錄井採集員工作總結

錄井採集員工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，為此我們要做好回顧，寫好總結。那麼如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編為大家收集的錄井採集員工作總結，希望能夠幫助到大家。

　　20xx年的分工為協助主任搞好地質錄井工作，主要是抓錄井質量。具體工作是設計的下發，複測座標的管理，錄井資料的收集，完井資料驗收，錄井質量的統計，巡井與踏勘等。另外上半年負責試油方案，下半年調整為試油疑難井分析。

　　在實際工作中，首先是理順施工單位與辦公室的關係。一些施工單位老闆發號施令慣了，進辦公室後不明白角色已經轉換，最典型的是在開完井通知單時說一個鑽井老闆：“趕快給我把單子開出來”，則笑著告訴其：“你沒有給我們這些人發工資，不能安排我們給你幹活,等哪天我們給你打工時，再安排不遲。”有個別錄井隊電話打到辦公室：“設計到了沒有？”我回答：“到了。”“鄰井圖準備好了沒有，準備好了我過去取。”“井已經替你錄完，你直接結算就是了。”等等。究其原因是施工單位對管理程式不清楚，其工作人員的知識層次不夠。

　　錄井工作的具體實施者為錄井隊，因此，錄井隊技術人員的水平直接關係錄井質量的好壞。由於大部分錄井單位為市場隊伍，其技術人員未受過嚴格的專業教育，地質知識頗少，因此工作重點是如何提高這些錄井技術人員的技術素質，也就是處長說的：對施工隊伍要“幫”。主要做法是針對每口井的錄井質量認真分析，尤其是存在質量問題的井。首先會同地質監督分析問題所在及如何避免；接著通知錄井技術人員，讓其自己分析；最後告知其如何避免所犯錯誤。由於這些技術人員理論知識少，只有在實踐中，在所犯的錯誤中才能逐步提高其技術水平。如裡139井，長81油層取心取晚，測井解釋差油層4.1m/2層無岩心資料；錄井技術員解釋是現場看顯示不好，對其分析：“評價井主要是錄取地質資料，在上部井段沒有好的顯示，沒有取到岩心資料，主要目的層段還不取，什麼時候取？”6月份以後，錄井質量大幅度提高，很少發生油層資料漏取的事故。

　　現場監督是專案組的最前沿，因此要樹立起監督的威信，提高其工作的積極性，進而提高工作效率。對監督反映出住井時無住宿條件的情況，彙報主管專案長後，作為資質驗收的內容，達不到條件則不予辦理資質，使問題得到解決。其次，對監督現場反映回來的問題及時解決，如裡152井，現場監督反映其技術人員技術水平差，則責令其公司生產主管住井，共同解決生產中的問題等等。在辦公室內，對於工作的安排、問題的處理則是各個監督充分發言，綜合大家的建議採取最適合的方式。人民群眾的力量是無窮的，在對監督的尊重與信任的基礎上，發揮每個人的長處，形成一個有戰鬥力的團體，發揮集體的智慧，避免個人英雄式的單打獨鬥。

　　專案組是一個臨時機構，監督人員每年都有更新，對新來的監督人員來說，重點在於培養。如踏勘井位方面，新來監督無這方面經歷，則從如何利用‘Google地球’找到踏勘點的地理位置，從而尋找最佳的出行路線；如何利用GPS所帶的電子地圖而避免冤枉路，及踏勘點地面和天空影響施工的因素等。在現場監督反饋回來長7底部碳質泥岩找不到時，則告訴其第一是看鑽時，地下地層的變化肯定在鑽時上有所表現；其次根據地層厚度，因為一定的'時間，在一個連續沉積的地質條件下其沉積厚度是一定的。如此等等，兩位新來的監督在6月以後已經能勝任所在的崗位。

　　或許是步入不惑之年的緣故，或許是一年的工作所致，評價工作6年，止今才知油藏評價工作的龐大與複雜，亦感各部分各工種協作的重要，同時明白個人力量之渺小。

　　想起在清停幾個素質較差隊伍時需處長坐鎮；分析化驗不按指定單位進行等需專案長處理；老革命密閉取心井歸來說：“住到最後，井隊老闆和隊長看見我，把頭一扭，招呼都不打。我不管，只要還給我打飯吃，該怎樣幹就怎樣幹。”以及李工在踏勘井位老鄉擋路時的迂迴：“不是給長慶油田上看井位，是給楊老二看的，老鄉一聽楊老二連忙讓開路：‘楊老二那個壞慫，來了又要罵人，還是趕緊讓開’”；鑽井上對只追求進尺而強行打過油層後的鑽井隊的嚴厲處罰等等。所有這些證明：只有上下同心，一致努力；各部門，各工種通力協作，錄井質量才得以大幅度提高，非一人之力所為。

　　回頭看看所完成的工作量---170多口井，想想從擬下發座標的踏勘到完井資料的歸檔，多少的環節，多大的工作量。再看看周圍這幾個普普通通的人，不敢相信。俗語稱：‘成非常之事者，必非常之人也’，用以形容這幾個人確是不適；以今年的工作來看，用‘時勢造英雄’較為合理，雖然沒有人把我們當英雄。

　　從一個純粹的監督崗位轉換成多少負責點事的崗位後，許多相關聯的東西也隨之轉換：與同事的關係、與施工單位的關係、工作的方式與方法等等。在此之前，置身於“莫聽穿林打葉聲，何妨吟嘯且徐行”的狀態，專業上的事情畢竟簡單。接手這許多事後，確有些慌亂，當對“問征夫以前路，恨晨光之熹微”頗有感受時，明白自己累了。

　　當6月份卡層取心合格率達100%，見顯示取心合格率為93.65%時，有一種如釋重負的感覺。接手試油疑難井分析以後，隨著一口口疑難井問題所在的解決，繼之而來的是那麼一點點的成就感。

　　以前對待施工單位是一種“監”“督”的關係，現在則多了一種“幫”“扶”的責任。換個角度看，他們為油田的發展同樣做出了貢獻，也可稱之為‘石油人’，只是沒有受過嚴格的專業訓練，沒有一個正式與恆久的名分而已。

　　透過對錄井隊技術人員的指導，透過對新來監督的指點，對地質的認識進入了更深的一個層次；透過疑難井的分析，對電測曲線與物性資料的關聯有了新的認識，對儲層的壓裂改造能從力與能量的角度去考慮。能有這點認識，算是一年辛苦的回報吧。

　　自己生性淡泊，只想鑽在故紙堆裡，看看歷史與哲學，不願過多地捲入紛擾的塵世。經過今年的歷練，知中國政治：正百官、平邦國、均萬民，非西方的“政治權利是實現經濟利益的手段”，由此理解古代讀書人“齊家、治國、平天下”志向之所立，該是今年最大的收穫。