑑定胎兒性別和非醫學需要選擇性別終止妊娠事件。

  四、流動人口管理到位。今年以來,我們積極推行流出人口“宣傳、訪視、幫扶、聯絡”四到位服務管理模式。一是宣傳服務到位,春節前後,利用大流出人口返鄉之際,組織5個專班集中開展一次人口法律法規,生殖健康,避孕節育知識宣傳培訓,現場為流出物件更換或辦理《流動人口婚育證明》,簽訂《村民自治合同》,建立健全流動人口檔案。二是訪視服務到位,對返鄉流動人口上門“家訪”,對流出人口集中地進行“外訪”,對在外遇上困難的人員進行“探訪”,對群眾反映有疑點的人員進行“查訪”。三是幫扶到位,對流出人口留守在家的父母、兒童予以生產、生活等方面的照顧,如幫助耕種,提供資金資訊等,複合中心小學還成立了留守兒童幫扶站,解決留守兒童學習生活困難。四是電話聯絡到位,準確掌握流出物件的電話號碼,定期與外出已婚育齡婦女聯絡,收集相關資訊,隨時掌握流出已婚婦女的基本資訊。五、開展優質服務,落實長效節育措施。全鎮以季度“三查”為突破口,確保“三查”服質量,堅持做到“三到位”。一是組織保障到位,各村成立以支部書記為第一責任人,村計生委員和其他幹部為直接責任人的工作專班。二是計生專幹責任到位,“三查”前村計生委員將育齡重點物件名單擬出,交由組長通知到人,說明普查時間和地點。三是結帳到位,全鎮所有村幹部每人一年拿800元專項資金結帳。紮實開展-婚前婚後、孕期、產後和術後“五登門”服務,堅持定期隨訪,計生專幹和技術人員一道,把關心愛護送到千家萬戶。廣泛開展避孕節育“知情選擇”,堅持“該上環的一律上環,該結紮的一律結紮”的原則,確保長效節育措施落實率70%真實可靠。透過開展服務活動,既掌握和了解環孕情,又方便了群眾,並且保障了育齡婦女的身體健康。六、落實獎扶政策,健全利益導向機制。一方面讓廣大育齡群眾優先享受改革發展的成果,透過獎勵讓群眾少生優生,另一方面是透過健全社會保障制度,讓群眾從“多子多福”養兒防老”等傳統的生育觀念中解脫出來,做到老有所依,老有所養。全鎮有新增農村獎勵扶助物件138人,有新增特別扶助物件6人,有198名農村獨女戶享受高考加10分。對上述物件我們做到認真核實,嚴格資格確認,及時上報,無一例差錯發生。

  雖然上半年我鎮計生工作取得了一些成績,但也還存在違法生育增多,工作經費不足等一些問題和困難,但我們有信心和決心做好下半年的工作,為完成全年的工作目標任務而努力奮鬥。

鄉鎮工作總結4

  一、林業方面。

  近年來,我鎮實施了“三北”防護林,日元貸款等幾個大型造林工程,使我鎮造林面積明顯增加,生態環境得到進一步改善,今年依據區委、區政府安排實施幹雜果經濟林建設,在鎮黨委、政府的高度重視和村隊、社群幹部群眾的大力配合下,公道規劃,同一安排,集中人力、物力、財力,利用近一個月時間全面完玉成鎮981畝的經濟林建設任務。由鎮政府出資,村隊配合,群眾參與集中澆灌、塗白。

  後期治理工作在全鎮上下的共同努力下,今年的成活率較往年有了明顯進步。為保證林業工作取得實效與農戶簽訂管護責任書800餘份,加強管護責任的落實,加之鎮政府年初便已制定了嚴格的幹雜果栽植考核制度,實行年齡兩季考核驗收,確保栽植成效,上半年共完成退耕還林補植528.87畝,四旁植樹5萬株;森林防火方面加強了森林防火工作力度,先後三次下發防火專題檔案,並張貼防火公告兩次,與各村簽訂目標責任書,落實專人包片、晝夜巡邏,與群眾配合共撲滅荒火三次,加大防火宣傳力度印發宣傳資料500餘份,向群眾做好口頭宣傳、教育工作,進步群眾防火意識,培養防火自救能力,確保我鎮無重大森林火災事故的發生,保證了人民群眾的生命財產安全。

  二、果業方面。

  根據區委、區政府及果業局關於實施“優果工程”和建設蘋果專業區會議精神,鎮黨委、政府高度重視,精心部署,強化措施,打好果業翻身仗。

  1、組織村組幹部及部分果農赴xx縣、xx鄉、xx鄉、xx鎮進行實地察看,透過大戶講解,耳濡目染,大大進步了廣大果農發展果業的積極性,並進行果業治理相關知識的培訓49次,受訓達兩千餘人次,印發宣傳材料2200餘份,大大進步了群眾的栽植技術和治理水平。

  2、為擴大我鎮果業種植面積,使群眾真正體會到果業增收的好處,今春鎮黨委、政府精心部署,同一規劃,逐戶逐地塊落實種植面積,共新建果園2930畝,由鎮政府牽頭,聚集人力、物力、財力,加大後期管護工作,成活率達到85%以上。

  3、以領導示範園為中心,全面帶動周邊果農的果園治理積極性,真正實現領導示範園的帶動作用,做到輻射帶動,全面推進推行辦所包村,機關幹部包戶的工作機制,層層落實責任,建立健全蘋果治理檔案,任務落實到位,責任落實到人,檔案建立到戶、到園,作到目標任務,責任細化到位,冬管已完成塗白、冬剪、施肥等工作。

  4、果園治理工作做到及早動手,周密安排,由農業技術員指導機關幹部學習強拉枝有關知識,保證強拉枝質量,併成立巡視組,督察進度,確保質量,嚴格果業個人考核制度並與年終個人考核相掛鉤。

  5、完成20xx年新建園xx畝的面積落實、苗木款徵收、打坑回填等工作,為區委區政府下達xx畝任務的xx*%,為明年的新建園工作打下了堅實的基礎。

  三、畜牧生產工作。

  春季動物防疫工作以“一瘟、二疫、五病”為重點,突出抓好以牲口口蹄疫和高致病禽流感為主的動物疫病防治工作,與社群簽訂動物防疫目標責任書份,先後4次下發專題檔案,落實各項防疫措施,確保防疫工作順利進行。全鎮牛存欄262頭122戶,應防牛230頭,實防230頭。免疫率掛標率均達到100%;羊存欄170只,40戶,應防疫羊106只,實防106只。免疫率、掛標率均為100%;豬存欄399只,144戶,應防疫豬303只,實防303只,防疫率、掛標率均為100%;家禽存欄12496只,428戶均已注射禽流感疫苗,免疫率為100%。確保我鎮畜牧產業安全生產,建立畜禽防疫檔案,事實一戶一冊制度,具體註明畜禽飼養及防疫狀況,共建檔544份,為我鎮防疫工作打下了堅實的基礎,順利透過省、市、區的各項考核驗收。

  四、防汛、防滑工作。

  我鎮地理位置特殊,防汛防滑工作尤為重要,鎮黨委、政府高度重視。召開專題會議安排防汛防滑工作。制定切實可行的防汛防滑實施預案,確立地質災難監測點12個,並落實防汛責任人和現場監測人等各項防汛責任,共簽訂防汛目標責任書12份,建立聯戶叫醒責任制,簽訂聯戶叫醒明白卡179份,制定切實可行的撤離路線和撤離預案,成立100人的搶險隊伍和20人的醫療救護隊,防汛物資儲備充足;近期,又由鎮防汛辦同一組織人員,對轄區的防汛安全進行認真細緻的排查,做到縱向檢查到底,橫向檢查到邊,不留死角,對檢查中發現的題目和隱患現場提出整改措施,做好防汛紀錄,落實專人24小時值班和監測,把一切不安全題目和隱患消滅在汛前,確保安全度汛。

  五、農機工作。

  完成五類車調查摸底全鎮共有三輪194輛,四輪16輛,手扶5輛,五輪2輛,摩托車87輛,麵包車2輛。

  六、其它。

  1、移民搬遷工程在區扶貧辦的大力支援下苟村一、二組54戶168人已遷進新房;李家塔20戶的移民搬遷新房已建成,並陸續進住;炭莊塔村15戶移民搬遷主體已完工。

  2、土地開發按土地局實施的xx村160畝、炭莊塔30畝已完工。此舉將大大改善陳家河村民的土地耕作條件,為增加農民收進開闢了一條捷徑。

  3、扶貧重點村建設。

  由區扶貧辦在xx村實施的扶貧重點村專案建設已初具成效,xx組巷xx米硬化已全面完成,拆圈改廁10餘戶,xx組的村容村貌有了較大改善;zz組採空搬遷20戶的新址莊基已規定,後期將逐步實施整體建設工作,xx組的人民將擺脫整日擔心採空裂縫所帶來的困擾,馬塔組今年新載果園160畝,為了更好的幫助群眾搞好果品經營,修建生產道路2公里,這將為群眾更好的治理果園提供方便。

  4、鄉鎮公路治理所成立,工作順利開展。

  為了積極有效的推動我鎮新農村建設步伐,繼續努力做好各項工作,對今後的具體工作初步設想是:完成2008年蘋果新建園面積2088畝,李家塔村的飲水工程,**、**、**溝的修路工程和南部環行路工程等,為群眾創造一條致富路。

鄉鎮工作總結5

  20xx年,在縣委、縣政府的正確領導下,在縣旅遊局的正確指導下,立足xx鄉實際,實施了生態立鄉、外資活鄉、旅遊富鄉三大戰略,抓住青田縣稻魚共生博物園建設契機,真抓實幹,開拓創新,促進全鄉旅遊經濟的持續、健康發展。現將20xx年工作總結如下:

  一、領導重視,周密部署

  鄉領導高度重視旅遊工作,年初成立了專門的旅遊工作領導小組,並下設了專門的旅遊辦公室,由經濟發展辦副主任兼旅遊辦主任。同時迅速行動,結合稻魚共生博物園專案,科學、合理的制定鄉年度旅遊工作目標、計劃及具體舉措,有序推開了本年度旅遊各項工作。

  二、加大生態保護,最佳化旅遊發展環境

  在20xx年初的人大會上就提出並通過了《關於加強奇雲山生態環境保護工作的決定》及關於加強環境衛生管理工作的決定》兩項提案,保護措施得力,成效顯著。同時結合“美麗xx、和諧家園”建立活動,開展“四個一”行動,率先在每個村配備保潔人員,完善保潔設施,制定保潔長效措施,有效的保障村級環境衛生。強化森林防火意識,各村配備防火護林員常年在各山邊巡查,防止森林火災及亂砍亂伐。加大青山白化治理力度,年初就完成了全鄉墳墓綠化,石前村生態公墓已選址並開工建設。一系列的舉措確保xx藍天、青山、綠水常在,一年未發生一起破壞旅遊資源事件。

  三、加大宣傳力度,擴大xx知名度

  一是加大投入,充分利用全球重要農業文化遺產牌子,在高速公路、青田至xx路段以及xx境內,設施了10多塊旅遊宣傳牌。二是邀請中央電視臺、浙江電視臺、中新社以及新浪等主流媒體到xx來採風,體驗生活,有效的透過媒體擴大xx的知名度。三是積極參加各大旅遊展銷會,今年參加了漁業博覽會並展出富有xx農家特色的田魚乾,有機米,得到紹興、杭州等地市民的首肯。

  四、加大招商引資,推進博物園建設

  以稻魚共生博物園建設為契機,按照“誰投資,誰受益”的原則引導鄉內外企業、歸國華僑多方投資,精選我鄉的優勢旅遊專案對外招商引資,鼓勵、吸引有實力的企業、團體、個人參與旅遊資源的開發建設。目前,我鄉已經制定了青田縣稻魚共生博物園規劃文字,幷包裝了其中5個專案。

  五、加大資金投入,完善基礎設施

  爭取上級資金,發揮政府引導性資金的宏觀導向和激勵作用,加強城鄉旅遊配套設施建設,特別是鄉村道路、通訊等基礎設施建設;進一步完善進入旅遊景區的道路和快速通道等旅遊交通設施;目前已新增五地??稻魚觀光景點,景點內設定了1000多米的木質觀光遊步道以及垂釣亭,同時鄉旅遊辦還向上爭取資金在主要交通節點和交通幹線設定的相應旅遊交通標識牌。

  六、推廣旅遊培訓,提高服務水平

  積極培訓和引進旅遊人才,不斷最佳化旅遊行業管理人員和從業人員隊伍結構,積極構建鄉、村的旅遊人才梯隊建設;高度重視旅遊從業人員的培訓,今年以來我鄉已經組織旅遊從業人員培訓2次,達到63人次,努力提高旅遊從業人員整體素質,從而進一步提高xx旅遊服務整體水平。

  七、強化安全意識,杜絕安全事故

  把旅遊健康安全工作與旅遊市場綜合整治結合起來,納入本職工作之中,做到計劃有安排,工作有部署,考核有目標,結果有獎懲。一是每逢黃金週和廟會。鄉政府安排專人在碼頭值班,實行旁站式管理,對沿惠揚路段實行巡邏,確保萬無一失。二是配合海事處,定期對旅遊營運船隻和船主進行安全教育。三是協同工商、食品安全、衛生等部門對餐飲業戶的衛生狀況實行嚴格檢查,確保飲食衛生。全年未發生一例安全事故。

  八、存在問題。

  我鄉的生態旅遊資源豐富,存在旅遊資源開發不夠,旅遊產品缺乏策劃,旅遊產品整體形象不夠明顯。基礎設施比較滯後,由於投入不足、宣傳的形式不多,規格不高,沒有形成大投入、大宣傳、大市場的營銷體系。旅遊管理人員和從業人員的整體素質有待進一步提高,市場秩序有待進一步整頓。

鄉鎮工作總結6

  20xx年第一季度,我鎮按照市委城鄉統籌、“四位一體”科學發展總體戰略部署和建設“世界現代田園城市”的歷史定位與長遠目標,在區委、區政府的堅強領導下,抓統籌、上專案、保速度、轉作風、促跨越,加快農村工作“四大基礎工程”建設,積極推進全鎮追趕型跨越式發展。第一季度,實現國內生產總值(轄區口徑)39,715萬元,同比增長30%;全口徑財政收入完成3151.73萬元,其中:地方財政收入927.73萬元,同比增長84.9%;實現工業增加值8,696萬元,同比增長23%,其中規模以上工業增加值8,231萬元,同比增長25%;實現農業增加值2,297萬元,同比增長5.6%;農民人均現金收入達2391元,同比增長19%。

  一、紮實開展農村工作“四大基礎工程”

  (一)農村產權制度改革穩步推進

  農村產權制度改革方面。已經完成17宗村級集體資產的確權頒證工作。按照宣傳動員、調查摸底、確權登記、公示等程式,我鎮於今年3月全面啟動農村產權制度改革“回頭看”工作。共涉及8個村(社群)82個組土地確權頒證工作,5個村共計1300戶農戶房屋及宅基地開展確權頒證工作,力爭在規定時限內完成。

  農村新型基層治理機制建設不斷完善。按照區級相關部門要求,多種形式開展基層治理“回頭看”工作。一是透過召開村組動員會,組織機關幹部和村(社群)書記、主任就基層治理工作進行再安排、再部署;二是製作宣傳橫幅,張貼宣傳畫,印發《農村基層治理知識宣傳提綱》、《××鎮農村工作“四大基礎工程”宣傳資料》等宣傳資料10000餘份,全部發放到戶;三是發放問卷調查表5000餘份,設立基層治理工作徵求意見箱9個,實事求是收集基層群眾意見。

  村級公共服務和社會管理改革逐步深化。一是加強宣傳。採用現場講課、專題培訓、入戶講解、發放專案告知書、印發通俗易懂的宣傳資料、製作宣傳專欄、傳送簡訊、問卷調查等靈活多樣的方式,廣泛宣傳,切實提高了群眾的知曉度和參與度。二是注重管理。制定切實可行的實施方案和倒排時間進度表,納入目標管理、逗硬獎懲。制定《××鎮公共服務和公共管理村級專項資金管理監督辦法(試行)》,加強對專項資金的管理。至20xx年1月,8個村(社群)均完成專項資料的申報工作,199萬元的村級公共服務和社會管理專資金已撥付到鎮專戶。三是全面啟動。目前,我鎮各村(社群)按照宣傳動員、調查摸底、梳理討論、表決公示、實施監督、評議整改的民主化程式開始啟用各村(社群)專項資金,啟用專項資金233,105元。

  農村土地綜合整治有序展開。土地綜合整治專案涉及界牌村、同福村、青龍村、一心社群,涉及農戶3561戶,人口9058人,土地總面積13317.48畝。20xx年6月,開始對土地綜合整治範圍內的農戶進行摸底、宣傳。透過調查瞭解,90%以上的農戶對土地整理工作表示贊同。現已完成界牌村拆舊區1139戶農戶、同福村拆舊區農戶意願調查、影像資料收集工作。

  根據鳳凰湖國際生態溼地旅遊度假區規劃,專案區將依託鳳凰湖溼地公園的自然生態環境優勢,深度挖掘巴蜀特色地域文化,發展花卉、草業種植、觀光果林及綠色農副產業,特色餐飲和高檔次娛樂配套專案,帶動區域內農村產權制度改革及土地整理專案的快速進行。現已引進漢邦集團正式簽約實施3500畝草業種植、浙江森禾公司1200畝彩卉植物種植專案,正在與廣州旺地公司、××艾康公司就花卉產業基地建設進行洽談。

  二、全力推進重點專案建設

  工業園區及物流園區專案拆遷工作。第一季度,按照區委、區政府的總體部署,我鎮承擔著工業集中發展區及物流園區20個專案的徵地拆遷工作,涉及拆遷農房1000餘戶,拆遷工作時間緊,任務重。鎮黨委、政府高度重視,在全鎮工作人員緊缺的情況下,進一步充實拆遷隊伍,組建園區內專案拆遷工作組3個,人員18人。完善和明確了拆遷管理制度及獎懲辦法,給每個拆遷人員定責定職,明確每個專案的時限要求,鎮督查組加強對拆遷進度的督查。截止目前,已完成和樂門業、雲天線、錫蓉薄板、博能能源4個專案徵地拆遷工作。

  舊城改造專案。××鎮南北片區舊城改造專案總面積約564畝,涉及國有土地上拆遷住戶259戶,企(事)業單位29家;涉及集體土地上拆遷農房318戶655人,企業7家。預算總投資3.56億元,計劃於20xx年完成專案改造工作。目前,正在加緊實施北片區舊城改造集體土地和國有土地a、b標段和15標段路網(北部新區道路路網)拆遷工作。需拆遷集體土地上農房116戶,已簽訂房屋拆遷補償協議104戶,拆除房屋面積3.76萬平方米;需拆遷國有土地居民房屋50戶,企事業單位8家,現已簽訂居民房屋41戶和企(事)業6家,拆除居民房屋和企(事)業房屋面積1.88萬平方米。在全力推進拆遷工作的同時,積極開展專案區內招商引資工作,已與四川錢江銀通房地產有限公司就××鎮舊城改造(79畝)和土地整理專案(780畝)簽訂了合作框架協議及補充協議書,對加快推進××鎮舊城改造工作起到了積極的推動作用。

  安置房建設專案。截至目前,同福苑安置房建設專案一期已完成27棟樓主體工程,9棟樓正在進行主體施工並施工至三樓,10棟樓已完成基礎土方開挖,5棟樓為底商結構,即將開始樁基礎施工。

  同灣春曉安置房建設專案一期一、二標段前期準備工作均已完成,主體工程已全部完工,正在進行內外裝飾裝修工程。界牌村新型社群一期建築面積6萬平方米建設,部份主體工程已到三樓,二期正在進行地勘工程、方案設計等前期準備工作;同福村新型社群前期設計、地勘、財審等工作均已完成並已全部移交專案業主——江城公司,江城公司已完成施工招投標,施工單位目前已進場開展改溝、改線、改道等前期準備工作;青龍新型社群完成選點工作,該點位於青龍村6組、16組,預計入住1200戶,2683人,相關資料已交由區江城公司,由江城公司負責立項等相關事項。

  三、加快城鄉社會事業建設

  完善基礎設施建設。我鎮圍繞建設“世界現代田園城市”目標,以××(××)首屆國際櫻花文化節為契機,進一步完善巨石大道北延線及鳳凰大道的汙雨水管道、路面、綠化、公交站點等建設;全面改善同福路、福戰路、福豐路共計6.4公里農村公路的通行條件;新增綠化面積15萬平方米;成功打造節點景觀---“藝苑”。透過草地綠化、設定花牆花箱、節點打造等,進一步完善了基礎設施,場鎮面貌和人居環境顯著改善,城鎮整體形象得到較大提升。

  積極推進充分就業和社保工作。多舉措開展勞動保障“個性化服務”,完成怡馨花園、拆院並院安置小區、成青快速安置小區531戶勞動保障實名制入戶調查工作,正在建立電子資訊檔案和分類臺帳;農集區以外各村(社群)入戶調查工作已全面啟動。大力開發和聯絡就業崗位,第一季度對各村(社群)釋出就業資訊150餘條,組織失地農民參與區內招聘活動300餘人次,實現意向性就業220餘人。開展農村勞動力技能培訓,開辦了叉車班2個、車工班1個,共計培訓160餘人;開展轄區內失地農民參加創業、家政、縫紉培訓200餘人次。積極開展城鄉居民養老和基本醫療保險工作,認真梳理轄區內農轉非人員社保醫保相關情況,針對被徵地農民反映訴求和維穩工作實際,切實做好徵地農民社保政策宣傳解釋和參保工作,做好徵地農民就業補助金、生活補助費、養老金的核實和發放工作。

  規範農民安置小區的管理。我鎮已建成農民集中安置區有怡馨花園、拆院並院小區、成(金)青快速通道安置小區3個。為加強小區管理,我鎮積極協調相關部門解決小區物業管理用房不足等基礎設施問題;進一步完善小區管理制度,積極引入專業化管理人員和機制。成功與聖愛物業管理有限公司就怡馨花園、拆院並院、成青快速安置小區管理工作簽定《物業管理委託合同書》,實現全鎮安置小區從自主管理到專業化管理過渡。

  加快城鄉環境綜合整治力度。以××(××)首屆國際櫻花文化節舉辦為契機,積極開展“七亂”、“四清”等專項治理活動,努力營造“清潔、整齊、優美”的城鄉環境。1-3月,共投入資金57餘萬元開展城鄉環境綜合治理。製作宣傳標語20xx餘平方米,發放宣傳單1000餘份,開展現場宣傳活動5次;在場鎮主要街道設立非機動車停車點、製作停車標示14處,增設機動車停車線1000餘米,並對場鎮原有停車線進行全部更新;對場鎮、華金大道四段、同福路沿線商招、店招進行統一製作安裝;出動人員200餘人次,清除轄區內“牛皮癬”300餘處、活動招牌100餘處,拆除違規雨棚13處、違規廣告牌30餘處;聯合相關執法部門,加強對場鎮車輛亂停亂放、出攤佔道、越門經營、流動攤販等進行整治,第一季度規範亂停亂放車輛800餘輛次、出攤佔道100餘家,整治流動商販400餘處。

  全力維護社會和諧穩定。全力做好了民辦老師、拆遷上訪戶的穩控工作,加大矛盾糾紛防範化解處置力度,竭力將問題化解在基層、解決在萌芽狀態。進一步提升預防和處置安全事故、自然災害的能力,密織防範網路,不斷提高防控打擊犯罪的能力。

  四、切實推進基層作風建設

  根據區委《關於進一步改進基層工作作風的意見》(青委發〔20xx〕5號)檔案要求,鎮黨委、政府高度重視,成立了以鎮黨委書記為組長的進一步改進基層工作作風領導小組,建立鎮黨委統一領導、鎮紀委牽頭抓總、各村(社群)和機關各部門具體負責、密切配合的基層作風建設工作格局,制定並下發了《關於進一步改進基層工作作風的意見》(同委發〔20xx〕8號),明確目標任務,層層落實責任。

  一是加強宣傳,營造良好的社會氛圍。以加強基層工作作風建設為主題,在鎮網站上開設專欄,大力宣傳推廣先進經驗。對群眾反映集中的突出問題或典型事例進行公開曝光,主動接收社會監督,形成強大整治氛圍。二是加強督查。制定督查工作方案,組成了督查組,對機關各部門進行隨機督查5次、對各村(社群)進行暗訪1次,形成督查通報3期並在鎮域內公佈。三是逗硬獎懲。對5名在工作時間內未按要求佩帶工作牌的職工,按照違反一次扣10元進行了處罰。四是在機關內部開展了中層幹部競聘上崗、一般幹部雙向選擇實施方案,同時制定了《××鎮工作人員季度績效考核制度》,在全鎮幹部範圍內將實行末位懲罰和淘汰制。透過以上方式,進一步增強了全鎮機關的危機意識和緊迫感,切實改進了工作作風,推動了全鎮各項有序開展。

  存在的問題及下一步工作安排

  一、存在的問題

  今年來,我們在各項工作中雖然取得了一些成績,但仍然存在一些問題。一是農村集體經濟發展乏力,表現在招商引資自主性較差,新成立的農村集體經濟組織缺乏發展的依託,無法形成新的經濟增長點;二是個別農村黨支部缺乏駕馭市場經濟的能力,在帶領群眾調整產業結構,發展村級經濟,增加收入方面辦法不多,能力不強,造成村集體發展經濟的思路不清,路子不明。三是在建的4個安置房專案,資金短缺,影響了安置房建設進度。

  以上這些問題,我鎮黨委、政府認真分析研究,將在下一步工作中採取有力措施,加以解決,促進全鎮經濟快速健康發展。

  二、下一步工作安排

  下一步,我鎮將緊緊圍繞年初提出的奮鬥目標,搶抓機遇,不斷創新,克難攻堅,重點抓好以下幾方面工作。

  (一)繼續深入推進農村工作“四大基礎工程”

  農村產權制度改革。嚴格按照區相關部門要求,積極做好溝通與銜接,做實土地和房屋、宅基地確權頒證工作,確保該項工作順利透過驗收。

  農村新型基層治理機制建設。一是嚴格按照標準,紮實開展基層治理工作。二是以換屆選舉為契機,加大對後備幹部的培養力度,在各村(社群)配備一支結構合理、能吃苦、敢破難的村(社群)幹部隊伍,為爭當建設世界現代田園城市排頭兵提供強有力的組織保障。

  村級公共服務和社會管理工作。一是進一步做好群眾宣傳工作,充分調動老百姓的積極性,讓老百姓積極參與該項工作。二是積極引導各村(社群)充分利用專項資金,全面推動專案的實施,把專項資金落到實處。三是做好已實施專案的群眾滿意度測評,對滿意度未到達90%的專案,積極督促整改工作。四是加強對各村(社群)已實施專案資金使用情況的審查以及對即將實施的專案的指導和監督。

  農村土地綜合整治。一是依託鳳凰湖國際生態溼地旅遊度假區,以區委打造“以唐巴路為核心的毗河以北示範帶”為契機,進一步加快專案區內農業產業結構調整,全力引進農業產業化專案,推進土地向規模經營集中。力促已簽約的漢邦集團、浙江森禾公司儘快實施,推動廣州旺地公司和××艾康公司花卉產業等專案儘快簽約,切實將界牌、青龍、同福村整合打造為15000畝統籌城鄉綜合示範典型。二是按照土地利用總體規劃、城鎮總體規劃、產業佈局規劃要求,結合我鎮舊城改造、北部新城建設以及場鎮風貌改造實際,打造城市發展新亮點。加快城鄉建設用地增減掛鉤專案建設,完成“界牌新型社群”等三處共28萬平方米安置房建設工程,確保同福新型社群19.8萬平方米安置房開工;加強與區級相關部門的銜接,儘快啟動青龍新型社群安置房建設。

  (二)強力推動徵地拆遷工作

  一是將繼續加大對拆遷工作的組織領導力度,突出重點,創新工作思路,嚴格時間節點,強力推進專案拆遷工作。堅持主要領導靠前決策、靠前指揮,把困難和問題解決在第一線;堅持黨員幹部為骨幹,發揮黨員的排頭兵和突擊手作用;堅持發揮村黨支部的戰鬥堡壘作用,全力推進拆遷工作順利進行。二是加快房屋拆除工作,以舊房拆除促進專案的拆遷。三是積極主動與區級相關部門聯絡,及時掌控和處理拆遷工作中經費、社保等各種矛盾。四是加大與入駐企業的銜接,爭取入駐企業對拆遷工作的理解和支援。

  (三)全力推進安置房建設

  一是繼續加大融資力度,加臺與相關部門、國有公司、銀行的銜接,積極解決安置房建設相關費用及拆遷資金,確保全鎮安置房建設專案的正常推進,有效維護全鎮社會的穩定。二是密切與相關部門的銜接,及早啟動同仁路、××西路、同福路、大三路的市政基礎設施和永久用電線建設工程,以解決各安置小區入住後的排汙和用電問題。

  (四)加大城鄉環境綜合整治力度

  突出抓好“四清”,全面推行“四改”。繼續完善日常執法巡查機制,鞏固第一季度工作成果,不定期匯同相關職能部門開展日常執法巡查和聯合執法,以“門前雙五包”為重點,繼續整治城市“七亂”。實行監督考核機制,由鎮督查組對轄區清掃保潔、揚塵整治、農貿市場管理、院落衛生等情況進行每週監督考核打分。嚴格追責,對重視不夠、措施不利、工作落實差的機關部門、村(社群)進行嚴格的責任追究。

  (五)繼續深入推進基層工作作風建設

  在鞏固第一季度基層作風建設成果基礎上,進一步建立健全乾部管理各項規章制度。切實做到“五嚴禁”,如有違反,要敢於較真逗硬。建立健全激勵獎懲制度,堅持績效掛鉤,獎懲逗硬。加強督查,進一步加強幹部作風建設和教育工作,著力培育責任意識、服務意識、大局意識和憂患意識,促使幹部職工為我鎮經濟社會全面發展盡職盡責,群策群力。

鄉鎮工作總結7

  20xx年度我鄉藥具工作全面貫徹“圍繞中心,保證重點,深化改革,加強管理,服務群眾”的工作方針,進一步深化藥具工作改革,強化目標管理,加強基層基礎工作,積極開展:“優質服務”活動,促進“三為主”方針的落實和計劃生育工作的“兩個轉變”,為計劃生育工作服了務。我鄉20xx年度藥具應用率達95%以上,隨訪率100%,有效率100%,合同簽訂率達100%,圓滿的完成了藥具工作的各項指標任務,今年我鄉藥具重點做了以下幾項工作。

  一、加大工作力度,全面提高避孕藥具規範化管理

  1、年初我鄉計生辦對各村簽訂了目標責任書,進一步搞好分片包乾的工作責任制,月月深入到社、戶進行調查指導,並且把抽查結果一併納入年終工作考核的一項重要內容。

  2、藥具有計劃的管理,堅持從下而上按需申請,按期編制供求計劃,村每申報一次,並稽核發給村藥具發放員。

  3、避孕藥具免費發放管理。計劃免費發放嚴格按合同管理、庫存,嚴格按上級的目標考核制落實到位,無斷檔脫供現象發生,我們的藥具重點是在生、引產40天后落實措施為止和不受環的育齡婦女。

  二、加大宣傳培訓力度

  我鄉藥具知識宣傳重點抓好“五期教育”與“三下鄉”、街頭宣傳相結合,充分利用牆報、宣傳畫、掛圖、廣播等宣傳形式,向育齡群眾講清正確使用藥具,避孕的方法和注意事項,幫助選擇提供適用於自己的藥具,同時要求她們至少懂得兩種以上的藥具使用方法,尤其懂得自己使用的藥具方法、注意事項及不良反應的處理。我鄉各村的藥具發放管理員都是各村計生擔任人,每季度培訓一次,有專門的培訓會,也有以會代訓的方式進行培訓,並每人持證上崗,而且使他們至少要懂得五種以上藥具的使用方法及相關知識,成為了懂業務、會宣傳、能管理、服務熱情的藥具管理人員。

  三、加大藥具發放改革力度,構建藥具管理新機制

  1、積極協調有關部門建立部門直供體系,滿足各個部門的藥具需求,有效解決“燈下黑”問題。一是在各個部門設定兼職藥管員,負責對本單位職工用藥具人員統計和發放。建立定期聯絡制度,每季送(領)一次。

  2、充分發揮社群作用,加強對流動人口的藥具管理與服務。社群作為藥具發放的終端網點,要充分發揮服務功能,對轄區內的用藥具物件要建立檔案,定期溝通,堅持送領結合,以領為主的原則,宣傳引導群眾自動到社群領取,對有困難的群眾要送藥具上門,為群眾提供優質服務。特別對流動人口用藥具人員要和當地居民同管理、同服務,滿足避孕藥具供應。

  3、利用社會力量,拓展發放供應渠道,進行人性化服務,實施“暖人心”工程。社群藥具服務工作人員少,服務物件多,情況複雜,工作量大,單純依靠藥具部門發放藥具,不能滿足群眾需求,藥具不可能發放到位,必須充分利用社會力量,拓展發放渠道,提高群眾的易得性。一是在醫院婦產科、民政婚姻登記處設立藥具發放點,對產後、人流後需避孕的,由醫生提供免費避孕藥具;對新婚暫緩生育的,由婚姻登記員免費送給藥具,實施“暖人心”工程,體現人性化服務。二是在社群衛生服務站設立免費供應點。三是在藥店、設立2個免費供應臺,方便群眾自動領取。各村要加強協調,建章建制,強化管理,防止浪費。全面完成上級下達的責任指標。

  達縣**鄉計生辦

鄉鎮工作總結8

  今年,在市委、市政府的正確領導下,我們克服宏觀經濟環境趨緊所帶來的多種困難,正確把握改革、發展、穩定的關係,解放思想,負重拼博,真抓實幹,爭創一流,兩個文明建設取得了顯著成績。XX、XX在我鎮召開了農村思想政治工作、政法、科技、城建、計劃生育等現場會,獲得了中國竹器之鄉、XX省文明村鎮、XX省經濟百強鎮、XX省文明衛生單位、XX減負先進單位、XX省計劃生育先進單位、XX省農村改革先進單位等榮譽稱號,被國家11部委定為全國第X批小城鎮綜合改革試點鎮。

  第一,高揚主旋律,經濟工作登上新臺階

  全鎮社會總產值4.78億元,比XXXX年增長45.xxxx;財政收入86xxxx元,增長xxxx,人平純收入250xxxx,增長3.xxxx。其主要表現為:

  農業以主攻“林業”為突破口,“一優兩高”的多元效應開始體現。XXXX年農業總產值483xxxx元,比XX年增長1xxxx,完成糧食總產12759噸,比96年增長xxxx;發展牲豬xxxx頭,其中出欄2.xxxx頭,出籠家禽1xxxx羽,出水鮮魚37噸,水果、茶葉經濟作物均比XX年有較大數量的增長和質量的提高,尤其是茶葉年產鮮葉3600噸,茯磚920噸,精製茶42噸,產量、產值、利稅超過歷史最好水平。XX年全鎮把發展林業作為實現“一優兩高”的主攻方向和重點來抓,大力調整產業結構,拉動農業規模開發,大力推廣和普及新科技,提高了農業的比較效益,全年完成新造269xxxx,楠竹低改400xxxx,完成夏秋兩季撫育1300xxxx,湧現出一大批造林大戶。全鎮林業產值達126xxxx元,今年6月在市政府組織舉辦的“興林杯”造林競賽活動中榮獲優勝獎,並被授予XX市優質楠竹示範基地。

  鄉鎮企業措施力,改革步子力。XXXX年鄉鎮企業完成產值4.3億元,比XX年增長59.xxxx。其中完成工業產值2.6億元,比XX年增長37.xxxx,個體私營經濟完成3.24億元,比XX年增長49.xxxx,完成利稅476xxxx元,比96年增長42.xxxx,。我鎮鄉鎮企業產值、工業企業產值、個體私營工業企業產值增長幅度居全市前列。我鎮鄉鎮企業穩步發展,主要得力於“抓引進,重投入,上技改,轉機制”等舉措的落實。鎮工業公司,注重發揮主觀能動作用,突重點,辦實事,為企業排憂解困,促進了兩個轉變。一是由粗放型向集約型經營轉變。工業小區建設出現了工業化,規模化,多元化的發展趨勢。XX年投入180xxxx元,新上工業2xxxx,發展民營企業3xxxx,工業小區的建設得到了XX市委、市政府的表揚。二是資源型加工企業由粗放型向精品轉變。在以資源為依託,以市場為導向的發展戰略上,逐漸由粗放型加工向高精的轉變,茶葉、竹木加工改變了過去賣原料的局面,湧現出一大批精加工企業。XX年竹木加工企業產值1.3億元,利稅123xxxx元。今年3月被國務院農村工作部授予“中國竹器之鄉”。

  招商引資工作進展較大,借外力發展自我的格局基本形成。我鎮招商引資工作在XX年被評為全市先進的基礎上,XX年又有新的進展,形成了全方位,深層次招商引資的局面,取得了很好的成效。今年新上了食品、竹膠板、加油、礦石開採等專案,合同利用外資額211xxxx元,實際到位91xxxx元。在招商引資工作崐中,新屋村利用現有企業搞聯營,利用關停企業招引進,利用群體力量搞集資,產生了明顯的經濟效益和社會效益,為全鎮招商引資工作提供了樣板,樹立了旗幟,有力地推動全村經濟工作向前發展,XX年,該村共引資68xxxx元,興辦了精製鈣廠、交通採石場、新屋加油站,年創產值99xxxx元,實現利稅9xxxx元。

  財政強化徵管,人平純收入明顯上升。我鎮財政稅收採取“放水養魚”,涵養穩源,強化徵管,建立考核機制,促進了財政收入的增長。XX年全鎮共完成財政收入86xxxx元,比XX年增長6xxxx元,增長xxxx。計財辦工作積極,辛勤操勞,措施得力,為完成全年財政收入任務作出了巨大貢獻。同時,堅持勤儉節約,按照財政預算理財用財,充當了“內當家”的角色。農民人平純崐收入250xxxx,比XX年增長9xxxx,增長3.xxxx。相反,農民負擔大大減輕,97年農民負擔為3.xxxx,比96年下降xxxx百分點,今年共減負2xxxx元,人平2xxxx。

  第二、形成高壓圈,社會治安秩序更加穩定

  我們在連續兩年獲得省治安模範鎮榮譽面前,不驕傲自滿,而是繼續研究新情況、新問題,總結經驗,堅持打防結合,群防群治,齊抓共管,使社會治安綜合治理工作進一步制度化、經常化、全面化、科學化,社會治安秩序更加穩定,XX年全鎮共發生民事糾紛12xxxx,發案率為4.9‰,信訪案件3xxxx,發案率為1.2‰,治安案件11xxxx,發案率為4.5‰,刑事案件2xxxx,發案率為0.8‰,分別比XX年下降了0.2─xxxx千分點,民事糾紛調處率達100%,調處成功率達9xxxx。全鎮無群體性上訪和越級上訪,無糾紛械鬥,無重大災害事故,無民轉刑案。全鎮2xxxx村(居)委會有1xxxx村實崐現了“五無”(無刑案、無糾紛械鬥、無重大災害事故、無民轉崐刑案、無非正常死亡、無越級上訪)。

  第三、統籌齊推進,各項事業全面發展

  我鎮在抓好經濟建設的同時,花大氣力抓了精神文明建設,實現了兩個文明同步推進。

  計劃生育工作已透過省、市兩級驗收,連續六年評為全市先進,又評為全省先進單位。XXXX年,全鎮出生嬰兒230人,出生率為10.24‰,計劃生育率為99.xxxx,多孩為0,多孩率為0,綜合節育率為10xxxx,計劃生育工作著重抓了孕前管理,把好結婚登記、準生證發放、孕前檢查等“三關”;採取建檔、建冊、查假、治假等措施,提高了臺帳與統計質量,堅持宣傳教育、避孕服務、經常性工作為主的方針,實施了計劃生育“三三金橋”工程;落實了流動人口的計劃生育管理等工作。今年3月被評為XX市計劃生育財務管理先進單位。7月,XX市計生經費鄉收縣管專用現場會在我鎮召開,今年11月又被評為XX省計劃生育先進單位。

  民政工作開展了卓有成效的工作。今年我鎮把社會保障體系建設作為促進經濟和社會發展的一件大事來抓,取得了明顯的進展,救災扶貧,優撫安置,養老事業等逐步形成了羊樓司特崐色,今年共籌救災款1xxxx元,救濟困難戶、軍烈屬五保戶21xxxx60xxxx人,鎮敬老院被評為“湖南省先進敬老院”,並被定為全省民政部門文明服務示範視窗,我鎮民政工作已被省民政廳呈報到國家民政部,將授予“全國民優鄉鎮”。

  文教科衛得到了長足發展。全鎮教育條件進一步得到完崐善,教育經費得到了有效保證,XXXX年全鎮適齡兒童入學率達10xxxx,小學生合格率為99.xxxx,小學升學率達10xxxx,中學升學率達到9xxxx。衛生工作實現了初級衛生保健,已順利透過市級驗收,鎮衛生院被評為“全省一甲衛生院”、“愛嬰醫院”,全鎮被評為全省文明衛生單位。群眾文化體育活動篷勃開展,先後組織了迎新春廠村校軍警民文藝晚會、“六一”迎香港迴歸文藝晚會,“五四”青年節卡拉ok大獎賽和籃球比賽,並在校友杯籃球賽中獲得第二名,成功地參加了XX市迎香港迴歸大型文藝演出,受到市委市政府通報表揚,並被評為優秀組織單位。鄉村文化室、圖書室、遊藝室等文化陣地進一步鞏固。農村有線廣播和有線電崐視在原有起點上又有了新進展,今年5月開通了XX至羊樓司有線電視光纜工程,集鎮入戶率9xxxx,電影片道達到了1xxxx。科學技術已經進入經濟工作的各個領域,成為經濟發展的助推器,其中竹膠板專案被列為全國星火科技計劃,竹木系列加工列為省星火科技計劃,被評為XX市優質農產品示範基地建設先進單位,廣大幹群科技意識進一步增強,學科學、用科學的良好風氣正在全鎮興起。

  小城鎮建設邁出新步伐。XXXX年,我鎮按照高起點高規劃高標準的“三高”原則,發展小城鎮建設,又投資340萬元,完成了97年城建五大工程。投資2xxxx元硬化了南壠大道北側,綠化了南側;投資1xxxx元硬化了車站大道;投資3xxxx元擴建了敬老院;投入7xxxx元完成了107國道拓寬工程,順利通過了省級文明崐公路驗收,得到了XX市、XX市委、市政府的通報表揚;投入12xxxx元興建了新屋竹器大市場;完成了20xxxx供水管道敷設工程,並對原有5xxxx供水管道進行了挖新改造;興建居民住宅47棟,投入資金6xxxx元,興建了機關幹部宿舍樓。小城鎮建設進一步得到了完善,美化。

  文明單位建立實現了新的突破。我們以“建立文明新鎮”為龍頭,在以“軟體硬作,硬體最佳化”為基本思路的基礎上,又大力開拓文明建立新思路,開展了廠村校軍警民六位一體共建設文明新鎮活動,成效顯著.全鎮評出50xxxx“遵紀守法戶”、50xxxx“五好家庭”、50xxxx“雙文明戶”、1000家“少生快富戶”,全鎮有xxxx村被複評為臨湘市雙文明單位,農行等10家部門單位評為文明服務單位,新屋村被評為“省安全文明小區”。鎮裝卸隊被鐵道部授予“全國先進裝卸隊”,警務站、派出所、三中隊、農行被評為全省文明服務示範視窗單位。今年12月,我鎮被評為“全省文明村鎮”,這是XX市唯一獲此殊榮的鄉鎮,並參加了全省農村精神文明建設座談會,作了典型發言,省委宣傳部、省文明委對我鎮的精神文明建設給予了充分肯定。

  其它各項工作爭先創優,緊張有序。紀檢、檢察、審計等部門狠抓廉政建設,對群眾反映的****現象認真進行了清理和督促整改,特別是廉潔自律教育、糾風等工作抓得緊,抓出了一定成效。武裝、共青團、婦聯、工會等群眾團體緊緊圍繞中心工作,找準位置,當好參謀和助手,為興鎮富民,加速發展作出了一定的貢獻。

  第四、緊扣重點,綜合改革進一步深化

  我們羊樓司鎮作為XX省綜合改革試驗區,今年來加大改革力度,緊扣重點,進一步深化綜合改革,尤其是在今年4月份召開現場辦公會後,全鎮上下緊緊團結一心,共同探索,尋求改革的新路子新舉措。在機構改革、幹部人事制度、幹部工資改革上進一步得到了完善,全鎮僅有行政機構xxxx,工作人員2xxxx,73%的幹部分流到經濟建設主戰場。改革又使幹部獲得了利益,全鎮8xxxx的幹部收入得到了提高。企業改革有了新進展,絕大多數企業轉換經營機制動作快,措施力,扭虧效果明顯;農村社會化服務體系進一步健全,公司聯農戶,公司聯基地的紐帶日益緊密,已形成了多渠道、多層次、多形式的服務組織;部門放權進一步得到落實,已有1xxxx部門已於我鎮簽訂了責任狀,開始了放權讓利的措施;戶籍制度改革和小鎮城建設改革又有新動作,我鎮已被列為全省戶籍制度改革試點鎮,進城人口日益增多,財政體制改革即將進入實施階段,已被國家財政部列為全國兩個改革試點鎮之一。XXXX年是我鎮列為全省綜合改革試點鎮第一年,各項改革動作正在起步,改革實際方案也逐步到位。XXXX年我鎮被評為全省農村改革先進單位,被列為全省農村改革的典範,先後在全國小城鎮改革工作經驗交流會,全國東西部五省小城鎮建設工作會議,XX省農村經濟工作會議,全省農村改革試點鎮工作會議,岳陽市人事工作會議上作了典型發言。全國人大、國家體改委、國家財政部,省委、省政府、省財政廳、省民政廳、省宣傳部等主要領導來我鎮視察工作。並先後接待湖北、湖南兩省市參觀團崐4xxxx,參觀人數達千人。

  回顧一年來的工作,成績是主流,但也存在不少困難和問題。一是現行體制的執行機制還不夠完善,政府宏觀調控能力不強,部門與政府的關係不夠緊密。目前,我鎮已作為省級綜合改革試驗區,實施方案已批覆,但是因為種種原因,還有許多措施難以到位,阻礙了改革進一步深化。二是企業活力不足,效益不高,規模不大,科技含量不足。三是村級集體經濟發展不平衡,收支倒掛現象嚴重,工作難以正常運轉。四是社會穩定工作仍然非常艱鉅,各方面的矛盾和問題不少,這些不安定因素仍然不可大意。上述問題的存在,我們決心進一步解放思想,轉變觀念,拓寬思路,找準工作立足點,戰勝困難,爭取XXXX年全鎮各項工作再登新臺階。

鄉鎮工作總結9

  xx年,在縣委、政府的領導下,在縣交通局的指導下,我鄉認真落實縣道路交通安全工作會議精神,圍繞“建設四好公路”的工作目標,以鄉村保暢通、農村保安全為工作重點,以道路交通安全專項整治行動為契機,深入開展“四好農村路”活動,堅決遏制各種道路交通事故的發生,為保障我鄉經濟社會發展創造交通良好的道路環境。全年工作總結如下:

  一、工作完成情況

  (一)道路養護情況。我鄉農村公路列養總里程為205.63公里。其中:鄉級路4條53.1公里、村級路21條152.53公里。在列養里程中,硬化瀝青混凝土路面2條19.99公里,硬化水泥混凝土路面10條58.77公里。通行政村硬化率達到100%,通自然屯硬化率達到100%。全鄉農村公路養護工作於xx月中旬全部完成,其中完成瀝青混凝土路面補凍裂19.99公里3.2萬延長米,補坑槽42處750平方米,水泥混凝土路面補坑槽35處380平方米,處理破損路面0.5公里,整修路肩邊坡邊溝40公里,路樹綠化補植6公里。另外,我鄉把美麗鄉村建設、脫貧攻堅與農村公路管理養護工作同步進行,重點整治和養護精品路線及沿線村屯道路,保證了道路平安暢通。

  (二)道路施工情況。共完成兩項建設任務:一是完成好新屯——白寶山4.1公里通屯公路建設。他拉屯0.4公里、好新村白廟子屯0.67公里、建國屯3.1公里、胡西吐屯0.1公里、雄壯屯0.1公里的村屯道路建設。三批村屯道路建設以招標完成。

  (三)危橋管理情況。光明xx號橋已通行。勤光橋、光明xx號橋、光榮橋正在建設中。

  (四)道班建設情況。寧姜鄉農村公路管理所成立於xx年xx月,現有管理人員2名、工作人員6名,其中:所長1名,副所長1名,養護工人6名。主要負責全鄉農村公路養護、路政管理工作。為了進一步抓好農村公路日常管理養護工作,鄉政府投入資金25萬元裝配了1臺剷車、2臺運輸車、1臺清掃機、1臺割草機等裝置。

  二、具體做法

  一是成立組織,強化責任落實。為加強對道路交通工作的組織領導,成立了由鄉長任組長,主管副鄉長任副組長,交管所及各村村長為成員的道路交通安全管理工作領導小組,負責推進農村公路管理養護工作,定期對工作通報、彙報,研究解決涉及道路交通管理的重大事項。同時,鄉政府與各村簽訂《xx年農村“四好”公路養護管理責任狀》7份,把道路交通責任,層層分解落實到各村委會,落實到各單位,形成了各司其職、齊抓共管的良好工作局面。

  二是加大投入,強化資金保障。我鄉把道路交通管理作為政府的一項重點工作,納入財政預算,保障了平安暢通建立工作的順利開展。同時,加大對道路及配套安全設施建設和養護的投入,先後投入資金28萬餘元,動用機械140臺次,人員220人次,動用土方2400立方米,平整路肩18公里,割除路肩高草120公里,新植和補植路林6公里,路樹刷白18公里,清理過境屯33個垃圾點320立方米,整修平交道口41處、鄉內土路52.2公里。

  三是完善制度,強化考核評價。我鄉將“四好”農村公路建立工作納入對各部門的'工作考核範圍並結合扶貧攻堅和各村養路員簽訂責任書,包段安工算賬。集中用好國家下撥的生產收益資金。

  下一步工作安排,進一步做好“四好”農村公路建設,繼續做好脫貧攻堅和養路護路相結合的工作。

鄉鎮工作總結10

  今年以來,在縣旅遊局的大力支援和精心指導下,我們圍繞旅遊產業的發展,深入紮實地開展建立工作,突出硬體建設、加強軟體建設,取得了一定成效。

  一、主要做法

  堅持正確定位,切實提高對建立工作重要性的認識,根據《柞水縣旅遊業發展總體規劃》,以及我鎮區位優勢和旅遊資源,鎮黨委、政府高度重視旅遊業的發展,成立了以主要領導任組長,其他班子成員為成員的旅遊發展工作領導小組,把旅遊業擺在十分突出的位置,定位為優先發展的支柱產業和主導產業。一是堅持“保護優先,開發有序;先規劃、後開發”的原則,進一步加大宣傳力度,全民參與,切實增強廣大幹群對建立工作重要性的認識,不斷營造良好的建立氛圍。三是把精神文明建設作為建立的重要載體,開展了一系列的“講文明、樹新風”活動,把旅遊景區、賓館、飯店作為活動的重點,不斷提高與旅遊相關產業的服務質量,使建立的內容不斷深化,水平不斷提高,成果不斷擴大,覆蓋面不斷拓寬。

  二、堅持做大做強旅遊產業,加快旅遊景區建設

  旅遊景區是旅遊業發展的重點,是為廣大遊客提供旅遊、休閒、參觀的重要場所。黨委、政府十分重視旅遊景區專案建設,及時解決景區建設中遇到的各種困難,確保專案建設順利實施並儘快發揮效益。堅持新增旅遊景點,完善旅遊設施,豐富旅遊文化,提升旅遊品位的思路,將旅遊產業開發作為拉動經濟、推動發展的主導產業,以溶洞景區為核心,以東、西甘溝為兩翼,以三個片區為輔助搞活下樑鎮旅遊產業(九天山片區,西川片區,東坪片區)補助旅遊狠抓專案建設。以溶洞景區有機組成和景區擴充套件的古道嶺景區現已基本完成基礎建設,完成投資1.8億元,秦嶺洞天福地特色小鎮的柞水古道嶺天橋全線貫通。東甘溝鄉村遊景點正在修建中,西甘溝開發已完成林權過戶,入景區道路正在修建中。福緣漂流規劃設計正在進行。天書山農業休閒觀光園已經開工建設。對120多戶農家樂進行升級改造,修通了景區專項道路,實施了景區“三化”,開發了銀杏茶、銀杏果、乾佑石等旅遊紀念品,景區的接待能力與服務。九天山片區滑雪場已經已正式營運,4A級賓館停車場服務場所,入道景觀正在修建中全力打造4A級景區。西川片區投資五個億,建成了木耳小鎮、紅豆杉基地、植物觀光園、木耳博物館、食用菌研究所、光伏發電、老庵寺水上樂園、石碑廳、人行步道、高山茶葉觀光園、甲園文化旅遊等景區。東坪片區鄉村旅遊正在規劃中,修建冷庫、花卉基地、千箱中華蜂基地等景觀。

  1、立足長遠發展,不斷完善旅遊配套設施建設

  下樑鎮堅持把建立工作與優美鄉鎮、生態家園等有機結合,大力實施集鎮亮化、綠化、淨化工程,投入大量資金進行環衛基礎設施建設和改造;進一步完善了鄉村旅遊路網建設,做好旅遊通道兩側道路硬化和綠化,加快完善停車場、農家樂、接待床位等配套功能,促進了旅遊業長足發展。

  經濟社會發展總體規劃,納入決策範圍,成立了主要領導任組長,鎮其他領導班子成員及相關站所、村支書、主任為成員的建立工作領導小組。建立了鎮“一把手”親自抓、分管領導具體抓、村兩委成員共同抓的領導機制。二是宣傳發動到年初,鎮村兩級召開專題會議,把建立工作作為一項重要工作進行安排部署。同時,我們透過廣播、板報等各種載體,大力宣傳建立旅遊名鎮及旅遊示範村的目的、意義及要求,營造了濃厚的輿論氛圍。

  2、健全機制,治理髒亂

  按照鄉風文明、村容整潔要求,加強村莊環境整治。一是成立了環境衛生治理小組,以戶為單位劃分了衛生責任區,制定下發了衛生標準。二是修建了垃圾填埋場,徹底改變了亂倒垃圾的歷史。三是在三老人員中聘用了2名衛生監督員,負責全鎮衛生的監督。對做得好的在廣播上通報表揚,對做的差的在廣播上通報批評,有效的促進村莊衛生狀況的好轉,促進了開展鄉村遊“村容整潔”目標的現實,也帶動了良好的生態態環境效益。

  3、加大宣傳,規範管理

  為促進鄉村遊發展,我們積極收集整理景區景點宣傳資料,藉助現有宣傳平臺,加大旅遊資源的宣傳力度,增強旅遊景區景點的知名度,凝聚人氣,吸引客源。切實搞好旅遊服務體系建設,伲進經營和服務升級,加強公共服務和安全設施建設,促進農家樂評星升級,不斷滿足遊客的需求,從而推動全鎮旅遊業健康快速發展。

  三、存在差距和不足

  我鎮旅遊工作也存在著一定的差距與不足,表現在:一是旅遊景區和旅遊專案還不多;二是旅遊宣傳的力度還不夠,知名度還有待提高;三是旅遊基礎設施還不夠強,需要進一步完善和提高;四是精神文明建立工作還不夠,廣大農民的素質須進一步提高。

  四、下一步工作打算

  針對建立工作中存在的差距與不足,20xx年我們將採取得力措施,認真做好以下幾個方面的工作。

  一是進一步加強旅遊景區和旅遊專案的建設。在搞好現有旅遊專案服務的基礎上,不斷開發新的旅遊專案建設,及時幫助解決這些旅遊專案在建設過程中遇到的各種矛盾和困難,使這些專案早日建成併發揮效益,加快我鎮旅遊業上規模、上檔次、上品位。

  二是進一步加強旅遊基礎設施建設。我們將加大投入力度,進一步改善我鎮的旅遊基礎設施,更好的服務於我鎮旅遊經濟的發展。

  三是加強轄區內旅遊企業的培訓和管理,使它們做到誠信

  經營、規範運作。統一規範業主證照、農家樂標識等,建立健

  全旅遊從業人員培訓機制,加強從業人員餐飲廚藝、民俗文化、旅遊接待、服務禮儀、安全衛生等方面的知識培訓,進一步提高服務水平。

  四是加強精神文明建立工作,不斷提高廣大群眾的綜合素質,為我鎮旅遊經濟的快速發展營造良好的氛圍。

鄉鎮工作總結11

  20xx年,鎮深入貫徹落實區委、區政府決策部署,以黨建統攬經濟社會發展全域性,突出脫貧攻堅主題主線,堅持抓主抓重,推進經濟平穩健康發展,促進社會和諧穩定,全年湧現出較多亮點工作。

  一、完成脫貧摘帽。

  堅持精準幫扶和精準退出,穩定實現貧困戶“兩不愁三保障”,全鎮幹部攻堅發力,發揚“5+2、白+黑”的工作作風,團結協作,帶領貧困群眾敢打硬仗,確立了黃花主導產業,完成了易地扶貧搬遷任務,生態補償、小額貸款、教育扶貧、健康扶貧、光伏扶貧、社會扶貧等扶貧專案落地開花,有效支撐脫貧攻堅。20xx年12月28日,省脫貧攻堅第三方評估小組對我鎮東水峪村、三十里鋪村、駕遇造村三個村的脫貧工作進行評估驗收,共抽樣121戶,得到了第三方的肯定,評估驗收順利透過。

  二、產業不斷髮展。

  1、以“聯合社+合作社+基地+貧困戶”的形式創新黃花種植管理模式,人頭一畝黃花產業覆蓋907戶2145人,其中在自有土地種植322戶894人,鎮黃花合作聯社統一種植585戶1251人。

  2、全鎮種植檳果、西梅李、雞心果、山楂、寒富蘋果、蘋果梨、酥梨、蜜寒桃等品種帶土丘、小苗樹木4447畝。

  3、全年打井14眼,鋪設管道32100米,架設變臺5座,完成路家莊、XX、孟家造、遇駕山、石仁、東水峪、五十里鋪7個村黃花地噴灌設施工程。

  4、牛家堡、羅卜莊、路家莊、四十里鋪、五十里鋪、東水峪6村積極發展集體經濟,種植黃花1200畝,各村補栽黃花402畝,種植景觀農業高粱4000畝。

  5、二十里鋪流轉土地種植地溜200畝,三條澗村成立伊合園農牧合作社發展肉牛養殖,上莊村整治沙溝種植黃芪170畝。

  三、新建成三個易地扶貧搬遷中心村。

  20xx年實施易地扶貧搬遷247戶591人,其中貧困戶245戶587人,同步搬遷2戶4人。新建成三個易地扶貧搬遷中心村,其中,東水峪中心村28戶68人新建住房56間,陳家堡中心村126戶276人新建住房244間,四十里鋪中心村93戶247人新建住房202間。

  實施易地扶貧搬遷基礎設施和公共服務設施建設,新建衛生室9座27間,活動室9座27間,公共浴室6座33間,健身廣場6座4768平方米,安裝太陽能路燈370盞,巷道改造39042平方米,新建100噸水塔2座,給排水管道3400米,架設80KVA變壓器1臺,新打機井1眼。

  四、成立了雲州區XX鎮黃花專業合作社聯合社。

  雲州區XX鎮黃花專業合作社聯合社運營鎮脫貧攻堅黃花基地,實現了政策兜底外貧困戶人頭1畝黃花的目標。鎮黃花專業合作社聯合社由5家村農牧專業合作社牽頭髮起成立,建立了包括股東大會、理事會和監事會在內的完善的組織機構,按照現代管理制度,股東大會、理事會和監事會各司其職,管理鎮脫貧攻堅黃花基地,今年黃花基地就可以有收成。

  五、規劃建立了萬畝檳果經濟林扶貧基地。

  萬畝檳果經濟林扶貧基地覆蓋全鎮北部山區,總規劃面積2萬畝。在原有4000畝檳果經濟林的基礎上,20xx年種植20xx畝,20xx年種植4600畝,20xx年計劃種植3000畝,20xx年種植3000畝,20xx年種植3400畝。專案涉及三府墳、陳家堡等11個村,覆蓋全鎮貧困戶125戶268人。主要運營模式是“基地+農民專業合作社+貧困戶”模式,分四大片管理,基地管理中心位於三十里鋪片區。三十里鋪片區栽植的樹木是帶土丘的大苗,20xx就可以掛果,20xx年進入盛產期,其他片區預計20xx年進入盛產期,預計進入盛產期全鎮檳果經濟林產果1400萬斤,形成經濟效益7000萬元,可年增加貧困戶收入1萬元。

  六、特色小鎮建設順利推進。

  一是積極推進特色小鎮建設。20xx年全鎮再次聘請北京富達爾城市發展研究所編制特色小鎮可行性規劃,指導XX鎮小城鎮建設邁入可操作、高規格建設階段。

  二是國家中小微企業雲州區示範園現已引進專案9個,藍寶石專案、中科院物理研究所、大連冰山、經發投標準廠房等專案落戶並開工建設。

  三是晉北國際物流園專案已完成了2436畝土地的徵收工作,同時對該範圍內的地上附著物進行了評審,墳墓全部遷完。

  四是大同市萬龍白登山國際滑雪場專案一期工程建設完成,投資2.8億元,運營以來接待11萬人次。

  五是啟動了特色小鎮示範園凱朝雅園安置專案,工程建造村民安置樓12棟。

  六是整合鎮所在地幼兒園辦學資源,建成1500平方米的中心幼兒園。

  七是規劃發展龍園田園綜合體專案。與大同市翔龍集團簽訂了龍園田園綜合體專案框架協議,專案預計投資20億元,致力打造國家級田園綜合體專案。

鄉鎮工作總結12

  20xx年,農辦在鎮黨委、政府的領導下,在幹部群眾的通力配合下,全面落實各級的各項強農惠民政策,依照上級下達的任務,進一步解放思想,在完善農村基礎設施建設、農業招商引資、農村社會事業發展等工作中,較好地完成了各專案標和任務,現總結以下:

  一、以基礎設施建設為重點,改善民生。

  完善基礎設施建設,進步農民生活質量是農村工作的重中當中。20xx年,農辦從人民群眾最需要解決的農業生產、防汛抗旱、綠化亮化等方面入手,加大爭取上級投入和扶持力度。主要一是對青山、團山、大橋、Xx、山筆五個村的村級公路進行了綠化,總長度達11.8千米;二是Xx自來水管網建設工程正式啟動,將進一步完善供水管網,專案完工後,不但可以解決集鎮居民的飲水題目,而且保證了居民的飲用水水質合格率到達100%;三是啟動白華水庫、青巖***水庫除險加固專案及全鎮冬修小農水建設專案,進一步完善水利設施,滿足農業生產及防汛抗旱需要。

  二、以防火、防疫和防汛工作為基礎,保障安全。

  Xx鎮森林資源豐富,且為生態公益保護林,森林防火是關係到林業發展的關鍵,我辦高度重視,採取了積極有效的措施確保今年森林防火工做美滿完成:一是切實加強領導,確保責任到位。為做好森林防火工作,確定各村、組和聯村幹部是森林防火的第一責任人,並簽定了到村到組的防火目標管理責任狀。二是加大了宣傳力度,發放縣印發的禁火令6000份,每村張貼鎮印發的十不準,書寫橫幅2條,紙標語和石灰標語達40條。學校每週安排一個課時進行防火知識宣傳和講授,增強學生的安全意識;每週出動一次宣傳車,在全鎮範圍內迴圈播放森林防火知識;三是鎮政府成立了30人的應急分隊,並配備瞭解放鞋和鐮刀,各村都成立了 40人的應急分隊,做到了喊得動、拉得上、效果好的勢頭。在農辦的積極組織下,森林防火多措並舉的工作方式既取得了良好的效果我鎮20xx年森林火災發生率為0,被縣林業局評為全縣森林?

  在動物防疫工作上,依照上級的唆使精神,紮實做好各項防疫工作。催促獸醫站做到了窩邊注射,月月補註的工作格式,防疫工作採取聯村幹部包片、村幹部包組、防疫員包片,嚴格依照三位一體(即耳標、站內臺帳、農戶檔案)的要求,做到了村不漏組、組不漏戶、戶不漏頭,確保防疫工作三個100%。動物檢疫、能繁母豬的保險、獸藥、飼料的質量嚴格把關,及時地完成了縣裡的各項工作要求和任務。

  在防汛工作上,成立防汛專門機構和領導小組,確保經費到位,做到責任明確,措施切實可行,防範萬無一失。同時,透過召開村、組各級工作會議,制定了年度水利工作計劃。今年,我鎮遭受了百年一遇的特大暴雨和延續高溫乾旱兩次大的自然災難,給鎮域內人民群眾的生產生活造成了嚴重侵害,也給今年農業生產的正常秩序帶來了較大壓力。在鎮黨委、政府的正確領導下,農辦積極組織氣力第一時間檢視和了解災情,指導村組和廣大村民展開生產生活自救,最大程度的下降了災難所釀成的損失。同時,積極張羅資金進行了災後重建,及時恢復了生產生活秩序,確保了今年農業生產的大豐收。

  三、以招商引資和爭取上級扶助為手段,增進產業發展。

  根據縣委、縣政府的安排部署,我鎮進一步加大了農業招商力度,透過爭取上級專案扶助和招商引資等手段,穩步推動現代農業發展。一是紮實做好創業富民工作,協助鎮區農業合作社和企業申報創業富民專案 9個,申請創業富民無償扶持資金48萬元;二是重點扶持優良企業,增進農業產業升級。羅代黑豬產業發展方面, 6月份,羅代黑豬銷售旗艦店、專營店在星沙正式營業,進一步完善了羅代黑豬的市場營銷體系;8月份,羅代黑豬正式透過國家質量監視檢驗檢疫總局批准,被列為國家地理標誌保護產品,大大提升了羅代黑豬的品牌著名度和市場認可度;9月份,年出欄生豬10000頭的擴繁場正式開工建設,預計20xx年初投入使用,這將使羅代黑豬產業邁上一個新的發展高度。天府有限公司今年實現產業總產值1500多萬元,年純收入突破250萬元,帶動農民增加收入150多萬元。

  生態有機種植方面,今年有機蔬菜、有機水稻的種植在開心農業、胖仔農牧、德利源農業等龍頭企業的帶動下,繼續呈健康、良性發展。開心農業投資700餘萬元建設高標準有機蔬菜科研基地;胖仔農牧新建溫室聯棟大棚3000平方米,標準鋼架大棚120個,水稻成品倉庫5000平方米,推動企業產業結構最佳化升級;另外,種植西瓜、金銀花、蘑菇、油茶、蜂蜜等特點農產品的企業和合作社在各項惠農政策的引導和政府的支援下,也顯現出良好的發展勢頭。

  四、以自然生態環境為上風,打造休閒樂活Xx

  農業產業的健康可延續發展,需要科學的長遠發展規劃來指導。今年,農辦積極組織調和,委託南京農業大學有機農業與有機食品研究所制定我鎮生態有機小鎮產業發展規劃,透過屢次現場走訪和會議評審,產業發展規劃已正式定稿。根據規劃,我鎮將建成集有機農作物種植、野生植物收集、有機農業休閒、有機水產養殖等功能於一體的生態有機小鎮、休閒樂活Xx。作為有機生態小鎮建設的開局之年,農辦已著手從農業發展的各個方面夯實基礎,在今後的工作中,將堅定發展思路,加快落實各項規劃部署,將生態有機產業打造成我縣農業產業發展的典範,建設更加生態、特點、人文、魅力的Xx。

鄉鎮工作總結13

  為了深入推進城市建設,全面實現城鎮面貌“三年大變樣”,我鄉在縣委拆遷動員會後,迅速行動,召開專門會議研究部署拆遷工作,並在拆遷片區就近成立拆遷指揮部,建立拆遷小組,細化分解拆遷任務,將拆遷任務分包到人。為把這件好事辦好,全鄉上下統一思想,乘勢而上,把拆遷作為當前工作的一號工程。我鄉負責計生局南房屋的拆遷工作,在09年開發商以高額補償金拆遷未果的情況下,經過全體鄉幹部的辛勤勞動和不懈努力,在規定時間內圓滿完成了上級交辦的任務,現將工作總結如下:

  一、任務完成情況

  我鄉在拆遷工作中成立四個動遷小組,歷時近10天的時間,共完成拆遷任務36戶,拆遷建築面積4295.09平方米,兌現補償資金780.5812萬元,完成率100%,整個動遷過程中未出現一個釘子戶。

  二、工作方法

  (一)封閉式管理

  拆遷過程中,鄉黨委書記、鄉長坐陣指揮,為更快更好的完成動遷任務,全體鄉幹部深入動遷一線,堅持在賓館吃住,並堅持每天五次在指揮部進行工作進展彙報,研究部署下步工作安排。鄉領導的親歷親為,極大的激發了其他幹部的工作熱情,提升了工作信心,形成了完不成任務決不罷休的工作態勢。

  (二)感動式動遷

  在拆遷過程中我鄉實行“依法操作,和諧動遷、以人為本,有情拆遷”的工作方法,此方法的實行保障了拆遷工作的順利進行。對於拆遷過程不可避免會出現一些人對拆遷政策不理解等問題,拆遷動員中,我鄉幹部積極動員其左鄰右舍、周圍群眾、親戚朋友與其極溝通,對其進行感化說服教育,變被動為主動,變直接為間接,消除了廣大被拆遷戶的牴觸情緒,起到了助推促進作用。拆遷人員在入戶時,充分尊重居民的生活習慣,利用早、中、晚等一切可以利用的時間,深入拆遷戶中,耐心細緻開展工作,取得了廣大群眾的理解。

  在做通群眾思想工作上,我鄉採取了“抓兩頭、帶中間”的工作方法,取得了明顯的實效。一是選樹先進典型示範戶作出表率,帶頭籤、帶頭搬、帶頭拆,並積極引導拆遷戶爭當典型示範戶,主動籤、主動搬、主動拆,起到搬遷一戶帶動一片的作用,為拆遷工作起到了良好的示範作用。二是提前介入潛在“拆遷困難戶”。動遷之前,我鄉幹部透過認真梳理摸排,提前介入潛在的“拆遷困難戶”,反反覆覆做通思想工作。同時,找出與被拆遷戶有一定關係的親戚朋友,透過親戚做親戚工作,朋友做朋友工作,既讓這部分人感受到政府對他們的重視,也讓他們明白做“釘子戶”無利可圖,避免了他們留到最後搬遷,成為事實上的“釘子戶”。三是帶動中間群眾。設身處地地幫助被拆遷戶算好條件改善、經濟補償、環境最佳化、未來發展“四本大帳”,讓廣大群眾明白“早拆多受益、遲拆損失大”的道理,很好的帶動了中間大部分觀望群眾。

  (三)親情化服務

  “親情化服務”一直是我鄉動遷工作的一大宗旨,不管在動遷過程中還是在回訪過程中都處處彰顯親情。

  拆遷過程中有些拆遷戶對工作小組的解釋工作置之不理、態度冷淡,出現過將工作人員拒之門外的情況。面對困難,工作小組的成員們寧可跑斷腿、磨破嘴,也沒有選擇放棄,“和顏悅色”“和風細雨”一直是動遷人員不變的表情。

  拆遷過程中工作人員發現一些拆遷戶家境確實困難,有的是身患殘疾,有的是晚年喪子,工作人員在回訪中自掏腰包送去慰問品,並問寒問暖,幫忙聯絡出租過渡房,同時為其申請廉租房等事宜,得到了拆遷戶的一致好評。

  拆遷過程中拆遷戶反映拆遷公司難找等問題,為了幫助拆遷戶順利及早的完成拆遷,我鄉幹部親自幫忙聯絡了幾批拆遷公司,僱用了挖掘機,並深入現場親自幫忙拆遷,對於一些家境困難的拆遷戶,鄉領導、幹部還自掏腰包補貼了部分拆遷費用,真正做到“以人為本,有情拆遷”。

鄉鎮工作總結14

  2014年,在縣委、縣政府的正確領導下,我鎮嚴格按照縣委、縣政府年初制定的工作目標和工作部署,全鎮經濟和各項事業取得了一定成績。被國家發改委批准為國家發展改革試點鎮,市委、市政府授予科學發展先進鄉鎮,獲全縣科學發展先進鄉鎮一等獎。

  一、2014年工作總結

  (一)突出重點,搶抓機遇,推進全鎮綜合實力平穩較快發展

  1.綜合實力穩步增長。2014年1-9月份全鎮財稅收入完成2175萬元,完成國稅125萬元,完成年度計劃的73.5%;完成地稅2050萬元,完成年度計劃的71%,預計全年完成3090萬元,比上年增長22%。完成固定資產投資4.5億元,比上年同期增長201.36%,完成年度計劃的45.1%,預計年底完成6億元。規上工業產值完成6839.4萬元,比上年同期增長110.46%,完成年度計劃的69.4%,預計年底完成1億元。完成招商引資1.67億元,完成年度計劃的71.4%,比上年同期增長75%。預計年底完成2.8億元。總投資100億元的國際帆船俱樂部專案正式落戶我鎮。

  2.農業產業穩步發展。一是落實發放各類涉農補貼2047萬元,其中糧食直補資金65.7萬元,農資綜合補貼資金477.3萬元。二是春季完成造林3432畝,任務完成率90.8%。三是大力發展蓮藕等水生蔬菜的種植,鼓勵大戶承包,農業產業結構得到最佳化。圓滿完成年度秸稈禁燒任務,促進秸稈利用,受到市、縣委、政府的充分肯定。

  3.重點專案建設有序推進。圓滿完成國家及省、市、縣重點工程的徵地拆遷任務,確保工程進展順利。其中:市環巢湖道路暨南淝河大橋建設徵地拆遷涉及我鎮三個村(居),拆遷群眾777人,拆遷農戶245戶,安置人口800人,共拆遷群眾房屋面積23600㎡,集體房屋2200㎡,徵地499.71畝。環巢湖旅遊大道建設涉及拆遷農戶與單位共89戶,拆遷房屋建築面積13408.61m2,徵地656畝(不含原店中路公路用地)。京福高鐵涉及徵地508.57畝、拆遷12145.64平方米。經濟迴圈園(馬鋼公司)工業供水管線建設臨時用地及房屋拆遷工作已全面完成,臨時用地168.94畝,房屋拆遷9634.8m2。

  4.城鄉環境建設強力推進。一是把河道清淤工程列入為民辦實事專案之一來抓。在河道清淤整治過程中,把河道清淤與“清潔家園”環境整治活動相結合,所有農村垃圾嚴禁倒入河道。截至上半年,我鎮已疏浚河道3公里,挖掘土方2萬方。對全鎮12口當家塘壩、18條溝渠清淤整治工作進行了驗收,共完成土方32萬方,並將補貼資金68萬元發放到村。二是總投資1.1億元的巢湖流域水環境綜合治理()工程,包括新建兩座60噸/天的生活垃圾運轉站及配套的生活垃圾收運工程,約14公里河道清淤及水土保持的河道治理工程,已完成初步設計招標工作。三是是總投資2014萬元的農村環境連片整治專案,對全鎮20個村居畜禽養殖、生活垃圾進行整治,截至目前主體工程已基本完工,裝置安裝除錯工作已全面展開,預計年底前完工。

  5.精神文化工作鞏固發展。開展了豐富多彩的文化活動,慶祝“五四”、全鎮事業單位職工乒乓球比賽、慶“六一”演出、迎“七一”慰問敬老院演出等活動,受到幹部和群眾的歡迎。鎮上以“基層組織建設年”和“保持黨的純潔性主題教育實踐活動”為契機,開展“我的崗位我負責,我的崗位請放心”演講比賽和廉政風險排查等工作,強化機關效能建設,讓廣大黨員幹部進一步明確職責和,提高宗旨意識。針對黨性教育模式陳舊、年輕黨員外出務工、新發展黨員組織觀念弱化、服務意識淡薄等問題在全鎮範圍內開展“移動黨校”活動,進一步提升基層黨組織凝聚力、服務力。

  (二)以人為本,保障民生,促進社會事業穩步發展

  1.美好鄉村建設已起步。總投資超過2000萬元的鎮古街整治專案全面開工,改造總建築面積9000m2,已完成2300m2,預計年底前完工。國慶前,完成四頂山觀景臺建設和小王飯店改造工程。吳中性故居也於國慶期間首次對外開放,為市環巢湖旅遊大巴的首發提供強有力的環境保障,以嶄新的形象迎接國慶遊客的到來。

  2.民生工程高度關注。一是逐步完善農村居民最低生活保障制度,截至到2014年9月參加低保人數已達1282人,基本實現農村低保動態管理,陽光操作。二是按照“應保盡保”原則擴大“新農合”保險覆蓋面,提高參保率。三是居民養老保險力爭全覆蓋。截至2014年10月我鎮居民養老保險繳費人數20547人,參保繳費資金493萬元,參保率100%,全鎮領取養老金人員10147人。

  3.計生工作抓出成效。我鎮2014年1-9月份出生性別比為101.61,其中出生二孩性別比為100。出生政策符合率為91.73%,其中二多孩政策符合率為93.10%。手術新帳完成率為111.58%,二女扎的到位率達到93.76%,政策內懷孕檢出率為4.72‰。

  4.安全生產常抓不懈。年初,鎮政府主要負責人與各村居、重點企業、鎮直單位簽訂了安全生產責任狀36份,行政村與個體工商戶簽訂安全生產責任狀144份,進一步分解和落實了安全生產責任。重點加強對煙花爆竹零售經營、規模以上工業企業、加油站、道路交通等開展安全生產隱患排查工作和道路隱患排查工作。

  5.社會大局和諧穩定。截至9月,共受理群眾來信來訪28件,其中來信8件,來訪20件。各村居及鎮調委會上報卷宗202份,並全部微機全流程錄入,已兌現個案補貼資金3.127萬元。為做好普法教育和依法治理工作,司法所爭取黨委政府重視支援,在司法所辦公場所安裝電子顯示屏,全天候滾動宣傳各個節點法律法規及司法所階段性重點工作,取得很好效果。鎮普法辦牽頭,多次組織街頭法律諮詢活動。我鎮將刑釋解教人員作為重點人員由所在地治保會擔負主要幫教責任,司法所不定期對其進行教育、幫助。

  二、2014年工作計劃

  2014年我鎮將繼續在縣委、縣政府的正確領導下,緊緊圍繞各專案標任務,強力推進美好鄉村建設,全力推進經濟社會平穩較快發展,著力將鎮打造成巢湖沿岸獨具特色的魅力城市。

  (一)促進經濟平穩快速發展。搶抓機遇,突出重點,尋找商機,促進全鎮經濟平穩快速發展。發揮近城濱湖優勢,充分利用合巢一體化戰略支點建設機遇,突出發展服務業,培育全鎮主導產業。具體來說就是結合環巢湖大道、方興大道建設,積極推動環巢湖旅遊建設,重點發展好城市商貿業。因地制宜,招商引資發展水上游樂業。計劃2014年完成財政稅收3300萬元,完成招商引資10億元,完成投資10億元。

  (二)有序推進重點專案。立足市委、市政府和縣委、縣政府對長臨的遠景規劃,有序推進重點專案。完善古街整治工作,加強鎮區建設,推進美好鄉村建設;做好農村環境綜合連片治理工作,努力實現經濟、社會、生態和諧發展;完善巢湖沿岸綜合治理工作,著力改善村容村貌。

  (三)加快旅遊發展程序。按照“因地制宜、合理佈局、突出特色、環境友好”的原則,編制旅遊業發展規劃,努力促進以四頂山風景區為龍頭、以和六家畈兩個集鎮為骨幹、以特色農家樂為補充的農村休閒旅遊產業鏈的形成。充分考慮區域生態環境承載能力,做好有效保護、合理開發和永續利用這三篇文章。

  (四)切實做好民生保障工作。進一步抓好五保供養工作,落實好低保聽證制度;重點做好失地農民最低生活保障工作,確保失地農民生活有保障;繼續密切關注社會弱勢群體的生產和生活,切實幫助他們克服困難,擺脫貧困,共同奔向小康生活。

  (五)抓好計劃生育工作。透過認真對照計劃生育目標管理考核的具體內容,進行查漏補缺,迎接省、市、縣的考核檢查。繼續緊緊盯住幾項硬指標不放鬆,重點在控制性別比、提高四項手術率、突破“兩非”案件上下功夫。採取有力措施,加大社會撫養費的收取力度,進一步健全完善流動人口管理機制,注重加強對流動人員的管理。

  (六)加大社會治安綜合治理力度。全面落實各項安全生產措施,防止重特大事故發生。抓好矛盾糾紛排查調處,切實把問題解決在基層,把矛盾化解在萌芽狀態。進一步加大普法宣傳力度,營造良好的社會氛圍,為經濟、社會快速發展提供保障平臺。

鄉鎮工作總結15

  20xx年已經悄然而過,回顧20xx年的工作,有失有得。

  1能按照公司要求完成工作。

  對鄉鎮模式印象更深刻,理解鄉鎮的六要素,是做好鄉鎮工作的根本,趕集,一條街建設,形象高端出樣,樣機庫存,網路會,責任人,已經深深引入腦子,是工作的指導書。工作過程中不拖泥帶水,為完成目標,積極想辦法。

  2在公司領導和同事的幫助下,能不斷成長,增加知識和獨立處理問題的的能。

  在以前的工作中總是作為一部機器,你讓幹啥,就幹啥,也不問為什麼,機械性的勞動缺收穫甚微,在領導和同事的幫助下,做每件事,都在問自己這麼做,為什麼,只有這麼做才能更好的達到結果,等深刻體會到後,再不停的創新,不停的改進,達成公司既定的目標

  當然,工作過程中也有不到位的地方,

  1對公司的政策制度要求,理解不充分,執行有偏差,甚至會偏離,有時不理解,盲目的執行,結果是沒能起到較好的結果。

  2自身能力提升慢,理解水平差,自身的表達水平和管理水平提升較慢,跟不上公司節拍。營銷工作要求是不斷學習,不斷充實,不斷完善,要跟的上發展的需要,但自己工作過程中,學習少了,提升慢了,理解的不夠徹底,執行的不夠堅決。自身的管理水平,不能提升,老是用舊的思想,跟不上發展,

  針對20xx年的工作要在以下幾個方面進行

  1要積極研讀公司的政策,方針,要求。不能只停留在知道,做了。要理解公司為什麼這麼要求,這麼做的必然性。工作中,能夠在理解的基礎上,做到位,跟公司合拍。

  2在真正理解的基礎上,堅決執行,做好細節,每個細節都要考慮。以結果為導向,對公司負責,對自己負責。

  3不斷學習,不斷提升。對公司的政策要學習,對產品要學習,對管理要學習,要提升自身獨立處理問題的能力,全面提高自身素質。具體體現在:a公司的政策要充分研究,要知其然,還要知其所以然,更要執行。b努力學習產品知識,提升自身的基本功。c要像領導同事學習,學習發現問題,解決問題的能力。碰到問題時,要想想領導同事碰到類似的問題時怎樣解決的,自己結合實際情況,從不同的方面考慮。d在領導同事碰到問題解決問題時不要自以為事不關己,要作為自己碰到的問題,看看自己該如何處理,與之做對比。

  4對鄉鎮工作堅持以鄉鎮模式為重點,堅持做市場的路線,工作圍繞把鄉鎮顧客留在鄉鎮購買,提升鄉鎮市場佔有率為主要目標。做好基礎工作建設,把形象,趕集,一條街,大篷車,出樣,高階,庫存,作為工作的指導核心。並且不斷灌輸給網點,讓每個網點了解,理解,達到堅決執行。

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